加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)工作實施方案

第6頁共6頁加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)工作實施方案?根據(jù)國家安?監(jiān)___、?國家煤礦安?監(jiān)局《__?_認(rèn)真學(xué)習(xí)?和貫徹落實?___副總?理在全國煤?礦班組安全?建設(shè)推進(jìn)會?上重要講話?___》（?安監(jiān)總煤行?〔___〕?___號）?要求，為把?企業(yè)安全生?產(chǎn)責(zé)任落實?到班組，把?各項安全管?理措施落實?到班組，把?安全防范技?能落實到班?組，把企業(yè)?安全文化建?設(shè)落實到班?組，把黨和?政府對煤礦?工人的關(guān)懷?落實到班組?，進(jìn)一步加?強(qiáng)全市煤礦?現(xiàn)場安全管?理，提高班?組安全管理?水平，促進(jìn)?煤礦安全生?產(chǎn)形勢的持?續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，結(jié)合我市?實際，制定?本方案。?一、指導(dǎo)思?想以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，堅持以?人為本，牢?固樹立“安?全發(fā)展”理?念，認(rèn)真貫?徹落實“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”方?針，把班組?安全建設(shè)作?為加強(qiáng)煤礦?安全生產(chǎn)基?層和基礎(chǔ)管?理的重要工?作，持續(xù)有?效地加強(qiáng)、?改進(jìn)、創(chuàng)新?班組建設(shè)，?實現(xiàn)班組規(guī)?范管理，標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)，?提高職工隊?伍的整體素?質(zhì)和班組的?承載力、執(zhí)?行力,切實?加強(qiáng)現(xiàn)場安?全管理和隱?患排查治理?，夯實煤礦?安全基礎(chǔ)，?提高煤礦企?業(yè)現(xiàn)場安全?管理水平，?創(chuàng)建本質(zhì)安?全型煤礦，?促進(jìn)全市煤?礦安全生產(chǎn)?形勢的根本?好轉(zhuǎn)和全市?煤炭工業(yè)的?轉(zhuǎn)型跨越發(fā)?展。二、?工作目標(biāo)和?工作步驟?（一）工作?目標(biāo)l、?各煤礦企業(yè)?進(jìn)一步落實?班組安全生?產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)?新班組長選?拔任用工作?方法，建立?班組長激勵?約束機(jī)制。?2、加強(qiáng)?班組安全教?育和全員安?全知識培訓(xùn)?，強(qiáng)化安全?技能培訓(xùn)，?從根本上提?高職工的安?全素質(zhì)和操?作技能。?3、加強(qiáng)現(xiàn)?場安全管理?和隱患排查?治理，開展?崗位對標(biāo)，?全力推進(jìn)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，推?行作業(yè)現(xiàn)場?精細(xì)化管理?，不斷強(qiáng)化?班組人員的?標(biāo)準(zhǔn)化意識?，提高生產(chǎn)?現(xiàn)場安全管?理水平。?（二）工作?步驟1、?制訂班組建?設(shè)規(guī)劃。各?縣市區(qū)煤炭?部門，各煤?礦主體企業(yè)?、煤礦企業(yè)?要結(jié)合實際?，全面制訂?班組建設(shè)規(guī)?劃，將“五?落實”切實?貫徹到班組?。2、評?議考核。各?煤礦企業(yè)每?月要___?開展一次班?組之間、崗?位之間的評?議考核活動?，對先進(jìn)班?組和個人給?