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房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn)精選課件精選課件目錄第一部分銷(xiāo)售日志第二部分標(biāo)準(zhǔn)接待流程第三部分客戶(hù)異議第四部分議價(jià)技巧第五部分逼定技巧第六部分捕捉客戶(hù)成交信號(hào)第七部分SP配合精選課件第一部分銷(xiāo)售日志(soap系統(tǒng))精選課件Soap客戶(hù)信息錄入系統(tǒng)S:客戶(hù)年齡、身高、家庭關(guān)系、居住區(qū)域、年收入判斷、座駕類(lèi)別等基本信息O:到訪(fǎng)后標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作執(zhí)行情況,期間客戶(hù)認(rèn)可什么,不認(rèn)可什么,懷疑什么,肯定什么。A:針對(duì)客戶(hù)提出的異議你是如何回答的,回答后客戶(hù)的反應(yīng)是怎樣的。P:對(duì)客戶(hù)進(jìn)行心理側(cè)寫(xiě),對(duì)意向進(jìn)行評(píng)級(jí)并制定追蹤計(jì)劃及首次追蹤借口。只有兩種情況停止追蹤,1、客戶(hù)已購(gòu)本項(xiàng)目。2、客戶(hù)已購(gòu)其他項(xiàng)目。精選課件精選課件SOAP系統(tǒng)是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員對(duì)單個(gè)客戶(hù)的直接性描述和首次意向判斷,對(duì)后期研究客戶(hù)敏感點(diǎn)及刺激點(diǎn)都至關(guān)重要,對(duì)每個(gè)客戶(hù)的問(wèn)題最好做到“原音回放”,每周由銷(xiāo)售主管收集上交銷(xiāo)售經(jīng)理,經(jīng)理對(duì)B及以上客戶(hù)統(tǒng)計(jì)后簽字并跟蹤各組跟訪(fǎng)成功率,提高轉(zhuǎn)化率。關(guān)鍵點(diǎn):1、不要迷信明源系統(tǒng),人機(jī)互動(dòng)只是個(gè)傳說(shuō)。2、永遠(yuǎn)記住,好記性不如爛筆頭。Soap客戶(hù)信息錄入系統(tǒng)精選課件第二部分標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件1、“客戶(hù)到,歡迎參觀(guān)”當(dāng)客戶(hù)到達(dá)銷(xiāo)售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀(guān)”,以提示案場(chǎng)銷(xiāo)售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員,無(wú)論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)整自己的儀容儀表。一方面體現(xiàn)案場(chǎng)精神面貌及對(duì)客戶(hù)之禮貌,另一方面,暗示著銷(xiāo)售進(jìn)入開(kāi)始,集中精神準(zhǔn)備后期配合工作。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件標(biāo)準(zhǔn)接待流程2、第一次引導(dǎo)入座輪接銷(xiāo)售員問(wèn)候后,隨即自然地將客戶(hù)引導(dǎo)進(jìn)入接待區(qū)的接待桌,請(qǐng)客戶(hù)入座,并且于引導(dǎo)前帶上銷(xiāo)售夾(寶貝夾)、計(jì)算器、筆、名片等銷(xiāo)售用具,同組人員配合倒水、遞杯,從而完成初次引導(dǎo)入座過(guò)程。精選課件3、業(yè)務(wù)寒喧---先把自己賣(mài)出去初次引導(dǎo)客戶(hù)入座,請(qǐng)客戶(hù)喝水后即而開(kāi)始同客戶(hù)進(jìn)行寒喧,開(kāi)始客戶(hù)摸底,目的是了解客戶(hù)的情況,包括:年齡、職業(yè)、喜好、家庭、所在區(qū)域、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)能力等盡可能詳細(xì)。在業(yè)務(wù)寒喧過(guò)程中,銷(xiāo)售員要親切、真誠(chéng),拉近同客戶(hù)之間的陌生距離,得到客戶(hù)的初步認(rèn)可。因此業(yè)務(wù)寒喧,了解客戶(hù)是整個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售過(guò)程中基本的環(huán)節(jié),這亦是銷(xiāo)售員推銷(xiāo)自己,讓客戶(hù)認(rèn)可的第一步。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件4、參觀(guān)展示----充分利用道具,標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)辭到位在初步對(duì)客戶(hù)了解,并得到客戶(hù)認(rèn)可之后,銷(xiāo)售員將胸有成竹地開(kāi)始向客戶(hù)發(fā)動(dòng)第一輪銷(xiāo)售攻勢(shì)——即參觀(guān)展示區(qū)、介紹產(chǎn)品。銷(xiāo)售員將充分運(yùn)用案場(chǎng)展示區(qū)之銷(xiāo)售道具(從效果圖到模型,從展板到燈箱……)和自己的推銷(xiāo)才能清晰地向客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)商背景、環(huán)境篇描述、產(chǎn)品篇介紹、投資政策及前景等,要讓客戶(hù)感到你是十分專(zhuān)業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)而不僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售接待人員,使他在購(gòu)房中信服于你,此外在產(chǎn)品介紹的過(guò)程中,要時(shí)刻注意客戶(hù)的神情、語(yǔ)言、行動(dòng),有重點(diǎn)、有條理、充滿(mǎn)感染力地描述產(chǎn)品的條件及其符合客戶(hù)的地方,并機(jī)智、專(zhuān)業(yè)、隨和地回答客戶(hù)在參觀(guān)過(guò)程中的問(wèn)題及傾聽(tīng)客戶(hù)的想法。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件Question:在以往接待過(guò)程中,你的第一句問(wèn)候語(yǔ)是什么?初步問(wèn)候后你如何判斷接下來(lái)何時(shí)是最佳接觸時(shí)間?Question:通常,我們會(huì)制訂一個(gè)簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售說(shuō)辭,你覺(jué)得多少分鐘比較合適?都應(yīng)該介紹什么?精選課件首訪(fǎng)客戶(hù)接觸過(guò)程(1)初次接觸的目的是獲得顧客的滿(mǎn)意,并激發(fā)他的興趣,吸引他的參與。(2)最佳接觸時(shí)機(jī)
當(dāng)顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視模型時(shí)。
當(dāng)顧客注視模型一段時(shí)間,把頭抬起來(lái)時(shí)。
當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí)。
當(dāng)顧客目光在收尋時(shí)。
當(dāng)顧客與銷(xiāo)售員目光相對(duì)時(shí)。
