版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廣州日?qǐng)?bào)媒體多元化經(jīng)營(yíng)初探演講人:梁振鳴廣州日?qǐng)?bào)廣告處副處長(zhǎng)企劃中心總監(jiān)客服中心二部總監(jiān)新媒體事業(yè)部副總經(jīng)理大洋網(wǎng)副總裁運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理產(chǎn)經(jīng)新聞中心總編輯目錄一、媒體多元化經(jīng)營(yíng)是競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然三、廣州日?qǐng)?bào)多元化經(jīng)營(yíng)成功案例分享二、廣州日?qǐng)?bào)的多元化經(jīng)營(yíng)探索媒體多元化經(jīng)營(yíng)是競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然中國(guó)新媒體事業(yè)發(fā)展蓬勃截至2009年底,中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到3.84億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)28.9%,超過(guò)世界平均水平;
使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到2.33億人。受眾已習(xí)慣用媒介組合接觸信息受眾媒體消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,每個(gè)人都有自己的“媒介組合”。根據(jù)CSM的研究,在受眾一周之內(nèi)使用不同媒體的比例調(diào)查中,超過(guò)77.2%的受眾使用3種以上的媒體,充分表明受眾是通過(guò)不同媒體來(lái)接觸信息的。市場(chǎng)營(yíng)銷趨向整合多種工具由于受眾的媒介接觸習(xí)慣趨向多元化,所以企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷行為也從單獨(dú)的廣告投放趨向于“整合營(yíng)銷”;從廣告公司來(lái)看,其內(nèi)部架構(gòu)的設(shè)置不斷細(xì)分,趨向于為客戶提供“整合營(yíng)銷”服務(wù);企業(yè)的市場(chǎng)推廣預(yù)算,不僅通過(guò)廣告公司的不同部門(mén)進(jìn)行不同媒介間的分配,更通過(guò)公關(guān)公司、活動(dòng)公司消化了部分的推廣費(fèi)用。市場(chǎng)營(yíng)銷趨向整合多種工具PORTLAND從架構(gòu)上可以看出,WPP因應(yīng)不同的客戶需求,為廣告主制定整合營(yíng)銷策略,幫助廣告主實(shí)現(xiàn)其傳播目標(biāo);廣告公司以消費(fèi)者為中心考慮點(diǎn),考察消費(fèi)者的每一個(gè)媒體接觸點(diǎn),認(rèn)可不同媒體擁有不同的優(yōu)勢(shì),采用整合的媒介策略去影響目標(biāo)受眾。以全球知名的WPP品牌集團(tuán)為例報(bào)媒要主動(dòng)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)變革廣州日?qǐng)?bào)要在堅(jiān)守、鞏固報(bào)媒優(yōu)勢(shì)陣地的前提下,擴(kuò)展多方面的競(jìng)爭(zhēng)力。邊緣競(jìng)爭(zhēng)理論指出:未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征是高速變化和不可預(yù)測(cè)性,因此,戰(zhàn)略管理最重要的是對(duì)變革進(jìn)行管理,這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是對(duì)變革做出反應(yīng);二是對(duì)變革做出預(yù)測(cè);三是領(lǐng)導(dǎo)變革,即走在變革的前面,甚至是改變競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則。邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論(CompetingontheEdge):1998年布朗(Brown)與艾森哈特(Eisenhardt)由合作提出全新的戰(zhàn)略管理理論?;舅枷胧牵浩髽I(yè)應(yīng)該不斷變革管理來(lái)構(gòu)建和調(diào)整企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),根據(jù)一系列不相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)徹底地改造企業(yè)優(yōu)勢(shì)。邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略把“如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)”和“如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)”的兩個(gè)方面的內(nèi)容緊密聯(lián)系起來(lái)。不斷地尋找新的戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法,這種戰(zhàn)略充分顯示出業(yè)績(jī)的關(guān)鍵動(dòng)力就是應(yīng)變能力。
