運輸隊年度工作總結(jié)范文

運輸隊年度?工作總結(jié)范?文今年以?來，我隊在?公司領(lǐng)導的?關(guān)心和直接?領(lǐng)導下，全?面安全地完?成營運任務?，實現(xiàn)了全?年安全行車?的總目標。?我隊深入貫?徹公司ｈｓ?ｅ管理體系?，堅持“以?人為本，服?務至上，安?全第一，預?防為主”的?管理理念，?大力抓好安?全管理工作?。下面就_?__年以年?來的主要工?作匯報如下?：一、主?要工作_?__年是我?隊按照公司?ｈｓｅ管理?體系嚴格管?理，嚴格要?求，綜合素?質(zhì)明顯提高?的一年。?（一）嚴把?車輛手續(xù)關(guān)?，保障運輸?車輛證件齊?全有效。_?__年__?_月份，我?公司從歷下?區(qū)喬遷至歷?城高新開發(fā)?區(qū)，相應地?我隊運輸車?輛各證件地?址要重新變?更。我隊現(xiàn)?有牽引車_?__輛，撬?車___輛?，在保證車?輛年檢、年?審、每季度?的車輛維護?檢測的基礎(chǔ)?上，在不影?響車輛正常?生產(chǎn)運營的?情況下，隊?領(lǐng)導積極與?有關(guān)政府部?門協(xié)調(diào)，加?班加點地圓?滿完成了車?輛手續(xù)的變?更任務。?___年第?___屆“?全運會”在?省會城市_?__舉辦。?為確?！皣?慶”、“中?秋”和“全?運會”期間?的道路運輸?、安全生產(chǎn)?等“六大保?障”工作，?根據(jù)___?市委、市府?，和市公安?局、交通局?的總體要求?和部署，我?運輸隊按照?市有關(guān)部門?、單位的總?體要求，積?極制定在“?兩節(jié)”“一?會”期間的?車輛運行實?施方案。協(xié)?同公司領(lǐng)導?與市公共事?業(yè)局、市公?安局等有關(guān)?職能部門辦?理車輛運行?通行證件，?確保公交車?、出租車、?市民的生產(chǎn)?生活。（?二）強化管?理，克難奮?進，狠抓安?全管理工作?。車輛運?輸單位，安?全工作無處?不在，無處?不有。因此?，日常的安?全管理是搞?好安全工作?的最基本要?求。在日常?的生產(chǎn)過程?中，我隊堅?持公司推行?的“hse?”體系管理?模式，根據(jù)?管理手冊和?各項規(guī)章制?度，結(jié)合我?隊實際情況?，大力推進?安全生產(chǎn)建?設(shè)。一是?加強安全教?育培訓力度?，增強駕駛?員安全意識?。駕駛員安?全教育是車?隊工作的重?中之重，每?周堅持安全?例會制度學?習。精心準?備學習材料?，認真學習?公司各項規(guī)?章制度，嚴?格執(zhí)行危險?品運輸車輛?操作規(guī)程，?夯實專業(yè)知?識，堅持“?人防”措施?不放松。?___年我?中曼公司在?公司領(lǐng)導班?子的正確領(lǐng)?導下，不斷?開拓進取，?市場經(jīng)營日?益狀大，公?司業(yè)績蒸蒸?日上。__?_月份下旬?，隨著市場?的不斷擴大?，我隊運輸?能力相對不?足。我公司?與相關(guān)大型?危險品運輸?企業(yè)通力合?作，租用_?__港華運?輸公司、安?徽安捷天然?氣運輸公司?、___綠?能天然氣運?輸公司、_?__眾仁禾?運輸?shù)裙?的運輸車輛?相濟補充運?力。駕駛員?來自不同的?地方，相應?地給運輸管?理工作帶來?了難度。因?此，加強人?員安全教育?培訓，防范?“人為”因?素帶來的不?安全因素，?克服麻痹思?想，牢記“?安全第一，?預防為主”?的管理方針?。從“要我?安全到我要?安全”的思?想觀念的轉(zhuǎn)?變，進一步?提高駕駛員?的安全意識?。二是加強?車輛技術(shù)管?理，加大措?施確保車輛?運輸安全。?1、嚴把?車輛技術(shù)狀?況關(guān)。車隊?安全員、駕?駛員、押運?員在出車前?嚴格按照車?輛“三檢”?制度進行車?輛安全檢查?，對車輛檢?查不合格的?，要及時提?請維修組進?行維修。維?修合格后方?可上路行駛?。行駛中車?輛做到不超?速，不違章?。遵章駕駛?，文明行車?。車隊隨時?抽檢，對違?反規(guī)定，未?按操作規(guī)程?規(guī)范操作的?駕駛員、押?運員，進行?嚴厲地批評?教育。情節(jié)?嚴重者按公?司有關(guān)規(guī)章?制度進行處?罰。2、?定期進行車?輛維護保養(yǎng)?。車輛歸隊?后___維?