當(dāng)顧客尋求銷(xiāo)售員幫助時(shí)。精選課件5、第二次引導(dǎo)入座——細(xì)說(shuō)產(chǎn)品、深度洗腦當(dāng)客戶(hù)通過(guò)展示區(qū)了解到本產(chǎn)品的基本情況之后,銷(xiāo)售員應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)第二次入座,并適時(shí)地再請(qǐng)客戶(hù)喝水,與其寒喧、聊天,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有了認(rèn)知后,必將產(chǎn)生許多的疑問(wèn)及興趣,因此第二次入座接洽同第一次入座接洽的銷(xiāo)售背景和動(dòng)機(jī)完全不同,銷(xiāo)售員將同客戶(hù)比較深入地細(xì)說(shuō)產(chǎn)品中的問(wèn)題,如:戶(hù)型、面積、綠化率、價(jià)格、投資前景等,并根據(jù)客戶(hù)的年齡、職業(yè)、喜好、家庭情況、購(gòu)買(mǎi)實(shí)力等情況設(shè)身處地的為客戶(hù)考慮,作其參謀,為其解說(shuō)。銷(xiāo)售員同時(shí)將通過(guò)業(yè)務(wù)寒喧及參觀(guān)展示過(guò)程中對(duì)客戶(hù)的了解,對(duì)客戶(hù)作出判斷,從而在業(yè)務(wù)洽談中位于上風(fēng),此時(shí)銷(xiāo)售員還將運(yùn)用自己銷(xiāo)售用具——銷(xiāo)售夾,對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)進(jìn)行描述,并拿取海報(bào)、說(shuō)明書(shū)、DM等銷(xiāo)售企劃道具,給客戶(hù)作詳盡的解釋。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件6、帶客戶(hù)看房(樣板房、工地實(shí)情)----深度鋪墊、做談判準(zhǔn)備客戶(hù)在對(duì)產(chǎn)品的情況比較充分地掌握后,將希望到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地去看房,銷(xiāo)售員此時(shí)應(yīng)主動(dòng)提議,并從銷(xiāo)控區(qū)拿取工地安全帽,帶上必要的銷(xiāo)售資料,指引客戶(hù)去工地看房,在看房的過(guò)程中(包括現(xiàn)場(chǎng)樣板房、實(shí)地房型、工地實(shí)情等),銷(xiāo)售員將對(duì)已熟知的工地狀況有目的、有步驟、有技巧地進(jìn)行引導(dǎo)介紹,并對(duì)客戶(hù)看房過(guò)程中的情形予以分析,了解其滿(mǎn)意度及抗性度,從而做好進(jìn)行第三次引導(dǎo)入座——實(shí)質(zhì)談判的準(zhǔn)備。Question3:請(qǐng)?jiān)敱M列舉陪同客戶(hù)看工地和樣板房的關(guān)注點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件7、第三次引導(dǎo)入座——實(shí)質(zhì)談判
當(dāng)客戶(hù)看完工地現(xiàn)場(chǎng)后,要注意此時(shí)會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)可能會(huì)提出不進(jìn)入案場(chǎng)接待中心,而直接回去考慮或到它處看房,此時(shí)銷(xiāo)售員應(yīng)敏銳對(duì)客戶(hù)的內(nèi)心想法作出判斷,是否其真的有事要回去或離開(kāi),還是借口推辭,看工地后是否再次回到售樓處洽談,這是評(píng)判客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)意度及評(píng)判銷(xiāo)售員前面銷(xiāo)售作業(yè)是否成功的常見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)。倘若客戶(hù)是真的有事欲走,銷(xiāo)售員應(yīng)先客氣地請(qǐng)其到現(xiàn)場(chǎng)喝杯水或稍息片刻,然后再禮貌地同其道別,再請(qǐng)其擇日再來(lái),并約定時(shí)間;倘若客戶(hù)是借故推辭,則表明其意向度不夠,銷(xiāo)售員不應(yīng)強(qiáng)留,可借此暗示“今天客戶(hù)較多,工作較忙,未能介紹詳盡”“請(qǐng)?jiān)彛M浣窈笤賮?lái),并保持聯(lián)系”。高明的銷(xiāo)售人員會(huì)在帶客戶(hù)工地看房之前,讓其資料、物品留在售樓處,或保留其欲知情況待看房后談來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)在看房后重回現(xiàn)場(chǎng)售樓處。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件
客戶(hù)由銷(xiāo)售員引導(dǎo)至銷(xiāo)售案場(chǎng)接待桌,請(qǐng)其第三次入座后,所談及的內(nèi)容往往是深入和有針對(duì)性的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,銷(xiāo)售員可先緩回一下氣氛,為其添水,雙方再次聊天,然后再切入銷(xiāo)售實(shí)質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行洽談。此時(shí)銷(xiāo)售員將利用銷(xiāo)售用具——銷(xiāo)售夾、計(jì)算器等,并且充分運(yùn)用個(gè)人銷(xiāo)售能力及團(tuán)隊(duì)SP配合沖擊客戶(hù),除為其測(cè)算得房率、價(jià)格利息、每月還款等實(shí)際問(wèn)題外,還說(shuō)服客戶(hù)提出的各種異議,引入已設(shè)的“銷(xiāo)售圈套”,刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望和提高其購(gòu)買(mǎi)信心等。在此過(guò)程中,高明的銷(xiāo)售人員會(huì)與客戶(hù)已成為“初識(shí)朋友”,交流甚密,從而適時(shí)銷(xiāo)售產(chǎn)品,讓其欣然接受。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件8、銷(xiāo)控配合-----團(tuán)隊(duì)SP當(dāng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的總體情況表示認(rèn)可,并開(kāi)始選擇其滿(mǎn)意的具體房源時(shí),銷(xiāo)售員應(yīng)予以引導(dǎo),注意切勿在引導(dǎo)過(guò)程中給其過(guò)多選擇的余地,而讓客戶(hù)猶豫不決,要當(dāng)機(jī)立斷地將較適合其本人之房源推薦于他(最好是非適銷(xiāo)房源),在確認(rèn)推薦房源是否存在時(shí),將運(yùn)用銷(xiāo)控配合——喊銷(xiāo)控。銷(xiāo)售員同銷(xiāo)控人員信息、想法溝通完畢后,再向客戶(hù)予以解釋、說(shuō)明。注意:為讓客戶(hù)相信本案或其選擇類(lèi)型房源頗受歡迎,并且機(jī)會(huì)有限,從而滿(mǎn)足其從眾心理及激發(fā)其緊迫感,銷(xiāo)控時(shí)將適當(dāng)封去幾套詢(xún)問(wèn)房源,這樣對(duì)于銷(xiāo)售員后期的逼訂、簽單、守價(jià)有著重要意義。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件
銷(xiāo)控SP原則
聲音響亮、清脆自然、對(duì)答自如不露痕跡、見(jiàn)機(jī)行事、煽風(fēng)點(diǎn)火
銷(xiāo)控SP作用
銷(xiāo)售控制交流,避免銷(xiāo)售出錯(cuò)整體銷(xiāo)售配合,刺激意向客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,使購(gòu)買(mǎi)氣氛升溫精選課件9、銷(xiāo)售議價(jià)---小組及上下級(jí)SP議價(jià)的一般性過(guò)程說(shuō)辭鋪墊----價(jià)值導(dǎo)入----深度洗腦----價(jià)格認(rèn)同成功的銷(xiāo)售需做到價(jià)值>價(jià)格在未談及項(xiàng)目?jī)r(jià)值時(shí)論價(jià)是毫無(wú)意義的標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件10、現(xiàn)場(chǎng)逼訂
