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7規(guī)劃與決策的基本要素規(guī)劃與決策的基本要素決策與管理職能的關(guān)系決策決策與管理的四大職能都有關(guān)系,與規(guī)劃更為密切。
規(guī)劃與決策的基本要素天下風華傳遞有思想的信息7-3規(guī)劃過程導入個人的夢想目標計劃規(guī)劃與決策的基本要素天下風華傳遞有思想的信息7-4一、規(guī)劃過程Strategic:戰(zhàn)略上的tactical:戰(zhàn)術(shù)的operational:運行,操作規(guī)劃與決策的基本要素天下風華傳遞有思想的信息7-5一、規(guī)劃過程(續(xù))董事會高層管理者高層管理者中層管理者中層管理者基層管理者高層管理者中層管理者基層管理者規(guī)劃與決策的基本要素關(guān)注第八期:當我們談?wù)搲粝霑r我們在談?wù)撌裁?
規(guī)劃與決策的基本要素人生中,我們有很多美好的夢想,它們只有具體化為可以落實的行動,并加入時間坐標,才能成為一個明確的目標。規(guī)劃與決策的基本要素夢想:我想生活幸福、我想事業(yè)輝煌、我想愛情甜蜜、我想成為像比爾蓋茨那樣的億萬富翁、我想成為像魯迅那樣的文學大師目標:我想獲得MBA學位兩年后創(chuàng)辦自己的公司、我想使自己今年的推銷額比去年翻一番規(guī)劃與決策的基本要素目標對人生有巨大的導向作用,其與人生成功的關(guān)系如下:25年以后他們幾乎都生活在社會的中下層,能安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別的成績他們幾乎都生活在社會的最底層,生活不如意,常失業(yè),常抱怨社會與他人3%的人有清晰且長期的目標10%的人有清晰的短期目標60%的人目標模糊27%的人沒有目標他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士,其中不乏創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英他們大都成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管規(guī)劃與決策的基本要素《水煮西游記》豬的價值取向豬夫人說:“一只豬生活在這個世界上如一個人一樣,需要有自己的追求,你可以選擇三維坐標中的一個方向,這三個方向就是富、貴和雅?!?/p>
富,讓我們常常聯(lián)想到榮華,香屋寶車,像那個專門做軟件的比爾,就富甲天下,很多人將富作為終身的追求。貴,分為學貴,權(quán)貴和行業(yè)貴。學貴要拿幾個哈佛劍橋的博士文憑,就像你師傅唐僧一樣。至于權(quán)貴是猴子的畢生追求,從小就想做“齊天大圣”,不惜與玉帝分庭抗禮。而行業(yè)貴看看你師弟沙僧,人家依仗流沙河的重要地理位置,當年做物流很是風光。此三人都做到了貴,卻貴的不同。規(guī)劃與決策的基本要素雅,分為小雅與大雅。小雅是通過著裝等帶給人的一種感覺,比如一個人的氣質(zhì)、風度、儒雅等;而大雅是通過研究一種事物自己心里體會到的一種喜悅,比如佛祖不吃不喝整天念經(jīng),自得其樂,其實是大雅的一種表現(xiàn)。八戒聽到這里,呆呆地看著自己的老婆,仿佛第一次了解一般:“人生原來有如此多的奧妙,那我現(xiàn)在就下定決心成就一番事業(yè)。”豬夫人破涕為笑:“你終于開始思索豬的一生了,你要下決心這很關(guān)鍵,但下了決心后要有規(guī)劃,有了規(guī)劃后要有原則,有了原則后要有行動力,有了行動力后還要能持續(xù)。否則就成了小人常立志了。”
規(guī)劃與決策的基本要素后記:人的一生都應(yīng)該確定自己的價值取向,富、貴、雅是個三維坐標,也就是說不能重合,一個人要做到大富大貴大雅那是不可能的,所以在坐標中確定自己的位置很重要,比如你可以做到小富小貴小雅。很多人立下了宏偉的志向,數(shù)年過后卻發(fā)現(xiàn)一事無成,究其原因不是志向不夠遠大,而在于執(zhí)行力、原則與持久性,否則就是“小人常立志”,一個一個的志向隨著時間的推移而破滅,而做不到“君子立志常”。規(guī)劃與決策的基本要素當你設(shè)定目標時,請記住:(1)目標必須是你能做,能擁有,能成為的事情(2)目標必須是你極端渴望獲得的事情(3)目標必須是可以衡量的(4)目標必須是在你控制之下的(5)目標必須是很明確的(6)目標必須是以積極自我確認的語氣,肯定的表達出來。請利用以上的指導綱領(lǐng),在以下每一個領(lǐng)域中,寫下三至五個目標:個人/家庭的目標:(1)_______________
(2)_______________
(3)_______________
(4)_______________
(5)_______________
設(shè)定目標事業(yè)/職業(yè)的目標:(1)_______________
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(3)_______________
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(5)_______________自我成長目標:(1)_______________
(2)_______________
(3)_______________
