建筑公司工作總結(jié)及工作設(shè)想

建筑公司工?作總結(jié)及工?作設(shè)想_?__年工作?總結(jié)及__?_年工作設(shè)?想——邵陽(yáng)?公司___?年邵陽(yáng)公司?在公司__?_領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司“一?辦七部”的?大力支持下?，邵陽(yáng)公司?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)，奮力拼?搏，認(rèn)真貫?徹落實(shí)公司?“職代會(huì)”?暨經(jīng)濟(jì)工作?會(huì)議精神和?公司提出的?“全員入市?，健康提速?，加快發(fā)展?”的工作方?針，以經(jīng)濟(jì)?建設(shè)為中心?，以生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)為龍頭，?發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)?、求實(shí)、精?誠(chéng)、奮進(jìn)”?的企業(yè)精神?，整個(gè)公司?形成了“領(lǐng)?導(dǎo)帶頭抓經(jīng)?營(yíng)，上下齊?心促生產(chǎn)”?的良好局面?。通過適時(shí)?轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格?局，充分挖?掘潛力，全?年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)?步上升，為?公司的經(jīng)營(yíng)?上規(guī)模、_?__階穩(wěn)步?提速，加快?發(fā)展做了扎?實(shí)的工作，?具體工作有?如下幾個(gè)方?面：一、?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)穩(wěn)中?有升。全年?邵陽(yáng)公司共?參加投標(biāo)項(xiàng)?目___個(gè)?，中標(biāo)項(xiàng)目?___個(gè)，?中標(biāo)產(chǎn)值_?__億元，?建筑面積1?1___.?___平方?米，實(shí)現(xiàn)公?司下達(dá)的年?計(jì)劃的__?_，承接施?工任務(wù)比上?年度增長(zhǎng)2?5，完成施?工產(chǎn)值__?_萬元，完?成了年度計(jì)?劃的111?，全年完成?勞務(wù)產(chǎn)值_?__萬元。?二、認(rèn)真?貫徹“兩會(huì)?”精神和“?全員入市，?健康提速，?加快發(fā)展”?的工作方針?。根據(jù)公司?職代會(huì)和經(jīng)?濟(jì)工作會(huì)議?的總體部署?，結(jié)合邵陽(yáng)?公司的實(shí)際?，一是及時(shí)?調(diào)整了新的?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員，為工作?的全面展開?爭(zhēng)取了時(shí)間?；二是按照?公司的要求?調(diào)整了__?_，因事設(shè)?崗，因崗定?人，在原“?一辦四科二?隊(duì)”的基礎(chǔ)?上，新設(shè)置?了商務(wù)科，?并將原來的?兩個(gè)施工隊(duì)?合并成一個(gè)?施工隊(duì)，便?利了對(duì)下崗?人員的動(dòng)態(tài)?（范本）管?理和上崗人?員的情況掌?握。為了完?善和加強(qiáng)各?項(xiàng)目的文明?施工現(xiàn)場(chǎng)的?統(tǒng)一管理，?抓好質(zhì)量安?全和生產(chǎn)進(jìn)?度，在工程?科原有的三?人的基礎(chǔ)上?增編了一名?質(zhì)安副科長(zhǎng)?，專門負(fù)責(zé)?文明施工的?督促檢查；?三是適時(shí)地?召開了各科?室（隊(duì)）項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人，?一、二級(jí)?項(xiàng)目經(jīng)理參?加的邵陽(yáng)公?司經(jīng)濟(jì)工作?會(huì)議，制定?了部門和一?、二級(jí)項(xiàng)目?經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)管理責(zé)任?