《成本會(huì)計(jì)》（第3版）習(xí)題答案第二單元

《成本會(huì)計(jì)》項(xiàng)目訓(xùn)練答案第二單元成本核算的基本技能訓(xùn)練項(xiàng)目一一、單項(xiàng)選擇題1-5ADDCC6-10BBDCD11-13BCA二、多項(xiàng)選擇題1ABC2ABC3CD4BC5BCD6BCD7BE解析：多選第7題：選項(xiàng)A計(jì)入生產(chǎn)成本，選項(xiàng)C發(fā)生時(shí)計(jì)入輔助生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用；選項(xiàng)D計(jì)入管理費(fèi)用，因此正確答案是BE。三、判斷題1-5×××××；6-10×√××√。四、案例分析題1.表2-37領(lǐng)料憑證匯總表20××年3月單位:元材料名稱用途ABCDE(輔助材料)F(低值易耗品)G(輔助材料)合計(jì)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品甲產(chǎn)品2200022000乙產(chǎn)品2700027000丙產(chǎn)品2700027000甲乙丙共同用1875018750一般耗用100030004000輔助生產(chǎn)車間供水車間100050020003500供電車間1500125040006750管理部門200020004000合計(jì)230002850027000187502750110002000113000表2-38材料費(fèi)用分配表20××年3月單位：元應(yīng)借科目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)總賬科目明細(xì)科目成本費(fèi)用項(xiàng)目定額消耗量分配金額（分配金額率：）基本生產(chǎn)成本甲原材料7600012001200088000乙原材料60060006000丙原材料75750750小計(jì)7600018751875094750輔助生產(chǎn)成本供水車間10001000供電車間15001500小計(jì)25002500制造費(fèi)用生產(chǎn)車間低值易耗品30003000機(jī)物料消耗10001000供水車間低值易耗品20002000機(jī)物料消耗500500供電車間低值易耗品40004000機(jī)物料消耗12501250小計(jì)1175011750管理費(fèi)用管理部門修理費(fèi)20002000低值易耗品20002000小計(jì)40004000合計(jì)94250113000材料費(fèi)用分配分錄借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）88000—基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）6000—基本生產(chǎn)成本（丙產(chǎn)品）750—輔助生產(chǎn)成本（供水車間）1000—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）1500制造費(fèi)用—生產(chǎn)車間4000—供水車間2500—供電車間5250管理費(fèi)用4000貸：原材料—A材料23000—B材料28500—C材料27000—D材料18750—E材料2750—G材料2000周轉(zhuǎn)材料—低值易耗品（F材料）110002.表2-42職工薪酬費(fèi)用分配表20××年3月單位：元應(yīng)借科目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)總賬科目明細(xì)科目成本費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲直接人工250045904590乙直接人工14002570.402570.40丙直接人工11002019.602019.60小計(jì)50001.83691809180輔助生產(chǎn)成本供水車間直接人工30403040供電車間直接人工30403040小計(jì)60806080制造費(fèi)用生產(chǎn)車間直接人工35403540供水車間直接人工14001400供電車間直接人工21102110小計(jì)70507050管理費(fèi)用直接人工45054505合計(jì)1763526815分配職工薪酬分錄：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）4590（乙產(chǎn)品）2570.40（丙產(chǎn)品）2019.60—輔助生產(chǎn)成本（供水車間）3040（供電車間）3040制造費(fèi)用—生產(chǎn)車間3540—供水車間1400—供電車間2110管理費(fèi)用4505貸：應(yīng)付職工薪酬26815項(xiàng)目二輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配一、單項(xiàng)選擇題1-5BACAB6-10DBDBB11-12DD二、多項(xiàng)選擇題1ABCD2BD3AB4AC三、判斷題1-5××√√×6-10××√××四、案例分析題1.直接分配法表1輔助生產(chǎn)分配表（直接分配法）20××年6月金額單位：元項(xiàng)目供電車間供水車間金額合計(jì)歸集的輔助生產(chǎn)成本12000018400304000提供給輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)量50000-10000=400008000-2000=6000費(fèi)用分配率33.0667應(yīng)借賬戶制造費(fèi)用接受勞務(wù)量280005000應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用8400015333.5099333.50管理費(fèi)用接受勞務(wù)量120001000應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用360003066.5039066.50合計(jì)12000018400304000分配水電費(fèi)會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用99333.50管理費(fèi)用39066.50貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）120000（供水車間）184002.交互分配法表2輔助生產(chǎn)分配表（交互分配法）20××年6月金額單位：元項(xiàng)目供電車間供水車間供應(yīng)數(shù)量（度）分配率分配金額（元）供應(yīng)數(shù)量（噸）分配率分配金額（元）交互分配500002.412000080002.318400輔助生產(chǎn)成本供電車間200046004600供水車間100002400024000對(duì)外分配400002.51510060060006.337800138400制造費(fèi)用2800070420500031500101920管理費(fèi)用12000301801000630036480根據(jù)分配表，編制記賬憑證，會(huì)計(jì)分錄如下：交互分配借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）4600（供水車間）24000貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供水車間）4600（供電車間）24000對(duì)外分配借:制造費(fèi)用101920管理費(fèi)用36480貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本（供電車間）101920（供水車間）364803.