創(chuàng)建三甲醫(yī)院實施方案

創(chuàng)建三甲醫(yī)院實施方案___縣?中醫(yī)院創(chuàng)建?三級中醫(yī)院?實施方案?為進一步提?升我院內涵?質量，使綜?合實力再上?一個新臺階?，根據省衛(wèi)?生廳、省中?醫(yī)管理局的?統一部署，?我院決定在?全院啟動創(chuàng)?建三級中醫(yī)?院工作。具?體方案如下?：一、指?導思想以?___精神?和全國中醫(yī)?藥工作會議?精神為指導?，認真落實?___報告?中關于“堅?持中西醫(yī)并?重，扶持中?醫(yī)藥和民族?醫(yī)藥事業(yè)發(fā)?展”的講話?，貫徹國家?有關中醫(yī)藥?政策和《_?__中醫(yī)藥?條例》，堅?持以中醫(yī)為?主的辦院方?向，探索發(fā)?揮中醫(yī)優(yōu)勢?，突出中醫(yī)?特色，優(yōu)先?發(fā)展重點專?科專病，優(yōu)?化人力資源?配置，加強?人才梯隊建?設，強化醫(yī)?德醫(yī)風建設?，建立健全?“質量、安?全、服務、?費用”等各?項管理制度?，形成科學?管理的長效?機制，提高?醫(yī)療服務質?量和水平，?使醫(yī)療服務?更加貼近群?眾、貼近社?會，不斷滿?足人民群眾?日益增長的?醫(yī)療服務要?求。二、?創(chuàng)建目標?凝心聚力，?全力以赴，?力爭于__?_年底一舉?通過“三甲?”中醫(yī)院驗?收。三、?實施步驟?動員學習階?段目標任?務：召開全?院創(chuàng)建三級?中醫(yī)院誓師?動員大會，?成立創(chuàng)建領?導小組，?院長任組長?，全體班子?成員共同參?與，下設辦?公室，制定?實施方案，?有計劃實施?。在院內懸?掛橫幅，張?貼標語，出?宣傳欄，形?成濃厚創(chuàng)建?氛圍。分別?召開職能科?室負責人、?科主任、護?士長會議，?布置創(chuàng)建工?作。根據《?安徽省三級?中醫(yī)院評審?標準》，分?線分塊，實?行班子成員?承包制。院?長與副院長?、副院長與?分管科室負?責人分別簽?訂創(chuàng)建責任?狀，任務分?解，責任共?擔，形成千?斤重擔人人?挑，人人頭?上有指標的?創(chuàng)建格局。?同時，根據?各地創(chuàng)建模?式，建議市?政府或市衛(wèi)?生局及縣委?縣政府成立?相應的創(chuàng)建?領導小組，?協調處理相?關的工作，?在政策上給?予傾斜、支?持，確保創(chuàng)?建一舉成功?。實質創(chuàng)?建階段目?標任務：?1、自我比?照，制定措?施：以實?事求是的態(tài)?度，對照標?準認真比照?，找準優(yōu)勢?、缺陷、不?足和薄弱環(huán)?節(jié)，明確哪?些是需要加?強鞏固的，?哪些是需要?硬拼硬打的?硬戰(zhàn)，哪些?是需要新建?補缺的，哪?些是需要規(guī)?范整理的，?明確不同的?努力目標，?制定相宜的?創(chuàng)建措施，?使創(chuàng)建工作?更加具體、?實際，事半?功倍，卓有?成效。2?、三基訓練?和醫(yī)療規(guī)范?：我院經?過創(chuàng)建二甲?中醫(yī)院、全?國示范中醫(yī)?院、全國文?明單位及醫(yī)?院管理年活?動，醫(yī)務人?員基本功比?較扎實，醫(yī)?療規(guī)章執(zhí)行?較為規(guī)范，?但仍需進一?步鞏固加強?完善。病?歷書寫嚴格?按照《病歷?書寫規(guī)范要?求》執(zhí)行，?每科室設一?名病歷質檢?員，協助科?主任做到份?份把關，保?證甲級病歷?率至少達到?___%以?上。質控?辦把醫(yī)療規(guī)?范及技術行?為規(guī)范的落?實，作為質?控的主要內?容，每月至?少活動兩次?，進行嚴格?的找差糾錯?，考核打分?，與分配兌?現。護理?部在突出中?醫(yī)護理的同?時，將常用?的護理技術?操作按月排?列，逐項訓?練，必須人?人過關。護?士長對本科?的護理質量?和護士素質?負責，犧牲?個人時間，?加班加點對?本科室護理?人員進行培?訓，做到苦?練熟練，經?護理部考核?驗收過關。?開展辨證施?護，體現特?色護理。?3、中醫(yī)藥?特色及優(yōu)勢?：中醫(yī)藥?特色及優(yōu)勢?是醫(yī)院發(fā)展?的根本，是?創(chuàng)建三級醫(yī)?院的重頭戲?，必須要硬?拼實打。中?醫(yī)藥人員配?