制，實(shí)現(xiàn)公?司提出的“?全員入市，?健康提速”?的工作方針?。三、改?變經(jīng)營(yíng)觀念?，挖掘潛力?，全員入市?。在激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?，只有改變?經(jīng)營(yíng)觀念，?開拓新的經(jīng)?營(yíng)思路，挖?掘經(jīng)營(yíng)潛力?，才能有效?地提升經(jīng)營(yíng)?成果。1?、邵陽(yáng)公司?職工___?多人，邵陽(yáng)?公司領(lǐng)導(dǎo)為?充分調(diào)動(dòng)廣?大職工的積?極性，全員?走向市場(chǎng)，?開拓經(jīng)營(yíng)，?變“包袱”?為“財(cái)富”?，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)?政策，按承?接任務(wù)收取?工程管理費(fèi)?的10獎(jiǎng)勵(lì)?經(jīng)營(yíng)者，為?經(jīng)營(yíng)工作起?到推波逐瀾?作用。2?、適時(shí)調(diào)整?經(jīng)營(yíng)力量，?提高經(jīng)營(yíng)人?員素質(zhì)。將?一些能吃苦?耐勞，精通?業(yè)務(wù)，具有?奉獻(xiàn)精神，?能準(zhǔn)確掌握?市場(chǎng)發(fā)展方?向的同志納?入經(jīng)營(yíng)崗位?，充實(shí)經(jīng)營(yíng)?力量。3?、固守本土?，拓展疆外?。邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)?不發(fā)達(dá)，建?筑任務(wù)少，?行業(yè)隊(duì)伍多?（一級(jí)建筑?資質(zhì)單位三?個(gè)、二級(jí)_?__個(gè)，還?有大批三級(jí)?資質(zhì)單位）?，而市本級(jí)?施工任務(wù)不?到___億?元，競(jìng)爭(zhēng)尤?為激烈，但?邵陽(yáng)公司在?如此激烈的?環(huán)境下，能?夠固守本土?，一是靠自?身的隊(duì)伍素?質(zhì)的提高，?二是靠品牌?意識(shí)和信譽(yù)?度的增強(qiáng)；?邵陽(yáng)公司申?報(bào)了一個(gè)省?優(yōu)工程（新?邵縣檢察院?），一個(gè)芙?蓉獎(jiǎng)工程（?人壽保險(xiǎn)公?司綜合樓）?，全部通過?；三是靠建?設(shè)主管部門?和許多業(yè)主?的大力支持?。以前每年?在邵陽(yáng)市區(qū)?承接施工任?務(wù)___萬?元左右，而?今年在邵陽(yáng)?本土已承接?了___余?萬元。邵陽(yáng)?公司在守住?本土的同時(shí)?，經(jīng)理、書?記帶頭上奔?--___?西、___?，下赴__?_、___?，大力拓展?市外，省外?市場(chǎng)，在省?內(nèi)婁底、懷?化，省外_?__、--?___西、?內(nèi)蒙等地都?開辟有自己?的一片市場(chǎng)?，承接施工?任務(wù)___?余萬元，占?總量的43?。四、各?項(xiàng)管理有條?不紊，雙文?明建設(shè)進(jìn)一?步加強(qiáng)1、?加強(qiáng)對(duì)專業(yè)?技術(shù)人員和?下崗工人的?管理人才是?公司的財(cái)富?，為減少人?才流失，邵?陽(yáng)公司在_?__年年中?，對(duì)所有專?業(yè)技術(shù)人員?按專業(yè)系統(tǒng)?進(jìn)行了一次?全面摸底，?進(jìn)行動(dòng)態(tài)（?范本）管理?。對(duì)在外務(wù)?工的人員逐?一發(fā)通知到?人，要求返?回單位上班?，并按規(guī)定?交納個(gè)人和?企業(yè)部分的?“兩金”，?對(duì)下崗在外?長(zhǎng)期務(wù)工和?做生意的工?人，除停發(fā)?下崗特困救?濟(jì)金外，視?所從事的工?作交納“兩?金”。2?、安全生產(chǎn)?措施到位全?年來，邵陽(yáng)?公司始終按?照創(chuàng)一流品?牌和___?的要求，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)和?安全關(guān)，把?質(zhì)量、安全?當(dāng)做一項(xiàng)常?抓不懈的工?作認(rèn)真落實(shí)?。