中國制造與中國創(chuàng)造

探究中國制造和中國創(chuàng)造1編輯ppt中國制造（MadeinChina）和

中國創(chuàng)造（MadebyChina）的區(qū)別

中國創(chuàng)造指的是版權(quán)持有者是中國，由中國創(chuàng)新，發(fā)明。而中國制造的產(chǎn)品版權(quán)不屬于中國，中國只是簡單的生產(chǎn)和加工，所提供的是簡單的勞動力而不是知識智慧和腦力。

2編輯ppt3編輯ppt中國制造業(yè)現(xiàn)狀改革開放以來，中國制造業(yè)乘著改革的春風(fēng)快速發(fā)展，通過20多年的努力，中國制造業(yè)已取得了驚人的成就，其主要有如下幾點:1.中國對外貿(mào)易快速發(fā)展，在世界貿(mào)易總額中的地位不斷上升：改革開放以來，中國對外貿(mào)易額逐年上升，2007年中國從全球貿(mào)易第三位上升到第二位，超過德國。而2010年中國的貿(mào)易規(guī)?？赡艹^美國成為全球最大。外貿(mào)的發(fā)展從一個側(cè)面反映了中國制造業(yè)的發(fā)展。2.工業(yè)制成品在出口商品總額中的比重不斷提高，中國正由初級產(chǎn)品出口國發(fā)展為制成品大國：通過國際貿(mào)易，中國逐步融入全球國際分工體系之中，成為其中不可分割的一個部分。在這一過程當(dāng)中，中國制造業(yè)的地位不斷上升。4編輯ppt3制造業(yè)利用外資長足發(fā)展，投資結(jié)構(gòu)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。同時，外商投資的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套規(guī)模不斷擴(kuò)大，外商投資企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)逐步增多。4真實的生產(chǎn)率中國的勞動力便宜,產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢,國際市場上很有競爭力。但中德兩國制造業(yè)競爭力的比拼是看生產(chǎn)效率的,即單位產(chǎn)品所消耗的人工成本。美國的平均工資是中國的47.8倍,但是創(chuàng)造同樣多的制造業(yè)增加值,美國的勞動力成本只是中國的1.3倍,日本和中國比,這兩個指標(biāo)分別為29.9和1.2,這已是十年前的數(shù)據(jù),現(xiàn)在我國的勞動力成本已經(jīng)升了很多,換句話講,我們的生產(chǎn)率在不斷降低,大量的低素質(zhì)勞動者供應(yīng)市場掩蓋了這一趨勢。重要設(shè)備基本依賴進(jìn)口,這也限制了生產(chǎn)率的提高。5編輯ppt5創(chuàng)新能力不強(qiáng),缺乏核心競爭力，關(guān)鍵技術(shù)自給率低,技術(shù)對外依賴度達(dá)50%,60%以上的裝備需進(jìn)口,科技對發(fā)展的貢獻(xiàn)率僅占30%,發(fā)明專利只占世界總量的1.8%,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要靠外來關(guān)鍵技術(shù)和裝備的支撐。如果這種不利局面還不改變,接下來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級將會面臨嚴(yán)重障礙,中國的制造業(yè)可能會為此付出很大代價。6企業(yè)組織結(jié)構(gòu)小而散,產(chǎn)業(yè)集中度低,規(guī)模效益差，制造業(yè)是規(guī)模效益最為顯著的產(chǎn)業(yè),但由于沒有建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的生產(chǎn)體制,我國至今尚未形成一批代表行業(yè)先進(jìn)水平、占有較大市場份額、具有國際競爭優(yōu)勢的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。7低端產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)張過度,高附加值產(chǎn)品依賴進(jìn)口，企業(yè)長期盲目擴(kuò)大產(chǎn)量,導(dǎo)致我國制造業(yè)在低附加值或低科技含量產(chǎn)品生產(chǎn)方面能力過剩,382種主要工業(yè)品中87%供過于求,而高科技工業(yè)品仍嚴(yán)重依賴進(jìn)口。6編輯ppt中國創(chuàng)造業(yè)現(xiàn)狀

以蘋果手機(jī)iPhone的產(chǎn)業(yè)鏈價值分布最能說明問題。據(jù)調(diào)查，從美國進(jìn)口一部在中國組裝的iPhone手機(jī)是178.96美元,實際零售價格要在兩倍以上.其中閃存(24美元)和屏幕(35美元)是在日本生產(chǎn)的；信息處理器和相關(guān)零部件(23美元)是韓國制造的；全球定位系統(tǒng)、微電腦、攝像機(jī)WIFI無線產(chǎn)品等(30美元)，是德國制造的；藍(lán)牙、錄音零件和3G技術(shù)產(chǎn)品(12美元)是美國制造的。除此之外，材料費用、各種軟件許可證和專利費用，合起來近48美元。最后算下來，在中國組裝環(huán)節(jié)的費用不過只有可憐的6.5美元！這意味著富士康一類的公司以及成千上萬的中國勞工，從那部時尚而尖端的手機(jī)里，只能分享3.6%的價值，按零售價計算不足2%！蘋果手機(jī)的利潤分配就說明了一切，中國人制造了蘋果手機(jī)，但沒有創(chuàng)造蘋果手機(jī)，大量的工人在生產(chǎn)過程中接觸有毒物質(zhì)，可最后我們分配利潤最少。7編輯ppt

8編輯ppt中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)變

多年來，在許多國家都可以看到商品上的“madeinChina”字樣即“中國制造”。沒有品牌，只能廉價賣出，既使占有一時的市場，也沒有多少利潤，更不要說同質(zhì)產(chǎn)品的降價大戰(zhàn)了。中國要進(jìn)入一個新的全球戰(zhàn)略階段，要想由“中國制造”轉(zhuǎn)到“中國創(chuàng)造”，就必須實現(xiàn)制造業(yè)從低端復(fù)制到自主研發(fā)并形成中高端產(chǎn)業(yè)鏈的飛躍，讓“中國制造”擁有更多的世界級品牌。創(chuàng)品牌要勇于挑戰(zhàn)、并潛心學(xué)習(xí)。眼下，中國企業(yè)家最該做的是反思自巳，如何才能真正做出“中國創(chuàng)造”，而不是靠打價格戰(zhàn)和低成本為核心的競爭。中國造品牌必須做出如磐石的知識產(chǎn)權(quán)才行。品牌這張臉是企業(yè)的文化品格，品牌代表一個故事和消費者對產(chǎn)品的認(rèn)可。沒有內(nèi)容的產(chǎn)品是不行的，沒有品牌的產(chǎn)品更是行不通的。9編輯ppt

多年來，李寧不僅擁有國際一流的研發(fā)中心及實驗室，還擁有一支由富有創(chuàng)造力并深諳消費者需求及市場流行趨勢的專業(yè)人員組成的強(qiáng)大設(shè)計團(tuán)隊。在過去十幾年間李寧公司產(chǎn)品能夠在競爭中脫穎而出、與眾不同，跟這些藏在幕后默默無聞的設(shè)計師們不斷捕捉市場變化和消費者需求變化從而不斷改變產(chǎn)品設(shè)計思路，不斷推出新的產(chǎn)品設(shè)計是分不開的。李寧公司堅持科技創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為其聚焦主業(yè)和形成競爭力的重點和不斷支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并以此形成和產(chǎn)品使用者長期互