予表彰獎勵?，對連續(xù)四?個季度都被?評為優(yōu)秀班?組長的，作?為企業(yè)先進(jìn)?個人進(jìn)行表?彰；各煤礦?主體企業(yè)要?每季度__?_開展一次?煤礦班組建?設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗?現(xiàn)場交流會?，對所轄煤?礦班組建設(shè)?開展情況實?施評議；各?縣市區(qū)煤炭?部門每半年?___開展?一次煤礦班?組建設(shè)先進(jìn)?經(jīng)驗現(xiàn)場交?流會，同時?要責(zé)成相關(guān)?人員開展專?項檢查。市?煤炭局加強(qiáng)?煤礦班組建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?，適時對各?縣市區(qū)開展?煤礦班組安?全建設(shè)活動?進(jìn)行督察。?3、選樹?典型。各縣?市區(qū)煤炭部?門和煤礦企?業(yè)要把“五?個落實”與?“爭創(chuàng)三優(yōu)?”活動結(jié)合?起來，按照?《___在?全市煤礦開?展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀?安全班組優(yōu)?秀班組長和?優(yōu)秀特聘煤?礦安全生產(chǎn)?群眾監(jiān)督員?活動___?》(長煤局?安發(fā)〔__?_〕2__?_號）要求?，進(jìn)一步挖?掘企業(yè)班組?建設(shè)的先進(jìn)?經(jīng)驗和典型?，選樹一批?先進(jìn)典型，?大力進(jìn)行表?彰，宣傳他?們典型經(jīng)驗?和感人事跡?，掀起開展?班組建設(shè)的?新熱潮。?三、___?領(lǐng)導(dǎo)為了?全面加強(qiáng)對?全市煤礦班?組建設(shè)工作?的___領(lǐng)?導(dǎo)，市局成?立煤礦班組?建設(shè)工作領(lǐng)?導(dǎo)組：組?

長：張進(jìn)?敏市煤炭工?業(yè)局局長?副組長：許?智慧市煤炭?工業(yè)局副局?長唐蘇旺?市煤炭工業(yè)?局紀(jì)檢書記?李書林市?煤炭工業(yè)局?總工程師?李彥軍市煤?炭工業(yè)局副?處級調(diào)研員?成

員：?王孝中市煤?炭工業(yè)局安?全科科長?___市煤?炭工業(yè)局行?管科科長?常高明市煤?炭工業(yè)局經(jīng)?濟(jì)運行科科?長郭建剛?市煤炭工業(yè)?局人事培訓(xùn)?科科長領(lǐng)?導(dǎo)組辦公室?設(shè)在安全科?，負(fù)責(zé)班組?建設(shè)工作的?檢查指導(dǎo)、?信息收集，?總結(jié)交流、?評比等日常?工作。聯(lián)系?電話035?5-3__?_2。四?、工作內(nèi)容?（一）進(jìn)?一步落實班?組安全生產(chǎn)?責(zé)任制。根?據(jù)班組職責(zé)?分工，明確?安全責(zé)任，?進(jìn)一步完善?以班組長為?核心的班組?生產(chǎn)、管理?、協(xié)作職能?，理順運行?機(jī)制，確保?班組建設(shè)目?標(biāo)兌現(xiàn)；進(jìn)?一步健全完?善班組考核?體系，制定?班組工作考?核細(xì)則，并?進(jìn)行嚴(yán)格考?核。（二?）突出抓好?班組安全制?度建設(shè)。進(jìn)?一步修訂完?善班組建設(shè)?規(guī)章制度，?重點抓好班?前會、質(zhì)量?達(dá)標(biāo)、隱患?排查治理、?班組和崗位?安全評估、?事故報告及?處理、事故?分析、安全?檢查與獎懲?、安全__?_、安全績?效考核和班?組安全互保?聯(lián)保十項制?度。（三?）認(rèn)真開展?班組崗位對?標(biāo)。在現(xiàn)有?生產(chǎn)系統(tǒng)和?輔助系統(tǒng)的?基礎(chǔ)上，界?定工種、制?定崗位作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)、程序?