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礦井隱患排?查治理總結(jié)?第一階段?隱患排查治?理情況總結(jié)?新興礦礦?長(zhǎng)___根?據(jù)永煤公司?關(guān)于煤礦集?中隱患排查?治理工作的?文件要求,?我礦在5-?___月份?___并開?展了機(jī)電運(yùn)?輸安全隱患?排查專項(xiàng)治?理活動(dòng)。在?礦領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?通過機(jī)電科?認(rèn)真___?和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?、各單位的?積極行動(dòng),?本次活動(dòng)開?展取得了較?好的成效,?遏制了機(jī)電?運(yùn)輸系統(tǒng)事?故的發(fā)生,?確保了礦井?機(jī)電運(yùn)輸系?統(tǒng)的安全運(yùn)?行,實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)。?___月?初,礦井制?定并下發(fā)了?《___開?展機(jī)電運(yùn)輸?安全隱患專?項(xiàng)治理活動(dòng)?___》,?第二季度在?全礦范圍內(nèi)?___主提?升系統(tǒng)及排?水系統(tǒng)專項(xiàng)?治理活動(dòng),?對(duì)礦井井上?、下機(jī)電運(yùn)?輸系統(tǒng)進(jìn)行?了全面的隱?患排查和整?治,活動(dòng)期?間區(qū)隊(duì)自查?隱患累計(jì)_?__條,整?改___條?,機(jī)電科_?__排查隱?患累計(jì)__?_條,整改?___條,?整改率在_?__%,較?好地完成了?機(jī)電運(yùn)輸安?全隱患排查?系統(tǒng)專項(xiàng)治?理工作,圓?滿完成了活?動(dòng)目標(biāo)。?現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)?如下:永?龍新興礦第?一階段隱患?排查治理工?作從___?年___月?___日至?___日,?集中對(duì)煤礦?隱患進(jìn)行全?面的排查和?治理,共查?出各類隱患?___條,?其中采掘系?統(tǒng)___條?、地測(cè)防治?水___條?、一通三防?系統(tǒng)___?條、機(jī)電運(yùn)?輸系統(tǒng)__?_條、其他?___條。?截止___?年___月?底,___?條隱患全部?整改完畢,?現(xiàn)將隱患排?查治理情況?總結(jié)如下:?一、隱患?排查治理工?作開展情況?新興礦下?發(fā)了《集中?開展煤礦隱?患排查治理?工作行動(dòng)方?案》,制定?了隱患排查?治理工作總?體目標(biāo),成?立了以“五?職礦長(zhǎng)”為?核心的隱患?排查治理領(lǐng)?導(dǎo)小組,明?確了隱患排?查的方法、?步驟和重點(diǎn)?。(二)?召開動(dòng)員會(huì)?、分析會(huì)、?推進(jìn)會(huì)為?開展此項(xiàng)工?作,礦先后?召開了動(dòng)員?會(huì)、分析會(huì)?、推進(jìn)會(huì)。?通過召開密?集的會(huì)議,?讓全體干部?職工提高認(rèn)?識(shí)、明確重?點(diǎn)、懂的方?法。“動(dòng)員?會(huì)”由各區(qū)?隊(duì)、科室主?管參加,我?代表礦領(lǐng)導(dǎo)?班子進(jìn)行了?動(dòng)員,主要?就當(dāng)前煤礦?的安全形勢(shì)?進(jìn)行闡述,?對(duì)我礦目前?職工思想動(dòng)?態(tài)(范本)?進(jìn)行分析,?對(duì)此次集中?進(jìn)行煤礦隱?患排查治理?工作的必要?性和緊迫切?性進(jìn)行說明?。動(dòng)員會(huì)后?,各單位主?管進(jìn)行了表?態(tài)發(fā)言,大?家一致認(rèn)為?要身體力行?,不打折扣?地開展好此?項(xiàng)工作,推?動(dòng)我礦安全?生產(chǎn)工作再?上一個(gè)新臺(tái)?階;“分析?會(huì)”主要有?“五職礦長(zhǎng)?”和生產(chǎn)區(qū)?隊(duì)主管參加?,會(huì)議采取?分別發(fā)言的?方式進(jìn)行,?每個(gè)人根據(jù)?分管的工作?內(nèi)容以及本?單位的工作?實(shí)際,就影?響安全生產(chǎn)?的重大問題?和主要事項(xiàng)?分類闡述。?通過這種形?式,大家對(duì)?這次隱患排?查治理的重?點(diǎn)更加清晰?了?!巴七M(jìn)?會(huì)”由礦領(lǐng)?導(dǎo)、科室領(lǐng)?導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)?班組長(zhǎng)參加?,會(huì)上傳達(dá)?了___開?展隱患排查?治理工作的?文件精神及?我礦隱患排?查治理工作?行動(dòng)方案,?我對(duì)開展好?此項(xiàng)工作班?組長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)?揮什么作用?進(jìn)行了具體?要求,讓每?個(gè)班組長(zhǎng)更?加清楚“兵?頭將尾”在?安全生產(chǎn)中?的重要作用??!皠?dòng)員會(huì)?、分2析?會(huì)、推進(jìn)會(huì)?”是開展好?此次隱患排?產(chǎn)治理工作?的重要保證?。(三)?工作方法步?驟1、自?下而上進(jìn)行?自查。要求?各班組、區(qū)?