逼訂即逼客戶(hù)付定金或訂金,是銷(xiāo)售流程中關(guān)鍵之關(guān)鍵,是否逼訂是判別銷(xiāo)售是否進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)階段,而非停留于介紹階段的依據(jù)。好的逼訂說(shuō)辭能使客戶(hù)迅速下訂,從而鎖定準(zhǔn)客戶(hù),增加銷(xiāo)售成功百分率,差的逼訂說(shuō)辭將使原本有意向的客戶(hù)付諸東流,因此如何把握好的現(xiàn)場(chǎng)逼訂尤為重要。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件11、簽單收款
確認(rèn)房源成交完畢,銷(xiāo)售員應(yīng)立即起身至銷(xiāo)控臺(tái)處拿取銷(xiāo)售訂單回接待桌,同客戶(hù)簽訂訂單,簽訂定單過(guò)程中應(yīng)引導(dǎo)客戶(hù)看訂單,并且迅速填寫(xiě)訂單,避免在寫(xiě)簽單過(guò)程中受客戶(hù)干擾或說(shuō)錯(cuò)話(huà)語(yǔ),讓客戶(hù)產(chǎn)生猶豫,然后請(qǐng)客戶(hù)確認(rèn)簽名并收取預(yù)付定(訂)金。簽單收款完畢后,應(yīng)馬上至銷(xiāo)控處請(qǐng)銷(xiāo)控核準(zhǔn),核準(zhǔn)通過(guò)后再拿回訂單,將其中一聯(lián)交于客戶(hù)為憑證保存,隨后同客戶(hù)進(jìn)行寒喧(切記簽章完畢勿匆忙送客)。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件12、送客
接待完畢,當(dāng)客戶(hù)欲離開(kāi)案場(chǎng)時(shí),銷(xiāo)售員要起身相送,同時(shí)檢查是否完成客戶(hù)登記工作。送客時(shí)應(yīng)有禮貌地指引路線(xiàn),送至門(mén)外,并同客戶(hù)約定下次會(huì)面時(shí)間及事項(xiàng),希望客戶(hù)再來(lái)并保持聯(lián)系。若該客戶(hù)已下定成交,應(yīng)該再次予以恭喜并致謝。
送客完畢后,銷(xiāo)售員應(yīng)整理接待桌椅,使其恢復(fù)原狀,并帶好自己的銷(xiāo)售用具返回銷(xiāo)控工作區(qū)座位,填寫(xiě)來(lái)人表,進(jìn)行客戶(hù)登記后,等待下一輪客戶(hù)接待。標(biāo)準(zhǔn)接待流程精選課件一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、完整的銷(xiāo)售流程圖引導(dǎo)入座參觀(guān)展示(效果圖、模型、展板等)再次入座工地看房(樣板房、實(shí)地)回售樓處入座實(shí)質(zhì)談判簽約下定/成交送客客戶(hù)登記精選課件第三部分客戶(hù)異議精選課件客戶(hù)異議是您在銷(xiāo)售過(guò)程中的任何一個(gè)舉動(dòng),客戶(hù)對(duì)您的不贊同、提出質(zhì)疑或拒絕。
例如,你要去拜訪(fǎng)客戶(hù),客戶(hù)說(shuō)沒(méi)時(shí)間;你詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求時(shí),客戶(hù)隱藏了真正的動(dòng)機(jī);你向他解說(shuō)產(chǎn)品時(shí),他帶著不以為然的表情......等,這些都稱(chēng)為異議。什么是客戶(hù)異議?精選課件面對(duì)異議的態(tài)度異議是反映客戶(hù)內(nèi)心想法的最好指標(biāo)。
切忌:沒(méi)有異議的客戶(hù)才是最難處理的客戶(hù)。
異議表示您給他的利益目前仍然不能滿(mǎn)足他的需求。
不可用慌話(huà)來(lái)處理異議,當(dāng)你不知道客戶(hù)問(wèn)題的答案時(shí),坦誠(chéng)地告訴客戶(hù)出你不知道;告訴他,你會(huì)盡快找出答案,并確實(shí)做到。
異議表示客戶(hù)仍有求于您。精選課件處理異議的四原則
原則1、事前做好準(zhǔn)備
編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ)
“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”,是銷(xiāo)售人員戰(zhàn)勝客戶(hù)異議應(yīng)遵循的一個(gè)基本原則。
銷(xiāo)售人員在解決異議之前就要將客戶(hù)可能會(huì)提出的各種拒絕羅列出來(lái),然后考慮一個(gè)完善的答復(fù)。面對(duì)客戶(hù)的拒絕事前有準(zhǔn)備就可以胸中有數(shù),以從容應(yīng)付;事前無(wú)準(zhǔn)備,就可能張惶失措,不知所措;或是不能給客戶(hù)一個(gè)圓滿(mǎn)的答復(fù),說(shuō)服客戶(hù)。
精選課件編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ)是一種比較好的方法。具體程序是:
步驟1:把大家每天遇到的客戶(hù)異議寫(xiě)下來(lái);
步驟2:進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),依照每一異議出現(xiàn)的次數(shù)多少排列出順序,出現(xiàn)頻率最高的異議排在前面;
步驟3:以集體討論方式編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)答語(yǔ),并編寫(xiě)整理成文章;
步驟4:大家都要記熟;
步驟5:由老銷(xiāo)售人員扮演客戶(hù),大家輪流練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語(yǔ);
步驟6:對(duì)練習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足,通過(guò)討論進(jìn)行修改和提高;
步驟7:對(duì)修改過(guò)的應(yīng)答語(yǔ)進(jìn)行再練習(xí),并最后定稿備用。通常《標(biāo)準(zhǔn)答客問(wèn)》在開(kāi)盤(pán)前每半月修正一次,開(kāi)盤(pán)期間每?jī)商煨拚淮?,順?shù)N期每周修正一次。
精選課件原則2、爭(zhēng)辯是銷(xiāo)售的第一大忌
不管客戶(hù)如何批評(píng)我們,銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)不要與客戶(hù)爭(zhēng)辯,因?yàn)椋瑺?zhēng)辯不是說(shuō)服客戶(hù)的好方法,正如一位哲人所說(shuō):“您無(wú)法憑爭(zhēng)辯去說(shuō)服一個(gè)人喜歡啤酒?!迸c客戶(hù)爭(zhēng)辯,失敗的永遠(yuǎn)是銷(xiāo)售人員。一句銷(xiāo)售行話(huà)是:“占爭(zhēng)論的便宜越多,吃銷(xiāo)售的虧越大”。
精選課件原則3、銷(xiāo)售人員要給客戶(hù)留“面子”銷(xiāo)售人員要尊重客戶(hù)的意見(jiàn)。客戶(hù)的意見(jiàn)無(wú)論是對(duì)是錯(cuò)、是深刻還是幼稚,銷(xiāo)售人員都不能表現(xiàn)出輕視的樣子,如不耐煩、輕蔑、走神、東張西望、繃著臉、耷拉著頭等。銷(xiāo)售人員要雙眼正視客戶(hù),面部略帶微笑,表現(xiàn)出全神貫注的樣子。并且,銷(xiāo)售人員不能語(yǔ)氣生硬地對(duì)客戶(hù)說(shuō):“您錯(cuò)了”、“連這您也不懂”;也不能顯得比客戶(hù)知道的更多:“讓我給您解釋一下......”、“您沒(méi)搞懂我說(shuō)的意思,我是說(shuō)......”。這些說(shuō)法明顯地抬高了自己,貶低了客戶(hù),會(huì)挫傷客戶(hù)的自尊心。精選課件Question:你通常采用什么方法來(lái)解決客戶(hù)異議?