多元化是邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施媒體多元化經(jīng)營(yíng)是指大眾傳媒為了適應(yīng)戰(zhàn)略環(huán)境的變化,采取資源整合方式,以傳媒產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),進(jìn)行縱向和橫向的相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。①以當(dāng)前業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)②當(dāng)前業(yè)務(wù)的豐富化③繼承現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)與探索未來(lái)的發(fā)展④企業(yè)變革隨時(shí)間節(jié)奏而展開(kāi),并促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟多元化經(jīng)營(yíng)國(guó)外報(bào)媒積極發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)在美國(guó),紐約時(shí)報(bào)現(xiàn)在同時(shí)經(jīng)營(yíng)著報(bào)紙、網(wǎng)站、電視臺(tái)、廣播電臺(tái);在日本,許多報(bào)社如朝日新聞、產(chǎn)經(jīng)新聞在辦報(bào)的同時(shí)還從事諸如出版、旅游、咨詢、房地產(chǎn)等方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),報(bào)業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)收入占報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)總額的20%左右。報(bào)媒轉(zhuǎn)型多元化經(jīng)營(yíng)具備有利條件1、報(bào)媒的優(yōu)勢(shì)具有通用性相對(duì)其他行業(yè),傳媒產(chǎn)業(yè)與社會(huì)各方面聯(lián)系更緊密。傳媒優(yōu)勢(shì)更具有廣泛的通用空間,允許之前積累的資金和資產(chǎn)在多方面實(shí)現(xiàn)增值和發(fā)展。2、報(bào)媒多元化經(jīng)營(yíng)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)更明顯作為信息產(chǎn)業(yè)的重要部分,報(bào)媒掌握了區(qū)域信息流、物流的先機(jī),在區(qū)域中能夠更快轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)。媒體多元化經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行方向縱向多元化:將經(jīng)營(yíng)范圍沿著傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行縱向的延伸,業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域包括上游的造紙、印刷;下游的發(fā)行、物流等。橫向多元化:媒體企業(yè)劃分細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同的市場(chǎng)受眾,發(fā)展出不同的載體去迎合受眾的需要。例如報(bào)媒細(xì)分的系列報(bào)刊、報(bào)媒發(fā)展新媒體等。多元化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與作用主要作用發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),能夠擺脫較單一的媒體經(jīng)營(yíng)局面。探索多種渠道,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這樣不僅能增加傳統(tǒng)媒體的活力,還能通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng),抓住市場(chǎng),爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,提高企業(yè)盈利能力。