某酒店新編房務(wù)部總臺工資發(fā)放制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔新編房務(wù)部總臺工資發(fā)放制度為提高員工工作積極性和服務(wù)質(zhì)量，激勵員工銷售意識，現(xiàn)對房務(wù)部總臺員工工資實行與業(yè)績掛鉤，具體辦法如下：對象：前臺領(lǐng)班1人，前臺員工4人，操作方法：前臺領(lǐng)班基本工資500元，員工基本工資400元（不含滿勤獎）；每名員工工資中有100元做為禮貌禮節(jié)儀容儀表考核獎（考核對象：前臺領(lǐng)班及員工），領(lǐng)班及部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)前臺員工有不符合酒店規(guī)定著裝的、沒有微笑服務(wù)等情況進行記錄，視情節(jié)扣款，反之，符合要求的員工可以全額領(lǐng)取此款項；每名員工工資中有200元作為售房獎金，用（即5人×3200元/人）1000÷月售房總數(shù)=單價，獎金=單價×個人當月售房總數(shù)每日由夜班人員將當天客房出售數(shù)量統(tǒng)計出來，根據(jù)登記單的填寫職員歸類匯總，填寫在售房表上；月末由總臺領(lǐng)班將各類考核經(jīng)部門經(jīng)理簽署后交人事部統(tǒng)計；管理規(guī)定：每賣1間套間按2間房計算；總臺員工需認真準確統(tǒng)計員工實際售房數(shù)，報送人事部；總臺領(lǐng)班應認真核對每日員工售房數(shù)，把好審核關(guān)；總臺應將員工每日售房數(shù)量進行張貼公布，以保證公平公正；試用期員工工資按酒店規(guī)定發(fā)放試用期工資。本規(guī)定自二○○七年四月一日起試行。大酒店二○○七年四月一日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項目建設(shè)督查工作制度為了加強對“861”行動計劃和“6611”工程的監(jiān)督管理，加快項目建設(shè)進度，促證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，制定如下監(jiān)督檢查工作制度。

一、凡是列入“861”行動計劃和“6611”工程的項目均要進行監(jiān)督檢查；對于國家投資、國家融資、外國政府貸款、援助資金等項目要重點督查。

二、督查工作由本委主任總體抓，分管副主任親自抓，重大建設(shè)項目稽察辦公室具體抓，形成層層分工，層層把關(guān)，層層落實的綜合管理體系。

三、開展督查工作，堅持依法辦事、客觀公正、實事求是、務(wù)求實效的原則?；燹k與被督查單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。督查人員只參與項目要督查的工作內(nèi)容，不參與、不干予被督查單位的日常業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理活動。

四、督查主要工作內(nèi)容：

（一）項目前期工作完善情況

（二）“四制”落實情況

（三）資金到位、使用及概算控制情況

（四）工程質(zhì)量及施工安全管理等情況

（五）項目運營管理及后評價情況

（六）對項目建設(shè)負責人經(jīng)營管理行為進行評價等。

五、開展督查工作，采取以下工作方式

（一）聽取被督查單位主要負責人有關(guān)建設(shè)項目的情況匯報，在被督查單位召開與督查事項有關(guān)的會議。

（二）查閱被督查單位有關(guān)工程管理方面資料，如前期工作核準、備案資料，“四制”管理資料等；資金管理方面資料，如財務(wù)報告、會計憑證、會計帳目及其它相關(guān)資料。

（三）進入項目建設(shè)現(xiàn)場進行查驗，調(diào)查核定建設(shè)項目招標投標、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理等情況。

（四）走訪被督查單位群眾，向職工了解情況，聽取意見。

（五）向財政、審計、建設(shè)等有關(guān)部門及銀行調(diào)查了解被督查單位的資金使用、工程質(zhì)量和經(jīng)營管理等情況。

六、開展督查工作，由重大建設(shè)項目稽察辦組織人員實施，必要時，組織由監(jiān)察、財政、審計、建設(shè)等有關(guān)部門人員聯(lián)合督查，也可以聘請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加督查工作。

七、開展督查工作采取定期督查與不定期抽查相結(jié)合，專項督查與跟蹤督查相結(jié)合，正常情況下，每季度督查一次，對于重大項目存在問題較突出的，進行專項督查，每次督查情況，均編制簡報報告情況，重大事項及時向市政府報告。

對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求被督查單位限期整改，并跟蹤督查，確保整改落實到位，進一步規(guī)范項目實施，促進項目建設(shè)，提高管理水平。

對于被督查項目單位涉及當?shù)叵嚓P(guān)部門和政府的問題，而項目單位又無力解決時，督查人員及時與當?shù)卣疁贤?，促進當?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決，為項目單位創(chuàng)造良好的實施環(huán)境。

八、督查人員要不斷地加強自身的學習，熟悉并能貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和方針政策，熟悉項目建設(shè)和管理，堅持原則，履行職責，維護國家利益。

九、督查人員不得泄露被督查單位的商業(yè)秘密。

十、督查人員開展督查工作，不得接受被督查單位的任何饋贈、報酬、福利待遇，不得在被督查單位報銷費用等。

十一、被督查單位違反項目建設(shè)和管理規(guī)定的，阜陽市發(fā)展計劃委員會根據(jù)情節(jié)輕重作出如下處理決定：

（一）發(fā)出整改通知書，責令限期改正

（二）通報批評

（三）暫停撥付國家建設(shè)資金

（四）暫停項目