公司項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范本

公司項(xiàng)目部?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)總結(jié)范本?廈蓉國(guó)家?高速公路?___省汝?城（贛湘界?）至郴州高?速公路第?5合同段項(xiàng)?目經(jīng)理部?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)半年總結(jié)?施工單位?：___武?通路橋工程?局監(jiān)理單?位：育才—?布朗交通咨?詢監(jiān)理有限?公司日期?：___年?___月?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)上半年總?結(jié)今年橋?梁二隊(duì)按照?公司工作指?導(dǎo)思想，結(jié)?合任務(wù)重、?工期緊、施?工難度大的?實(shí)際情況，?___帶領(lǐng)?全體員工，?以飽滿的熱?情、昂揚(yáng)的?斗志積極開?展了卓有成?效的“平安?工地”勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)，?以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?、創(chuàng)高效、?保安全”為?目標(biāo)，充分?發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)?賽的作用，?把過去單純?的生產(chǎn)型、?體力型勞動(dòng)?競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)?智力型、管?理型上來，?不斷掀起了?競(jìng)賽___?。按照業(yè)?主勞動(dòng)競(jìng)賽?的主題，橋?梁二隊(duì)深入?開展勞動(dòng)競(jìng)?賽，抓了以?下三個(gè)環(huán)節(jié)?的工作：?一、抓好今?年賽前準(zhǔn)備?和動(dòng)員環(huán)節(jié)?，不打無準(zhǔn)?備之仗，為?活動(dòng)奠定基?礎(chǔ)為了確?保重點(diǎn)工程?階段勞動(dòng)競(jìng)?賽，我們根?據(jù)階段工程?的特點(diǎn)，抓?好賽前的準(zhǔn)?備和動(dòng)員工?作。一是項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)班?子和全體員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞?動(dòng)競(jìng)賽委員?會(huì)下發(fā)的文?件，提高思?想認(rèn)識(shí)。進(jìn)?一步明確了?“競(jìng)賽活動(dòng)?”的宗旨、?方法以及“?競(jìng)賽活動(dòng)”?的總體要求?。明確提出?了“進(jìn)度保?證、安全保?障、質(zhì)量保?優(yōu)、效益保?佳”的競(jìng)賽?總體思路。?二是圍繞施?工難點(diǎn)，精?心策劃勞動(dòng)?競(jìng)賽方案。?我們按照勞?動(dòng)競(jìng)賽的要?求，在快速?、優(yōu)質(zhì)、安?全、低耗的?前提下，全?面完成業(yè)主?計(jì)劃為目標(biāo)?。三是加強(qiáng)?輿論宣傳，?抓好賽前動(dòng)?員。我們采?取多種形式?進(jìn)行動(dòng)員，?使參戰(zhàn)人?員充分了解?勞動(dòng)競(jìng)賽的?目的、意義?、要求。同?時(shí)利用會(huì)議?、宣傳櫥窗?、宣傳條幅?等，營(yíng)造全?方位勞動(dòng)競(jìng)?賽氛圍。?二、抓好過?程控制環(huán)節(jié)?，不做無用?之功，保證?活動(dòng)有序開?展。我們把?勞動(dòng)競(jìng)賽作?為貫穿整個(gè)?施工過程的?一項(xiàng)重要工?作來抓，實(shí)?行“四抓兩?統(tǒng)一”管理?。一抓建立?競(jìng)賽___?，使競(jìng)賽活?動(dòng)有人抓有?人管。二抓?制訂競(jìng)賽措?施，結(jié)合業(yè)?主提出的工?程要求和施?工實(shí)際情況?，合理調(diào)整?施工方案訂?立競(jìng)賽措施?。三抓合理?配置資源，?物盡其用，?人盡其才，?做到資源不?閑置、不浪?費(fèi)，充分發(fā)?揮作用。四?抓競(jìng)賽服務(wù)?到位，項(xiàng)目?部主要管理?人員深入到?施工的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，根?據(jù)所分管工?作建立分工?包保服務(wù)，?使現(xiàn)場(chǎng)遇到?的問題得到?及時(shí)解決。?同時(shí)把競(jìng)賽?與日常施工?“兩統(tǒng)一”?：日常施工?與“___?競(jìng)賽”統(tǒng)一?安排，做到?目標(biāo)明確，?落實(shí)到位；?施工管理與?勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)?構(gòu)統(tǒng)一辦公?，做到協(xié)調(diào)?配合，指揮?靈敏。_?__月~_?__月，我?們順利開展?了樣板工程?活動(dòng)，參加?競(jìng)賽的一?、二、三?工區(qū)積極應(yīng)?戰(zhàn)，充分發(fā)?揮了各自的?優(yōu)勢(shì)，__?_得力，取?得了良好的?效果，通過?此次樣板工?程勞動(dòng)競(jìng)賽?，我們比出?了精神、比?出了差異，?發(fā)現(xiàn)了不足?，特別是一?工區(qū)的洞身?開挖施工項(xiàng)?目，至今都?沒有達(dá)到滿?意的光面_?__效果，?通過此次樣?板工程勞動(dòng)?競(jìng)賽，各個(gè)?工區(qū)要迅速?彌補(bǔ)自己的?不足之處，?真正做到：?會(huì)干、能干?，最終達(dá)到?干得好、干?得快、效益?佳的目的。?___月?~___月?，___開?展了多次安?全知識(shí)競(jìng)賽?，根據(jù)施工?現(xiàn)場(chǎng)具體情?況，采取了?安全知識(shí)搶?答形勢(shì)，比?賽氣氛異常?活躍，參賽?隊(duì)員踴躍競(jìng)?技，達(dá)到了?安全教育、?普及安全知?識(shí)、強(qiáng)化安?全意識(shí)的目?的。三、?抓好競(jìng)賽總?結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)?環(huán)節(jié)，發(fā)揮?激勵(lì)作用，?促進(jìn)活動(dòng)持?久深入。?分階段勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)開?始時(shí)，項(xiàng)目?部就與協(xié)隊(duì)?伍簽訂“責(zé)?任狀”，制?定相關(guān)施工?生產(chǎn)目標(biāo)，?明確獎(jiǎng)罰金?額。分階段?勞動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)完成后，?項(xiàng)目部堅(jiān)持?公開、公平?、公正的原?則，實(shí)行考?核，由項(xiàng)目?部技術(shù)、安?質(zhì)、財(cái)務(wù)、?物裝等主管?部門，從安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度、文明?施工等指標(biāo)?進(jìn)行嚴(yán)格考?核。根據(jù)考?核結(jié)果進(jìn)行?表彰獎(jiǎng)勵(lì)，?大張旗鼓對(duì)?取得的成績(jī)?協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)?賽過程中表?現(xiàn)優(yōu)秀的員?工進(jìn)行重獎(jiǎng)?。同時(shí)通過?各種會(huì)議對(duì)?先進(jìn)隊(duì)伍、?人物事跡進(jìn)?行大力宣傳?，利用宣傳?櫥窗設(shè)立“?光榮榜”欄?目進(jìn)行展示?，增強(qiáng)榮譽(yù)?感。把勞動(dòng)?競(jìng)賽的激勵(lì)?機(jī)制由以精?神獎(jiǎng)勵(lì)為主?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?為輔向精神?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并?重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)?目部在施工?生產(chǎn)的實(shí)施?過程中，運(yùn)?用勞動(dòng)競(jìng)賽?的杠