公路工程技術(shù)管理學(xué)習(xí)制度

公路工程技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理方法第一章

總則第一條為加強(qiáng)處目施工技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)企業(yè)市場競爭和應(yīng)變能力，擬訂本方法。第二條本方法合用于企業(yè)施工技術(shù)管理工作，內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程測量、施工技術(shù)檢查、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料管理、工程試驗(yàn)和查驗(yàn)、工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工查收、編制竣工文件等工作。第二章

職責(zé)第三條項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，并對施工技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。第四條施工技術(shù)部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹履行國家相關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等，詳細(xì)推行項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理制度和相關(guān)方法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理的推行工作，對現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。第五條安質(zhì)部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹履行國家相關(guān)公路建設(shè)的目標(biāo)、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)文件，熟悉監(jiān)理程序，與監(jiān)理人員保持親近聯(lián)系。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，督促自檢及自檢記錄的填寫工作，負(fù)責(zé)對隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程的檢查查收。第六條試驗(yàn)室在總工程師領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下工作，履行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量查驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全部試驗(yàn)、檢測工作，配合相關(guān)部門調(diào)試設(shè)施，保證生產(chǎn)配合比達(dá)到設(shè)計(jì)要求，參加項(xiàng)目部隱蔽工程的檢查查收及工程中間交接查驗(yàn)。第七條測量隊(duì)履行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量查驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)文件等施工技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目恢復(fù)定線和控制測量工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場交樁及測量資料的交付工作，檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)隊(duì)的測量、放樣。配合監(jiān)理做好工程測量檢查、報(bào)驗(yàn)等事宜，作好工程質(zhì)量檢查及交工查收中相關(guān)測量方面的工作。第三章

圖紙會(huì)審第八條由總工程師主持負(fù)責(zé)組織全體工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、測量人員、物質(zhì)部技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)、會(huì)審施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料并做好會(huì)審記錄。第九條參加項(xiàng)目經(jīng)理部主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審工作。第十條核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料可否齊全，圖紙自己相互之間有無錯(cuò)誤或矛盾，標(biāo)書文件中所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國家頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定、規(guī)程等有何差異。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出，并獲取正式書面回復(fù)。第十一條會(huì)審設(shè)計(jì)文件提出的施工方案可否經(jīng)濟(jì)合理，提出更正建議或補(bǔ)充分施方案，報(bào)請監(jiān)理工程師審批。第十二條參加現(xiàn)場交接樁工作。第十三條指定專人對設(shè)計(jì)文件、圖紙資料等進(jìn)行全面研讀熟悉，認(rèn)真核對。第四章

施工技術(shù)檢查第十四條項(xiàng)目部對付管轄范圍進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)檢查，

認(rèn)真進(jìn)行施工部署，劃分施工任務(wù)，核對設(shè)計(jì)文件，提出施工方案，并為編制施工組織設(shè)計(jì)、控制投資收集必要的資料，同時(shí)整理施工技術(shù)交底時(shí)需解決的問題。第十五條施工技術(shù)檢查的主要內(nèi)容：1、對路線平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特別辦理，構(gòu)造物部署及橋梁構(gòu)造形式、防范、導(dǎo)流設(shè)施等進(jìn)行核對。2、核對沿線或橋位周邊的水文、工程地質(zhì)、天氣條件情況。3、核對設(shè)計(jì)文件中供給的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)施、整體施工方案、取土場、地方資料料場、臨時(shí)給排水等可否合適。4、在現(xiàn)場詳細(xì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，由施工技術(shù)部整理匯總，形成現(xiàn)場核對文件，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查后，上報(bào)業(yè)主辦理。第五章工程測量、試驗(yàn)及施工組織第十六條測量、試驗(yàn)儀器設(shè)施的查驗(yàn)標(biāo)定。1、在恢復(fù)定線和施工測量前，對付項(xiàng)目所用的全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀及計(jì)量的鋼尺等測繪儀器進(jìn)行查驗(yàn)和校驗(yàn)。2、在進(jìn)行各種土工試驗(yàn)、原資料試驗(yàn)、查驗(yàn)試驗(yàn)前對付全部的試驗(yàn)檢測儀器設(shè)施進(jìn)行校驗(yàn)。3、測量、試驗(yàn)檢測儀器應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位進(jìn)行校驗(yàn)、標(biāo)定，達(dá)到規(guī)定的精度要求后出具證明，方可投入使用。第十七條標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和配合比設(shè)計(jì)。1、依照現(xiàn)場情況，做各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。為動(dòng)工作準(zhǔn)備。2、依照選定的料場，選擇有代表性的各種原資料（砂、石料、土等），進(jìn)行篩分試驗(yàn)及其他規(guī)定的試驗(yàn)和查驗(yàn)。選定料場和供給商，為動(dòng)工備足必定數(shù)量的原資料。3、對業(yè)主供給或市場自行采買的水泥、鋼筋及其他資料按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，提交監(jiān)理工程師贊成后，方準(zhǔn)用于工程。廠家供給的水泥和鋼材應(yīng)供給批量出廠合格證明及技術(shù)指標(biāo)查驗(yàn)單等，作為動(dòng)工報(bào)告的附件。第十八條恢復(fù)定線、測量放樣。1、由施工技術(shù)部部長主持，測量隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行恢復(fù)定線、施工測量和施工放樣工作。2、恢復(fù)、復(fù)核和增設(shè)路線的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁、固定樁及路線中線樁，并對其坐標(biāo)及高程進(jìn)行復(fù)核。3、復(fù)測沿線水平基點(diǎn)的高程，增設(shè)施工需要的臨時(shí)水平點(diǎn)。4、將復(fù)測結(jié)果整理成資料，經(jīng)監(jiān)理工程師贊成后，方準(zhǔn)進(jìn)行施工放樣。5、依照贊成的測量資料計(jì)算工程數(shù)量、復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，若誤差較大時(shí)應(yīng)書面報(bào)業(yè)主，或按更正設(shè)計(jì)程序辦理。第十九條編制項(xiàng)目及單位工程推行性施工組織設(shè)計(jì)。1、總工程師應(yīng)第一組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工過程的鑒別，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝及方案。按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制項(xiàng)目推行性施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。2、對施工方案、施工方法的選擇，各種物質(zhì)采買供給、運(yùn)輸方式等均應(yīng)作方案比較，作到既經(jīng)濟(jì)又合理。3、推行性施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容：編制說明（編制依照、主要編制人員名單）況（工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程建設(shè)地址及環(huán)境特點(diǎn)、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及整體要求等）