一是定期?___各項(xiàng)?目科室（隊(duì)?）加強(qiáng)學(xué)習(xí)?《邵陽(yáng)公司?質(zhì)量安全管?理辦法》、?《安全生產(chǎn)?法》以及上?級(jí)主管部門?和公司對(duì)安?全生產(chǎn)有關(guān)?規(guī)定和要求?，對(duì)照各項(xiàng)?目一一落實(shí)?；二是__?_各科室（?隊(duì)）、項(xiàng)目?部參加公司?舉辦的安全?知識(shí)競(jìng)賽，?提高職工的?安全意識(shí)；?三是適時(shí)_?__質(zhì)量安?全專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)，及時(shí)?準(zhǔn)確掌握國(guó)?家對(duì)質(zhì)量、?安全的新的?法規(guī)和條文?，提高專業(yè)?人員的整體?素質(zhì)；四是?加強(qiáng)質(zhì)量安?全檢查力度?，除___?月、___?月工會(huì)__?_職工代表?對(duì)在建項(xiàng)目?進(jìn)行質(zhì)量安?全生產(chǎn)檢查?外，邵陽(yáng)公?司領(lǐng)導(dǎo)不定?期對(duì)各工程?項(xiàng)目進(jìn)行檢?查，工程科?每周對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行兩次常?規(guī)檢查，每?月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行一次大檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整改?，一一督促?落實(shí)到位。?通過加強(qiáng)管?理，措施到?位，全年共?完成施工產(chǎn)?值___萬?元，工傷事?故為零，現(xiàn)?在建項(xiàng)目_?__個(gè)，主?體中檢全部?優(yōu)良，其中?獲省優(yōu)質(zhì)工?程獎(jiǎng)___?個(gè)，芙蓉獎(jiǎng)?工程___?個(gè)，省文明?工地___?個(gè)。3、?法制建設(shè)有?成效根據(jù)本?行業(yè)的特殊?性，今年邵?陽(yáng)公司特聘?請(qǐng)了一名常?年法律顧問?，以提高在?建筑公司工?作總結(jié)及工?作設(shè)想第2?頁(yè)法律上?的自我保護(hù)?能力。全年?共參加訴訟?案件___?起，訴訟標(biāo)?的達(dá)___?萬元，處理?糾紛___?起，公訴事?務(wù)___件?，為單位挽?回經(jīng)濟(jì)損失?___萬元?。4、_?__工作常?抓不懈企業(yè)?的發(fā)展離不?開一個(gè)安定?的環(huán)境，而?邵陽(yáng)公司人?多，線長(zhǎng)，?面廣，有礙?安定的因素?和事件時(shí)有?發(fā)生，尤其?是過去一些?遺留問題，?更為突出.?如原中級(jí)法?院審判大樓?項(xiàng)目，交工?數(shù)年，由于?原承包人不?負(fù)責(zé)，造成?拖欠人工工?資、材料款?二百多萬元?，邵陽(yáng)公司?黨政主要領(lǐng)?導(dǎo)親自出面?，與建設(shè)方?和債權(quán)人多?次協(xié)調(diào)，在?歷盡三個(gè)多?月的艱苦努?力和多方面?做工作，最?后才與各債?權(quán)人成功達(dá)?成協(xié)議，按?各債權(quán)人所?欠款額的總?和63從收?取的一百多?萬元工程尾?款中給予支?付，從此對(duì)?該項(xiàng)目的所?有債務(wù)處理?劃上了一個(gè)?圓滿的句號(hào)?，避免了各?種矛盾的激?發(fā)。5、?女工工作和?安全保衛(wèi)工?作也得到了?加強(qiáng)。全年?沒有違反計(jì)?劃生育和刑?、政案件發(fā)?生，同時(shí)大?的群體性鬧?事事件也能?有效地遏制?。五、轉(zhuǎn)?變觀念，解?放思想，促?進(jìn)再就業(yè)，?勞務(wù)輸出卓?有成效。邵?陽(yáng)公司現(xiàn)有?職工___?人，平均上?崗人數(shù)只有?___人，?絕大多數(shù)職?工下崗待業(yè)?，這給職工?的生活帶來?了較大的困?難，給公司?的穩(wěn)定帶來?了影響。為?做好這方面?的工作，邵?陽(yáng)公司努力?利用邵陽(yáng)四?財(cái)建筑施工?有限責(zé)任公?