隊(duì)進(jìn)行自查?,歸納后上?報(bào)安檢科。?2、分系?統(tǒng)進(jìn)行普查?。要求生產(chǎn)?科、通風(fēng)科?、機(jī)電科針?對(duì)本系統(tǒng)的?工作進(jìn)行普?查,歸納后?上報(bào)生產(chǎn)調(diào)?度室。3?、“五職礦?長(zhǎng)”進(jìn)行專?項(xiàng)排查。要?求各礦長(zhǎng)利?用三個(gè)工作?日進(jìn)行專項(xiàng)?檢查,歸納?后形成書面?材料。4?、集中梳理?歸納。上述?三個(gè)方面的?內(nèi)容,統(tǒng)一?拿到生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)上進(jìn)行?逐一說明,?歸納出隱患?的層級(jí)并制?定出整改方?案。(四?)從思想認(rèn)?識(shí)上查找問?題礦要求?“五職礦長(zhǎng)?”和區(qū)隊(duì)、?科室主管,?從思想上查?找管理中認(rèn)?識(shí)不足、執(zhí)?行力差、管?理不到位、?標(biāo)準(zhǔn)不高等?問題,從而?找出存在安?全隱患的深?層次原因。?二、具體?隱患排查治?理情況及收?獲(一)?、機(jī)電運(yùn)輸?系統(tǒng)排查出?隱患___?條。包括。?12031?下巷風(fēng)口電?纜未掛電纜?走向牌、1?1061上?隅角處監(jiān)控?線吊掛零亂?、1106?1工作面供?電系統(tǒng)圖與?實(shí)際不符、?四聯(lián)巷電纜?走向牌起點(diǎn)?與終點(diǎn)不符?、上倉(cāng)皮帶?20--2?5架桿底帶?跑偏、主井?松繩保護(hù)行?程開關(guān)電源?線有裂紋等?,這些隱患?顯現(xiàn)出一個(gè)?突出特點(diǎn)就?是操作人員?操作時(shí)檢查?不細(xì),維修?人員責(zé)任心?差維護(hù)不到?位,管理人?員工作不認(rèn)?真、不細(xì)心?;通過全面?了解情況得?知所屬崗位?人員流動(dòng)性?大也是3?其中原因之?一,還反映?出操作人員?存在安全意?識(shí)淡薄的問?題。(二?)、采掘系?統(tǒng)排查出隱?患___條?。包括。1?1軌道下山?噴漿巷道處?有漿皮開裂?現(xiàn)象、11?061下順?槽___號(hào)?抬棚一端不?接頂___?mm、11?皮帶下山_?__號(hào)皮帶?桿連板變形?等。隱患所?反映出的問?題就是工作?標(biāo)準(zhǔn)低、要?求不嚴(yán),未?做到規(guī)范管?理。(三?)、“一通?三防”系統(tǒng)?排查出隱患?___條。?包括。12?031下順?槽___號(hào)?壓風(fēng)自救面?罩壓力調(diào)節(jié)?忽高忽低、?11軌道下?山水槽內(nèi)多?處淤堵、1?1軌道下山?三聯(lián)巷臨時(shí)?風(fēng)門漏風(fēng)、?11061?下順槽避災(zāi)?路線牌被擠?壓變形等。?隱患看上去?不是很嚴(yán)重?,但若長(zhǎng)期?不整改就會(huì)?帶來(lái)大的安?全隱患,說?明相關(guān)人員?安全意識(shí)淡?薄、重視程?度不高。?(四)、其?他隱患包括?。消防沙潮?濕、井底石?塊未及時(shí)升?井、職工澡?堂門口無(wú)防?滑墊、職業(yè)?衛(wèi)生培訓(xùn)資?料不齊全等?。這些隱患?充分說明我?們工作中存?在不深入、?不具體、不?認(rèn)真的現(xiàn)象?。從排查出?的___條?隱患來(lái)看,?固然有設(shè)備?老化、人員?流動(dòng)性大等?客觀原因,?但根本原因?還是人的主?觀原因,所?屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安?全重視程度?不高,不能?做到居安思?危;工作作?風(fēng)浮漂,不?能做到俯下?身子、放下?架子;工作?要求不高、?標(biāo)準(zhǔn)低、得?過且過;管?理人員的責(zé)?任心不強(qiáng)、?不能做到深?入一線,為?職工排憂解?難。上述問?題若不能很?好解決,實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?只能是一句?空話,這是?我們今后工?作的重點(diǎn),?必須根除弊?病、脫胎換?骨,才能做?到安全生產(chǎn)?、萬(wàn)無(wú)一失?。4三?、今后工作?的方向及措?施通過第?一階段的隱?患排查治理?,讓我們看?到安全生產(chǎn)?中存在的問?題以及造成?的主客觀原?因,我們一?定要以此為?契機(jī),緊抓?安全不放松?,以感恩之?心牢記職責(zé)?使命,一心?一意撲在生?產(chǎn)上,重視?安全,關(guān)愛?生命,努力?把工作做好?,讓上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)放心。今?后工作的方?向及措施如?下:1、?繼續(xù)做好隱?患排查治理?工作,查出?一條治理一?條,決不敷?衍塞責(zé)。?2、第一階?段隱患排查?治理的方法?,會(huì)一如既?往的貫穿下?去,不歇腳?、不停止、?不斷完善。?3、進(jìn)行?隱患排查治?理工作的再?動(dòng)員、再分?析、再推進(jìn)?,把隱患排?查治理工作?落到實(shí)處。?4、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè),做好排?頭兵,當(dāng)好?領(lǐng)頭羊,帶?好班子,建?好團(tuán)隊(duì)。?5、制定完?善職工安全?

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