；工程概；（1）施工準(zhǔn)備及施工整體部署：①整體策劃（項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置詳細(xì)布置，各機(jī)構(gòu)管理職責(zé)和接口，操作層規(guī)劃）；②詳細(xì)部署（施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、勞動(dòng)力安排及進(jìn)度計(jì)劃、主要資料和周轉(zhuǎn)資料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)施需求及進(jìn)場計(jì)劃、本項(xiàng)目投入試驗(yàn)設(shè)施及測量儀器計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)）；施工方案和施工方法（施工整體方案、各分項(xiàng)工程施工工藝）；（2）施工技術(shù)組織措施：①質(zhì)量保證措施（質(zhì)量整體目標(biāo)及目標(biāo)分解、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施）；②職業(yè)健康安全保證措施（項(xiàng)目安全目標(biāo)，安全保證措施，確定項(xiàng)目危險(xiǎn)源，貫徹安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，展望安全風(fēng)險(xiǎn)及提出的防范措施和主要項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施等）；③進(jìn)度保證措施（對網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃推行動(dòng)向管理、工期保證系統(tǒng)）；④季節(jié)性施工保證措施（雨季施工保證措施、冬季施工保證措施）；⑤環(huán)境保護(hù)措施（環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境防治措施）；⑥文明施工（文明施工管理、基礎(chǔ)管理與生活管理）。項(xiàng)目信息管理規(guī)劃（項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)成立、施工項(xiàng)目信息化包括的內(nèi)容、項(xiàng)目信息化推行方案、項(xiàng)目的管理和項(xiàng)目的追蹤）；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃（施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)鑒別、風(fēng)險(xiǎn)概率和損失評估、風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范的方法、風(fēng)險(xiǎn)管理的模式）；項(xiàng)目成本管理規(guī)劃（成本策劃、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本剖析、成本核查）；相應(yīng)的附表、附錄。第二十條施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容：1、現(xiàn)場部署和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)：依照本項(xiàng)目初步施工組織設(shè)計(jì)和工地實(shí)質(zhì)情況，做好項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工點(diǎn)、拌和場、預(yù)制場、機(jī)料堆放場的部署，并抓緊場所平展和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，接通生產(chǎn)、生活用水，聯(lián)系解決場內(nèi)電力、通訊線路的架設(shè)，修筑出入場道路，以滿足“四通一平”要求。2、依照施工組織設(shè)計(jì)確定的便道、便橋分步推行計(jì)劃，修筑路線沿線施工便道和原資料進(jìn)場便道、便橋、臨時(shí)涵洞等臨時(shí)工程。3、按需用計(jì)劃安排人員、設(shè)施進(jìn)場（1）依照工期安排先期動(dòng)工所需的人員和設(shè)施要按合同規(guī)定及時(shí)分派進(jìn)場。設(shè)施要處于優(yōu)秀狀態(tài)，人員應(yīng)配齊并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到持證上崗。2）進(jìn)場的設(shè)施，項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行一致管理、分派，分級使用、保修。需要安裝的機(jī)械設(shè)施，及時(shí)組織安裝調(diào)試，保證施工順利進(jìn)行。3）各項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)禁隨意更正大型機(jī)械設(shè)施操作人員的工種。4、做好備料工作1）經(jīng)過市場檢查，并按企業(yè)甲供和甲控資料管理要求，選定合格的供給商，簽署資料《供給合同》。2）依照選定的合格供給商，對其原資料取樣進(jìn)行查驗(yàn)，組織合格原資料進(jìn)場，準(zhǔn)備足夠的原資料，以保證滿足施工的需要。5、施工技術(shù)準(zhǔn)備和施工條件準(zhǔn)備工作達(dá)成后，提交動(dòng)工報(bào)告。動(dòng)工報(bào)告經(jīng)贊成后方可動(dòng)工，進(jìn)入施工階段。6、動(dòng)工報(bào)告的主要內(nèi)容1）工程項(xiàng)目或單位工程名稱，合同號，擬動(dòng)工日期；2）準(zhǔn)備情況的說明：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量保證系統(tǒng)，人員、設(shè)施進(jìn)場情況，技術(shù)準(zhǔn)備情況（圖紙審查、施工方案情況）、主要資料進(jìn)場情況及水電供給、便道、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地等，滿足動(dòng)工條件的程度等；3）推行性施工組織設(shè)計(jì)文件；4）施工進(jìn)度計(jì)劃、工料機(jī)需求及進(jìn)場計(jì)劃；5）經(jīng)監(jiān)理審查贊成的進(jìn)場設(shè)施、進(jìn)場資料、施工放樣等報(bào)驗(yàn)單，配合比設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告單等；6）項(xiàng)目經(jīng)理部或監(jiān)理工程師有其他要求的，按要求準(zhǔn)備資料一同上報(bào)。第六章施工階段的技術(shù)管理第二十一條施工階段的技術(shù)管理是施工全過程技術(shù)管理工作的要點(diǎn)，必定嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的推行性施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。貫徹履行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工階段各項(xiàng)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二十二條工程動(dòng)工前，應(yīng)層層進(jìn)行技術(shù)交底并有書面資料，交底的內(nèi)容和技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔，并印發(fā)給相關(guān)施工人員。1、項(xiàng)目整體技術(shù)交底工作由總工程師向項(xiàng)目全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機(jī)械管理人員、試驗(yàn)人員、安全員、物質(zhì)人員、工（班）長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。2、現(xiàn)場施工技術(shù)人員在每一單位工程動(dòng)工前，應(yīng)向擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目施工的工班（組）長和全體施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，主要內(nèi)容有：施工圖紙、施工技術(shù)部位、構(gòu)造種類、孔徑及各部尺寸，路基邊坡坡度、防范加固種類，路基和路面構(gòu)造，資料規(guī)格及質(zhì)量要求，主要工程數(shù)量，進(jìn)度安排，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及擬采用的新技術(shù)、新工藝等。3、其他交底內(nèi)容：①工程質(zhì)量控制的內(nèi)容及所需要填寫的施工原始記錄、工序間的自檢、互檢、交接檢、中間查驗(yàn)的規(guī)定程序及內(nèi)容，履行分級簽字的制度。②施工過程的文明施工控制、環(huán)境污染控制規(guī)定及職業(yè)健康安全控制規(guī)定等。第二十三條試驗(yàn)、測量儀器設(shè)施。1、測量、試驗(yàn)儀器設(shè)施是施工質(zhì)量控制的必要工具，儀器的精確程度直接影響測試結(jié)果，各項(xiàng)目部必定設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，成立儀器管理臺帳，并擬訂使用與保留束度，對測量、試驗(yàn)儀器設(shè)施推行控制。2、計(jì)量、測量、試驗(yàn)儀器在使用從前，必定按相關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量部門進(jìn)行檢定，檢定合格后方能投入使用，并將儀器檢定證書穩(wěn)固保留。3、自行檢定的儀器必定按規(guī)定周期進(jìn)行儀器查驗(yàn)和校正，儀器發(fā)生故障及時(shí)送專業(yè)維修處進(jìn)行檢修。第二十四條原資料和外購件的進(jìn)場質(zhì)量控制。1、在決定合格供給商后，物質(zhì)進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目物質(zhì)部要加強(qiáng)對其數(shù)量和質(zhì)量的查驗(yàn)，保證合格的原資料和外購件用于工程構(gòu)造中。2、進(jìn)場物質(zhì)需進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，填寫送檢單送項(xiàng)目試驗(yàn)室抽樣進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果反饋項(xiàng)目物質(zhì)部，對進(jìn)場物質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量評定。3、項(xiàng)目試驗(yàn)室要按期、分批定量地對供給商所供資料進(jìn)行抽檢，必要時(shí)要到料源地進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格，及時(shí)通知物質(zhì)部采用糾正措施。第二十五條施工過程工序查驗(yàn)和試驗(yàn)。1、在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，做好施工放樣工作，依照恢復(fù)定線后的文件資料進(jìn)行，必定依照兩人兩次兩種方法的測量原則，測量人員要對放樣質(zhì)量負(fù)責(zé)，報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)。2、每個(gè)分部工程動(dòng)工前，應(yīng)有報(bào)監(jiān)理已審批的施工技術(shù)方案，在推行過程中對施工工藝進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題要擬訂改進(jìn)措施和方案，不斷補(bǔ)充，圓滿施工技術(shù)工藝規(guī)程。3、現(xiàn)場工程師要隨從作業(yè)，對模板支撐牢固可靠性、構(gòu)造物幾何尺寸、砼混雜料的和易性、壓實(shí)度等推行控制，查驗(yàn)和試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4、加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)程序的管理，各現(xiàn)場施工技術(shù)人員要認(rèn)真填寫施工原始記錄、質(zhì)量查驗(yàn)單和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定程序報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5、施工輪換作業(yè)時(shí)，作業(yè)班組應(yīng)推行交接班制度，報(bào)告當(dāng)班作業(yè)情況，如設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)及養(yǎng)護(hù)、有無質(zhì)量問題及解決辦理方法、下班作業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng)等。第二十六條過程質(zhì)量記錄的管理。1、質(zhì)量記錄是施工活動(dòng)的真切記錄，是議論工程質(zhì)量的第一性資料，是工程結(jié)算的主要依照。每個(gè)工程技術(shù)人員都必定認(rèn)真對待，如實(shí)填寫，報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。項(xiàng)目施工技術(shù)部內(nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集查驗(yàn)、分類建檔、穩(wěn)固保留。2、質(zhì)量記錄主要包括動(dòng)工報(bào)告、施工原始記錄、質(zhì)量檢查證、試驗(yàn)報(bào)告，與業(yè)主及監(jiān)理來往信件，以及工程照片等。3、質(zhì)量記錄格式按合同文件規(guī)定履行，存檔保留的質(zhì)量記錄必定是原始件，復(fù)印件僅供參照或作為竣工文件的復(fù)制品。4、質(zhì)量記錄查驗(yàn)有不合格現(xiàn)象存在時(shí)，必定對工程實(shí)體進(jìn)行返修、返工辦理，經(jīng)查驗(yàn)和試驗(yàn)合格為止，并重新填報(bào)質(zhì)量記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)后歸檔。第二十七條履行設(shè)計(jì)更正審批手續(xù)。1、除合同規(guī)定外，項(xiàng)目無權(quán)更正設(shè)計(jì)；確需更正，必定報(bào)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批贊成。2、屬原設(shè)計(jì)漏項(xiàng)或因設(shè)計(jì)不圓滿，需增加、補(bǔ)項(xiàng)或返工的工程，項(xiàng)目部必定報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師贊成，并獲取更正通知單后再推行。3、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的更正設(shè)計(jì)，應(yīng)供給更正設(shè)計(jì)資料和通知，由項(xiàng)目總工程師組織合同評審，確認(rèn)無誤后組織推行，并提出延長工期和更正開支的索賠意向。4、經(jīng)審批贊成的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案中的重要工藝更正，必要時(shí)也應(yīng)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師贊成后推行。第二十八條要點(diǎn)過程、特別過程控制。1、項(xiàng)目在動(dòng)工前，需對本項(xiàng)目施工過程進(jìn)行策劃，界定出“要點(diǎn)過程”和“特別過程”，在施工中，組織要點(diǎn)控制。2、項(xiàng)目部要對“特別過程”編制作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工。專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師必須加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，推行連續(xù)監(jiān)控制度。操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備高級工的操作技術(shù)，作到持證上崗。3、在“特別過程”作業(yè)前，要加強(qiáng)對使用的機(jī)具、設(shè)施的保護(hù)養(yǎng)護(hù)，需要檢定的要取得檢定合格證書，使機(jī)具設(shè)施處于優(yōu)秀的工作狀態(tài)，保證質(zhì)量的可靠牢固。第二十九條施工技術(shù)安全管理。1、安全技術(shù)措施是預(yù)防事故，指導(dǎo)安全施工的規(guī)章性技術(shù)文件，在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求管生產(chǎn)同時(shí)還必定管安全，必定作到加強(qiáng)學(xué)習(xí)和推行。2、項(xiàng)目專（兼）職安全員要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)察檢查，保證安全技術(shù)措施獲取貫徹推行。除加強(qiáng)教育提高安全意識外，更重要的是加強(qiáng)履行過程的看守力度。第三十條質(zhì)量檢查工作。1、成立各級按期質(zhì)量檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量隱患，及時(shí)采用糾正和預(yù)防措施，防范不合格品產(chǎn)生，保證質(zhì)量牢固，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月組織一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目施工技術(shù)部、試驗(yàn)室成員和各施工隊(duì)隊(duì)長參加，對本月達(dá)成工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，做出質(zhì)量評定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正，防范不合格品發(fā)生。3、質(zhì)量剖析報(bào)告：項(xiàng)目質(zhì)檢主管部門應(yīng)按期或不按期對一段時(shí)間以來施工中出現(xiàn)過的問題，采用了那些措施，見效如何，以及工程質(zhì)量情況（即各項(xiàng)檢測指標(biāo)情況）、指標(biāo)超標(biāo)情況進(jìn)行歸類匯總剖析，提出下一步工作要點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量剖析報(bào)告，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策供給依照。第七章技術(shù)資料管理工作第三十一條技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成就。圓滿、正確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追想，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依照。第三十二條技術(shù)資料管理。1、技術(shù)資料由項(xiàng)目施工技術(shù)部進(jìn)行管理，各職能部門指定人員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的管理工作。要成立技術(shù)資料管理責(zé)任制，保證技術(shù)資料的圓滿性、正確性和連續(xù)性。2、技術(shù)資料管理范圍主要包括：各階段設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場檢查、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、更正設(shè)計(jì)、交底會(huì)議紀(jì)要、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料等。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、科技成就及情況資料，專題技術(shù)總結(jié)及相關(guān)參照圖書。3、技術(shù)資料管理應(yīng)成立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖及各種資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原始資料配套，更正設(shè)計(jì)要在原圖上表記，簽署表記人姓名、時(shí)間，并合并存放。4、項(xiàng)目施工技術(shù)部負(fù)責(zé)對業(yè)主供給的各種設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收、編號、保留和發(fā)散。下發(fā)的施工圖必定審查，并依照需要附審查紀(jì)要，審查紀(jì)要必定載明詳細(xì)圖紙文號后方為有效。全部資料收發(fā)借閱都應(yīng)辦理手續(xù)，成立臺帳，保證技術(shù)資料發(fā)揮最大功能。5、施工技術(shù)部門應(yīng)依照施工項(xiàng)目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等資料；施工設(shè)計(jì)文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其他下發(fā)各施工隊(duì)使用，分別管理；其他技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。對文件資料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。6、各施工隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)成立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于系統(tǒng)齊集施工原始資料，辦理相關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清楚，存檔規(guī)范。第三十三條技術(shù)資料的平時(shí)管理依照《科學(xué)技術(shù)檔案管理方法》履行。第八章