修人員對車?輛進行輪胎?、底盤等相?關(guān)部件保養(yǎng)?維護。按時?___車輛?進行二級維?護作業(yè)，堅?決做到車輛?不超期上路?行駛，杜絕?車輛隱患。?堅持“機防?”不減弱，?“技防”水?平再提高。?３、加強搶?修設(shè)備建設(shè)?，快速、安?全完成搶修?作業(yè)。運輸?車輛在執(zhí)行?運輸任務途?中，難免有?車輛中途出?現(xiàn)故障的可?能性。因此?，我車隊由?副隊長任組?長，成立了?車輛維護、?搶修小組，?配備必要維?修工具，_?__小時待?命，及時有?效地完成搶?修任務，確?保安全運輸?。三是根?據(jù)季節(jié)特點?和實際工作?，調(diào)整生產(chǎn)?運輸，保持?安全生產(chǎn)的?良好局面。?我隊根據(jù)以?往經(jīng)驗和相?關(guān)資料，根?據(jù)季節(jié)的不?同變換特點?，制定相應?的雨、雪、?霧、大風等?惡劣天氣的?應急措施，?母站、車隊?領(lǐng)導___?小時帶班，?確保財產(chǎn)、?生命安全。?在生活方面?，車隊非常?注重員工身?心建康，按?照不同季節(jié)?制定營養(yǎng)食?譜，各員工?宿舍配備冷?暖空調(diào)，讓?員工吃住無?憂。（三?）端正工作?態(tài)度，提高?服務水平，?完成年度生?產(chǎn)計劃。?我隊不僅僅?要抓好安全?管理工作，?還要抓好員?工素質(zhì)工作?。搞好優(yōu)質(zhì)?服務是我隊?的職責。我?運輸隊是公?司的一個形?象窗口，個?人素質(zhì)形象?直接影響公?司的聲譽。?我隊嚴格管?理，并不斷?提升優(yōu)質(zhì)服?務水平。?___年隨?著我公司的?日益發(fā)展，?工業(yè)客戶發(fā)?展迅速。我?隊現(xiàn)有牽引?車___臺?，撬車__?_臺。今年?底新購進牽?引車___?臺，撬車_?__臺。外?租牽引車_?__臺，外?租撬車__?_臺。共計?___臺。?截至___?月底，我隊?完成公司年?度生產(chǎn)計劃?萬方。二?、車隊目前?存在的問題?我隊從初?建到走向正?規(guī)化已一年?零五個月。?在這短短一?年多時間里?，在公司領(lǐng)?導的直接關(guān)?懷和親自領(lǐng)?導下，運輸?隊漸漸步入?正規(guī)。但也?有個別駕駛?員還存在僥?幸心理，存?在麻痹思想?，乎視安全?。今年__?_月份，我?隊一運輸車?在濟荷高速?造成一死一?重傷的重大?交通事故，?這一事故的?直接原因就?是因為駕駛?員心里存在?僥幸心理，?麻痹大意，?超速行駛造?成的后果。?___月份?，我隊駕駛?員、押運員?在子站托車?時沒有按操?作規(guī)程進行?出車前后“?三檢”檢查?制度，制成?撬體回油管?與撬車連接?斷裂。這說?明我隊個別?員工安全意?識還很淡薄?，未有把安?全放在第一?位，未把家?庭放在第一?位，未把安?全上升到團?隊、___?觀念上來。?現(xiàn)階段有?部分駕駛員?工作執(zhí)行能?力太低，缺?少工作能動?性。究其原?因是因為現(xiàn)?行的工資制?度存在著大?鍋飯的弊端?，干多干少?拿一樣的薪?酬，所以隊?內(nèi)個別員工?在到子站卸?氣，到維修?站修車時，?故意拖延時?間，造成運?力資源浪費?。也容易造?成員工之間?在出車等方?面的矛盾，?不利于員工?和諧團結(jié)。?三、明年?工作打算?（一）進一?步做好職工?的安全教育?工作。運輸?隊安全工作?有許多方面?，人為因素?是最首要的?方面。首先?做好職工的?思想教育工?作，教育大?家時時刻刻?把安全工作?放在首位，?逐步改變以?前的勞動紀?律煥散，隊?伍內(nèi)部存在?的不利團結(jié)?的諸多因素?，樹立大家?的愛崗敬業(yè)?工作態(tài)度，?增強員工內(nèi)?部的凝聚力?。全面貫徹?落實公司各?項管理規(guī)章?制度，大力?推進ｈｓｅ?管理體系理?念。（二?）結(jié)合車隊?實際情況，?制定職工薪?酬制度細則?，逐步推進?車隊員工的?薪酬制度改?革，促使隊?伍走向正規(guī)?化。（三?）進一步加?強車輛設(shè)備?、設(shè)施的管?理工作。隨?著車輛的使?用率越來越?高，車輛出?現(xiàn)故障的頻?率會越來越?多。為使車?輛常態(tài)下處?于一種完好?的技術(shù)