精選課件技巧一、補(bǔ)償法
潛在客戶(hù):“這個(gè)樓盤(pán)的設(shè)計(jì)、戶(hù)型都非常棒,看上去還可以,就是地方太偏了。
銷(xiāo)售人員:“您真是好眼力,這個(gè)地段不是最好的,若是在最好的地段,價(jià)格恐怕要高出現(xiàn)在的二成以上。”
但記得,您要給客戶(hù)一些補(bǔ)償,讓他取得心理的平衡,也就是讓他產(chǎn)生二種感覺(jué):
1、產(chǎn)品的價(jià)格與售價(jià)一致的感覺(jué)。
2、產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶(hù)是重要的,產(chǎn)品沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶(hù)而言是較不重要的。Question:客戶(hù)說(shuō)你的項(xiàng)目配套太少了,如何回答?客戶(hù)異議處理五技巧精選課件
補(bǔ)償法應(yīng)用實(shí)例:一、汽車(chē)銷(xiāo)售:客戶(hù)嫌車(chē)身過(guò)短時(shí),汽車(chē)的銷(xiāo)售人員可以告訴客戶(hù)“車(chē)身短能讓您停車(chē)非常方便,若您是大型的停車(chē)位,可同時(shí)停二部車(chē)”。二、房地產(chǎn)銷(xiāo)售:客戶(hù)嫌戶(hù)型太小了,銷(xiāo)售人員可以告訴客戶(hù)“麻雀雖小,五臟俱全,功能空間完全可以滿(mǎn)足你日常的需要,大戶(hù)型當(dāng)然舒適,但是總價(jià)高,裝修費(fèi)用和物業(yè)費(fèi)用都高,時(shí)間長(zhǎng)了也是不小的一筆費(fèi)用?!本x課件技巧二、太極法
客戶(hù):“你們這里的物業(yè)管理費(fèi)太高了,為什么不把錢(qián)省下來(lái),做為房屋的折扣?“
銷(xiāo)售人員:”就是因?yàn)槲覀兺断碌奈飿I(yè)管理服務(wù)質(zhì)量高才會(huì)保證您的高品質(zhì)的生活質(zhì)量呀!您的受益還是最大的吧!”
酒桌勸酒時(shí),您說(shuō)不會(huì)喝,主人立刻回答說(shuō):“就是因?yàn)椴粫?huì)喝,才要多喝多練習(xí)?!?/p>
您想邀請(qǐng)朋友出去玩,朋友推托心情不好,不想出去,您會(huì)說(shuō):“就是心情不好,所以才需要出去散散心!”
太極法用在銷(xiāo)售上的基本做法是當(dāng)客戶(hù)提出某些不購(gòu)買(mǎi)的異議時(shí),銷(xiāo)售人員能立刻回復(fù)說(shuō):“這正是我認(rèn)為您要購(gòu)買(mǎi)的理由!”也就是銷(xiāo)售人員能立即將客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn),直接轉(zhuǎn)換成為什么他必須購(gòu)買(mǎi)的理由。
精選課件太極法應(yīng)用實(shí)例一、保險(xiǎn)業(yè):
客戶(hù):"收入少,沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)保險(xiǎn)。"
銷(xiāo)售人員:"就是收入少,才更需要購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),以獲得保障。"
二、服飾業(yè):
客戶(hù):"我這種身材,穿什么都不好看。"
銷(xiāo)售人員:"就是身材不好,才需銷(xiāo)加設(shè)計(jì),以修飾掉不好的地方。"
三、兒童圖書(shū):
客戶(hù):“我的小孩,連學(xué)校的課本都沒(méi)興趣,怎么可能會(huì)看課外讀本?”
銷(xiāo)售人員:“我們這套讀本就是為激發(fā)小朋友學(xué)習(xí)興趣而特別編寫(xiě)的。”
精選課件技巧三、“是的......如果……”或“是,但是……”法
潛在客戶(hù):"總房款太高了。“
銷(xiāo)售人員:"是的,我想大多數(shù)的人都和您一樣是不容易立刻支付的,如果能配合您的收入狀況,采用分期付款或按揭的方式,讓您支付起來(lái)一點(diǎn)也不費(fèi)力。"
人有一個(gè)通性,不管有理沒(méi)理,當(dāng)自己的意見(jiàn)被別人直接反駁時(shí),內(nèi)心總是不痛快,甚至?xí)患づ绕涫窃獾揭晃凰孛疗缴匿N(xiāo)售人員的正面反駁。
因此,銷(xiāo)售人員最好不要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地直接提出反對(duì)的意見(jiàn)。在表達(dá)不同意見(jiàn)時(shí),盡量利用"是的......如果"的句法,軟化不同意見(jiàn)的口語(yǔ)。用"是的"同意客戶(hù)部分的意見(jiàn),在"如果"表達(dá)在另外一種狀況是否這樣比較好。精選課件話(huà)術(shù)技巧實(shí)戰(zhàn)分析:請(qǐng)比較下面的兩種說(shuō)法,感覺(jué)是否天壤之別?A:“您沒(méi)了解我的意思,因?yàn)槭虑槭沁@樣的......"
B:"平心而論,在一般的狀況下,您說(shuō)的都非常正確,如果狀況變成這樣,您看我們是不是應(yīng)該......"
A:"您的想法不正確,因?yàn)?.....“
B:"您有這樣的想法,一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò),當(dāng)我第一次聽(tīng)到時(shí),我的想法和您完全一樣,可是如果我們做進(jìn)一步的了解后......"
