降-低-閘-瓦-損-壞教學提綱

降-低-閘-瓦-損-壞現(xiàn)狀調(diào)查：針對副井盤形制動器在使用過程中其部分閘瓦有打轉(zhuǎn)現(xiàn)象，我們QC小組成員進行了現(xiàn)狀調(diào)查：同時我們對四組盤形制動器8只閘瓦一個月內(nèi)損壞情況進行了統(tǒng)計，以下為現(xiàn)狀調(diào)查表：1、閘瓦損壞頻繁。2、閘瓦與制動盤接觸形式改變，制動力矩改變。3、閘瓦打轉(zhuǎn)現(xiàn)象在時間上時不確定的，隨時都有可能發(fā)生。損壞原因更換數(shù)量計劃單價（元）合計正常損壞680480非正常損壞14801120現(xiàn)狀調(diào)查：副井盤形制動器是06年主井改造時更換下來的舊制動器，以下為我礦副井卷揚設備照片：副井卷揚全景圖副井盤形制動器舊盤形閘瓦原因分析1、維修人員只能在白天上班的8小時內(nèi)不定時地檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，因維修人員少，不能安排人員24小時值班監(jiān)護，這種閘瓦打轉(zhuǎn)在時間上存在不確定性，無法預知它何時會打轉(zhuǎn)。另外操作人員技術上參差不齊，存在操作不當現(xiàn)象。2、此制動器為主井淘汰產(chǎn)品，在副井使用因為非原裝配套產(chǎn)品，技術參數(shù)、結(jié)構上不配套。3、此閘瓦上下均為圓弧結(jié)構，兩側(cè)邊為直邊，靠與之相吻合的上下兩塊帶圓弧結(jié)構的壓塊壓緊，在制動盤轉(zhuǎn)動時，可帶動閘瓦沿圓弧方向打轉(zhuǎn)。4、生產(chǎn)任務緊，人員、材料上下頻繁，有時在發(fā)現(xiàn)閘瓦打轉(zhuǎn)苗頭時不能及時停罐檢查，調(diào)整閘瓦，造成閘瓦進一步打轉(zhuǎn)損壞。5、閘瓦材質(zhì)雖然耐磨但卻受擠壓易碎，造成閘瓦消耗量大。因果分析圖根據(jù)以上分析，我們歸納出人員、設備、環(huán)境、工藝、材料五方面原因。因果分析圖如下：設備環(huán)境材料工藝人員生產(chǎn)任務緊，限罐困難維修人員不能24h監(jiān)控設備老化嚴重制動器與卷揚不配套

閘瓦擠壓易碎閘瓦損耗大操作人員技術不齊修理工人員責任心不強閘瓦結(jié)構不合理閘瓦裝配復雜降低閘瓦損壞率目標確定根據(jù)前面我們的現(xiàn)狀調(diào)查和對四組盤形制動器8只閘瓦一個月內(nèi)損壞情況進行的統(tǒng)計。本QC小組活動的目標為：消除閘瓦的非正常損壞，降低閘瓦損耗。確定主要原因為了確定主要原因，小組從因果圖中找出7條末端因素進行了逐條分析，得出要因如下：序號因素要因分析結(jié)論1設備不配套設備改造不及時，制動器與卷揚不是原配要因2閘瓦結(jié)構、固定方式圓弧型結(jié)構易打轉(zhuǎn)要因3生產(chǎn)任務重單一設備持續(xù)運行要因4維修人員責任心不強不能隨時觀察、調(diào)整閘瓦要因5作息時間固定不能24小時值班要因6操作工不能精心操作責任心不強、缺乏培訓要因7閘瓦材質(zhì)不耐磨、損耗大要因制定對策因素項目目標對策責任人完成時間閘瓦結(jié)構、固定方式閘瓦不打轉(zhuǎn)改進閘瓦結(jié)構和固定方式，并將其做為本次QC小組活動的重點進行實施（詳細實施過程隨后介紹）樊子法08，10生產(chǎn)任務重卷揚盡量少運行建議公司合理限罐樊子法08，11維修人員責任心不強增強責任心把維修的及時準確納入班組考核陳元貴08，12操作工不能精心操作提高技術加強學習和培訓李波08，12閘瓦材質(zhì)閘瓦耐磨選擇新型閘瓦卜玉泉08，12設備不配套此因素屬公司級重大技改項目，已超出QC小組能力范圍對策實施QC小組根據(jù)現(xiàn)場情況，設計了閘瓦改進圖及新的壓塊加工圖，經(jīng)加工投入安裝、試用（有兩只閘瓦存在打轉(zhuǎn)現(xiàn)象，先改一只閘瓦）。新盤形閘瓦新舊盤形閘瓦對比圖效果檢查活動前活動后正常損耗非正常損耗合計（只）費用（元）正常損耗非正常損耗合計（只）費用（元）61420160056118801、改造后的閘瓦不再打轉(zhuǎn)；2、短時間內(nèi)找不到更好的閘瓦做為替代；3、統(tǒng)計了一個月的閘瓦消耗；對比如下：再次實施對策根據(jù)以上顯著效果，QC小組決定再改造另一只打轉(zhuǎn)的閘瓦。按原有圖紙再次加工一套閘瓦和壓塊投入更換。再次效果檢查活動前活動后正常損耗非正常損耗合計（只）費用（元）正常損耗非正常損耗合計（只）費用（元）614201600505400改造了兩只閘瓦，我們又統(tǒng)計了一個月，對比如下：其它要因?qū)嵤┣闆r因素項目目標對策責任人完成時間生產(chǎn)任務重卷揚盡量少運行建議公司合理限罐樊子法08，11維修人員責任心不強增強責任心把維修的及時準確納入班組考核陳元貴08，12操作工不能精心操作提高技術加強學習和培訓李波08，12閘瓦材質(zhì)閘瓦耐磨選擇新型閘瓦卜玉泉08，12對于以上因素，均以按照既定的對策措施順利完成措施鞏固1、維修人員加強業(yè)務學習，提高技術水平和維修能力，加強責任心教育，確保維修的及時性，可靠性。2、教育操作工嚴格按操作規(guī)程，精心操作，做好設備維護。3、加強設備點檢，消滅設備故障于萌芽之中?？偨Y(jié)與下一步打算1、將“QC小組”活動納入工區(qū)班組考核項目，鼓勵更多的人學習、參與“全面質(zhì)量管理”，使“QC小組”