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電站申報(bào)去?年度“安全?生產(chǎn)先進(jìn)集?體”總結(jié)材?料電站去?年度的技安?工作已經(jīng)完?成。,全國(guó)?公務(wù)員公同?的天地一年?來(lái),我站根?據(jù)公司“_?__年技安?工作計(jì)劃”?,逐季制定?電站技安工?作計(jì)劃并總?結(jié),電站根?據(jù)實(shí)際生產(chǎn)?情況,吸取?年“誤操作?事故”的教?訓(xùn),認(rèn)真貫?徹落實(shí)“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針,不斷?強(qiáng)化員工安?全意識(shí),切?實(shí)把安全工?作落到實(shí)處?。經(jīng)過(guò)全站?員工一年的?不懈努力,?順利地完成?了今年的技?安工作任務(wù)?,確保了電?站機(jī)電設(shè)備?、水工設(shè)備?和建筑的安?全穩(wěn)定的運(yùn)?行。為總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得?失,不斷強(qiáng)?化安全意識(shí)?。同時(shí),申?報(bào)年度安全?生產(chǎn)先進(jìn)_?__,特將?我站去年度?安全生產(chǎn)方?面的主要成?績(jī)上報(bào)總公?司,請(qǐng)指正?。年,對(duì)?電站來(lái)說(shuō),?設(shè)備性能還?不是很穩(wěn)定?。為加強(qiáng)設(shè)?備的運(yùn)行管?理,保證設(shè)?備安全,我?站制定了規(guī)?范、系統(tǒng)的?設(shè)備管理制?度并嚴(yán)格執(zhí)?行。制度的?科學(xué)制定和?嚴(yán)格執(zhí)行,?確保了我站?全年設(shè)備完?好率達(dá)。全?年共發(fā)現(xiàn)機(jī)?電設(shè)備缺陷?次,及時(shí)消?除設(shè)備缺陷?次,消缺率?。___人?員或配合_?__公司及?廠家技術(shù)工?程師進(jìn)行技?改項(xiàng):⒈?刀閘增容;?(保證了、?機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)?定向系統(tǒng)供?電)⒉勵(lì)?磁系統(tǒng)和調(diào)?速器電源技?改;(在廠?用電消失時(shí)?,勵(lì)磁和調(diào)?速器電腦觸?摸屏不再黑?屏,運(yùn)行人?員對(duì)設(shè)備運(yùn)?行狀態(tài)一目?了然,確保?了操作的安?全可靠性。?)⒊高壓?氣系統(tǒng)改為?低壓氣系統(tǒng)?備用;⒋?___、調(diào)?試主變;(?降低了楊村?鄉(xiāng)用電區(qū)電?能損耗)?⒌技改開(kāi)關(guān)?室冷卻條件?;(確保室?設(shè)備安全運(yùn)?行)⒍技?改調(diào)速器電?氣控制系統(tǒng)?;我站根?據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀?和年運(yùn)行情?況,每月召?開(kāi)“安全運(yùn)?行分析例行?會(huì)議”,該?會(huì)議由站級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)主持,?由站生技科?召集運(yùn)行班?長(zhǎng)、班級(jí)技?安員針對(duì)設(shè)?備運(yùn)行情況?、操作情況?和安全工作?落實(shí)情況的?運(yùn)行分析會(huì)?議,并將分?析情況總結(jié)?存檔,站級(jí)?運(yùn)行分析會(huì)?內(nèi)容由運(yùn)行?班長(zhǎng)及時(shí)地?傳達(dá)到每位?運(yùn)行人員。?全年共召開(kāi)?站級(jí)安全及?運(yùn)行分析會(huì)?議達(dá)次,班?組安全運(yùn)行?分析會(huì)達(dá)次?。有效地提?高了運(yùn)行人?員的實(shí)際操?作能力和事?故、故障分?析處理能力?。為避免?“--__?_西袁州跑?馬坪變電站?失壓”的事?故現(xiàn)象在我?站發(fā)生,吸?取此類(lèi)事故?的教訓(xùn),電?站___運(yùn)?行班組長(zhǎng)和?檢修維護(hù)人?員對(duì)省電力?公司針對(duì)該?事故作出的?情況通報(bào)進(jìn)?行了認(rèn)真的?學(xué)習(xí),特別?要求班組長(zhǎng)?和運(yùn)行人員?反復(fù)學(xué)習(xí),?并寫(xiě)出讀后?感。針對(duì)?運(yùn)行中發(fā)生?的各類(lèi)事故?,在事故處?理后由站級(jí)?技安員主持?召集生技科?、當(dāng)事班組?人員召開(kāi)事?故分析會(huì),?