竣工查收及工程技術(shù)總結(jié)第三十四條竣工查收準(zhǔn)備工作主要有：進(jìn)行竣工測量，做好工程質(zhì)量自檢評定，繪制竣工圖表、編制竣工文件，搞好竣工決算，組織施工技術(shù)總結(jié)等。第三十五條做好質(zhì)量自檢評定，質(zhì)量評定要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、打分評定。對施工過程中進(jìn)行過質(zhì)量評定的工程進(jìn)行復(fù)核，最后對所擔(dān)當(dāng)工程做出質(zhì)量等級評價(jià)，供竣工查收時(shí)參照。第三十六條在竣工查收前，要加強(qiáng)對工程產(chǎn)品的保護(hù)，特別對工程外觀質(zhì)量進(jìn)行要點(diǎn)檢查和保護(hù)，及時(shí)打掃垃圾，達(dá)到面平、線直、工程牢固、行車痛快，供給給業(yè)主滿意的產(chǎn)品。第三十七條整理、編制竣工文件，工程竣工后，項(xiàng)目部要按合同要求和業(yè)主相關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，供竣工查收時(shí)查閱，并編碼歸檔?？⒐の募?jīng)檢查、復(fù)核無誤后，送監(jiān)理審查贊成，再進(jìn)行復(fù)制、裝訂成冊移交。第三十八條弊端責(zé)任期的保護(hù)：對竣工查收中指出的弊端責(zé)任工程，項(xiàng)目部要做好計(jì)劃安排，明確分工，落實(shí)責(zé)任，對弊端責(zé)任工程推行整修，指定專人進(jìn)行巡邏，加強(qiáng)對工程保護(hù)和保護(hù)，達(dá)成后需組織檢查查收并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。第三十九條工程施工技術(shù)總結(jié)是公路建設(shè)的實(shí)踐記錄，它不不過施工技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而且是公路基本建設(shè)的一項(xiàng)重要科技資料，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視、積極參加。第四十條施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容大綱：1、施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字表達(dá)、統(tǒng)計(jì)資料和附圖照片三個(gè)部分。1）文字表達(dá)部分①全線工程大體；②自然條件；③施工特點(diǎn)；④主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)；⑤施工安排和施工準(zhǔn)備工作；⑥勘探設(shè)計(jì)與施工過程中重要施工技術(shù)要點(diǎn)問題及采用的措施；⑦采用新技術(shù)和推行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法；⑧重要設(shè)計(jì)更正；⑨工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物質(zhì)供給、機(jī)械設(shè)施、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；⑩投資本源及計(jì)劃安排、勘探設(shè)計(jì)、施工、臨管和正式查收、交付運(yùn)營的經(jīng)過情況；（2）統(tǒng)計(jì)資料部分①工程數(shù)量匯總；②主要工程項(xiàng)目歷年達(dá)成的數(shù)量；③主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)；④各項(xiàng)開支統(tǒng)計(jì)；⑤工程用工及工率統(tǒng)計(jì)；⑥工程用料及料率統(tǒng)計(jì)；⑦工程機(jī)械及動(dòng)力裝備使用統(tǒng)計(jì)；⑧其他統(tǒng)計(jì)資料。3）附圖及照片①建設(shè)項(xiàng)目的地理地址圖；②工程平面及縱斷面縮圖；③要點(diǎn)工程表示圖；④其他需要說明問題的表示圖；⑤特大建筑構(gòu)造及相關(guān)新技術(shù)推行應(yīng)用的照片。2、要點(diǎn)工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、地道、要點(diǎn)土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術(shù)復(fù)雜的其他工程。要點(diǎn)工程的總結(jié)內(nèi)容包括：1）工程大體：包括對工程構(gòu)造、工程數(shù)量、施工預(yù)計(jì)、施工條件和工程進(jìn)度的大體描述；2）施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場所部署、機(jī)械設(shè)施、施工組織設(shè)計(jì)及措施，協(xié)助生產(chǎn)和作業(yè)過程；3）施工管理：包括施工調(diào)動(dòng)、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價(jià)、工效等效益情況；（4）施工經(jīng)驗(yàn)：特別是對所采用的新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和特別施工方法、工藝的應(yīng)用，以及卓有見效的辦理方法；5）統(tǒng)計(jì)資料及圖表：包括勞動(dòng)力、資料機(jī)械、動(dòng)力裝備和各種開支的統(tǒng)計(jì)，工程構(gòu)造、地質(zhì)剖面、場所部署以及推行應(yīng)用新技術(shù)的攝影照片；6）其他相關(guān)內(nèi)容。第四十一條施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求：1、編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，腳扎實(shí)地，充分反響工程的成績和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫出存在的問題和弊端；2、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充分，剖析深入，要點(diǎn)突出，文字精練，用事實(shí)和數(shù)聽聞明問題；3、施工技術(shù)總結(jié)要能反響施工中的重要環(huán)節(jié)，要點(diǎn)處要表達(dá)清楚，必要時(shí)附圖表、照片；4、統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求正確，屢次核實(shí)，并與竣工數(shù)量相一致；5、施工技術(shù)總結(jié)要求自動(dòng)工、施工至竣工的全過程注意收集整理資料，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在工程竣工后規(guī)定的限時(shí)內(nèi)達(dá)成編寫。第九章附則第四十二條本方法由企業(yè)施工技術(shù)部負(fù)責(zé)擬訂和講解。第四十三條本方法自覺布之日起履行。設(shè)計(jì)文件審查和施工圖現(xiàn)場核對管理方法第一章

總則第一條為了嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目建設(shè)程序，滿足施工部署要求，擬訂本方法。第二條設(shè)計(jì)文件審查和現(xiàn)場核對是一項(xiàng)特別重要、嚴(yán)肅認(rèn)真的技術(shù)工作，其目的在于熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)識設(shè)計(jì)妄圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，同時(shí)對圖紙中存在的設(shè)計(jì)不明確的問題和與現(xiàn)場不符之處，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商修正設(shè)計(jì)，使其更加圓滿合理，以便更好地組織施工。第三條經(jīng)理部施工圖核對由總工程師主持。第一要點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)文件可否齊全，有無差、錯(cuò)、漏、碰；與現(xiàn)場核對，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件可否符合實(shí)質(zhì)情況。施工技術(shù)部詳細(xì)推行，項(xiàng)目全體技術(shù)人員參加，各施工隊(duì)技術(shù)人員積極配合。第四條審查范圍包括設(shè)計(jì)單位供給的施工圖、測量資料及其他技術(shù)資料；審查依照包括設(shè)計(jì)規(guī)范，贊成的設(shè)計(jì)原則，現(xiàn)場所形、地貌，招標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。第二章

組織分工第五條經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)質(zhì)組織核對施工圖，認(rèn)識設(shè)計(jì)妄圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對設(shè)計(jì)文件提出更正建講和優(yōu)化建議，使其更加圓滿合理。組織參加對要點(diǎn)難點(diǎn)工程的會(huì)審，對現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，形成書面資料，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。第六條總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對其管段內(nèi)全部工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。第七條施工圖現(xiàn)場核對由經(jīng)理部詳細(xì)推行。先依照施工圖現(xiàn)場放樣，要求涵渠標(biāo)出輪廓線及出入口標(biāo)高，橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺地址輪廓線（特別是超越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺），路基擋護(hù)修筑物輪廓線，現(xiàn)場取棄碴場所點(diǎn)。地道標(biāo)出洞口地址。并填寫現(xiàn)場核對表，現(xiàn)場核對表采用企業(yè)確定的表格。對存在問題的要點(diǎn)工點(diǎn)，上報(bào)業(yè)主指揮部將進(jìn)一步進(jìn)行核對。第八條經(jīng)理部匯總并提出需要點(diǎn)核對圓滿的工點(diǎn)、部位，特別是需進(jìn)一步圓滿的橋梁墩臺地址及防范、路基擋護(hù)及排水系統(tǒng)、涵洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進(jìn)一步地質(zhì)補(bǔ)勘的部位等事宜，報(bào)業(yè)主指揮部。第九條協(xié)助前線指揮部對需要要點(diǎn)核對圓滿的工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核對。第十條施工技術(shù)部負(fù)責(zé)追蹤建議反響結(jié)果。第三章