廣州日?qǐng)?bào)的多元化經(jīng)營(yíng)探索廣州日?qǐng)?bào)廣告收入仍處于高水平廣州日?qǐng)?bào)2009年廣告收入21.50億元,連續(xù)16年位居中國(guó)平面媒體廣告收第一名,領(lǐng)先第二位報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)達(dá)30%;廣州日?qǐng)?bào)獲得“中國(guó)都市報(bào)廣告投放30強(qiáng)第一名”、“年度最具投資價(jià)值媒體”大獎(jiǎng)。數(shù)據(jù)來(lái)源:尼爾森媒介研究監(jiān)測(cè)(ACNielsen)、央視智訊廣告監(jiān)測(cè)公司(CTR)廣州日?qǐng)?bào)已經(jīng)成為復(fù)合型傳媒集團(tuán)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
在1999年已開(kāi)始經(jīng)營(yíng)大洋網(wǎng)
獲得了一定先機(jī)。
然而,我們針對(duì)如今的市場(chǎng)變化
又是如何把握機(jī)會(huì)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)型?業(yè)界發(fā)現(xiàn):區(qū)域媒體機(jī)會(huì)不斷提升
四大門(mén)戶網(wǎng)絡(luò)廣告收入一直增加,但是比重越來(lái)越低;
區(qū)域門(mén)戶獲得更好的媒體機(jī)會(huì)。區(qū)域媒體和其他垂直媒體在網(wǎng)媒總體份額增長(zhǎng)的背景下,區(qū)域媒體所占的比重也在不斷上升。
各行業(yè)廣告主投放地方網(wǎng)站、資訊網(wǎng)站的費(fèi)用持續(xù)增加,反映了區(qū)域咨詢門(mén)戶所面對(duì)的廣闊的市場(chǎng)空間。通訊服務(wù)類汽車類教育培訓(xùn)類醫(yī)院類家居類房產(chǎn)類地方網(wǎng)站新聞網(wǎng)站廣告花費(fèi)(單位:萬(wàn)元)區(qū)域、資訊網(wǎng)站受到廣告主青睞在區(qū)域門(mén)戶價(jià)值凸顯的背景下,各大門(mén)戶網(wǎng)站也在挖掘區(qū)域網(wǎng)站的價(jià)值,這從另一個(gè)側(cè)面也反映出區(qū)域門(mén)戶的媒體競(jìng)爭(zhēng)力。搜狐廣東新浪廣東區(qū)域頻道的價(jià)值廣受認(rèn)可基于艾瑞iUserTracker當(dāng)中監(jiān)測(cè)到得網(wǎng)民對(duì)區(qū)域網(wǎng)站的訪問(wèn)行為,我們可以發(fā)現(xiàn),網(wǎng)民對(duì)區(qū)域網(wǎng)站的訪問(wèn)規(guī)模持續(xù)大幅度增長(zhǎng);截至2009年6月,區(qū)域網(wǎng)站合計(jì)訪問(wèn)次數(shù)與2007年6月相比已經(jīng)放大了2.66倍。
2007年6月-2009年6月區(qū)域網(wǎng)站月度訪問(wèn)人次(萬(wàn)人次)2009年6月與2007年6月相比增長(zhǎng)幅度:166%Source:iUserTracker2009.7@2009.10iResearchInc. www.iR區(qū)域網(wǎng)站受到越來(lái)越多的網(wǎng)民關(guān)注因此,廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以發(fā)展區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)新媒體、
實(shí)行報(bào)網(wǎng)聯(lián)營(yíng)作為多元化經(jīng)營(yíng)的主要方向。在執(zhí)行的層面,有哪些具體措施?關(guān)鍵字:一體化經(jīng)營(yíng)融合在傳媒運(yùn)作中,積極促成報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)的傳播一體化,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳媒市場(chǎng)的份額提升。