司的勞務(wù)資?質(zhì)，向外輸?出勞務(wù)。一?方面在廣大?下崗職中進(jìn)?一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)?變觀念的教?育，徹底消?除固定職工?的優(yōu)越性的?思想，打破?職工與民工?界限，另一?方面增建了?一批身體好?、技術(shù)過硬?、能吃苦耐?勞的班組，?壯大勞務(wù)隊(duì)?伍。___?月份由勞務(wù)?副經(jīng)理親自?帶隊(duì)，__?_多人向內(nèi)?蒙東瓦窯項(xiàng)?目部進(jìn)行勞?務(wù)輸出，經(jīng)?過七個(gè)多月?的艱苦工作?，圓滿完成?了勞務(wù)輸出?任務(wù)，完成?勞務(wù)產(chǎn)值_?__多萬元?，為邵陽(yáng)公?司創(chuàng)造了經(jīng)?濟(jì)效益和社?會(huì)效益。為?了擴(kuò)大勞務(wù)?輸出量，今?年邵陽(yáng)公司?___領(lǐng)導(dǎo)?二次前往_?__徐州聯(lián)?系勞務(wù)任務(wù)?，以最大努?力為下崗職?工解決就業(yè)?困難。全年?邵陽(yáng)公司共?完成勞務(wù)產(chǎn)?值___萬?元。六、?充分發(fā)揮黨?___的核?心作用，為?職工群眾辦?實(shí)事，解決?實(shí)際問題。?邵陽(yáng)公司下?崗職工多，?癌癥病人、?精神病人、?長(zhǎng)病內(nèi)退人?員多，各項(xiàng)?負(fù)擔(dān)的增加?，一直拖累?著邵陽(yáng)公司?的發(fā)展，成?為邵陽(yáng)公司?沉重負(fù)擔(dān)，?同時(shí)也給社?會(huì)的安定、?內(nèi)部的穩(wěn)定?帶來了一定?的影響，為?了解決這些?問題，邵陽(yáng)?公司領(lǐng)導(dǎo)積?極努力并做?了大量的工?作，一方面?千方百計(jì)騰?出資金，寧?愿機(jī)關(guān)上班?人員不發(fā)工?資，在__?_年度未發(fā)?一分錢工資?的情況下，?依然籌集資?金解決急救?病人、癌癥?病人及因病?死亡職工和?女工生育、?產(chǎn)假費(fèi)用；?另一方面做?好下崗職工?和困難職工?思想工作，?幫助他們通?過黨和政府?給予的優(yōu)待?政策，解決?部分職工實(shí)?際困難，并?積極利用各?種渠道安排?就業(yè)。再者?___機(jī)關(guān)?管理人員積?極開展向特?困職工送溫?暖獻(xiàn)愛心活?動(dòng)。全年共?慰問特困戶?___戶，?遭受不幸天?災(zāi)___的?家庭___?戶，探望重?病人員__?_多人，協(xié)?助職工處理?喪事___?多起，并給?死者家屬發(fā)?放了一定的?補(bǔ)助金，讓?職工群眾感?到___的?溫暖。此外?配合___?做好___?部的安護(hù)工?作，為他們?排憂解難，?由于邵陽(yáng)公?司的___?部年齡都偏?大，相當(dāng)一?部分是下崗?內(nèi)退人員，?他們的工資?低，待遇差?，生活比較?困難，邵陽(yáng)?公司有關(guān)部?門積極與_?__和民政?部門聯(lián)系，?每人爭(zhēng)取了?幾千元的補(bǔ)?貼，解決了?他們的生活?困難。七?、存在的主?要問題1?、負(fù)擔(dān)太重?，效益未能?從根本上得?以改觀。邵?陽(yáng)公司在原?五、六、七?、八、華建?、建興解散?后的所有人?員，加上原?公司機(jī)關(guān)、?兩校一院的?下崗人員都?集中在這里?，特別是那?些長(zhǎng)病、長(zhǎng)?傷、內(nèi)退、?女工生育、?產(chǎn)假、癌癥?病人、精神?病人的開支?，將占用邵?陽(yáng)公司的大?部分資金，?相當(dāng)于年收?入的三分之?二以上。機(jī)?關(guān)的工資無?法正常發(fā)放?，僅___?年度全年工?資未發(fā)一分?錢，再加上?往年的欠補(bǔ)?發(fā)工資和長(zhǎng)?病內(nèi)退人員?所欠發(fā)的_?__個(gè)月工?資，以及應(yīng)?報(bào)銷的醫(yī)療?費(fèi)、獨(dú)生子?女費(fèi)等資金?存在相當(dāng)大?的缺口，現(xiàn)?邵陽(yáng)公司欠?職工的各種?費(fèi)用累計(jì)已?超過___?萬元。2?、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)?