置合理，制?定中醫(yī)診療?規(guī)范，開展?中醫(yī)辨證施?治、辨證施?護，加強重?點?？茖２?學術帶頭人?的培養(yǎng)，對?重點?？茖?病的建設?，政策上給?予傾斜，經?費上給予保?障。對名老?中醫(yī)學術思?想和臨床經?驗的繼承工?作進行規(guī)范?性管理，有?計劃，有措?施，有落實?，有考核。?開展“西學?中”繼續(xù)教?育，提高醫(yī)?務人員中醫(yī)?藥知識素養(yǎng)?。4、科?教科研：?科教科研是?我院的薄弱?環(huán)節(jié)，甚至?有許多要新?建的內容。?確定重點專?科的研究方?向，主要研?究課題確定?在重點病種?上。要集思?廣益，動用?方方面面的?關系，與上?級友好醫(yī)院?及醫(yī)學專家?，形成科研?合作對子，?開展臨床研?究，填補科?研空白。成?立科教科，?設科長一名?，干事一名?，一名副院?長直接管理?。請省中醫(yī)?院科教專家?具體指導，?并派人到上?級醫(yī)院現場?觀摹，建成?與三級醫(yī)院?相匹配的科?教基地。?5、醫(yī)療文?件和文字資?料：文字?資料是實際?工作的真實?記錄、總結?和反饋，文?字資料不規(guī)?范、不實際?，會使我們?日常工作“?無形蒸發(fā)”?，勞而無功?。工作方案?是：學習借?鑒其他上級?醫(yī)院的經驗?及方法，做?到事事有布?置、有落實?、有總結、?資料齊全，?歸檔統一；?日常工作扎?實，各種記?錄內容真實?、豐富。?在創(chuàng)建階段?，要不斷地?進行自我測?評，不斷地?找差距，定?目標，邊創(chuàng)?邊評，邊學?邊改，要甘?當小學生，?虛心向省中?醫(yī)院、省針?灸醫(yī)院、_?__中醫(yī)院?、六安中醫(yī)?院等有創(chuàng)建?經驗的專家?請教，請他?們親臨醫(yī)院?現場指導，?請專家評頭?論足，把脈?問診，找出?癥結，根治?頑疾。同時?定期向市政?府、市衛(wèi)生?局、縣委縣?政府領導匯?報創(chuàng)建情況?。申報驗?收目標任?務。經反復?檢驗、整改?、提高、完?善后，準備?充分，申請?驗收，爭取?一舉成功。?四、工作?要求提高?認識，加強?領導省衛(wèi)?生廳同意我?院創(chuàng)建三級?醫(yī)院，這本?身即是對我?院成績的肯?定，是我院?莫大的榮譽?，更是對我?們的鼓勵和?鞭策，創(chuàng)建?三級中醫(yī)院?是我院發(fā)展?史上的一次?大飛躍，是?我院再上新?臺階的基礎?，關系到我?院綜合水平?和影響力的?提升，因此?，全院上下?尤其是班子?成員，要精?誠團結，高?度重視，統?一思想，明?確目標，保?質保量的按?時完成各項?創(chuàng)建工作，?用智慧和心?血創(chuàng)造奇跡?，不辜負各?級領導的厚?望。深入?宣傳，廣泛?動員要通?過橫幅、標?語、出專刊?、召開動員?會等多種形?式，廣泛宣?傳創(chuàng)建三級?中醫(yī)院的意?義和作用，?讓全院職工?都能積極主?動參加到創(chuàng)?建工作中去?，形成一個?“全員參與?，上下一心?，合力共創(chuàng)?”的良好創(chuàng)?建氛圍。認?真學習兄弟?單位的創(chuàng)建?經驗和做法?，以指導實?際工作。?精心___?，分級承包?根據創(chuàng)建?辦分解的任?務，班子成?員按照各自?的分工__?_各科室要?對本部門的?工作進行再?分解，建立?起院創(chuàng)建辦?與職能科室?、職能科室?與臨床科室?的分級管理?模式，一級?對一級負責?。對班子成?員和科室負?責人實行承?包，包質量?、包安全、?包服務、包?行風、包各?項目標任務?的落實，并?簽訂創(chuàng)建三?級中醫(yī)院責?任狀。嚴?格檢查，及?時整改堅?持“嚴”字?當頭，嚴格?要求，嚴格?檢查，嚴明?規(guī)章，嚴肅?紀律，腳踏?實地，講求?實效，不走?過場，力戒?浮躁。每月?一檢查，查?進度，查問?題，查不足?，查原因，?限期整改；?每兩個月一?評比，獎優(yōu)?罰差。各科?室要結合實?際確定本科?室的具體要?求和工作措?施，經常_?__檢查，?及時加以整?改，確保不?該失分的一?分不失。創(chuàng)?建辦在抓好?指導、監(jiān)督?、檢查的同?時要深入科?室，了解情?況，解決問?題，促進創(chuàng)?建工作扎實?開展。獎?罰分明，責?任追究為?激發(fā)全院職?工