設(shè)計(jì)文件審查第十一條對所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)造冊登記。第十二條總工程師依照施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等，確定參加核對工作的詳細(xì)人員。第十三條審查設(shè)計(jì)文件內(nèi)容可否有遺漏，可否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（程），設(shè)計(jì)說明及相關(guān)協(xié)講和紀(jì)若是否齊全。第十四條各種圖表、工程數(shù)量可否有誤或遺漏，核對列表計(jì)算匯總工程數(shù)量。第十五條各種資料、構(gòu)件的標(biāo)記和構(gòu)造尺寸注明可否有誤，核對并列表計(jì)算匯總資料數(shù)量。第十六條列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、參照圖的圖名，圖號及數(shù)量，并及時(shí)復(fù)印或購買配齊。第十七條圖紙及說明可否齊全、清楚、明確，圖紙中構(gòu)造尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、資料等有無差錯(cuò)。核對圖紙上構(gòu)造物尺寸與標(biāo)準(zhǔn)圖（參照圖）尺寸可否符合。第十八條施工技術(shù)部形成“施工圖現(xiàn)場核對報(bào)告單”書面報(bào)告經(jīng)總工程師贊成后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。第十九條施工技術(shù)部追蹤審查建議反響情況。第四章施工圖現(xiàn)場核對第二十條各項(xiàng)建筑物、設(shè)施和相關(guān)隸屬建筑物的地址、構(gòu)造尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計(jì)說明。第二十一條工程水文、地質(zhì)資料可否符合實(shí)質(zhì)，可否滿足需要。第二十二條設(shè)計(jì)可否合理，技術(shù)難度大的項(xiàng)目施工方案可否可行。第二十三條要點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施可否合理；特別關(guān)注湊近公路或高大建筑物時(shí)，相應(yīng)設(shè)計(jì)方案或措施可否安全可靠。第二十四條設(shè)計(jì)中相關(guān)協(xié)議可否齊全合理。第二十五條線路平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特別辦理，構(gòu)造物整體部署及其構(gòu)造形式，防范及導(dǎo)流設(shè)施可否合理。第二十六條沿線周邊的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；地資料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距、交通等情況。第二十七條本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其他建筑物的相互攪亂情況及辦理措施等。第二十八條標(biāo)書文件中編列的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、電訊設(shè)施、整體施工方案、主要施工設(shè)施、臨時(shí)給排水設(shè)施等可否滿足實(shí)質(zhì)施工需要，如何調(diào)整圓滿等。第二十九條取棄土場的地址、選址可否合理，取棄土便道、用地面積可否滿足要求等。第三十條拌合場的地址、選址可否合理，用地面積可否滿足要求等。第三十一條設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量與實(shí)質(zhì)可否符合等。第五章設(shè)計(jì)文件審查及施工圖現(xiàn)場核對報(bào)告第三十二條圖紙審查達(dá)成后，形成圖紙審查報(bào)告，內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和建議，上報(bào)業(yè)主。第三十三條圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審查人員名單等。對會(huì)審提出的問題，凡是設(shè)計(jì)單位更正更正的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決建議”欄內(nèi)填寫清楚，趕忙的請?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)更正通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)更正通知單”履行。第三十四條經(jīng)現(xiàn)場核對無需圓滿的工點(diǎn)才能申請動(dòng)工，已確定需圓滿的工點(diǎn)均歸入變更設(shè)計(jì)管理，由設(shè)計(jì)單位按更正設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要要求編制更正設(shè)計(jì)圖紙、文件，由施工單位推行。第六章附則第三十五條本方法由企業(yè)施工技術(shù)部負(fù)責(zé)擬訂和講解。第三十六條本方法自覺布之日起履行。推行性施工組織設(shè)計(jì)編制方法第一章總則第一條為規(guī)范推行性施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，依照企業(yè)及業(yè)主相關(guān)規(guī)定,擬訂本方法。第二條施工組織設(shè)計(jì)是組織工程推行的大綱性文件，是工程正常動(dòng)工溫順利進(jìn)行的保證。合理圓滿的施工組織設(shè)計(jì)對加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約資料，降低成本，實(shí)現(xiàn)文明施工等擁有重要作用。第二章編制和審批第三條經(jīng)理部依照管段的實(shí)質(zhì)情況編制推行性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師審查簽字后，報(bào)總監(jiān)辦審批。第四條單位工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)由經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)理部總工審查后，按規(guī)定程序報(bào)批。第五條推行性施工組織設(shè)計(jì)編制達(dá)成后，按相應(yīng)程序報(bào)批。第六條推行性施工組織設(shè)計(jì)必定在工程項(xiàng)目動(dòng)工前進(jìn)行編制，嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工達(dá)成后補(bǔ)編。第七條推行性施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)贊成，必定作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的大綱性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。第八條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以正式文件的形式報(bào)批。第三章編制依照和原則第九條推行性施工組織設(shè)計(jì)的編制依照：1、國家、鐵道部及相關(guān)單位相關(guān)法律、法規(guī)和條例、規(guī)定2、國家和交通部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、查收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范；3、現(xiàn)行公路施工、資料、機(jī)具設(shè)施等定額；4、承發(fā)包合同、招招標(biāo)文件；5、經(jīng)贊成的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料、紀(jì)要；6、經(jīng)贊成的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)；7、現(xiàn)場詳細(xì)的施工技術(shù)檢查及核對資料；8、施工單位資源情況、施工技術(shù)水平及管理水平；9、其他相關(guān)依照。第十條推行性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：1、滿足建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的要求，做到及時(shí)編制，超前于施工，確實(shí)做到指導(dǎo)施工的作用，且一經(jīng)擬訂，就要嚴(yán)格按其推行，不得隨意更正，保護(hù)其嚴(yán)肅性，保證施工有序進(jìn)行；2、要在充分檢查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、天氣氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件的基礎(chǔ)上，就地取材地編制施工組織設(shè)計(jì)；3、滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。針對可能發(fā)生的對工程建設(shè)造成不良影響的各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件成立預(yù)警系統(tǒng)并做出相應(yīng)方案；4、要表現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目注明確，指標(biāo)量化、措施詳細(xì)、針對性強(qiáng)；要有較強(qiáng)的可操作性，力求正確合用；5、積極采用新技術(shù)、新資料、新工藝、新設(shè)施，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的協(xié)調(diào)一致；6、充分考慮節(jié)約資源和可連續(xù)發(fā)展要求，少占土地，保護(hù)農(nóng)田；安排好環(huán)保、水保及文物保護(hù)工作；7、內(nèi)容要要點(diǎn)突出、簡繁合適、表述清楚、語言精練，重申科學(xué)性、推行性、操作性、嚴(yán)實(shí)性和可靠性，保證措施部分，不寫空話、套話。第十一條推行性施工組織設(shè)計(jì)的其他要求：1、參編人員必定依照指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)質(zhì)情況認(rèn)真進(jìn)行編制。在方案設(shè)計(jì)時(shí)，必定進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)檢算，并對相關(guān)編制內(nèi)容和檢算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2、推行性施工組織設(shè)計(jì)要按編制→審查→評審→更正和圓滿→贊成→推行(必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和校正)的程序進(jìn)行。3、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)編制人、審查人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、指揮部負(fù)責(zé)人親筆簽字后加蓋公章，以正式文件的形式報(bào)批。第四章內(nèi)容第十二條推行性施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：1、編制依照；2、編制范圍；3、工程大體及主要工程數(shù)量；4、施工整體方案：1）施工組織機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)伍的分布；2）大臨工程的分布及整體設(shè)計(jì)；3）過渡方案和過渡設(shè)計(jì)；4）施工用電；5）施工用水；6）施工測試；7）內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交)；8）施工程序(征地拆遷—場所清理—測量放線—現(xiàn)場核對—?jiǎng)庸?bào)告—工程推行—施工自檢—報(bào)檢簽證—試驗(yàn)檢測—質(zhì)量評定—工程查收—土地復(fù)墾—工程保修)。5、管段內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、要點(diǎn)技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求；6、管段內(nèi)要點(diǎn)工程的施工方法(按單位工程)、要點(diǎn)技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求；7、施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排；8、總工期及分年、季度的形象進(jìn)度計(jì)劃、達(dá)成投資計(jì)劃。9、主要資料、工程設(shè)施的使用計(jì)劃和供給方案、質(zhì)量控制方法及保障措施。10、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)手段、檢測程序及試驗(yàn)的整體安排；11、各項(xiàng)措施：1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施；2）安全、工期保證措施；3）冬、雨季施工保證措施；4）成品及半成品保護(hù)措施；5）環(huán)保、水保、文物保證措施；6）減低造價(jià)、節(jié)約用地、節(jié)能及各種資源管理措施；7）成立自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急方案情況；8）相鄰標(biāo)段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。12．需附的圖表：1）施工總平面部署圖；2）過渡工程設(shè)計(jì)圖；（3）施工進(jìn)度圖（必定有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進(jìn)度圖三種表示形式）；4）主要施工機(jī)械設(shè)施使用計(jì)劃表；5）分年、季度的進(jìn)度計(jì)劃；6）分年、季度勞動(dòng)力使用計(jì)劃表；7）分年、季度主要資料、工程設(shè)施使用計(jì)劃表；8）分年、季度達(dá)成工程數(shù)量計(jì)劃表；9）分年、季度資本使用計(jì)劃表；分年、季度達(dá)成投資計(jì)劃表。10）土建工程施工及鋪架安排表；11）安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)等的保證系統(tǒng)、措施框圖。第十三條推行性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的表述方式符合以下規(guī)定：1、文字用詞規(guī)范，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，見解邏輯清楚；2、依照的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號和宣布日期；3、圖表設(shè)計(jì)合理、清楚、格式全文一致；4、引用文件或標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容取代施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容時(shí)，注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的詳細(xì)地址（頁碼）；5、已確定在本項(xiàng)目中采用的相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計(jì)中明確；6、地道工程的地質(zhì)超前展望預(yù)告方案、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防治和應(yīng)急措施、路基沉降控制及察看措施等要在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)說明；7、在施工組織設(shè)計(jì)中明確特別路基施工的序次、技術(shù)要求、相關(guān)參數(shù)和斜坡上的橋梁墩臺的施工序次和基坑回填方法等。第五章審查與調(diào)整第十四條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在掌握主、客觀情況的條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的見解進(jìn)行科學(xué)的審查。第十五條施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)依照以下原則：1、進(jìn)度安排時(shí)應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的配套建設(shè)；2、進(jìn)度安排應(yīng)能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性和靈便性；3、保證施工作業(yè)的高效性；4、重視施工準(zhǔn)備工作；5、各項(xiàng)保證措施詳細(xì)齊全,擁有可操作性。第十六條施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容：1、施工部署及總進(jìn)度計(jì)劃的審查。審查各單位工程的施工序次、流水段劃分、搭接時(shí)間、大型機(jī)械的調(diào)動(dòng)安排等。2、工程進(jìn)度計(jì)劃的審查。審查工程進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)該考慮和滿足以下條件：1）總工期符合承包合同的要求；2）表示各項(xiàng)主要工程的開始和結(jié)束時(shí)間；3）表現(xiàn)主要工序相互連結(jié)的合理安排；4）有利于基本上均衡安排勞動(dòng)力；5）有利于充分有效地利用機(jī)械設(shè)施，減少機(jī)械設(shè)施占用周期。3、施工方案的審查。施工方案的審查應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1）施工程序安排的審查。施工程序應(yīng)表現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律性。2）施工機(jī)械選擇的審查。施工機(jī)械的選擇應(yīng)依照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、施工合用、配套合理、能力豐裕的原則。3）主要項(xiàng)目的施工方法審查。審查施工方法應(yīng)試慮方法可行，條件贊成，符合施工工藝要求；符合施工指南和質(zhì)量查驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定；方法力求科學(xué)、先進(jìn)、節(jié)約；施工方法與選擇的施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。4）平面部署圖的審查。對工程所需施工機(jī)械、加工場所、資料、半成品構(gòu)件堆放場所及臨時(shí)供水、供電、通訊設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施的部署進(jìn)行審查。5）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的審查。包括技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場準(zhǔn)備，機(jī)械、設(shè)施、工具、資料和構(gòu)件加工半成品的準(zhǔn)備等的審查。6）各項(xiàng)需用量計(jì)劃的審查。包括對資料需用量計(jì)劃，勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，構(gòu)件加工半成品需用量計(jì)劃，機(jī)具需用量計(jì)劃，運(yùn)輸量計(jì)劃等的審查。7）安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、水保及文物保護(hù)等技術(shù)管理措施的審查。8）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的審查。9）其他需要點(diǎn)審查的內(nèi)容。第十七條發(fā)生以下情況時(shí)，各種施工組織及時(shí)做出調(diào)整：1、國家和交通部、建設(shè)單位計(jì)劃有較大調(diào)整時(shí)；2、自然、地質(zhì)情況發(fā)生變化時(shí)；3、施工方案或計(jì)劃做出調(diào)整時(shí)；、交通部宣布新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或雖未宣布新標(biāo)準(zhǔn)但已明確在本項(xiàng)目中采用新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)準(zhǔn)時(shí)；5、其他引起施工組織設(shè)計(jì)需做出調(diào)整的情況。第十八條施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整由經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并重新報(bào)批，未經(jīng)審批不得推行。第十九條施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整內(nèi)容及時(shí)改換、補(bǔ)充到原施工組織設(shè)計(jì)中。第二十條施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整原則：1、推行性施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)，如需調(diào)整和校正，應(yīng)在業(yè)主的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，進(jìn)行調(diào)整和校正。2、經(jīng)理部必定按批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得隨意調(diào)整，必定調(diào)整時(shí)應(yīng)報(bào)業(yè)主指揮部贊成后，方可調(diào)整和校正。3、施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時(shí)改換補(bǔ)充到原施工組織設(shè)計(jì)中。第六章文整與報(bào)批第二十一條則整要求：1、文字及表格均采用A4紙頁面，相關(guān)圖表與正文一同裝訂，高出A4紙的應(yīng)折疊與其同大；2、正文文字采用四號宋體（表格內(nèi)文字依照情況自行調(diào)整），一級標(biāo)題采用三號黑體，二級標(biāo)題采用小三號黑體，三級標(biāo)題采用四號黑體；3、頁眉與頁腳：正文中除圖紙外的文字、表格、框圖等均設(shè)頁眉與頁腳。頁眉與頁腳2.25磅線段分開，頁眉文字為“新建貴陽至廣州公路×標(biāo)段（×工程）推行性施工組織設(shè)計(jì)”；頁腳文字為“施工單位名稱”。頁碼在頁腳居中設(shè)置；4、采用軟皮封面。上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。標(biāo)題分為兩行，上行為“公司”，下行為“推行性施工組織設(shè)計(jì)（字體比上一行大1號）”，采用黑體字。第二十二條按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定報(bào)送相應(yīng)的份數(shù)。第七章附則第二十三條在交通部新標(biāo)準(zhǔn)宣布從前，已確定在項(xiàng)目中采用的相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計(jì)中明確。第二十四條被列為信息化設(shè)計(jì)和動(dòng)向管理的項(xiàng)目，要明確配合信息化設(shè)計(jì)和動(dòng)向管理工作的組織機(jī)構(gòu)、推行方案和保證措施等。第二十五條本方法由企業(yè)施工技術(shù)部負(fù)責(zé)擬訂和講解。第二十六條本方法自覺布之日起履行。動(dòng)工報(bào)告審批管理方法第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)工程動(dòng)工報(bào)告審批管理，，保證企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，嚴(yán)格動(dòng)工建設(shè)程序，依照建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定，擬訂本方法。第二條工程正式動(dòng)工前，要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工圖的核對優(yōu)化工作，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查合格后，才能申請動(dòng)工。經(jīng)理部要嚴(yán)格履行動(dòng)工報(bào)告審批制度，未經(jīng)贊成的工程不得動(dòng)工。沒有動(dòng)工申請報(bào)告的工程項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第二章要點(diǎn)工程動(dòng)工條件第三條承發(fā)包合同已經(jīng)簽署。經(jīng)理部現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已成立，主要管理人員已到位；經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人已經(jīng)明確。第四條主要施工圖紙已經(jīng)達(dá)成審查工作；管段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)達(dá)成，并按規(guī)定的程序達(dá)成審批。第五條施工指南、施工規(guī)范、質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)、推行細(xì)則和工序、工藝施工要求已經(jīng)按程序?qū)彶?。第六條主要施工便道已經(jīng)貫穿，工地部署、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道能滿足動(dòng)工要求；水保、環(huán)保、安全等措施符合要求。第七條設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底及現(xiàn)場交樁已經(jīng)達(dá)成，施工貫穿復(fù)測已達(dá)成而且復(fù)測測量結(jié)果滿足相關(guān)規(guī)定要求。第八條征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求。第九條管段的工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)成立，儀器設(shè)施齊全已標(biāo)定并已獲取試驗(yàn)資質(zhì)；檢測儀器齊全且經(jīng)查驗(yàn)合格，檢測方案已經(jīng)監(jiān)理審批。第十條主要物質(zhì)（資料）儲(chǔ)備滿足連續(xù)施工要求；并已達(dá)成資料查驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。第十一條管段內(nèi)人員、施工用機(jī)具、設(shè)施已進(jìn)場，而且列席人員（含勞務(wù)人員）均經(jīng)培訓(xùn)，且考試合格。第十二條針對管段工程特點(diǎn)的突發(fā)事件辦理方法和保證措施已經(jīng)擬訂。第十三條要點(diǎn)工程劃分依照以下原則：1、特別地段路基加固辦理工程；2、特大橋、高橋、特別構(gòu)造橋、跨等級航道及省道以上公路的橋涵；3、3km以上地道工程；4、鋪軌架梁工程；5、控制工期工程。第十四條設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審查能滿足施工需要。第十五條單位工程推行性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制達(dá)成并經(jīng)審批。第十六條測量放線正確無誤；工點(diǎn)放樣已達(dá)成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。第十七條按規(guī)定單位工程施工圖核對工作已經(jīng)達(dá)成；地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)達(dá)成；需圓滿、優(yōu)化的更正設(shè)計(jì)圖已到齊，且經(jīng)核對無誤。第十八條機(jī)械、設(shè)施已按招標(biāo)承諾進(jìn)場，資料儲(chǔ)備能滿足連續(xù)施工需要。第十九條已明確該單位工程的現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人。進(jìn)場人員（含勞務(wù)人員）滿足施工需要，且全部經(jīng)培訓(xùn)合格。第二十條征地、拆遷已達(dá)成，施工場所清理、平展、硬化達(dá)到規(guī)定要求，臨時(shí)道路、水、電滿足施工需要；安全、環(huán)保、水保等措施符合相關(guān)規(guī)定要求。第二十一條先期施工的需要的試驗(yàn)查驗(yàn)工作已達(dá)成；且達(dá)成了查驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。第二十二條針對該單位工程特點(diǎn)的突發(fā)事件辦理方法和保證措施已經(jīng)擬訂。第二十三條編制相關(guān)的施工工序及施工工藝并已經(jīng)審查；涉及重要施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審查經(jīng)過；察看、檢測方案已經(jīng)過監(jiān)理審查。第二十四條其他應(yīng)做的準(zhǔn)備工作已達(dá)成。第四章動(dòng)工報(bào)告的審批第二十六條工程動(dòng)工申請報(bào)告的審批分為一級審批、二級審批、三級審批。第二十七條一級審批的工程范圍為合同標(biāo)段及要點(diǎn)工程（控制工期工程、10公里以上地道）動(dòng)工報(bào)審表由經(jīng)理部于動(dòng)工前10天報(bào)送監(jiān)理單位。第二十八條二級審批的范圍為其他要點(diǎn)工程（特別地段路基加固辦理工程；特大橋、高架橋、特別構(gòu)造橋、跨等級航道及省道以上公路的橋涵；10公里以下至3公里以上地道工程）。第二十九條三級審批的范圍為單位工程動(dòng)工申請報(bào)告由經(jīng)理部于動(dòng)工前4天報(bào)監(jiān)理單位；監(jiān)理單位達(dá)成審查、審批工作后，按程序備案。第三十條單位工程必定辦理動(dòng)工報(bào)告，不得以標(biāo)段動(dòng)工報(bào)告作為單位工程動(dòng)工依照。第三十一條大型臨時(shí)工程動(dòng)工申請必定由監(jiān)理單位審批后方可動(dòng)工，其動(dòng)工報(bào)告手續(xù)按單位工程動(dòng)工報(bào)告程序辦理。第三十二條要點(diǎn)工程、單位工程動(dòng)工報(bào)告審批表及相關(guān)附件資料由經(jīng)理部進(jìn)行編制并報(bào)監(jiān)理單位審查簽字蓋章，今后按審批級別報(bào)批。第五章