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(5)_______________規(guī)劃與決策的基本要素你把夢想丟了嗎?分組討論各自的夢想,由組長負責記錄每位同學現(xiàn)階段的1-2個最主要的夢想。規(guī)劃與決策的基本要素閱讀p152目標的用途,思考自己的個人目標,這些目標分別滿足目標的4項用途嗎?規(guī)劃與決策的基本要素二、組織目標目標對于組織的效率是非常關(guān)鍵的,它們有許多用途。組織可以擁有幾個不同的目標,但每個目標都要管理好。1、目標有4種重要用途:統(tǒng)一方向促進好的規(guī)劃激勵組織的成員創(chuàng)造有效的評估和控制機制16規(guī)劃與決策的基本要素2、目標的種類層次部門時間跨度17規(guī)劃與決策的基本要素目標按層次分類使命:關(guān)于組織基本目的的陳述戰(zhàn)略目標是由組織最高層管理制定和為最高層管理設(shè)定的目標。它們所關(guān)注的是寬泛、普遍的問題。戰(zhàn)術(shù)目標是由中層經(jīng)理制定和為中層經(jīng)理設(shè)定的目標。他們的重點是如何采取必要的作業(yè)行動實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。作業(yè)目標是由低層管理者制定和為低層管理者設(shè)定的目標。它們關(guān)心的是同戰(zhàn)術(shù)目標相關(guān)的短期目標。18規(guī)劃與決策的基本要素其他目標種類部門:組織內(nèi)的目標還可以按部門進行劃分
時間跨度:組織目標還可以根據(jù)不同時間跨度來劃分例:寫給自己未來的信19規(guī)劃與決策的基本要素規(guī)劃的功能目標是什么?如何完成目標20規(guī)劃與決策的基本要素規(guī)劃的四大要素目標行動資源實施21規(guī)劃與決策的基本要素規(guī)劃的重要性要想完成任務(wù),管理者必須知道怎樣做?做什么?在什么時間做?22規(guī)劃與決策的基本要素三、組織規(guī)劃(一)組織規(guī)劃的種類:戰(zhàn)略規(guī)劃是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而制定的指導資源配置、優(yōu)先次序和行動步驟決定的規(guī)劃23規(guī)劃與決策的基本要素戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃用于實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)目標,它規(guī)定如何實施戰(zhàn)略規(guī)劃中的某一部分。作業(yè)規(guī)劃關(guān)注如何實施戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃以達成作業(yè)目標。24規(guī)劃與決策的基本要素(二)規(guī)劃的時間結(jié)構(gòu)長期規(guī)劃跨越許多個年份,有時甚至幾十年。目前通常為5年或5年以上。中期規(guī)劃的時間跨度通常在1年到5年之間。短期規(guī)劃的時間期限通常為1年或者短于1年。25規(guī)劃與決策的基本要素(三)制定規(guī)劃的責任一些大型組織擁有專業(yè)的規(guī)劃人員。規(guī)劃任務(wù)團隊通常是在組織需要應(yīng)對特殊情況時組成的。董事會的責任之一是確立公司的使命和戰(zhàn)略。在某些公司,董事會在規(guī)劃中扮演著積極的角色。CEO高級經(jīng)理委員會、生產(chǎn)線經(jīng)理等26規(guī)劃與決策的基本要素(四)應(yīng)急規(guī)劃和危機管理應(yīng)急規(guī)劃是當原定的行動計劃被打亂或者無法實施時采用何種替代方案的決定27規(guī)劃與決策的基本要素應(yīng)急規(guī)劃28規(guī)劃與決策的基本要素危機管理危機管理是在災難或其他未預見到的不幸事件發(fā)生后組織啟動的一組程序。29規(guī)劃與決策的基本要素四、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的制定與實施:戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是為了實施戰(zhàn)略規(guī)劃中的某一部分而制定的規(guī)劃。有效的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃既強調(diào)制定過程也強調(diào)實施過程。30規(guī)劃與決策的基本要素戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的制定和實施31規(guī)劃與決策的基本要素五、作業(yè)規(guī)劃的類型作業(yè)規(guī)劃來自戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,其目標是實現(xiàn)作業(yè)目標。作業(yè)規(guī)劃的兩種基本形式:一次性規(guī)劃和持續(xù)性規(guī)劃。32規(guī)劃與決策的基本要素五、作業(yè)規(guī)劃的類型(續(xù))一次性規(guī)劃,用來實施一種在未來可能不會重復的行動的規(guī)劃計
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