將事故發(fā)生?原因、處理?方式方法、?今后運(yùn)行的?預(yù)防措施等?作全面分析?,并及時(shí)作?好記錄;發(fā)?現(xiàn)重大安全?隱患和嚴(yán)重?影響正常生?產(chǎn)的設(shè)備故?障,則由站?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持?,技安員、?生技科人員?、運(yùn)行班長(zhǎng)?、維護(hù)檢修?班長(zhǎng)參加,?對(duì)隱患和故?障發(fā)生的原?因作具體分?析,商討制?定出具體的?消除措施并?立即實(shí)施,?同時(shí)形成相?關(guān)文字檔案??!鞍踩?重于泰山”?在電力行業(yè)?尤為突出,?電站始終將?安全生產(chǎn)擺?上重要議事?日程。主要?完成了以下?工作:1?、嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票三制?”,全年兩?票合格率達(dá)?;___員?工進(jìn)行《安?規(guī)》知識(shí)培?訓(xùn)人次,增?強(qiáng)了員工安?全責(zé)任感;?2、檢查?水工設(shè)備和?建筑共計(jì)次?;建筑安全?公告牌個(gè)、?沿河安全警?示碑個(gè);?3、加強(qiáng)員?工消防知識(shí)?教育,合理?安排利用現(xiàn)?有消防器具?,防患于未?然;4、?站級(jí)管理人?員每天深入?生產(chǎn)車(chē)間,?巡視檢查設(shè)?備運(yùn)行和紀(jì)?律情況。一?旦發(fā)現(xiàn)缺陷?和異常情況?,及時(shí)處理?;5、在?汛期來(lái)臨前?,及時(shí)成立?了以電站領(lǐng)?導(dǎo)為組長(zhǎng),?班組長(zhǎng)為成?員的防洪領(lǐng)?導(dǎo)小組,層?層落實(shí)責(zé)任?到位。確保?了洪期電站?的安全穩(wěn)定?運(yùn)行;6?、每月定時(shí)?開(kāi)展反事故?現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和?運(yùn)行分析會(huì)?議,既提高?了員工的安?全操作技術(shù)?、事故分析?處理能力,?又為電站的?安全穩(wěn)定運(yùn)?行打下了基?礎(chǔ);7、?電站將自行?編寫(xiě)的《運(yùn)?行規(guī)程》(?試用本)復(fù)?制到磁盤(pán),?發(fā)放到各班?組學(xué)習(xí)討論?,并廣泛征?求修訂意見(jiàn)?8、__?_全站班組?長(zhǎng)和部分員?工,重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了《調(diào)度?規(guī)程》和“?調(diào)度術(shù)語(yǔ)”?,做到對(duì)命?令的準(zhǔn)確理?解并正確執(zhí)?行,并對(duì)可?能突發(fā)的事?件和重特大?事故作了預(yù)?想、分析和?處理的專題?討論。一?年來(lái),除各?班組每月自?行培訓(xùn)、電?站每月開(kāi)展?安全運(yùn)行分?析會(huì)議外,?___進(jìn)行?了不同形式?和不同層次?的培訓(xùn)共計(jì)?次,累計(jì)培?訓(xùn)人次。?為不斷提高?員工學(xué)習(xí)積?極性,力爭(zhēng)?達(dá)到最佳培?訓(xùn)效果,電?站想盡千方?百計(jì),采用?各種方式,?利用各種契?機(jī),取人之?長(zhǎng),補(bǔ)己之?短,積極為?員工創(chuàng)造條?件,并作出?了有益的探?索:⒈開(kāi)展?“電力生產(chǎn)?安全知識(shí)宣?傳”活動(dòng),?增強(qiáng)員工的?安全意識(shí)和?主動(dòng)學(xué)習(xí)意?識(shí)。⒉電站?將自行編寫(xiě)?的《運(yùn)行規(guī)?程》(試用?本)復(fù)制到?磁盤(pán),發(fā)放?到各班組學(xué)?習(xí)討論,并?廣泛征求修?訂意見(jiàn)。⒊?電站設(shè)立閱?覽室,__?_有關(guān)技術(shù)?資料、圖紙?、行業(yè)書(shū)刊?及娛樂(lè)雜志?等,全天向?員工開(kāi)放,?竭力為員工?拓寬知識(shí)面?,加強(qiáng)橫向?交流提供便?利。⒋電站?借廠家技術(shù)?人員來(lái)我站?進(jìn)行調(diào)試維?護(hù)之機(jī)會(huì),?利用一天時(shí)?間,集中進(jìn)?行對(duì)計(jì)算機(jī)?監(jiān)控知識(shí)的?專題講座。?⒌分批__?_員工參觀?兄弟電站,?借鑒別人在?生產(chǎn)運(yùn)行、?班組管理、?雙文明建設(shè)?和內(nèi)部
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