動(dòng)工報(bào)告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定第三十三條辦理管段、單位工程動(dòng)工報(bào)告必定在工程建設(shè)管理系統(tǒng)平臺上采用電子文檔審批，達(dá)成電子文檔審批后，再做紙質(zhì)文件審批存檔；電子文檔審批與紙質(zhì)文件功能等同。第三十四條動(dòng)工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為動(dòng)工報(bào)告的附件。第三十五條經(jīng)理部要嚴(yán)格履行動(dòng)工報(bào)告審批制度，未經(jīng)贊成的工程不得動(dòng)工。第三十六條辦理動(dòng)工報(bào)告的份數(shù)應(yīng)按竣薪水料和檔案管理的相關(guān)規(guī)定確定數(shù)量。管段、單位工程動(dòng)工申請報(bào)告電子文檔一份；紙質(zhì)動(dòng)工申請報(bào)告采用A4紙、非簽字欄應(yīng)打印，字體采用4號宋體字。紙質(zhì)動(dòng)工申請報(bào)告一式8份。第三十七條凡新建、停建后復(fù)工的施工項(xiàng)目及單位工程，都應(yīng)在正式開（復(fù)）工從前，辦理開（復(fù)）工報(bào)告審批手續(xù)。第三十八條動(dòng)工報(bào)告格式采用《公路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附表。第六章