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銷(xiāo)售人員的字典中,有一個(gè)非常非常非常非常珍貴、價(jià)值無(wú)窮的字眼就是“為什么?”不要輕易地放棄了這個(gè)利器,也不要過(guò)于自信,認(rèn)為自己已能猜出客戶(hù)為什么會(huì)這樣或?yàn)槭裁磿?huì)那樣,讓客戶(hù)自己說(shuō)出來(lái)。
當(dāng)您問(wèn)為什么的時(shí)候,客戶(hù)必然會(huì)做出以下反應(yīng):他必須回答自己提出反對(duì)意見(jiàn)的理由,說(shuō)出自己內(nèi)心的想法。他必須再次地檢視他提出的反對(duì)意見(jiàn)是否妥當(dāng)。
此時(shí),銷(xiāo)售人員能聽(tīng)到客戶(hù)真實(shí)的反對(duì)原因及明確地把握住反對(duì)的項(xiàng)目,他也能有較多的時(shí)間思考如何處理客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)。
要多問(wèn)客戶(hù)“為什么?”精選課件第四部分議價(jià)技巧精選課件區(qū)分:表價(jià)、折扣價(jià)、底價(jià)客戶(hù)之所以會(huì)購(gòu)買(mǎi),主要原因是:1、產(chǎn)品條件與客戶(hù)需求相符合;2、客戶(hù)非常喜愛(ài)產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)(包括大小環(huán)境及購(gòu)買(mǎi)后的預(yù)期期望);3、你能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶(hù)認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值超過(guò)“表價(jià)格”。精選課件Question:你通常和客戶(hù)如何議價(jià)論價(jià)?精選課件你應(yīng)遵循的4個(gè)議價(jià)原則:1.對(duì)“表價(jià)”要有充分信心,不輕易讓價(jià)。2.不要有底價(jià)的觀(guān)念。3.能夠有做購(gòu)買(mǎi)決定的權(quán)利,否則別作“議價(jià)談判”。4.要將讓價(jià)視為一種促銷(xiāo)手法——讓價(jià)要有理由。精選課件議價(jià)過(guò)程的三大階段1.初期引誘階段(1)初期,要堅(jiān)守表列價(jià)格。(2)引誘對(duì)方出價(jià)。(3)對(duì)方出價(jià)后,要吊價(jià)——使用“幕后王牌”(決策人)來(lái)吊價(jià)。(4)除非對(duì)方能下定金,否則別答應(yīng)對(duì)方出價(jià)(即使是底價(jià)以上)。精選課件2.引入成交階段(1)當(dāng)客戶(hù)很有興趣時(shí),必然會(huì)要求讓價(jià)或出價(jià)(開(kāi)出一個(gè)價(jià)位)您的否定態(tài)度要很堅(jiān)定——提出否定理由:(2)你只能議價(jià)××元。(3)提出假成交資料,表示××先生開(kāi)這種價(jià)格,公司都沒(méi)有答應(yīng)。(4)表示這種價(jià)格不合乎成本(分析土地成本、建安成本、配套費(fèi)、稅、貸款利息、管銷(xiāo)成本等)。(5)當(dāng)雙方開(kāi)出“成交價(jià)格”時(shí)(如30萬(wàn),我立即購(gòu)買(mǎi)),若在底價(jià)以上,仍然不能馬上答應(yīng)。提出相對(duì)要求:您的定金要給多少?何時(shí)簽約?或者變換付款條件。(6)表示自己不能作主,要請(qǐng)示“幕后王牌”---上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(7)答應(yīng)對(duì)方條件,且簽下訂單時(shí),仍然要作出“這種價(jià)格太便宜了”的后悔表情,但別太夸張。切記:“得了便宜還賣(mài)乖”是令人憤怒的行為!精選課件3.成交階段填寫(xiě)訂單,勿喜形于色,最好表示“今天早上成交了三戶(hù),您的價(jià)格最便宜。”當(dāng)然,如果依“表列價(jià)格”成交,也別忘了“恭喜您買(mǎi)了好房子,我相信這房子非常匹配你,值得您擁有?!钡鹊?。記?。憾嗾f(shuō)好話(huà)沒(méi)壞處。交待補(bǔ)足定金要攜帶原訂單,簽約要帶印章、身份證等。精選課件第五部分逼定技巧精選課件Question:你通常采用什么方法和說(shuō)辭逼訂?
精選課件現(xiàn)場(chǎng)如何逼定?(時(shí)刻都要有逼定的動(dòng)作,要有成交的欲望)A、逼定的話(huà)只是試探其誠(chéng)意度但并不對(duì)所有的客戶(hù)。B、逼定的話(huà)要滿(mǎn)足如下三大條件:(1)客戶(hù)要有決定權(quán);(2)喜歡這個(gè)房型的;(3)要有足夠的預(yù)算C、逼定的環(huán)境,分三種:(1)現(xiàn)場(chǎng)氣氛(2)要有時(shí)機(jī)(客戶(hù)提出要求,我們盡量幫上忙的)(3)善于區(qū)別客戶(hù)誰(shuí)有決定權(quán)——角色定位D、逼定的方式有四種:(1)價(jià)格(2)付款方式(3)時(shí)間(4)戶(hù)型逼定相關(guān)事項(xiàng)精選課件逼定實(shí)例:*先生,剛才咱們看過(guò)了戶(hù)型、裝修、地段的情況,您也挺滿(mǎn)意
的,那咱們今天就把它定下來(lái)吧。A、客戶(hù)表示回去商量一下:和父母商量您這么孝順,在現(xiàn)在的年輕人中已經(jīng)很少見(jiàn)了,不過(guò)根據(jù)我做房地產(chǎn)多年的經(jīng)驗(yàn),一般女為父母買(mǎi)房,父母都是不同意的,他們雖然為兒女辛苦操勞了一輩子,但從不求回報(bào),只想讓兒女的錢(qián)投資做生意或更好的生活,但從兒女的角度出發(fā),看法就不同了,一來(lái)是盡了孝道,讓老人可以在風(fēng)景秀麗的地方安享晚年,二來(lái)是投資,保險(xiǎn),分散資金風(fēng)險(xiǎn),老人百年之后,房產(chǎn)仍是自己的,沒(méi)問(wèn)題,您滿(mǎn)意,您父母肯定滿(mǎn)意。再說(shuō),您在外面走南闖北,見(jiàn)多識(shí)廣,您父母又沒(méi)有見(jiàn)過(guò)我們的樓盤(pán),沒(méi)見(jiàn)過(guò)房屋的圖紙,不知道這兒周?chē)沫h(huán)境,您怎么和他們商量?我已經(jīng)做了三年房產(chǎn),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也可以說(shuō)是個(gè)小小專(zhuān)家了,有什么不明白的地方,您提出來(lái),我?guī)湍鱾€(gè)參謀。精選課件和朋友商量*先生,根據(jù)我做房產(chǎn)多年的經(jīng)驗(yàn),向朋友咨詢(xún)買(mǎi)房的事,朋友一般都持反對(duì)意見(jiàn),因?yàn)橐粊?lái)怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)一說(shuō)好,以后您卻不滿(mǎn)意,他一定會(huì)擔(dān)心受埋怨,朋友的意見(jiàn)是要聽(tīng)聽(tīng),但也僅是個(gè)參考,他不可能幫你拿主意,二來(lái)怕您買(mǎi)房子時(shí),資金不足,開(kāi)口向他借錢(qián),這年代這種心理很正常?