2023年用顯微鏡管控安全

PAGEPAGE3用顯微鏡管控平安平安生產(chǎn)是施工企業(yè)常抓不懈的主題，常言道：“千里之堤，潰于蟻穴。〞“根底不牢，地動山搖。〞把平安生產(chǎn)作為頭等大事，視平安生產(chǎn)為提高生產(chǎn)力、增強(qiáng)競爭力、提升戰(zhàn)斗力的根底和保證，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值。要抓好平安生產(chǎn)，關(guān)鍵在于怎樣引導(dǎo)工程用“顯微鏡、放大鏡、望遠(yuǎn)鏡〞去管控平安，使企業(yè)的平安生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。用“顯微鏡〞控平安，就是要仔細(xì)排查現(xiàn)場施工平安隱患，把平安隱患排查工作做小、做細(xì)、做到實(shí)處，不忽略任何蛛絲馬跡，不存在任何僥幸心理，不輕視任何細(xì)小環(huán)節(jié)。要從小事和細(xì)微處入手，不以平安行為的事小而不為，也不以破壞平安行為的事小而為之，高度重視每一個(gè)細(xì)小的隱患，往深處想，往細(xì)處做，因此，平安小事都要“小題大做〞，任何小問題務(wù)必引起我們高度重視，由于它存在隱蔽性，往往容易麻痹我們的注意力，所以更需要花大力氣、動真功夫、用“顯微鏡〞的理念去處理和解決，將不易發(fā)覺的隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，從而以到達(dá)防微杜漸的效果。用“放大鏡〞控平安，就是要善于把施工生產(chǎn)中存在的任何細(xì)小問題及壞現(xiàn)象無限放大，舉一反三，放開來想，往寬出做，時(shí)刻保持居安思危的心態(tài)。對平安生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題，要盡量把平安生產(chǎn)隱患剖析得滲透一些，把問題產(chǎn)生的后果盡量放大一些，把預(yù)案措施擬訂得細(xì)致周到一些，把處理隱患的手段做得更實(shí)一些，自己放大問題，自己提醒自己，從而讓我們時(shí)刻保持敬畏心態(tài)，保持一種如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的狀態(tài)，促進(jìn)我們更快、更好、更實(shí)地處理平安隱患。用“望遠(yuǎn)鏡〞控平安，就是要我們對平安生產(chǎn)有超前的風(fēng)險(xiǎn)意識，對每個(gè)工程的施工季節(jié)和環(huán)節(jié)都要提前設(shè)防將來存在的風(fēng)險(xiǎn)源，仔細(xì)深入排查隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，培養(yǎng)一種自覺朝遠(yuǎn)處想，保持長久平安生產(chǎn)的意識。倘假設(shè)超前考慮往往能以最小的本錢，把潛在風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽期。在現(xiàn)實(shí)工作中，往往一些員工沒有超前意識，視細(xì)小隱患為無大礙、麻煩的習(xí)慣性違章，久而久之，平安生產(chǎn)中的“小事〞釀成了“大禍〞。因此，我們要求每位員工都要牢記“平安第一，以人為本〞的理念，時(shí)時(shí)登高望遠(yuǎn)，養(yǎng)成朝前看的良好工作習(xí)慣，才能有效杜絕事故的發(fā)生?！奥楸允亲畲蟮碾[患，失職是最大的禍根。〞“平安來于警惕，事故出于麻痹。〞事故的發(fā)生往往由于人們?nèi)狈︼L(fēng)險(xiǎn)防范平安意識、精益求精的工作態(tài)度和如履薄冰的精神狀態(tài)，對近在眼前的平安隱患熟視無睹、視而不見，最終釀成“大禍〞。而用“三鏡〞管理理念管控平安正是解決平安隱患的利劍，能讓我們從思想上、行動上和認(rèn)識上高度重視，警鐘長鳴，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)、長久生產(chǎn)及穩(wěn)定生產(chǎn)，推進(jìn)企業(yè)和諧健康開展。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕用顯微鏡管控平安

平安生產(chǎn)是施工企業(yè)常抓不懈的主題，常言道：“千里之堤，潰于蟻穴

〔2〕“麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根

〔3〕〞“平安來于警惕，事故出于麻痹

內(nèi)容總結(jié)

（1）用顯微鏡管控平安

平安生產(chǎn)是施工企業(yè)常