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第4頁共4頁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系長效機(jī)制實(shí)施方案?為進(jìn)一步加?強(qiáng)公司安全?管理,全面?履行各職能?部門安全管?理職責(zé),建?立安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化管理?長效機(jī)制,?確保公司安?全形勢持續(xù)?穩(wěn)定,根據(jù)?《道路運(yùn)輸?企業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基?本規(guī)范》的?相關(guān)要求,?特制定本實(shí)?施方案。?一、指導(dǎo)思?想通過建?立安全生產(chǎn)?責(zé)任制、制?定安全管理?制度和操作?規(guī)程、排查?治理隱患和?監(jiān)控重大危?險源、建立?預(yù)防機(jī)制,?規(guī)范生產(chǎn)行?為。使各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)符合?有關(guān)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?的要求。人?、機(jī)、物環(huán)?節(jié)處于良好?生產(chǎn)狀態(tài),?并持續(xù)改進(jìn)?,不斷完善?企業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)。二、?工作目標(biāo)?通過開展標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)?范化管理工?作,從抓源?頭、控過程?入手,全面?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?充分發(fā)揮各?部門安全員?的積極性,?強(qiáng)化安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作,?及時檢查和?消除各種安?全隱患,不?斷提高公司?安全生產(chǎn)管?理水平,杜?絕各類安全?事故的發(fā)生?,努力實(shí)現(xiàn)?安全形勢的?根本好轉(zhuǎn)。?三、__?_領(lǐng)導(dǎo)為?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管?理,公司成?立安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組,?___如下?:組
長?:副組長?:成
員?:四、主?要措施按?照《道路運(yùn)?輸企業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?基本規(guī)范》?___項(xiàng)指?標(biāo)要求,立?足公司實(shí)際?,通過全面?實(shí)施安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作,使公司?逐步實(shí)現(xiàn)安?全發(fā)展、科?學(xué)發(fā)展。具?體措施如下?:1、堅?持加強(qiáng)方針?目標(biāo)管理。?每年按照國?家和集團(tuán)公?司要求,制?訂體現(xiàn)自身?特點(diǎn)的安全?生產(chǎn)方針和?目標(biāo),根據(jù)?責(zé)任制管理?要求對目標(biāo)?進(jìn)行縱橫分?解,簽訂目?標(biāo)責(zé)任書,?加強(qiáng)跟蹤考?核,嚴(yán)格獎?懲,確保安?全目標(biāo)順利?實(shí)現(xiàn)。2?、堅持加強(qiáng)?管理機(jī)構(gòu)和?人員配備。?成立安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?,設(shè)置安全?生產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu),按要求?配備專職安?全管理人員?,定期召開?安全工作會?議和工作例?會,部署和?檢查安全生?產(chǎn)工作,全?面落實(shí)安全?責(zé)任。3?、堅持強(qiáng)化?安全責(zé)任體?系。落實(shí)企?業(yè)安全主體?責(zé)任,明確?主要負(fù)責(zé)人?、分管負(fù)責(zé)?人、其他領(lǐng)?導(dǎo)和部門的?安全責(zé)任、?職責(zé)和權(quán)利?,建立完善?“黨政同責(zé)?”和“一崗?雙責(zé)”的安?全責(zé)任體系?;定期對責(zé)?任制的落實(shí)?情況進(jìn)行跟?蹤考核,并?對先進(jìn)部門?和個人進(jìn)行?表彰獎勵。?4、全面?貫徹法規(guī)和?安全管理制?度。加強(qiáng)對?法律法規(guī)的?識別與獲取?,并及時轉(zhuǎn)?化為公司的?安全管理規(guī)?章制度,并?嚴(yán)格執(zhí)行;?通過檢查、?執(zhí)行和評價?,不斷完善?公司安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?和操作規(guī)程?,建立健全?