實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)多元化經(jīng)營(yíng)的措施從三方面著手進(jìn)行主報(bào)與網(wǎng)站的融合1內(nèi)容2市場(chǎng)資源3人力實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)多元化經(jīng)營(yíng)的措施【內(nèi)容】新聞內(nèi)容方面:以主報(bào)現(xiàn)有的行業(yè)首屈一指的采編隊(duì)伍,作為新媒體的新聞內(nèi)容和線下資源的主要依托;資訊內(nèi)容方面:深入洞察華南市場(chǎng),針對(duì)地域特色和實(shí)際需求,建立資訊內(nèi)容庫(kù)和服務(wù)性平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)多元化經(jīng)營(yíng)的措施【市場(chǎng)資源】市場(chǎng)資源的融合,主要體現(xiàn)為廣告資源:廣州日?qǐng)?bào)主報(bào)經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng),廣告隊(duì)伍和客戶關(guān)系已經(jīng)打開(kāi)了局面。與新媒體的融合體現(xiàn)在主報(bào)把線下的廣告團(tuán)隊(duì),通過(guò)一整套體制機(jī)制融合進(jìn)大洋網(wǎng),促進(jìn)報(bào)網(wǎng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和份額爭(zhēng)奪。實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)多元化經(jīng)營(yíng)的措施【人力】新聞內(nèi)容方面:盤(pán)點(diǎn)廣州日?qǐng)?bào)編輯部的部分骨干精英,組成大洋網(wǎng)滾動(dòng)新聞部和網(wǎng)絡(luò)頁(yè)端編輯部。注意:融合的同時(shí),
存在差異關(guān)鍵字:差異化運(yùn)營(yíng)發(fā)展在報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)、管理手段上,尊重各自特性,避免網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展中對(duì)母報(bào)不合理的路徑依賴,運(yùn)用大洋網(wǎng)探索新的經(jīng)營(yíng)范圍,避免建設(shè)的重復(fù)損耗及集團(tuán)產(chǎn)品的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)略:融合與差異同時(shí)存在廣州日?qǐng)?bào):新聞為王,重要資源放在新聞熱點(diǎn)采訪上,保證報(bào)紙的影響力長(zhǎng)期處于較高水平;大洋網(wǎng):淡化新聞性質(zhì),著力于資訊內(nèi)容,通過(guò)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)滲透力;拉開(kāi)紙媒體和新媒體的工作重點(diǎn),在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)實(shí)現(xiàn)相互掩護(hù)、相互補(bǔ)充,在經(jīng)濟(jì)上避免造成重復(fù)性的浪費(fèi)?!静町惢襟w定位,有利于市場(chǎng)細(xì)分】戰(zhàn)略:融合與差異同時(shí)存在廣州日?qǐng)?bào)盈利模式以品牌影響力作為核心價(jià)值,主要吸納品牌客戶:傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的典型盈利模式在于做好新聞內(nèi)容,拉升發(fā)行量,做好社會(huì)影響力、品牌影響力,從而帶動(dòng)廣告收入。大洋網(wǎng)盈利模式以靈活多樣的廣告形式聚攏區(qū)域中小客戶:現(xiàn)有形式包括硬性廣告、專題策劃、線下活動(dòng)、電子商務(wù)、CPM等?!静町惢J剑欣谑找孀畲蠡繌V州日?qǐng)?bào)多元化經(jīng)營(yíng)成功案例分享廣州日?qǐng)?bào)多元化經(jīng)營(yíng)的探索方向1、推出多元化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)平臺(tái),整合客戶營(yíng)銷及受眾管理,達(dá)成多方共贏;2、打通報(bào)網(wǎng)聯(lián)營(yíng)機(jī)制,創(chuàng)造廣告市場(chǎng)增量;3、嘗試新的營(yíng)銷傳播形式,向銷售終端靠攏。方向:培植多元化基礎(chǔ)平臺(tái)
案例:“魚(yú)生”旅游優(yōu)惠秒殺概述:“魚(yú)生”是大洋網(wǎng)為廣大華南網(wǎng)友精心打造的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),“魚(yú)生”通過(guò)發(fā)布活動(dòng)信息,覆蓋到廣大網(wǎng)民的衣、食、住、行、游、購(gòu)、娛的方方面面,使網(wǎng)友發(fā)掘到諸多優(yōu)惠消費(fèi)資訊,更能通過(guò)網(wǎng)民的人際效應(yīng),滾動(dòng)式聚攏人氣。魚(yú)生現(xiàn)已發(fā)展成廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)的受眾和商家直接的交易渠道,實(shí)現(xiàn)了實(shí)效營(yíng)銷及集團(tuán)受眾管理。