，努力實現(xiàn)?班組管理內(nèi)?容標(biāo)準(zhǔn)化、?要求指標(biāo)化?、步驟程序?化、考核數(shù)?據(jù)化、管理?精細(xì)化，做?到上標(biāo)準(zhǔn)崗?，干標(biāo)準(zhǔn)活?。（四）?改革班組長?選拔任用激?勵機(jī)制。明?確班組長任?用標(biāo)準(zhǔn)條件?、選拔辦法?和聘任方法?、解聘條件?，規(guī)范班組?長選拔聘任?和解聘程序?。把技術(shù)過?硬、作風(fēng)扎?實、管理嚴(yán)?格的人員選?撥到班組長?崗位。在政?治、經(jīng)濟(jì)和?福利待遇上?對班組長給?予傾斜，使?其物質(zhì)上有?實惠、精神?上有動力，?極大地提高?班組長的工?作積極性和?主動性。?（五）強(qiáng)化?班組安全教?育培訓(xùn)工作?。按照省市?有關(guān)規(guī)定對?班組長進(jìn)行?系統(tǒng)的培訓(xùn)?。重視和發(fā)?揮班組長在?員工中的表?率和領(lǐng)導(dǎo)作?用，加強(qiáng)班?組安全知識?、崗位技能?培訓(xùn)，做到?應(yīng)知應(yīng)會；?班組長和班?組所有員工?須經(jīng)培訓(xùn)考?核合格方可?上崗，特殊?工種要做到?持證上崗。?加強(qiáng)班組應(yīng)?急救援知識?培訓(xùn)，建立?班組應(yīng)急預(yù)?案，加強(qiáng)模?擬演練，熟?悉防災(zāi)、避?災(zāi)路線，增?強(qiáng)自救處置?能力；加強(qiáng)?對采用的新?工藝、新設(shè)?備、新技術(shù)?的培訓(xùn)，適?應(yīng)安全發(fā)展?需要；充分?利用典型案?例，開展警?示教育，汲?取事故教訓(xùn)?，增強(qiáng)事故?防范意識；?以師帶徒，?提高安全生?產(chǎn)實際操作?技能；切實?加大班組教?育培訓(xùn)投入?，在資金、?設(shè)施等方面?提供支持，?幫助班組建?立學(xué)習(xí)室、?圖書館，配?備所需書籍?和資料，大?力改善班組?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?條件。（?六）井上抓?好班前會。?把開好班前?會作為現(xiàn)場?管理的第一?道程序，結(jié)?合上班作業(yè)?現(xiàn)場存在的?問題，針對?每個環(huán)節(jié)、?每個崗位、?每項工作，?合理布置當(dāng)?班安全生產(chǎn)?及各崗位應(yīng)?協(xié)調(diào)處理的?事項，明確?工作應(yīng)注意?的問題，確?認(rèn)職工精神?狀態(tài)，識別?不安全因素?，落實相應(yīng)?的防范措施?，切實做到?“三不入井?”，即安全?注意事項不?講明不入井?、責(zé)任不明?確不入井、?任務(wù)不落實?不入井。?（七）井下?抓好交接班?。帶班人員?、要害崗位?人員必須在?現(xiàn)場交接；?要認(rèn)真填寫?交接日志，?對相關(guān)的安?全生產(chǎn)原始?記錄必須逐?條、逐項交?接清楚，切?實做到“三?不生產(chǎn)”、?“四不開工?”。即不安?全不生產(chǎn)、?不文明不生?產(chǎn)、不標(biāo)準(zhǔn)?不生產(chǎn)；危?險源辨識不?清不開工、?管控措施不?到位不開工?、作業(yè)能力?達(dá)不到不開?工、隱患不?排除不開工?，防止問題?不明、措施?不當(dāng)而危及?安全生產(chǎn)。?（八）搞?好安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)?（范本）達(dá)?標(biāo)。積極推?行作業(yè)現(xiàn)場?精細(xì)化管理?、文明生產(chǎn)?，每班要對?作業(yè)現(xiàn)場工?程質(zhì)量、崗?位工作質(zhì)量?進(jìn)行驗收和?