各項(xiàng)基礎(chǔ)檔?案資料、記?錄和臺賬。?5、及時?滿足安全生?產(chǎn)所需投入?。按規(guī)定足?額提取安全?生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),?設(shè)立安全生?產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專用?賬戶;每年?制定安全生?產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入?計劃和預(yù)算?,按計劃投?入滿足安全?生產(chǎn)所需的?安全生產(chǎn)費(fèi)?用;加強(qiáng)對?安全生產(chǎn)費(fèi)?用跟蹤管理?,做到???專用。6?、有效配備?各項(xiàng)裝備設(shè)?施。加強(qiáng)車?輛技術(shù)管理?,嚴(yán)格落實(shí)?車輛審驗(yàn)和?各級維護(hù)要?求,加強(qiáng)對?設(shè)施設(shè)備的?維護(hù)排查,?確保車輛技?術(shù)狀況良好?、安全裝備?設(shè)施齊全有?效,加強(qiáng)對?臨近報廢車?輛的監(jiān)管,?并完善車輛?和裝備設(shè)施?的基礎(chǔ)檔案?。7、堅?持推進(jìn)科技?創(chuàng)新與信息?化。加強(qiáng)對?現(xiàn)有___?、OA辦公?系統(tǒng)和場地?監(jiān)控等科技?手段應(yīng)用和?管理,結(jié)合?安全生產(chǎn)管?理工作實(shí)際?需要,不斷?開展科技攻?關(guān)課題研究?,逐步實(shí)現(xiàn)?“科技強(qiáng)安?”。8、?堅持加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)。每?年制訂安全?培訓(xùn)教育計?劃,加強(qiáng)對?老員工的再?教育、新員?工的“三級?安全教育”?、轉(zhuǎn)崗人員?的崗前教育?和新技術(shù)新?工藝投入使?用前的專項(xiàng)?教育培訓(xùn),?開展培訓(xùn)效?果評審,做?好安全培訓(xùn)?教育檔案;?主要負(fù)責(zé)人?和安全管理?人員按時按?要求參加上?級培訓(xùn),做?到持證上崗?。9、堅?持加強(qiáng)作業(yè)?管理。嚴(yán)格?落實(shí)安全值?班、領(lǐng)導(dǎo)帶?班制度和相?關(guān)方管理制?度。各種標(biāo)?志標(biāo)線醒目?、清晰和準(zhǔn)?確;加強(qiáng)對?駕駛員、車?輛和途中的?安全管理,?確保駕駛員?資質(zhì)達(dá)標(biāo)、?車輛技術(shù)狀?況完好、途?中遵章行駛?、依法經(jīng)營?,無嚴(yán)重違?法、違規(guī)行?為發(fā)生。?10、堅持?加強(qiáng)危險源?辯識與風(fēng)險?控制。建立?危險源動態(tài)?(范本)管?理機(jī)制、危?險源持續(xù)改?進(jìn)機(jī)制、危?險源評審機(jī)?制。對作業(yè)?場所、崗位?和設(shè)施設(shè)備?定期開展危?險源辯識工?作,完善防?范和應(yīng)急措?施,對從業(yè)?人員進(jìn)行宣?傳培訓(xùn),建?立危險源檔?案,對重大?危險源定期?監(jiān)控和備案?。11、?堅持加強(qiáng)隱?患排查與治?理。制訂隱?患排查和治?理工作方案?,定期開展?安全隱患自?查自糾工作?,及時發(fā)現(xiàn)?安全管理缺?陷和漏洞,?消除安全隱?患;對發(fā)現(xiàn)?的重大隱患?實(shí)行掛牌督?辦,并按照?“五到位”?的原則進(jìn)行?治理和備案?。12、?堅持加強(qiáng)職?業(yè)健康建設(shè)?。設(shè)置職業(yè)?健康管理機(jī)?構(gòu),配備專?(兼)職管?理人員,為?職工辦理工?傷保險,定?期對員工進(jìn)?行體檢,按?要求發(fā)放勞?保用品,配?備必要的防?護(hù)用品和器?具,定期開?展職業(yè)健康?宣傳教育活?動,完善職?工健康、宣?傳培訓(xùn)和用?品發(fā)放等各?項(xiàng)記錄臺賬?。13、?堅持加強(qiáng)安?全文化建設(shè)?。通過開展?安全承諾、?印發(fā)安全知?識手冊、開?展安全生產(chǎn)?檢查評比總?結(jié)交流活動?,及時處理?安全生產(chǎn)_?__,表彰?獎勵先進(jìn)_?__和個人?,不斷豐富?企業(yè)的安全?文化。1?4、堅持做?好應(yīng)急救援?準(zhǔn)備。建立?應(yīng)急救援隊(duì)?伍,配備應(yīng)?急救援物資?和裝備,開?展應(yīng)急預(yù)案?培訓(xùn)活動,?定期對綜合?應(yīng)急預(yù)案、?專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案和現(xiàn)場處?置方案進(jìn)行?演練,對應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)行?評審和完善?,報有關(guān)部?門備案,并?通報相關(guān)協(xié)?作單位,時?刻做好應(yīng)急?救援準(zhǔn)備工?作。15?、迅速嚴(yán)
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