檢查與核查第三十九條第三十九條第四十條

經(jīng)理部對動(dòng)工報(bào)告的審批工作進(jìn)行檢查，杜絕先動(dòng)工后審批的情況發(fā)生。第七章附則本方法由企業(yè)施工技術(shù)部負(fù)責(zé)擬訂和講解。本方法自覺布之日起履行。施工工藝流程設(shè)計(jì)管理方法第一章總則第一條施工工藝是組成質(zhì)量計(jì)劃的重要文件之一，是項(xiàng)目施工的指導(dǎo)文件和過程質(zhì)量控制的依照，是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。經(jīng)過編制施工工藝流程，擬訂施工工藝方法，并對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行控制，保證工程質(zhì)量滿足合同要求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。第二章職責(zé)及分工第二條總工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工工藝流程設(shè)計(jì)。第三條施工技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工過程工序的設(shè)計(jì)。第四條安質(zhì)部負(fù)責(zé)對施工工藝過程控制的查驗(yàn)。第五條試驗(yàn)室負(fù)責(zé)達(dá)成構(gòu)造物的查驗(yàn)和試驗(yàn)的詳細(xì)推行及各種試驗(yàn)查驗(yàn)報(bào)告單的保留。第三章施工工藝流程設(shè)計(jì)第六條依照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，吸取其他公路的施工經(jīng)驗(yàn)，對施工整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，工藝方法進(jìn)行改進(jìn)，以更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。第七條施工工藝流程設(shè)計(jì)原則：1、施工工藝流程設(shè)計(jì)依照和標(biāo)準(zhǔn)必定符合設(shè)計(jì)和相關(guān)有效規(guī)范及質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、施工工藝流程設(shè)計(jì)必定為施工服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下?lián)碛锌刹僮餍?、?jīng)濟(jì)性。3、工藝流程的設(shè)計(jì)必定滿足設(shè)計(jì)的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、工程數(shù)量要求、工期要求。第八條工藝流程擬訂達(dá)成后，須由技術(shù)部門主管復(fù)核經(jīng)過，再交總工程師審查贊成方可推行。第九條在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格依照工藝流程的施工方法進(jìn)行，如施工方法與實(shí)質(zhì)操作有矛盾，應(yīng)馬上向技術(shù)部門反響，技術(shù)部門應(yīng)派人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行校驗(yàn)，如真切則馬上發(fā)下班藝方法更正方案，更正方案應(yīng)有技術(shù)部主管復(fù)核簽字，總工程師審查簽字。第四章施工工藝流程試驗(yàn)步驟第十條對一般的施工構(gòu)造的施工工藝流程設(shè)計(jì)，能夠借鑒過去的成功的經(jīng)驗(yàn)，剖析比較本工程與其他工程的異同點(diǎn)，設(shè)計(jì)出一套可行的合適本工程的施工工藝并優(yōu)化施工工藝；由項(xiàng)目部總工程師審批，掌握全局；審批經(jīng)事后召集全部技術(shù)人員、工人對其進(jìn)行技術(shù)交底，推行交底到工班制度，使每個(gè)人都領(lǐng)悟其中細(xì)節(jié)；嚴(yán)格依照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。第十一條對一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施和新資料的施工工藝流程設(shè)計(jì)，應(yīng)化整為零，對付其一步一步地進(jìn)行屢次研究、屢次比較，從過去的成功的經(jīng)驗(yàn)中找出共同點(diǎn)，并邀請老專家召開方案議論會(huì)，集思廣益。經(jīng)過多次屢次議論后，形成正式的施工工藝流程，再次召開方案論證會(huì)，同時(shí)召集全部技術(shù)人員、工人對其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，推行交底到工班制度。第十二條交底完后，如有條件的情況下進(jìn)行工藝試驗(yàn)。工藝試驗(yàn)在其施工工藝的指導(dǎo)下施工，并又在工藝試驗(yàn)的過程中不斷的收集資料，同時(shí)不斷的剖析、總結(jié)工藝試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題。工藝試驗(yàn)達(dá)成后，寫出工藝試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，依照工藝試驗(yàn)總結(jié)報(bào)成功果反過來更正原施工工藝，再履行審批手續(xù)。第五章施工工藝推行過程中注意事項(xiàng)第十三條審批經(jīng)事后的施工工藝流程設(shè)計(jì)，必定經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別在工藝上簽字，方可見效。第十四條按規(guī)定贊成和技術(shù)交底會(huì)后的施工工藝，項(xiàng)目部必定嚴(yán)格履行，推行中任何人不得擅自更正，確需更正須經(jīng)原審批者贊成，并辦理相關(guān)手續(xù)。對違反工藝規(guī)定、造成損失的相關(guān)責(zé)任人，將視情節(jié)冀影響程度追究責(zé)任。第十五條施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的履行情況，并及時(shí)制止違紀(jì)指揮、糾正違章作業(yè)。第十六條施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的擁有人應(yīng)注意保守技術(shù)神奇，不得隨意復(fù)制和對外借出，因外借造成要點(diǎn)技術(shù)泄密損失的，將視情節(jié)及影響程度追究相關(guān)人員責(zé)任。第十七條由項(xiàng)目部向全體職工和施工人員宣布工藝紀(jì)律管理制度的規(guī)定，宣傳嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律的重要性，加強(qiáng)工藝紀(jì)律意識，促進(jìn)施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹履行，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)與查收標(biāo)準(zhǔn)要求，防范不合格品的發(fā)生。第六章附則第十八條本方法由企業(yè)施工技術(shù)部負(fù)責(zé)擬訂和講解。第十九條本方法自覺布之日起履行。技術(shù)交底管理方法第一章總則第一條技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是使相關(guān)施工人員認(rèn)識工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)妄圖、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等要求，掌握施工工藝以及施工程序和步驟。第二條明確施工意義、施工目的、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境控制措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到胸有成竹。第三條有利于經(jīng)理部科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量，保證工期和安全。第二章交底分類第四條技術(shù)交底分為建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)院對我標(biāo)段的技術(shù)交底和我標(biāo)段的施工技術(shù)交底兩部分。第三章施工技術(shù)交底制度第五條經(jīng)理部向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由總工程師主持，依照施工計(jì)劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書，分別對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。內(nèi)容包括：1、施工隊(duì)的施工任務(wù)范圍，工程大體；2、施工進(jìn)度計(jì)劃安排，節(jié)點(diǎn)工期要求；3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保注意事項(xiàng)；4、工程的主要施工方案，分項(xiàng)分部工程施工方法、施工工藝流程，重難點(diǎn)、特別施工過程和要點(diǎn)工序等；5、技術(shù)交底經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工復(fù)核后辦理簽字手續(xù)。第六條施工隊(duì)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場技術(shù)人員依照設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝要求，填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序的施工工藝要求、安全及質(zhì)量要求等。第七條技術(shù)交底應(yīng)按不同樣樣層次、不同樣樣要求和不同樣樣方式進(jìn)行，應(yīng)使全部參加施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。第八條進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)人員認(rèn)真議論，弄清交底內(nèi)容。使到會(huì)人員充散宣布建議，今后加以概括集中，對內(nèi)容作必要的補(bǔ)充更正，使其更加圓滿。涉及已經(jīng)贊成的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按相關(guān)制度報(bào)請業(yè)主贊成。第九條施工工期較長的施工項(xiàng)目除動(dòng)工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底。第十條技術(shù)交底必定要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必定簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必定補(bǔ)充交底。第十一條施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自更正施工方法。有必要更正時(shí)應(yīng)獲取交底人贊成并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、施工技術(shù)部和安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良結(jié)果時(shí)應(yīng)馬上勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)經(jīng)理部辦理。第四章施工技術(shù)交底的內(nèi)容第十二條工程整體交底——項(xiàng)目部級技術(shù)交底。在工程動(dòng)工前，總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理部門依照設(shè)計(jì)文件、設(shè)施說明書、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對項(xiàng)目部職能部門和主要施工負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)行交底。內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、特別工序、施工工藝、安全保證措施及要素控制、施工計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)要點(diǎn)節(jié)點(diǎn)控制等施工技術(shù)。第十三條專業(yè)交底——施工隊(duì)級技術(shù)交底。在各施工隊(duì)工程動(dòng)工前，施工技術(shù)部門依照專業(yè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)施說明書、已贊成的施工隊(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和上級交底內(nèi)容等資料擬訂技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范圍的各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長及其骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工序次、施工控制環(huán)節(jié)、特別工藝、機(jī)械設(shè)備及物質(zhì)供給安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)等第十四條分專業(yè)交底——班組級技術(shù)交底。施工項(xiàng)目作業(yè)前，各工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組分批、分時(shí)間段進(jìn)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，貫徹在整個(gè)施工過程中，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程工程量、施工特點(diǎn)、施工方法、資源裝備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)，并形成文件予以存檔。第六章技術(shù)交底注意事項(xiàng)第十五條技術(shù)交底時(shí)應(yīng)印發(fā)相關(guān)技術(shù)交底資料，單項(xiàng)技術(shù)交底時(shí)，一律采用技術(shù)交底書的形式進(jìn)行，且交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。第十六條單項(xiàng)工程的技術(shù)交底書應(yīng)結(jié)合工程任務(wù)，將施工圖紙要求，相關(guān)技術(shù)規(guī)定，操作程序，工序間的配合及施工工藝向施工人員一次性交底，對復(fù)雜的部位應(yīng)分期、以大樣圖進(jìn)行交底，并填寫“技術(shù)交底書”一式兩份，一份發(fā)至施工人員，一份保留備查。不得將施工圖紙隨意發(fā)給現(xiàn)場施工作業(yè)人員。第十七條沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程嚴(yán)禁施工。不論是用書面文字或圖表形式，立技術(shù)交底復(fù)核制度。嚴(yán)禁口頭交底。

分部位均應(yīng)建第七章

附則第十八條第十九條

本方法由企業(yè)施工技術(shù)部負(fù)責(zé)擬訂和講解。本方法自覺布之日起履行。作業(yè)指導(dǎo)書編制管理方法第一章總則第一條作業(yè)指導(dǎo)書是詳細(xì)規(guī)定某項(xiàng)活動(dòng)如何進(jìn)行的文件。主要針對某個(gè)特定的崗位、工作或活動(dòng)規(guī)定達(dá)成此項(xiàng)工作或活動(dòng)必定達(dá)到的要求和方法。作業(yè)指導(dǎo)書所描述的對象主要是過程作業(yè)，包括設(shè)計(jì)、采買、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)等過程。為加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目部（以下簡稱“經(jīng)理部”）的工程質(zhì)量控制，擬訂本方法。第二條作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)于詳細(xì)的崗位、操作和活動(dòng)來說擁有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最后實(shí)現(xiàn)供給了有力保證。詳細(xì)而言，作業(yè)指導(dǎo)書能夠使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和各個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能向來處于受控狀態(tài)。作業(yè)指導(dǎo)書能夠保證過程和活動(dòng)的質(zhì)量，嚴(yán)格履行作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或活動(dòng)的質(zhì)量特點(diǎn)。其他，作業(yè)指導(dǎo)書也是組織質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的依照和憑證。對內(nèi)能夠有效的指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的具體張開，對外則能夠供給文件化的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)憑證，這就為了連續(xù)改進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量量和組織的質(zhì)量管理系統(tǒng)供給了可能。第二章

機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三條作業(yè)指導(dǎo)書由經(jīng)理部組織編寫，

作業(yè)指導(dǎo)書由經(jīng)理部總工審查贊成，

經(jīng)理部定期或不按期抽查作業(yè)指導(dǎo)書推行情況。第三章內(nèi)容、程序、時(shí)間第四條作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容：1、與該作業(yè)相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限；2、作業(yè)內(nèi)容的描述，包括加工的產(chǎn)品及其工序、操作步驟、過程流程圖；3、所使用的資料和設(shè)施，包括資料型號、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)施名稱、型號、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和保護(hù)養(yǎng)護(hù)規(guī)定；4、作業(yè)所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，過程能力的要求，判斷質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所依照的準(zhǔn)則；5、查驗(yàn)和試驗(yàn)方法，包括計(jì)量器具要求、調(diào)整和校準(zhǔn)要求；6、對工作環(huán)境的要求，包括溫度、濕度以及安全和水環(huán)保方面的要求。7、作業(yè)指導(dǎo)書的版面格式要求包括的內(nèi)容有：作業(yè)指導(dǎo)文件的名稱、一致的標(biāo)準(zhǔn)編號、編寫依照、宣布和推行日期、編制人、審查人、部門負(fù)責(zé)人簽字以及正文等。8、作業(yè)指導(dǎo)書的編制第一需要依照質(zhì)量管理系統(tǒng)文件編制的原則。除此之外，還應(yīng)依據(jù)相關(guān)施工項(xiàng)目的原則和要求。第五條確定性作業(yè)指導(dǎo)書的要點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該是解決如何作業(yè)的問題，應(yīng)列出詳細(xì)操作的詳細(xì)過程，每一步驟所使用的原資料、儀器設(shè)施以及過程作業(yè)的結(jié)果和判斷標(biāo)準(zhǔn)等。