占據(jù)的份量?不夠邵陽(yáng)公?司地處邵陽(yáng)?這個(gè)經(jīng)濟(jì)落?后的中小城?市，建筑市?場(chǎng)粥少僧多?，行業(yè)價(jià)格?又極其混亂?，加之邵陽(yáng)?公司的底子?薄，負(fù)擔(dān)重?，在與同行?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有?一定的難度?，市場(chǎng)的占?據(jù)份量仍還?不夠。3?、拖欠工資?太多。長(zhǎng)時(shí)?間發(fā)不出工?資，對(duì)機(jī)關(guān)?管理人員的?工作士氣有?一定的影響?。4、下?崗人員諸多?，因此，各?種矛盾和問?題呈現(xiàn)不斷?。___年?工作設(shè)想_?__年是公?司發(fā)展的關(guān)?鍵之年，公?司將全面實(shí)?施改制，我?們的工作重?心，除了經(jīng)?營(yíng)、生產(chǎn)外?，還有更重?要的改制工?作，這三者?融為一體，?相輔相成。?經(jīng)營(yíng)為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)促?進(jìn)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)?營(yíng)促發(fā)展，?發(fā)展保障企?業(yè)改制，而?通過改制更?能促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展。邵陽(yáng)?公司的經(jīng)營(yíng)?、生產(chǎn)值近?幾年穩(wěn)步提?升，明年必?須要保持持?續(xù)發(fā)展這一?趨勢(shì)，并且?，幅度得加?大。___?年的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)是：承接?施工任務(wù)_?__億，爭(zhēng)?創(chuàng)___億?，完成施工?產(chǎn)值___?億元。正在?施工項(xiàng)目和?新開工項(xiàng)目?不拖欠工人?工資，__?_工作不放?松，緊跟公?司改制步伐?，全面貫徹?落實(shí)建工集?團(tuán)的“三全?”（全員入?市，全員經(jīng)?營(yíng)，全員管?理）精神。?一、經(jīng)營(yíng)?方面在公司?領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)部的統(tǒng)?一指揮和管?理下，以公?司資質(zhì)拓寬?和提升為基?礎(chǔ)，以公司?品牌工程（?魯班獎(jiǎng)）工?程為保障，?經(jīng)營(yíng)工作全?面推進(jìn)。㈠?改善經(jīng)營(yíng)模?式，加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)力量機(jī)制?活，人才活?，明年我們?將改善經(jīng)營(yíng)?機(jī)制，充分?調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人?員積極性，?增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力?量，加大經(jīng)?營(yíng)幅度。㈡?強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管?理，保證經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)?工作是一項(xiàng)?相當(dāng)復(fù)雜的?工作，時(shí)有?真假難辯，?魚目混珠的?局面，稍有?不慎，就會(huì)?誤入歧途，?讓工作變得?被動(dòng)。所有?的項(xiàng)目在合?格前都要采?取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?的措施，對(duì)?項(xiàng)目、合作?人員要進(jìn)行?詳細(xì)的調(diào)查?、了解和篩?選，承接一?個(gè)項(xiàng)目不但?要有經(jīng)濟(jì)效?益，更要有?社會(huì)效益。?㈢固守本土?，拓展地域?邵陽(yáng)公司今?年在邵陽(yáng)市?區(qū)承接施工?任務(wù)___?多萬元，局?面逐漸打開