精選課件B、客戶(hù)表示回去考慮一下:您說(shuō)您還哪些地方不滿(mǎn)意呢,其實(shí)這房子沒(méi)有十全十美的,肯定是有不如人意的地方,這就要看這些不如人意的地方是不是主要的或長(zhǎng)久而無(wú)法改變的……(了解客戶(hù)心中疑慮進(jìn)行解釋?zhuān)荒阋厕D(zhuǎn)了不少房子,說(shuō)實(shí)話(huà),肯定是都有問(wèn)題,若沒(méi)有的話(huà)您早就買(mǎi)了,其實(shí)買(mǎi)房是件大事不假,需要多方考慮,但這要看你考慮的方面是否重要,根據(jù)我這么多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,買(mǎi)房第一要看地段,第二要看開(kāi)發(fā)商的實(shí)力,第三要看產(chǎn)品品質(zhì)(檔次),最后要看物業(yè)管理。精選課件地段:(規(guī)劃及升值潛力)開(kāi)發(fā)商實(shí)力:(增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)信心)產(chǎn)品品質(zhì):(小區(qū)風(fēng)格、文化、景觀(guān)環(huán)境、外立面、智能化配套及戶(hù)型特點(diǎn)、室內(nèi)配套等等一系列綜合素質(zhì)。表現(xiàn)出小區(qū)的居住人群的素質(zhì)和檔次,突出圈層。)物業(yè)管理:
買(mǎi)房更重要是買(mǎi)服務(wù),買(mǎi)一種舒適的居住環(huán)境,因?yàn)槟谶@里住幾十年甚至是一輩子,第一不會(huì)出現(xiàn)亂收費(fèi)問(wèn)題,第二服務(wù)一定會(huì)細(xì)致、周到,不信你可以打聽(tīng)一下入住的居民便可知道,因此選擇一個(gè)好的物業(yè)管理公司至關(guān)重要,我們的物業(yè)管理公司。。。。。。
這么好的房子可真是打著燈籠也難找,現(xiàn)在又銷(xiāo)售得非??欤耄芸春玫姆孔?,別人一樣也能看好,這就要看緣份了,所以您就別再猶豫了,先把房子定下來(lái),因?yàn)槲覀兯械耐露荚谡効蛻?hù),以免得等您回去考慮好了,房子也讓別人給挑走了,那就太可惜了。精選課件開(kāi)發(fā)商品牌:銷(xiāo)售人員:你平時(shí)走過(guò)橋吧?客戶(hù):走過(guò)啊,誰(shuí)沒(méi)走過(guò)。銷(xiāo)售人員你覺(jué)得橋上的欄桿重要嗎客戶(hù):肯定重要啊,沒(méi)欄桿可能會(huì)掉河里銷(xiāo)售人員:是啊,橋是用來(lái)走路的,欄桿是一種平安的保障,同樣,開(kāi)發(fā)商的品牌也跟欄桿一樣,是一種保障啊。多花一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián),買(mǎi)幾十年的安心,你不覺(jué)得很劃算嗎?精選課件逼訂技術(shù)1、逼訂意義逼訂即逼客戶(hù)訂購(gòu)下定金/訂金(通常,我們應(yīng)堅(jiān)持是定金),它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟。任何產(chǎn)品的推銷(xiāo)過(guò)程這個(gè)步驟是必不可少的,而且它是衡量銷(xiāo)售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志。精選課件2、逼訂方式——九大戰(zhàn)略高招(1)正面進(jìn)攻,反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點(diǎn)、投資前景及突出優(yōu)勢(shì),重復(fù)購(gòu)房手續(xù)、步驟,逼其下定。注:這是逼訂永不改變的法則,體現(xiàn)出一個(gè)業(yè)務(wù)員的實(shí)力、信心。下定的基礎(chǔ)是客戶(hù)喜歡你的房子,引起欲望。(2)若不成功就追根究底,找出問(wèn)題所在,擊破之。(注:也許他只是編一個(gè)善意謊言,也許是真正的原因;但不要輕易放棄,用你的信心、膽略擊破它)。(3)一再保證,現(xiàn)在訂購(gòu)是對(duì)他最有利的,告訴客戶(hù)不訂而可能發(fā)生的利潤(rùn)損失。如:“現(xiàn)在訂購(gòu)的客戶(hù)很多,而房子是一種特殊的產(chǎn)品,每一戶(hù)都是唯一的?!薄懊恳粋€(gè)客戶(hù)都是很有眼光的,你看中的很可能是每一個(gè)客戶(hù)都看中的。”“相信自己的第一感覺(jué)。”“下周我們的樓盤(pán)就要漲價(jià)了,你這樣喜歡我們的房子,若一猶豫可能就會(huì)喪失一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。”“世上總沒(méi)有十全十美的房子的,其實(shí)你的投資馬上會(huì)收到回報(bào)?!本x課件(4)提供某項(xiàng)特殊的優(yōu)惠作為簽約的鼓勵(lì)(注:即為利誘)。例如價(jià)格,價(jià)格是一個(gè)漩渦,客戶(hù)可以把你套在其中,你也同樣可以讓客戶(hù)陷入價(jià)格的漩渦,當(dāng)他達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)時(shí),然后放價(jià)讓他達(dá)到另一個(gè)平衡點(diǎn)而下定,或者給他一個(gè)優(yōu)惠的機(jī)會(huì)請(qǐng)他先訂再說(shuō),套入網(wǎng)中。(5)假設(shè)一切已解決,草擬付款、合同、交房日期等。注:即渲染一種濃烈的成交氣氛,讓客戶(hù)充分想象解決問(wèn)題后的美好情景并下定。(6)商議細(xì)節(jié)問(wèn)題,多投入、了解,彼此付出。注:付出就會(huì)有回報(bào),細(xì)節(jié)問(wèn)題的探討會(huì)讓客戶(hù)感覺(jué)貼切、放心、感動(dòng)并增加其下定的信心。精選課件(7)采取一種實(shí)際行動(dòng)。注:如填寫(xiě)訂單,起身握手引導(dǎo)客戶(hù),不給其猶豫、反應(yīng)之機(jī)會(huì)。(8)誘發(fā)客戶(hù)惰性??蛻?hù)在訂時(shí)需要勇氣。業(yè)務(wù)員希望成交,其實(shí)客戶(hù)也希望成交,誘發(fā)他惰性,“樓盤(pán)雖多,合適自己的樓盤(pán)其實(shí)并不多,比較下去,累,算了吧!訂下來(lái),了卻一件心事?!保?)舉一實(shí)例,暗示××客戶(hù)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)的遺憾。意味深長(zhǎng)的告訴他:“失去這次機(jī)會(huì)你會(huì)后悔的?!本x課件
逼訂有很多技巧,其實(shí)是一種心理和實(shí)力的較量。最主要的是業(yè)務(wù)員應(yīng)該以一種更成熟的心態(tài)來(lái)對(duì)待它。應(yīng)從客戶(hù)角度去分析,要掌握時(shí)機(jī),使客戶(hù)了解產(chǎn)品,喜歡產(chǎn)品,切勿操之過(guò)急。不要盲目逼定,做到心急而口不急,語(yǔ)速節(jié)奏沉穩(wěn)而有力度,攻其弱點(diǎn)。精選課件第六部分捕捉客戶(hù)的成交信號(hào)精選課件