網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣通過(guò)大洋網(wǎng)首頁(yè)、論壇、旅游頻道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精準(zhǔn)宣傳,讓活動(dòng)越發(fā)火爆,讓產(chǎn)品能做持續(xù)推廣,更讓景區(qū)融入網(wǎng)友心里。魚(yú)生“秒殺”活動(dòng)網(wǎng)友通過(guò)大洋旅游參與“秒殺”活動(dòng),其互動(dòng)性、刺激性及優(yōu)惠性必然引爆網(wǎng)友熱情。而經(jīng)“雙線”主動(dòng)推廣及網(wǎng)友的口耳相傳,必然讓廣州日?qǐng)?bào)的客戶得到更加滿意的宣傳效果,也讓大洋旅游更具影響力,其活動(dòng)更具操作性。
報(bào)紙宣傳推廣通過(guò)廣州日?qǐng)?bào)《自游行》的硬廣、軟文等方式增強(qiáng)景區(qū)的曝光度與知名度,讓讀者熟悉景區(qū)特色,從而吸引更多不同層次的人群參與網(wǎng)上秒殺。2010年7月,廣州日?qǐng)?bào)新版面《自游行》全新推出,并聯(lián)合大洋旅游發(fā)起一系列的自由行“秒殺”活動(dòng)?!棒~(yú)生”旅游優(yōu)惠秒殺廣州日?qǐng)?bào)宣傳硬廣投放:突出景區(qū)形象網(wǎng)上“秒殺”活動(dòng)預(yù)告:聚集人氣,擴(kuò)大影響力軟文配合引導(dǎo)讀者熟悉景區(qū)特色與好玩之處“魚(yú)生”旅游優(yōu)惠秒殺大洋網(wǎng)宣傳大洋旅游頻道焦點(diǎn)圖往期回顧大洋網(wǎng)首頁(yè)秒殺活動(dòng)專區(qū)“魚(yú)生”旅游優(yōu)惠秒殺魚(yú)生“秒殺”充分整合了報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)的報(bào)名、留言、微博、消費(fèi)調(diào)查等各種宣傳形式,擴(kuò)大受眾群體,營(yíng)銷效果更迅速更直接,提升客戶對(duì)廣告效果的滿意度;通過(guò)魚(yú)生“秒殺”,廣州日?qǐng)?bào)新版塊《自由行》迅速占領(lǐng)了旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng),并高效提升大洋網(wǎng)旅游頻道的頻道流量和行業(yè)影響力。自7月1日開(kāi)展第一期“秒殺”活動(dòng)以來(lái),網(wǎng)友以定時(shí)斗快回帖的形式進(jìn)行的“秒殺”,自第三期以后皆有超過(guò)千條的回帖數(shù)。亮點(diǎn)及活動(dòng)效果“魚(yú)生”旅游優(yōu)惠秒殺廣州日?qǐng)?bào)“魚(yú)生”的未來(lái)思考“魚(yú)生”增加了廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)對(duì)受眾的黏度“魚(yú)生”聚集了眾多的客戶促銷信息。該平臺(tái)不但沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的混亂局面,反而每個(gè)推廣活動(dòng)都獲得了良好效果。這是由于海量的生活實(shí)惠資訊凝聚了一批熱心網(wǎng)友,他們高效地消化了這些內(nèi)容,并把“實(shí)惠”以口碑傳播的方式傳遞到朋友當(dāng)中。“魚(yú)生”能夠擔(dān)負(fù)更實(shí)效更精準(zhǔn)的傳播功能“魚(yú)生”2.0即將上線。該版本可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣告主信息精準(zhǔn)傳播和網(wǎng)友精準(zhǔn)接受偏好廣告兩塊功能。2.0版本有利于對(duì)網(wǎng)友的點(diǎn)擊行為進(jìn)行系統(tǒng)管理和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷;平臺(tái)的活動(dòng)功能將更進(jìn)一步,提供會(huì)員積分、團(tuán)購(gòu)等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。方向:報(bào)網(wǎng)聯(lián)營(yíng)實(shí)現(xiàn)廣告增量
案例:報(bào)網(wǎng)聯(lián)播農(nóng)夫山泉“尋源萬(wàn)綠湖”