包括第六條合用性作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和形式應(yīng)以合用為原則，盡量簡潔、易懂，而且要符合文件控制的要求。以文字表達(dá)作業(yè)過程時(shí)，應(yīng)選擇平時(shí)易懂的語句來表達(dá)，方便各個(gè)層次人員的理解和領(lǐng)悟。同時(shí)盡量多采用圖表、圖示、流程圖和照片等形式，或圖文并茂，更簡單為使用者接受。第七條必要性沒有必要每個(gè)崗位每個(gè)活動(dòng)都必定有作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)該充分考慮活動(dòng)的復(fù)雜性、事實(shí)活動(dòng)的方式、達(dá)成活動(dòng)所需的技術(shù)、人員和資源要求等，以便確定最能合適組織運(yùn)作需要的作業(yè)指導(dǎo)書。第八條協(xié)調(diào)性編寫作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)認(rèn)真剖析現(xiàn)有文件的特點(diǎn)和合用性，以相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)文件作為編寫依照，同時(shí)也應(yīng)注意作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容其實(shí)不是必定要限制在所依照的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍之內(nèi)，還可以夠夠包括對其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制要求。第九條作業(yè)指導(dǎo)書編寫注意事項(xiàng)1、協(xié)調(diào)好作業(yè)指導(dǎo)書和程前言件之間的關(guān)系作業(yè)指導(dǎo)書主要規(guī)定推行某一相活動(dòng)的職責(zé)、范圍和工作步驟等，而工作步驟所涉及到的詳細(xì)的純技術(shù)性的細(xì)節(jié)則要在作業(yè)指導(dǎo)書中加以細(xì)化和張開，因此，辦理好作業(yè)指導(dǎo)書和程前言件之間的接口關(guān)系特別重要。2、符合實(shí)質(zhì)并全面控制作業(yè)指導(dǎo)書是為了指導(dǎo)實(shí)質(zhì)工作而編寫的，因此要求其內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)重視全面性，每一項(xiàng)活動(dòng)其實(shí)都能夠?qū)μ囟ㄊ挛镔|(zhì)量的控制、指導(dǎo)和議論作用，每一項(xiàng)活動(dòng)其實(shí)都可被視為一個(gè)過程，過程必定有輸入和輸出，因此要想使過程受控，就必定全面剖析過程的輸入和輸出，對各方面要素進(jìn)行綜合考慮，今后明確對各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，這樣編寫出的作業(yè)指導(dǎo)書才擁有可操作性。在實(shí)質(zhì)運(yùn)用中間，也會(huì)反響出一些存在的問題和缺陷，應(yīng)依照推行情況和活動(dòng)的結(jié)果加以研究剖析，對不合適的內(nèi)容進(jìn)行更正和圓滿，從而實(shí)現(xiàn)增值和連續(xù)改進(jìn)。3、形式多樣而寫法各異有的作業(yè)指導(dǎo)書可能只針對某一特定的崗位、產(chǎn)品或加工工序，而有的則可能只針對設(shè)備、工裝或查驗(yàn)試驗(yàn)活動(dòng)，控制的對象不同樣樣就以致作業(yè)指導(dǎo)書的編寫形式和方法不同樣樣，因此，在編寫作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，應(yīng)依照欲控制的對象，決定控制的內(nèi)容和要求，并采用相應(yīng)的表達(dá)方式。第四章審批、存檔、核查第十條作業(yè)指導(dǎo)書的管理及推行1、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)依照國家、鐵道部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合實(shí)質(zhì)情況，擬訂相應(yīng)的技術(shù)工藝準(zhǔn)則，經(jīng)總工程師審批后推行。2、施工過程中使用新構(gòu)造、新資料、新工藝、應(yīng)用新式施工機(jī)械及采用新的檢測、試驗(yàn)手段，必定經(jīng)過試驗(yàn)和技術(shù)判斷，并擬訂可行的技術(shù)措施，形成新的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充條則，報(bào)經(jīng)理部審批后推行。3、樁基工程、大型土石方、深基坑支護(hù)、大體積砼、大跨度、預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)制安、冬期施工、腳手架工程、有特別工藝要求的工程（保溫、特種混凝土、防腐化）簡支箱梁預(yù)制、無碴軌枕板鋪設(shè)等特別部位、構(gòu)造、工序的施工，必定擬訂有針對性的技術(shù)措施，報(bào)經(jīng)理部審批后方可施工。

、4、施工隊(duì)施工作業(yè)前，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)將詳細(xì)的施工準(zhǔn)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)等向操作人員進(jìn)行交底，特別是一些重要部位和要點(diǎn)工藝的施工，應(yīng)有針對性地進(jìn)行技術(shù)交底，并擬訂、推行相應(yīng)的追蹤檢查措施，保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。5、操作人員必定領(lǐng)悟設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù)交底要求，施工過程中應(yīng)自覺堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。第五章附則第十一條本方法由企業(yè)施工技術(shù)部負(fù)責(zé)擬訂和講解。第十二條本方法自覺布之日起履行。技術(shù)資料管理方法第一章總則第一條技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的階段性勞動(dòng)成就，圓滿、正確的技術(shù)資料對科學(xué)組織施工、正確編制竣工文件至關(guān)重要。為了加強(qiáng)技術(shù)資料管理，增加技術(shù)儲(chǔ)備，以便有效張開技術(shù)資料利用，使技術(shù)資料能更好地為施工生產(chǎn)、施工設(shè)計(jì)和科學(xué)技術(shù)研究服務(wù)，需編制和成立技術(shù)資料管理方法。第二章技術(shù)資料管理基本要求第二條經(jīng)理部必定設(shè)專（兼）職人員負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作，施工隊(duì)設(shè)兼職資料員，成立圓滿的收、發(fā)文登記和保留束度，凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，要檢查落實(shí)結(jié)果。第三條資料員按文件種類分別裝盒（夾）保留，盒外有注明標(biāo)簽，盒內(nèi)有文件目錄清單。文件借閱時(shí)，辦理借閱登記簽字手續(xù)。第三章技術(shù)資料管理工作的任務(wù)第四條圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)和施工現(xiàn)場需要，有目的、有預(yù)示、有計(jì)劃地收集和供給技術(shù)資料，為施工一線服務(wù)。第五條對本單位收集的技術(shù)資料及時(shí)整理。第六條按上級檔案管理要求，做好技術(shù)資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。第七條負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收發(fā)、編號、登記、借閱、積蓄和保留工作。第四章技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容第八條技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容包括：工程各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、參照圖、通用圖、相關(guān)協(xié)議紀(jì)要、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)更正文件、原資料和構(gòu)件質(zhì)量合格證明、隱蔽工程查收記錄、工程質(zhì)量查驗(yàn)評定和質(zhì)量事故辦理報(bào)告、資料試驗(yàn)、查驗(yàn)記錄、各項(xiàng)測量察看記錄、現(xiàn)場檢查、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié)、作業(yè)指導(dǎo)書、交底會(huì)議紀(jì)要、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)改革活動(dòng)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、影視資料），環(huán)境保護(hù)、建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位文件、業(yè)主指揮部及經(jīng)理部文件等各項(xiàng)技術(shù)資料的管理。第五章各部門技術(shù)資料管理職責(zé)第九條施工技術(shù)部1、施工技術(shù)部負(fù)責(zé)整體施工技術(shù)文件的管理和控制。施工技術(shù)部資料員應(yīng)及時(shí)在收文薄上作好收文記錄，并及時(shí)送至項(xiàng)目總工程師批閱后，依照審查贊成的發(fā)放范圍和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放、存檔，同時(shí)填寫《發(fā)文薄》。2、各外來及發(fā)出的文件施工技術(shù)部均應(yīng)存檔備查，并對文件和記錄推行分類管理，保留方式便于存取和檢索，并供給合適的環(huán)境，以防范損壞、變質(zhì)和扔掉。如有外來單位人員需要查閱技術(shù)資料，應(yīng)讓其填寫《檔案資料查閱登記表》，經(jīng)施工技術(shù)部長贊成后，方可借閱。如需借閱或復(fù)制時(shí)，應(yīng)讓其填寫《檔案借出登記薄》，經(jīng)總工程師贊成（涉及機(jī)密的施工技術(shù)文件須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理贊成）方可借出或復(fù)制。3、資料員應(yīng)及時(shí)達(dá)成項(xiàng)目總工程師及施工技術(shù)部長交待的內(nèi)業(yè)任務(wù)，負(fù)責(zé)打印、整理、發(fā)放總工及施工技術(shù)部的文件、工藝、圖紙，并作好相應(yīng)記錄。施工設(shè)計(jì)文件資料需留足作竣工文件編制份數(shù)。4、施工技術(shù)部應(yīng)及時(shí)對無效、過期作廢的技術(shù)文件，按發(fā)放范圍及時(shí)回收，同時(shí)在《發(fā)文薄》的備注欄中注明“回收”和回收時(shí)期，以保證技術(shù)文件的有效性。5、工程竣工后，與安質(zhì)部等部門依照科技檔案管理的要求，及時(shí)整理施工質(zhì)量記錄，作好竣工前的資料移交工作。第十條安質(zhì)部1、安全質(zhì)量檢查表及報(bào)表均由安質(zhì)部資料員負(fù)責(zé)收集、整理和保留。2、全部現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄經(jīng)資料員整理達(dá)成后，一致交至安質(zhì)部保留，安質(zhì)部資料員應(yīng)對資料進(jìn)行校核、整理，不合格的應(yīng)通知經(jīng)理部及時(shí)整改。3、相關(guān)安全質(zhì)量的文件及報(bào)告由安質(zhì)部資料員一致進(jìn)行上報(bào)或下發(fā)，并作好收發(fā)文記錄。4、工程動(dòng)工前，依照企業(yè)提出的施工質(zhì)量記錄格式，安質(zhì)部應(yīng)與施工技術(shù)部協(xié)商，依如實(shí)質(zhì)情況，采用合適的施工質(zhì)量記錄格式，由資料員整理達(dá)成后報(bào)監(jiān)理工程師贊成后履行。5、工程竣工后，安質(zhì)部依照要求或依照科技檔案管理的要求，及時(shí)整理現(xiàn)場質(zhì)量記錄，并做好竣工前資料移交工作。6、部門內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)忠于職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，依照貫標(biāo)要求做好內(nèi)業(yè)管理工作，保證工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。第六章技術(shù)資料管理制度第十一條技術(shù)資料包括：國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本工程使用的施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量記錄文件、各種報(bào)送業(yè)主、業(yè)主、監(jiān)理技術(shù)文件及其他相關(guān)文件。第十二條管理職責(zé)1、施工技術(shù)部是技術(shù)資料的歸口管理部門。2、施工技術(shù)部負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目使用的技術(shù)資料。3、施工技術(shù)部應(yīng)確定專人對技術(shù)資料進(jìn)行管理。第十三條成立有效文件的清單施工技術(shù)部應(yīng)成立有效技術(shù)資料清單。技術(shù)資料經(jīng)贊成后發(fā)至各使用單位和部門，保證各使用單位和部門使用有效的施工圖紙、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。使用企業(yè)、設(shè)計(jì)院供給的施工圖紙和指定的使用標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)成立有效文件清單，并對其進(jìn)行管理。對與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文件、更正通知等應(yīng)進(jìn)行管理。第十四條技術(shù)資料的保留施工技術(shù)部對本項(xiàng)目使用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推行看守，以保證使用者使用現(xiàn)行、有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按不同樣樣種類進(jìn)行裝盒、存貯，并成立目錄表，便于查找?；A(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)進(jìn)行分類保留。第十五條施工工藝的編制施工工藝依照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等技術(shù)文件結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)質(zhì)編制，由施工技術(shù)部組織進(jìn)行編制。施工工藝編寫人員應(yīng)充分認(rèn)識本項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、項(xiàng)目特點(diǎn)、質(zhì)量控制方法、檢測規(guī)程。施工工藝經(jīng)總工程師贊成后才能投入推行。施工工藝的更正應(yīng)獲取更正所需的任何背景資料、評審該資料，由指定的專業(yè)人員進(jìn)行更正，少量的更正以通知單形式進(jìn)行，大量的更正應(yīng)進(jìn)行換版。更正通知單或換版后的施工工藝，應(yīng)經(jīng)過總工程師的贊成。第十六條技術(shù)資料的發(fā)放項(xiàng)目部使用的施工圖紙經(jīng)總工程師的贊成后，施工技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。第十七條技術(shù)資料的存檔施工項(xiàng)目的技術(shù)資料均應(yīng)按技術(shù)檔案管理的方法辦理。在動(dòng)工報(bào)告贊成后，應(yīng)逐項(xiàng)整理資料并報(bào)送施工技術(shù)部存檔。項(xiàng)目竣工后施工技術(shù)部將技術(shù)資料分類歸入竣薪水料中。第七章技術(shù)資料檢查與評比第十八條每個(gè)月由經(jīng)理部組織相關(guān)部門對施工隊(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料管理情況進(jìn)行檢查，每季度評比一次，技術(shù)資料的管理歸入綜合考評。第十九條經(jīng)理部將不按期對施工隊(duì)的技術(shù)資料的管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)，保證技術(shù)資料管理規(guī)范。第二十條經(jīng)理部要對施工隊(duì)的內(nèi)業(yè)資料每個(gè)月進(jìn)行查收，內(nèi)業(yè)資料不齊全不得進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)。第八章附則第二十一條本方法由企業(yè)施工技術(shù)部負(fù)責(zé)擬訂和講解。第二十二條本方法自覺布之日起推行。工程要點(diǎn)過程、特別過程控制管理方法第一章總則第一條為加強(qiáng)對要點(diǎn)過程、特別過程的管理，使過程活動(dòng)處于受控狀態(tài)，保證施工過程零弊端質(zhì)量目標(biāo)和低成本戰(zhàn)略的有效推行，推行項(xiàng)目優(yōu)良化管理。第二章

