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文檔簡介

3/3施工員工作職責(zé)1、學(xué)習(xí)把握施工圖和相關(guān)圖紙,參與圖紙會審和設(shè)計交底,把圖紙問題解決在施工之前

2、參與施工組織設(shè)計(方案)及項目其他管理措施的爭論,按各自擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)范圍,仔細(xì)貫徹施工組織設(shè)計(方案)及項目其他管理措施。

3、熟識施工圖紙,把握施工工藝,抓好工藝搭接,依據(jù)施工生產(chǎn)方案支配,按《項目質(zhì)量方案》規(guī)定的活動挨次,向作業(yè)班組或包工隊下達施工任務(wù),進行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和平安交底,必要時進行操作交底。

4、隨時檢查班組(含包工隊)施工的工序質(zhì)量,對關(guān)鍵工序、特別過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)書進行具體交底,必要時對作業(yè)指導(dǎo)書進行補充,并親自監(jiān)控把關(guān),作好施工記錄。

5、嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,準(zhǔn)時驗收工序質(zhì)量,發(fā)覺質(zhì)量不符合要求時,責(zé)令班組或包工隊返修或返工,直至合格。消失不合格工序時,按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的訂正方案仔細(xì)執(zhí)行,并懇求復(fù)驗。

6、仔細(xì)填寫質(zhì)量記錄,連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄,為工序質(zhì)量等級的唯一性標(biāo)識,必需完整保存,按規(guī)定時間準(zhǔn)時整理,交資料員歸檔。

7、管理施工中的各種標(biāo)識。

8、準(zhǔn)時按工程進度報送材料訂購單,協(xié)作材料選購。

9、組織和參與主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱藏工程驗收和簽署。

10、負(fù)責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、平安施工方法,要求合符平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

11、準(zhǔn)時仔細(xì)地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

12、詳細(xì)地解決、處理圖紙和施工中的難題,消退質(zhì)量通病,確保工程平安生產(chǎn)無事故。

13、要對施工現(xiàn)場機械的平安運行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、修理。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況,每周要對機械的技術(shù)狀況進行一次普查,發(fā)覺故障要準(zhǔn)時進行排解。并監(jiān)督檢查各類機械設(shè)備的修理、保養(yǎng)狀況,確保施工現(xiàn)場的機械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài),以保證施工生產(chǎn)的平安使用。

14、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)狀況,做好機械使用的平安交底,并留有記錄。嚴(yán)格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程,發(fā)覺違章作業(yè)應(yīng)馬上訂正。對新的操作手要進行指導(dǎo)關(guān)心并定期進行考核,嚴(yán)禁無上崗證人員單獨作業(yè),杜絕非操作人員操作機械,嚴(yán)防事故發(fā)生。

15、對租賃的機械設(shè)備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設(shè)備仔細(xì)進行檢查驗收,確保所租賃的機械設(shè)備的完好和平安牢靠,

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