活動(dòng)概述:農(nóng)夫山泉借助廣州日?qǐng)?bào)和大洋網(wǎng)的平臺(tái),進(jìn)行尋源活動(dòng)招募報(bào)名和宣傳推廣,以借此公眾對(duì)其水質(zhì)疑問(wèn)的負(fù)面影響。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)整合多元化優(yōu)勢(shì)資源:報(bào)紙刊登報(bào)名公告及新聞稿報(bào)道;大洋網(wǎng)設(shè)置活動(dòng)專題、組織線下網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)。同時(shí),利用大洋手機(jī)、大洋知道、大洋視頻等新媒體資源平臺(tái),達(dá)到了強(qiáng)大的多元化媒體傳播效果。農(nóng)夫山泉尋源萬(wàn)綠湖活動(dòng)大洋網(wǎng)尋源萬(wàn)綠湖活動(dòng)報(bào)名招募頁(yè)面報(bào)紙發(fā)布招募信息,附上大洋網(wǎng)報(bào)名地址,引導(dǎo)大家上大洋網(wǎng)報(bào)名大洋網(wǎng)主頁(yè)設(shè)置報(bào)名頁(yè)面入口,點(diǎn)擊即可進(jìn)入大洋網(wǎng)“尋源萬(wàn)綠湖”活動(dòng)專題頁(yè)面“大洋知道”欄目設(shè)立“農(nóng)夫山泉品牌專區(qū)”頁(yè)面,設(shè)置與農(nóng)夫山泉、健康飲水相關(guān)的知識(shí)問(wèn)答尋源活動(dòng)后,舉辦“網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)”,并現(xiàn)場(chǎng)視頻直播,活動(dòng)二次傳播。大洋網(wǎng)視頻直擊活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)報(bào)發(fā)送活動(dòng)信息
參與者現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)感言轉(zhuǎn)化成報(bào)紙專題內(nèi)容,口碑效應(yīng)放大,形成二次傳播。農(nóng)夫山泉尋源萬(wàn)綠湖活動(dòng)
活動(dòng)效果:廣告營(yíng)收:扭轉(zhuǎn)農(nóng)夫山泉08年來(lái)的單投其他報(bào)紙局面;報(bào)紙與網(wǎng)站各自實(shí)現(xiàn)了增量營(yíng)收。征集效果:兩天時(shí)間內(nèi),報(bào)紙征集300多人,大洋網(wǎng)征集到800人左右。宣傳效果:可以長(zhǎng)時(shí)間保留的新聞頁(yè)面和現(xiàn)場(chǎng)視頻持續(xù)影響受眾,效果更為持久;廣州日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)載大洋網(wǎng)網(wǎng)友意見(jiàn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)的二次傳播與放大。農(nóng)夫山泉尋源萬(wàn)綠湖活動(dòng)方向:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河北省唐山市灤南縣2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期10月期中生物試題(無(wú)答案)
- 2024年模塑絕緣制品項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 贛南師范大學(xué)《設(shè)計(jì)制圖》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 阜陽(yáng)師范大學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 阜陽(yáng)師范大學(xué)《國(guó)際法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 蘇教版小學(xué)六年級(jí)科學(xué)下冊(cè)導(dǎo)學(xué)案
- 內(nèi)分泌科實(shí)習(xí)生出科考核試題及答案
- 福建師范大學(xué)《信號(hào)與系統(tǒng)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)《廣播節(jié)目播音主持》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 盲板抽堵作業(yè)安全管理分工表
- 廣東省珠海市香洲區(qū)鳳凰中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中物理試卷
- 部編版語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)第五單元【集體備課】
- 對(duì)聯(lián)知識(shí)及練習(xí)題有答案
- 重度殘疾兒童送教上門(mén)
- 膀胱癌綜合治療新進(jìn)展
- 重癥患者腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)安全輸注
- 物業(yè)安全檢查表
- 疏浚與吹填技術(shù)
- 胸腔積液病例討論-課件
- 井岡山斗爭(zhēng)和井岡山精神教學(xué)課件
- 高中英語(yǔ)-選修二Unit 3 Times Change教學(xué)課件設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論