人類(lèi)的思考方式是通過(guò)眼去看而反應(yīng)到腦的思維,因此我們可利用這一點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)客人的視覺(jué)反應(yīng),增強(qiáng)其感覺(jué),加深印象。即使客人有理性的分析都愿意購(gòu)買(mǎi)感官?gòu)?qiáng)的東西,例如:兩人拍拖,男的對(duì)女的說(shuō)“我愛(ài)你”,女的可能會(huì)沒(méi)有什么感覺(jué),若男的再送鮮花來(lái)加強(qiáng)其感覺(jué),則女的除了聽(tīng)到“我愛(ài)你”這句話(huà)外,還可以用眼去看到,并加強(qiáng)“我愛(ài)你”這句話(huà)的可信度。留意人類(lèi)的思考方式精選課件何時(shí)是成交時(shí)機(jī)?當(dāng)對(duì)方聽(tīng)完介紹,充分了解狀況后,露出滿(mǎn)意的眼神;當(dāng)你初步壓迫下訂時(shí),對(duì)方?jīng)]有回絕或以輕微理由拒絕。而且,當(dāng)你拿出訂單時(shí)(測(cè)試購(gòu)買(mǎi)欲之工具),對(duì)方?jīng)]有拒絕,且陷入短暫的猶豫,注視著訂單及說(shuō)明書(shū);不斷發(fā)問(wèn)你剛才述說(shuō)的內(nèi)容,獲得相當(dāng)滿(mǎn)意回答、無(wú)問(wèn)題之一剎那;默不言語(yǔ)或與同伴相視(眼神顯示"下訂好嗎?");突然改換姿勢(shì)、動(dòng)作或脫離你的眼線(xiàn)時(shí)(表示對(duì)方陷入下訂與否的思考中)。
精選課件與客戶(hù)交談時(shí),通常都能發(fā)現(xiàn)一些購(gòu)房決定的訊號(hào),有時(shí)這些訊號(hào)會(huì)以問(wèn)題形式出現(xiàn),還有,從顧客的面部表情及其他動(dòng)態(tài)中,便會(huì)表露出想購(gòu)房的訊號(hào),如果有興趣購(gòu)買(mǎi)的人比較注意銷(xiāo)售人員的說(shuō)話(huà),因此作為一位銷(xiāo)售員首先要留意顧客的反應(yīng),因很多人的訊號(hào)都是在下意識(shí)地表達(dá)出來(lái)的。顧客購(gòu)房的訊號(hào)精選課件在客戶(hù)細(xì)心看資料及價(jià)目表時(shí),請(qǐng)不要分散他的精神。客戶(hù)細(xì)心看資料后,如很詳細(xì)地分析和計(jì)算購(gòu)買(mǎi)樓房所需的費(fèi)用詢(xún)問(wèn)關(guān)于購(gòu)買(mǎi)樓房的問(wèn)題也很多,這就是購(gòu)房的訊號(hào)。客戶(hù)的問(wèn)題:(1)什么時(shí)候交房?(2)房產(chǎn)證什么時(shí)候辦理?(3)臨近是否有商場(chǎng),學(xué)校幼兒園、醫(yī)院及市場(chǎng),是否已經(jīng)開(kāi)業(yè),何時(shí)運(yùn)行?精選課件當(dāng)發(fā)覺(jué)到客戶(hù)下決心的訊號(hào)便應(yīng)立刻把交易完成,切勿繼續(xù)推銷(xiāo)。完成交易的方法有下面的映射點(diǎn)供參考:重復(fù)所提優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的比較。提供一個(gè)多選擇的建議,提供特惠價(jià)付款辦法。(折扣)暗示這可能是最后的購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。(指這是好單位)引述一個(gè)滿(mǎn)意客戶(hù)的事例。(轉(zhuǎn)手可賺××元,可租××元)把顧客選擇的范圍縮小。直接請(qǐng)客戶(hù)落訂。完成交易訊號(hào)精選課件當(dāng)顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意思后,通常會(huì)發(fā)出如下的口頭語(yǔ)信號(hào):?jiǎn)栴}轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用、價(jià)格、付款方式等;詳細(xì)了解售后服務(wù);對(duì)推銷(xiāo)員的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng);詢(xún)問(wèn)優(yōu)惠程度;對(duì)目前正在使用的商品表示不滿(mǎn);向推銷(xiāo)員打探交樓時(shí)間及可否提前;接過(guò)推銷(xiāo)員的介紹提出反問(wèn);對(duì)商品提出某些異議??陬^語(yǔ)信號(hào)的傳遞精選課件顧客的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀淮蠓健㈦S和、親切;眼睛轉(zhuǎn)動(dòng)由慢變快、眼神發(fā)亮而有神采,從若有所思轉(zhuǎn)向明朗輕松;嘴唇開(kāi)始抿緊,似乎在品味、權(quán)衡什么。表情語(yǔ)信號(hào)的傳遞精選課件顧客姿態(tài)由前傾轉(zhuǎn)為后仰,身體和語(yǔ)言都顯得輕松;出現(xiàn)放松姿態(tài),身體后仰,擦臉攏發(fā),或者做其他放松舒展等動(dòng)作;拿起訂購(gòu)書(shū)之類(lèi)細(xì)看;開(kāi)始仔細(xì)地觀(guān)察戶(hù)?;蛏潮P(pán);轉(zhuǎn)身靠近推銷(xiāo)員,掏出香煙讓對(duì)方抽表示友好,進(jìn)入閑聊;開(kāi)水無(wú)意識(shí)地喝水;突然用手輕聲敲桌子或身體某部分,以幫助自己集中思路,最后定奪。姿態(tài)語(yǔ)信號(hào)的傳遞精選課件假如一個(gè)客戶(hù)的眼睛向下看,而臉轉(zhuǎn)向一邊,表示你被拒絕了如果他的嘴是放松的,沒(méi)有機(jī)械式的笑容,下顎向前,他可能會(huì)考慮你的建議假如客戶(hù)注視你的眼睛幾秒鐘,嘴角及鼻子的部位帶著淺淺的笑意,笑容輕松而且看起來(lái)很舒心,這個(gè)買(mǎi)賣(mài)就做成了開(kāi)放的姿態(tài)——攤開(kāi)雙手,解開(kāi)外衣紐扣防衛(wèi)的姿態(tài)——交叉雙手于胸前,交跨的雙腿合作的姿態(tài)——坐在椅子前端,上身前傾不合作的姿態(tài)——坐在椅子后方,后背緊kao椅背信心的傳達(dá)——手指合成尖塔狀受到挫折——雙手交握或十指交叉相握表現(xiàn)優(yōu)越的姿態(tài)——身體后仰,雙腿呈“4”形交叉
精選課件你必須注意自己的語(yǔ)言信號(hào)!a.眼睛直視:專(zhuān)注與坦白(時(shí)間長(zhǎng)了代表攻擊)。最好是微笑凝視:代表欣賞對(duì)方及談話(huà)。目光閃爍不定:心不在焉。目光向上代表:傲慢。目光向下代表:屈服。斜視代表:心術(shù)不正b.靈巧雙手:掌心向下:安撫。掌心向上:坦白。背雙手:使人懷疑真實(shí)。雙手插入褲袋:滿(mǎn)不在乎,不禮貌。用手指指點(diǎn)點(diǎn):惟我獨(dú)尊。雙手抱胸前:自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)。手指彈頭:乏味,疲勞。坐著雙手放在桌面上:坦白。用手托下巴:疲勞,乏味。將手放入桌下:深不可測(cè)
c.泄密的雙腳:雙腳活動(dòng)頻繁:急躁。加緊雙腳:自我安慰,故作鎮(zhèn)靜。精選課件1、成交時(shí)機(jī)幾個(gè)特征顧客不再提問(wèn)、進(jìn)行思考時(shí)。當(dāng)客戶(hù)靠在椅子上,左右相顧突然雙眼直視你,那表明,一直猶豫不決的人下了決心。一位專(zhuān)心聆聽(tīng)、寡言少問(wèn)的客戶(hù),詢(xún)問(wèn)有關(guān)付款及細(xì)節(jié)問(wèn)題,那表明該客戶(hù)有購(gòu)買(mǎi)意向。話(huà)題集中在某單位時(shí)。顧客不斷點(diǎn)頭對(duì)銷(xiāo)售銷(xiāo)員的話(huà)表示同意時(shí)。顧客開(kāi)始關(guān)心售后服務(wù)時(shí)。顧客與朋友商議時(shí)。精選課件2、成交技巧不要再介紹其他單位。讓顧客的注意力集中在目標(biāo)單位上。強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)會(huì)得到的好處,如折扣、抽獎(jiǎng)、送禮物等。強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠期,不買(mǎi)的話(huà),過(guò)幾天會(huì)漲價(jià)。強(qiáng)調(diào)單位不多,加上銷(xiāo)售好,今天不買(mǎi),就會(huì)沒(méi)有了。