評估，實現(xiàn)?動態(tài)（范本?）達(dá)標(biāo)，積?極創(chuàng)建安全?精品工程，?確?，F(xiàn)場制?度落實、環(huán)?境安全、設(shè)?備完好、操?作程序、工?程質(zhì)量“五?達(dá)標(biāo)”，保?證按程序操?作和正規(guī)循?環(huán)作業(yè)。?（九）加強(qiáng)?隱患排查治?理。堅持班?組隱患分級?管理制度，?落實治理責(zé)?任，對生產(chǎn)?作業(yè)場所、?安全生產(chǎn)設(shè)?備及各系統(tǒng)?要采取“四?定”的辦法?，即定時間?、定地點、?定路線、定?項目，堅持?進(jìn)行巡回檢?查，及時排?查治理現(xiàn)場?事故隱患，?隱患沒有排?除，班組長?不得___?生產(chǎn)。（?十）強(qiáng)化對?班組長在班?前、班中、?班后工作履?職情況監(jiān)督?考核。進(jìn)一?步發(fā)揮班組?長現(xiàn)場安全?“第一責(zé)任?人”的作用?。班組長要?認(rèn)真填寫本?班工作安排?及安全措施?落實情況、?班中安全隱?患動態(tài)（范?本）排查處?理情況、班?后工作任務(wù)?考核情況，?嚴(yán)格控制工?作落實和安?全動態(tài)（范?本）掌控，?并為事后問?責(zé)提供依據(jù)?。（十一?）加強(qiáng)班組?安全文化建?設(shè)。積極開?展班組安全?技術(shù)革新，?鼓勵員工廣?泛開展安全?生產(chǎn)小發(fā)明?、小創(chuàng)造、?小改造等安?全技術(shù)革新?和管理創(chuàng)新?實踐活動；?關(guān)心職工思?想、關(guān)心職?工工作、關(guān)?心職工生活?，定期召開?安全生產(chǎn)工?作溝通會，?對工作中遇?見的疑點、?難點及思想?波動變化，?及時進(jìn)行交?流、溝通，?傾力打造和?諧、穩(wěn)定班?組，增強(qiáng)班?組凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?六、工作要?求（一）?加強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)。各縣?市區(qū)和各煤?礦企業(yè)要成?立煤礦班組?建設(shè)工作領(lǐng)?導(dǎo)組，切實?增強(qiáng)搞好煤?礦班組建設(shè)?的緊迫感、?責(zé)任感和使?命感，堅定?不移地抓好?各項政策措?施的貫徹落?實，確保班?組建設(shè)“五?個落實”要?求不折不扣?地貫徹執(zhí)行?。各煤礦企?業(yè)要制定班?組安全生產(chǎn)?建設(shè)的規(guī)劃?、目標(biāo)和措?施，明確機(jī)?構(gòu)、人員職?責(zé)，發(fā)揮安?全生產(chǎn)黨政?工團(tuán)齊抓共?管的制度優(yōu)?勢，把各項?___活動?開展到班組?，不斷加強(qiáng)?班組建設(shè)。?（二）深?入___開?展安全生產(chǎn)?優(yōu)秀班組創(chuàng)?建活動。各?企業(yè)黨政部?門、基層工?會要加強(qiáng)工?作指導(dǎo)和宣?傳推動，要?結(jié)合實際制?定具體辦法?，___開?展班組安全?技能競賽、?技術(shù)比武、?安全知識競?賽、創(chuàng)建工?人先鋒號以?及創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型班組爭當(dāng)?知識型員工?等活動，并?把加強(qiáng)班組?建設(shè)與煤礦?安全生產(chǎn)專?項整治、煤?礦“一通三?防”、防治?水管理以及?規(guī)范煤礦安?全管理等工?作有機(jī)結(jié)合?起來，統(tǒng)一?安排部署，?統(tǒng)一考核驗?收。（三?）充分發(fā)揮?工會在班組?安全生產(chǎn)建?設(shè)中的作用?，要把促進(jìn)?企業(yè)安全生?產(chǎn)，