招聘工作制度

招聘工作制度第一章總則第一條為對(duì)公司連續(xù)發(fā)展供給有力的人材保障,優(yōu)化公司人力資源構(gòu)造，規(guī)范公司職工招聘流程,健全人材采納系統(tǒng)，現(xiàn)依據(jù)股份公司《招聘管理制度》（)制定本制度。第二條本制度波及的定義（一）本制度中招聘工作包含內(nèi)部招聘和外面招聘兩部分，涵蓋招聘需求、招聘計(jì)劃、招聘實(shí)行等全過(guò)程系列工作的管理.（二）經(jīng)過(guò)清楚招聘權(quán)責(zé)、規(guī)范招聘流程、一致招聘方法，增強(qiáng)招聘工作的計(jì)劃管理，確立招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)及錄取原則，高效、實(shí)時(shí)解決實(shí)質(zhì)人員需求，豐富人材貯備，優(yōu)化人員構(gòu)造.第三條招聘管理原則（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則以公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃作為招聘工作的根本出發(fā)點(diǎn),保證所招聘人材可知足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要.(二）編制內(nèi)招聘原則在符合公司崗位編制原則及有關(guān)要求下,編制合理的招聘規(guī)則.（三)全面核查，擇優(yōu)錄取原則以崗位任職條件或能力素質(zhì)模型為選拔標(biāo)準(zhǔn)，全面核查，力爭(zhēng)人崗最優(yōu)般配。（四)內(nèi)外招聘相聯(lián)合，先內(nèi)后外,之內(nèi)為主原則廣開(kāi)招聘渠道，堅(jiān)持內(nèi)外招聘相聯(lián)合，之內(nèi)部招聘為主，促使公司人力資源構(gòu)造優(yōu)化、提高。第四條本制度合用于公司。第二章招聘實(shí)行流程第五條人員需求申請(qǐng)（一）人員需求部門(mén)提出招聘申請(qǐng),公司各部門(mén)可依據(jù)本部門(mén)崗位編制及工作需要提早一個(gè)月提出申請(qǐng)(模板見(jiàn)附件一:職工補(bǔ)充申請(qǐng)表）,專業(yè)技術(shù)崗位招聘需提早兩個(gè)月申請(qǐng)。(二）申請(qǐng)審批申請(qǐng)部門(mén)按《職工補(bǔ)充申請(qǐng)表》要求報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，審批完成后報(bào)辦公室人力資源。第六條招聘方案（一）編制招聘方案辦公室人力資源依據(jù)審批經(jīng)過(guò)的部門(mén)招聘申請(qǐng)，并聯(lián)合公司定編、人材戰(zhàn)略貯備需要，編制招聘方案.招聘方案一般以人材市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘及報(bào)紙與網(wǎng)站宣告招聘廣告為主要方式，招聘方案需經(jīng)報(bào)人力資源總監(jiān)及經(jīng)理審批.（二）判斷招聘方案招聘方案須經(jīng)公司人力資源總監(jiān)及總經(jīng)理審批，通事后方可履行。第七條宣告招聘信息辦公室人力資源依據(jù)招聘方案安排制作招聘海報(bào)，確立招聘形式（網(wǎng)絡(luò)、校園、社會(huì)、其余）。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、人材交流會(huì)、報(bào)紙、校園通知等形式宣告招聘信息.第八條資料采集辦公室人力資源依據(jù)招聘崗位要求采集應(yīng)聘資料,分類整理登記。按招聘崗位要求進(jìn)行優(yōu)選,成立應(yīng)聘人員信息表。第九條應(yīng)聘人員信息初篩辦公室人力資源依據(jù)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙或人材溝通會(huì)、校園招聘收到的簡(jiǎn)歷及應(yīng)聘人員填寫(xiě)的《應(yīng)聘登記表》，聯(lián)合招聘崗位要求進(jìn)行初步優(yōu)選，并將優(yōu)選結(jié)果形成《面試人員基本狀況表》報(bào)人力資源總監(jiān)審查，通事后確立應(yīng)聘者的面試時(shí)間.第十條面試（一)面試準(zhǔn)備辦公室人力資源制定面試計(jì)劃,確立面試時(shí)間、地址、面試評(píng)委及面試形式等。提早通知面試人員面試時(shí)間和地址，如人多可視狀況申請(qǐng)派車(chē)一致接送。(二)組織面試辦公室人力資源負(fù)責(zé)組織面試，面試地址要關(guān)閉、獨(dú)立。提早通知面試評(píng)委，面試評(píng)委包含用工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管副總、專業(yè)管理和技術(shù)方面人員。3。組織面試會(huì).筆試：依據(jù)招聘崗位需要，需組織筆試的人員需求部門(mén)供給筆試一試題,辦公室人力資源組織筆試；面試：辦公室人力資源依據(jù)面試計(jì)劃組織應(yīng)聘人員、面試評(píng)委進(jìn)行面試，面試采納《面試談?wù)摫怼?，由參加的面試評(píng)委署名確認(rèn)。第十一條體檢（一）辦公室人力資源招聘負(fù)責(zé)人電話通知初試經(jīng)過(guò)人員體檢時(shí)間，并見(jiàn)告體檢醫(yī)院以及體檢注意有關(guān)事項(xiàng)(體檢人員體檢前需空肚）.（二）公司勞動(dòng)關(guān)系管理員提早與醫(yī)院聯(lián)系,一致至醫(yī)院提取面試人員體檢結(jié)果。(三）人力資源招聘負(fù)責(zé)人檢核查實(shí)《職工體檢表》中的體檢結(jié)果保存歸檔。第十二條錄?。ㄒ唬┚幹其浫徟鷨无k公室人力資源依據(jù)面試評(píng)委簽認(rèn)的《面試談?wù)摫怼芳皯?yīng)聘人員體檢結(jié)果編制《錄取審批表》。(二)錄取審批辦公室人力資源將《錄取審批表》報(bào)人力資源總監(jiān)、專業(yè)主管副總總經(jīng)理審批，通事后通知新職工入司。第十三條資料歸檔辦公室人力資源招聘負(fù)責(zé)人將招聘波及的有關(guān)資料分類歸檔。第三章附則第十四條本制