觀(guān)察顧客對(duì)樓盤(pán)的關(guān)注情況,確定顧客的購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)該單位的優(yōu)點(diǎn)及對(duì)顧客帶來(lái)的好處。幫助顧客作出明智的選擇。讓顧客相信此次購(gòu)買(mǎi)行為是非常正確的決定。精選課件第七部分SP配合精選課件什么叫SP?SP按英文字母含義講就是促銷(xiāo)活動(dòng),與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合的話(huà)就是叫“托”。SP配合的目的是有效營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛,使比較有購(gòu)買(mǎi)意向的客戶(hù)加快成交速度。營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛會(huì)促使客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望或加快成交速度,這在心理學(xué)上叫“馬太”效應(yīng),就像我們?nèi)ゲ宛^飯店吃飯一樣,若是吃客來(lái)來(lái)往往,找個(gè)坐位都很難,我們就會(huì)判斷這家的飯做得肯定有特色,若是冷冷清清,我們就會(huì)覺(jué)得這家飯店有問(wèn)題,不敢進(jìn)了。精選課件
方式:銷(xiāo)控、喊柜、假電話(huà)、同事之間配合,上下級(jí)間的配合,假客戶(hù)。
1、銷(xiāo)控:即控制房源,過(guò)去我們買(mǎi)房子時(shí)對(duì)客戶(hù)就說(shuō)只剩一套了,有時(shí)越這樣說(shuō),客戶(hù)還越買(mǎi),一是破釜沉舟,二是讓客戶(hù)覺(jué)得賣(mài)得快,說(shuō)“你別不相信,只要你不買(mǎi)今天下午就有客戶(hù)看房”。另外,通過(guò)銷(xiāo)控表或銷(xiāo)控板做銷(xiāo)控。
2、喊柜:喊柜臺(tái)上的銷(xiāo)售人員配合,比方說(shuō):“你幫我再查查某某房子有沒(méi)了”真實(shí)可信。
3、假電話(huà):分打進(jìn)來(lái)的電話(huà)與打出去的電話(huà)。打進(jìn)來(lái)的電話(huà):兩個(gè)電話(huà)打來(lái)打去,一旦有人接電話(huà),立即掛掉。打出去則按掛斷鍵。
4、同事間的SP:
(1)見(jiàn)客戶(hù)猶豫時(shí)(2)銷(xiāo)售人員無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)
(3)客戶(hù)下不定時(shí)
(4)客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)5、上下級(jí)SP:利用上級(jí)的職責(zé)與權(quán)力為自己開(kāi)脫或給客戶(hù)壓力。
6、假客戶(hù):安排假客戶(hù)來(lái)看房,討價(jià)還價(jià),搶房子,或直接利用身旁意向大或關(guān)系好的客戶(hù)做配合挑起氣氛。
SP配合有哪些方式?精選課件
個(gè)人的SP配合:
對(duì)來(lái)過(guò)一次的老客戶(hù)說(shuō):“張先生,實(shí)在抱謙,您想要的a套房源我沒(méi)給您留住,昨天給我同事的一個(gè)客戶(hù)搶走了,您看您再考慮一下其它房源吧!”
客戶(hù)說(shuō):“嗯?我要的是b套不是a套呀?”
銷(xiāo)代說(shuō):“噢,對(duì)對(duì),我記錯(cuò)了,實(shí)在太好了,那一套還留著呢,要不您今天就先小定一下吧,萬(wàn)一真被別人定走了,你我都挺遺憾的!”
對(duì)客戶(hù)說(shuō):“您想要幾樓的,哦,五樓,正好,我們小區(qū)就剩一套五樓的了,您來(lái)看看吧!”
討論2分鐘:選演員,現(xiàn)場(chǎng)表演迎客階段精選課件同事SP:(1)同事間互相談?wù)撌鄯壳闆r。“小王,這月共簽了幾套合同?”“24套”“咱經(jīng)理不是說(shuō)超過(guò)20套就請(qǐng)我們吃飯的嗎?”“你還真相信?”
(2)幫助接客戶(hù)甲:小乙,我的客戶(hù)昨天過(guò)來(lái)簽合同,來(lái)沒(méi)?
乙:來(lái)了,我已經(jīng)幫你簽了
甲:謝謝。(3)談?wù)撌鄯繕I(yè)績(jī)甲對(duì)丙:小乙這個(gè)月賣(mài)得還不錯(cuò),賣(mài)了40套,比上套又多了,老板要表?yè)P(yáng)了。丙:“小乙,你把合同準(zhǔn)備一下吧,你的客戶(hù)某某下午要來(lái)簽合同了?!?/p>
(小乙在接客戶(hù))討論2分鐘:選演員,現(xiàn)場(chǎng)表演迎客階段精選課件談客階段1銷(xiāo)控SP銷(xiāo)控SP暗語(yǔ)
銷(xiāo)售員:“銷(xiāo)控”
柜臺(tái)(銷(xiāo)控代表):“請(qǐng)說(shuō)”
銷(xiāo)售員:“請(qǐng)問(wèn)2幢3層4室能不能介紹?”(其中“能不能介紹”表明銷(xiāo)售員不想推薦或建議封去該套房屋)
柜臺(tái):“對(duì)不起,已經(jīng)賣(mài)掉了。”(配合應(yīng)答)
銷(xiāo)售員:“柜臺(tái)”
柜臺(tái):“請(qǐng)說(shuō)”
銷(xiāo)售員:“請(qǐng)問(wèn)2幢5層4室可不可以介紹?”(其中“可不可介紹”表明銷(xiāo)售員想推薦該套房屋)
柜臺(tái):“恭喜你,可以介紹”(如果該房屋確實(shí)存在,并且銷(xiāo)控代表亦愿意推薦該套房屋)
銷(xiāo)售員:“請(qǐng)幫我再確認(rèn)一次”(客戶(hù)確定要訂購(gòu)該套房屋,并愿意付定金時(shí))
柜臺(tái):“幫你再確認(rèn)一次”
銷(xiāo)售員:“謝謝銷(xiāo)控,恭喜**先生/小姐”討論2分鐘:選演員,現(xiàn)場(chǎng)表演精選課件(2)假電話(huà)SP:
假客戶(hù)來(lái)電,問(wèn)怎么簽約,何時(shí)簽約要向客戶(hù)高興地解釋電話(huà)內(nèi)容:“噢,我的老客戶(hù)某某下午要來(lái)簽合同了。”
打出去的電話(huà):給老客戶(hù)。
“XX,您定不定,今天五樓就剩一套了,您要不然趕快來(lái)看看?”
正好是這一套。
“××,你說(shuō)明天才有空,今天有個(gè)客戶(hù)正在這談這套房子呢,你看現(xiàn)在能過(guò)來(lái)不能?!荒苓^(guò)來(lái),……不過(guò)我看他現(xiàn)在還不可能定的到,估計(jì)下午帶家人過(guò)來(lái)一起看過(guò)以后就定了,要不下午您早點(diǎn)過(guò)來(lái)吧?!?/p>
討論2分鐘:選演員,現(xiàn)場(chǎng)表演談客階段精選課件(3)同事SP
甲:仔細(xì)聆聽(tīng)乙銷(xiāo)售代表所介紹房源,走上去問(wèn):“××,你現(xiàn)在介紹的是哪套房子”。
乙:“五樓最后一
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