合用范圍第二條

本規(guī)定合用于企業(yè)管段內(nèi)要點(diǎn)過程和特別過程的施工生產(chǎn)、

技術(shù)管理以及質(zhì)量監(jiān)控工作。第三章

職責(zé)第三條施工技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)依照企業(yè)管理手冊和程前言件要求和相關(guān)規(guī)定，鑒別、確定要點(diǎn)過程和特別過程，編制作業(yè)指導(dǎo)文件，對過程推行控制。第四條施工隊(duì)負(fù)責(zé)依照作業(yè)指導(dǎo)文件規(guī)定及技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，并做好相關(guān)記錄。第四章規(guī)定和要求第五條要點(diǎn)過程規(guī)定1、要點(diǎn)過程的定義：要點(diǎn)過程是指對工程質(zhì)量起決定性作用的過程。一般包括形成產(chǎn)質(zhì)量量重要特點(diǎn)的過程；精度要求高、開支比重要、施工難度大、質(zhì)量顛簸大的過程。2、常有要點(diǎn)過程分類1）路基工程：控制測量、施工放線測量、土石方開挖、爆破施工、土石方路基填筑、排水工程、防范工程、軟基辦理等；2）橋梁工程：控制測量、施工放線測量、基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、鋼構(gòu)造制作、鋼構(gòu)造安裝、鋼構(gòu)造防范、預(yù)制件吊裝、臺背回填等；3、要點(diǎn)過程的控制（1）施工技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下必定在要點(diǎn)過程推行先期作好策劃工作，內(nèi)容包括：①明確過程推行必定滿足的要求，包括業(yè)主對該過程推行的要求及推行中必定依照執(zhí)行的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及內(nèi)部管理制度等，擬訂技術(shù)和管理措施，保證各項(xiàng)要求獲取悉足、各項(xiàng)規(guī)定有效落實(shí)；②依照內(nèi)外面的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的總目標(biāo)，針對該過程成立控制目標(biāo)；③為保證過程控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確在過程推行中負(fù)責(zé)管理、監(jiān)控、操作等人員的職責(zé)，及對人員能力、設(shè)施、資料等資源的要求；人等；⑤剖析過程推行中可能會(huì)出現(xiàn)哪些異常情況、質(zhì)量問題或在過去施工中以及其他項(xiàng)目施工中已多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，針對這些隱藏問題的原因擬訂預(yù)防措施。

策劃2）依照策劃的結(jié)果，編制作業(yè)指導(dǎo)文件，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后推行。作業(yè)指導(dǎo)文件的內(nèi)容包括：要點(diǎn)過程的質(zhì)量目標(biāo)；控制依照；資源配置；部門或人員職責(zé)與權(quán)限；作業(yè)步驟和方法；質(zhì)量通病或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施；查驗(yàn)、試驗(yàn)和測量的項(xiàng)目、方法、頻次及合格評定標(biāo)準(zhǔn)；需保留的記錄、安全與環(huán)境保障等。3）施工技術(shù)部在施工前必定組織技術(shù)交底，將作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放至施工隊(duì)，并追蹤指導(dǎo)推行，使作業(yè)人員正確理解施工方法、操作工藝、安全、質(zhì)量、環(huán)保要求等內(nèi)容。4）在作業(yè)過程中，施工隊(duì)必定嚴(yán)格履行確定的作業(yè)程序、方法。針對要點(diǎn)過程中需要點(diǎn)控制的要點(diǎn)特點(diǎn)、重要特點(diǎn)或單薄環(huán)節(jié)，成立控制點(diǎn)，依照策劃中確定的方法、頻次、項(xiàng)目等進(jìn)行監(jiān)察和測量，填寫相應(yīng)記錄。（5）發(fā)現(xiàn)過程偏離或達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，因，針對原因采用措施。第六條特別過程規(guī)定

應(yīng)及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行糾正，并剖析問題產(chǎn)生的原1、特別過程定義：特別過程是指經(jīng)過查驗(yàn)和試驗(yàn)難以正確評定其質(zhì)量的過程。特別過程由于采用了特其他施工工藝，產(chǎn)品弊端可能在后續(xù)過程或產(chǎn)品投入使用后才展現(xiàn)出來。2、常有特別過程分類1）路基工程：粉噴樁施工、塑料排水板施工、袋裝砂井施工、石方路基的填筑與壓實(shí)；2）橋梁工程：鉆孔樁施工、混凝土澆筑、構(gòu)造焊接、鋼構(gòu)件防范涂裝、預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿；3、特別過程的控制（1）關(guān)于特別過程，施工技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下必定做好過程控制的策劃，進(jìn)行過程能力確認(rèn)，對過程參數(shù)推行連續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正并改進(jìn)施工中存在的問題，杜絕隱患的產(chǎn)生，保證最后的工程質(zhì)量。（2）施工前項(xiàng)目經(jīng)理部必定進(jìn)行過程能力確認(rèn)。①確認(rèn)的目的：證明和認(rèn)定特別過程擁有實(shí)現(xiàn)過程目標(biāo)的能力，即開初判斷過程在受控條件下，能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。②確認(rèn)的內(nèi)容：對施工步驟、方法、過程參數(shù)監(jiān)察和測量要求等進(jìn)行評審并贊成推行。可行時(shí)，依照確定的步驟、方法及要求做試件和試驗(yàn)段，對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評定并贊成推行。對用于本過程的施工設(shè)施、監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行判斷，確認(rèn)可否滿足施工需要。施工設(shè)施判斷包括：設(shè)施啟動(dòng)，性能符合要求；進(jìn)行施工，工程質(zhì)量滿足要求。監(jiān)測裝置判斷包括檢查認(rèn)可裝置的規(guī)格型號可否滿足監(jiān)測要求、可否經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格、可否在檢定合格有效期內(nèi)、有無偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的情況發(fā)生。確認(rèn)從事該過程施工和查驗(yàn)、試驗(yàn)人員的能力和可否持證上崗；人員在該過程推行中的職責(zé)與權(quán)限有無明確規(guī)定。必要時(shí)，依照工藝評審結(jié)果、試件或試驗(yàn)段質(zhì)量評定結(jié)果等，編制針對此過程擁有指導(dǎo)性和可操作性的作業(yè)指導(dǎo)文件，并經(jīng)審批。用于本過程施工的原資料經(jīng)查驗(yàn)或考據(jù)合格。過程推行所需填寫、保留的記錄有明確要求。(3)施工技術(shù)部在施工前必定組織技術(shù)交底，將作業(yè)指導(dǎo)書文件發(fā)放至施工隊(duì)，并追蹤指導(dǎo)推行，使作業(yè)人員正確理解施工方法、操作工藝、安全質(zhì)量要求等內(nèi)容。(4)在作業(yè)過程中，施工隊(duì)必定嚴(yán)格履行確定的作業(yè)程序、方法。操作人員依照確定的需要監(jiān)控的過程參數(shù)及監(jiān)控要求，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)察和測量，按規(guī)定進(jìn)行記錄。(5)安全質(zhì)量部應(yīng)按期運(yùn)用控制圖、方差剖析等統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程參數(shù)記錄進(jìn)行整理、剖析，查察工序質(zhì)量的顛簸情況，判斷工序質(zhì)量的發(fā)展趨勢，及時(shí)采用相關(guān)措施。(6)發(fā)現(xiàn)過程參數(shù)偏離或達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或糾正，剖析問題產(chǎn)生原因，針對原因采用糾正措施。(7)當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對特別過程的過程能力進(jìn)行再確認(rèn)：①施工所用的主要原資料改換時(shí)；②主要施工設(shè)施大修后；③工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)文件更正時(shí)；④產(chǎn)品特點(diǎn)更正時(shí)；⑤施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，其原因已被除掉時(shí)；⑥停工時(shí)間過長再開始施工前。再確認(rèn)時(shí)應(yīng)要點(diǎn)針對已改變的影響過程質(zhì)量的要素或已出現(xiàn)的過程質(zhì)量問題。第七條要點(diǎn)過程與特別過程的動(dòng)向管理1、由于受工藝方法、資料性能、操作技術(shù)、設(shè)施性能、監(jiān)察或測量手段等要素的影響，要點(diǎn)過程和特別過程的界定難以一致規(guī)定，必定結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)質(zhì)情況詳細(xì)剖析，在相關(guān)文件中予以鑒別、界定。2、新確認(rèn)的要點(diǎn)過程和特別過程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)將其施工工藝、作業(yè)方法等相關(guān)技術(shù)資料報(bào)企業(yè)及業(yè)主，以便進(jìn)行技術(shù)積累。3、在施工一段時(shí)間后或施工結(jié)束后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織相關(guān)人員依照過程檢測資料的剖析結(jié)果、成品或半成品表現(xiàn)出的特點(diǎn)，對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行有效性、合用性的綜合議論。有需要改