計(jì)劃分配法表3輔助生產(chǎn)分配表（計(jì)劃成本分配法）20××年6月金額單位：元項(xiàng)目供電車間（計(jì)劃單位成本2.2元）供水車間（計(jì)劃單位成本2.35元）合計(jì)供應(yīng)數(shù)量（度）分配金額（元）供應(yīng)數(shù)量（噸）分配金額（元）輔助生產(chǎn)成本供電車間200047004700供水車間100002200022000制造費(fèi)用280006160050001175073350管理費(fèi)用12000264001000235028750輔助生產(chǎn)計(jì)劃成本合計(jì)11000018800128800本月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用12000018400按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入+4700+22000輔助生產(chǎn)實(shí)際成本12470040400輔助生產(chǎn)成本差異-14700+216006900根據(jù)分配表，編制記賬憑證，會(huì)計(jì)分錄如下：按單位計(jì)劃成本分配：借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）4700（供水車間）22000制造費(fèi)用73350管理費(fèi)用28750貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）11000（供水車間）18800分配結(jié)轉(zhuǎn)成本差異：借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）14700管理費(fèi)用6900貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供水車間）216004.代數(shù)分配法設(shè)供電車間輔助生產(chǎn)分配率為X元/度，供水車間輔助生產(chǎn)分配率為Y元/噸，則方程式為120000+2000Y=50000X18400+10000X=8000Y解之得：X=2.6232Y=5.5789表4輔助生產(chǎn)分配表（代數(shù)分配法）20××年6月金額單位：元項(xiàng)目供電車間供水車間合計(jì)供應(yīng)數(shù)量分配金額供應(yīng)數(shù)量分配金額分配率（單位成本）2.6232（元/度）5.5789（元/噸）輔助生產(chǎn)成本供電車間200011157.8011157.80供水車間100002623226232制造費(fèi)用2800073449.6500027894.50101344.10管理費(fèi)用1200031478.410005578.9037057.30合計(jì)50000131160800044631.20175791.20根據(jù)分配表，編制記賬憑證，會(huì)計(jì)分錄如下：借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）11157.80（供水車間）26232制造費(fèi)用101344.10管理費(fèi)用37057.30貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（供電車間）131160（供水車間）44631.20項(xiàng)目三歸集和分配制造費(fèi)用一、單項(xiàng)選擇題1-4CDDB二、多項(xiàng)選擇題1ABE2ABDE3ACDE4ABD5ABD6ABCD三、判斷題1-4××√×四、案例分析題表2-59制造費(fèi)用明細(xì)賬生產(chǎn)車間：基本車間X年摘要合計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目月日其他1110961096231303130311561156434323432518570185706600060007100001000081700017000合計(jì)60384170001000060001096220024086960384170001000060001096220024086表2-62制造費(fèi)用分配表20××年1月產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額錦綸纖維425037629.50錦綸彈力絲257022754.5合計(jì)68208.854060384注：建議學(xué)生把表2-59費(fèi)用項(xiàng)目中的“運(yùn)輸費(fèi)”換成“加工費(fèi)”；“差旅費(fèi)”換成“勞保費(fèi)”項(xiàng)目四歸集和分配生產(chǎn)損失一、單項(xiàng)選擇題1-3ADCC二、多項(xiàng)選擇題1AB2AB3ABC4ABCD5BCD三、判斷題1-4√√√√四、案例分析題表2-64不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表生產(chǎn)車間：×基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品20××年4月30日金額單位：元項(xiàng)目產(chǎn)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用40016000600078009000420037000分配率401.31.50.7廢品成本124801802342701261110減：殘料收回100100廢品損失3802342701261010會(huì)計(jì)分錄：1.結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本借：廢品損失—乙產(chǎn)品1110貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（直接材料）480（燃料及動(dòng)力）234（直接人工）270（制造費(fèi)用）1262.殘料入庫(kù)借：原材料100貸：廢品損失—乙產(chǎn)品1003.結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（廢品損失）1010貸：廢品損失—乙產(chǎn)品1010項(xiàng)目五計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本一、單項(xiàng)選擇題1-5ACBDD6-10BCACA11B二、多項(xiàng)選擇題1ABCD2ABC3ABC4ABCD5ABD6ABC7ABC8BC9BD10ACD三、判斷題1-5××√××6-10√√√×√11-12√×四、案例分析題1.(1)完工率（2）約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序=280÷（280+220）=56%3200×56%=1792（件）第二道工序=（280+220）÷（280+220）=100%2400×100%=2400（件）合計(jì)4192件（3）分配率=528864÷（8400+4192）=42完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=8400×42=352800（元）在產(chǎn)品材料費(fèi)用=4192×42=176064（元）2.資料一表2-91產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品20XX年4月單位：元2013年摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日4月初在產(chǎn)品4800本月生產(chǎn)費(fèi)用76000230003700