福建師范大學(xué)《人力資源開發(fā)與管理》在線作業(yè)一-00056

福師《人力資源開發(fā)與管理》在線作業(yè)一-0005()是人力資源供給預(yù)測的基礎(chǔ)。A:員工流失分析B:組織內(nèi)部員工流動分析C:人力資源供給渠道分析D:對現(xiàn)有人員進(jìn)行分析答案：D()就是指員工的績效不只是由他的上級主管予以評估，同時還應(yīng)由他的下屬、同事以及客戶，分別從不同的立場和角度加以評估。A:多方面反應(yīng)B:互相反應(yīng)C:立體反應(yīng)360度績效反應(yīng)答案：D()是組織通過有計劃地向員工提供各種培訓(xùn)工程幫助員工提高知識、技能和業(yè)績水平的活動。A:開發(fā)B:培訓(xùn)C:教育D:學(xué)習(xí)答案：B()是指由于員工完成某項任務(wù)(常常以金錢作為基數(shù)單位)而獲得的一定比例的金錢。A:工資B:報酬C:傭金D:福利答案：C在()階段，“人”被視為“物質(zhì)人”A:傳統(tǒng)管理B:經(jīng)驗管理C:科學(xué)管理D:現(xiàn)代管理答案：BO為員工培訓(xùn)和員工開展提供信息A:工作說明B:績效評估C:工作規(guī)范D:工作分析答案：D()是利用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持全部的招聘過程。A:計算機(jī)招聘B:網(wǎng)絡(luò)招聘C:內(nèi)部招聘D:外部招聘答案：B人力資源包括()勞動能力。A:現(xiàn)實B:智力C:體力D:潛在答案:A,B,C,D內(nèi)部招聘的方法有()A:工作張榜B:技能檔案法C:主管推薦D:員工推薦答案：A,B,C受訓(xùn)者先測的主要作用()A:有利于引導(dǎo)培訓(xùn)的側(cè)重點B:為正確評價培訓(xùn)效果打下基礎(chǔ)C:使受訓(xùn)者在培訓(xùn)之前就受到一次培訓(xùn)D:有利于受訓(xùn)者了解培訓(xùn)內(nèi)容答案：A,B,C員工培訓(xùn)與開發(fā)的重要意義有()A:適應(yīng)環(huán)境的變化B:滿足市場競爭的需要C:滿足員工自身開展的需要D:提高企業(yè)的效益答案：A,B,C,D人力資源需求的預(yù)測技術(shù)有OA:經(jīng)理判斷法B:趨勢分析法C:工作分析法D：比例分析法答案:A,B,C,D決定培訓(xùn)師水平高低有哪些維度？A:知識和經(jīng)驗B:培訓(xùn)技能C:個人魅力D:培訓(xùn)內(nèi)容答案：A,B,C科技人員培訓(xùn)的方法有()A:研討會B:授課C:計劃性指導(dǎo)D:案例研究E:電影答案：A,B,C,D,E外部招聘方法有()A:員工推薦B:毛遂自薦C：廣告招聘D:職業(yè)中介E:招聘會F:校園招聘答案：A,B,C,D,E,F一份培訓(xùn)實施方案主要應(yīng)包括以下幾個方面A:培訓(xùn)的時間和地點。B:培訓(xùn)師C:教材D:采用的培訓(xùn)方法E:準(zhǔn)備好培訓(xùn)設(shè)備答案：A,B,C,D,E影響招聘的外部影響因素有()A:宏觀經(jīng)濟(jì)形式B:招聘單位所在的地區(qū)C:所要招聘的人員類型以及他們的供求狀況D:人員招聘的競爭對手一些相關(guān)的政策和法規(guī)答案：A,B,C,D,E招聘計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A:確定招聘人員B:確定招聘渠道C:選擇招聘方法D:制定招聘預(yù)算答案：B,C,D我國人力資源管理人員遇到的主要問題是()A:管理質(zhì)量B:培訓(xùn)需求和培訓(xùn)政策、員工開展C:員工高流失率與員工保存D:組織對人力資源管理的認(rèn)同/缺少對組織的支持E:薪酬和福利政策及系統(tǒng)F:政府政策/法律變化答案：A,B,C,D,E,F培訓(xùn)有哪些特點？A:培訓(xùn)的主要目的是提高員工的素質(zhì)B:培訓(xùn)的主要目的是提高員工的績效和有利于實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)C:培訓(xùn)的直接任務(wù)是獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識、技能、動機(jī)、態(tài)度和行為D:培訓(xùn)主要包括有計劃的、有系統(tǒng)的各種努力答案：B,C,D人員招聘有哪些程序？A:確定招聘需求B:制定招聘計劃C:準(zhǔn)備招聘信息D:實施招聘活動答案：A,B,C,D有效的招聘活動取決于()A:申請人實際獲得該職位的可能性。B:申請空缺職位的因素；C:申請人的資格條件D:用人單位的人才需求答案：A,B,C培訓(xùn)與開發(fā)的區(qū)別是()A:培訓(xùn)時間較短，開發(fā)時間較長B:培訓(xùn)階段性較清晰，開發(fā)階段性較模糊C:培訓(xùn)的內(nèi)涵較小，開發(fā)的內(nèi)涵較大D:培訓(xùn)時間較長，開發(fā)時間較短答案：A,B,C企業(yè)中科技人員培訓(xùn)的主要目的有()A:開發(fā)出適合市場需求的產(chǎn)品B:主動為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)C:更加善于指導(dǎo)員工操作D:完成企業(yè)各項科技任務(wù)答案：A,B,C,D非直接報酬主要可以分為哪幾個局部？A:公共福利B:個人福利C:有償假期D:生活福利答案：A,B,C,D影響績效評估，可能導(dǎo)致績效評估誤差的因素主要有()A:環(huán)境因素B:績效標(biāo)準(zhǔn)因素C:評估者因素D:被評估者因素答案：A,B,C,D人力資源短缺的解決方法有()A:充分有效地利用員工B:增加雇傭，補充人力資源缺乏C:減少對人力資源的需求D:增加人力資源的需求答案：A,B,C培訓(xùn)控制要注意哪幾個方面？A:要注意觀察，要善于觀察B:要與培訓(xùn)師進(jìn)行溝通C:要抓住培訓(xùn)目標(biāo)的大方向D:與受訓(xùn)者及時交流，了解真實反映E:要運用適當(dāng)?shù)姆绞酱鸢福篈,B,C,D,E評價培訓(xùn)階段主要可以分哪幾個步驟？A:確定標(biāo)準(zhǔn)B:受訓(xùn)者測試C:培訓(xùn)控制D:針對標(biāo)準(zhǔn)評價培訓(xùn)結(jié)果E:評價結(jié)果的轉(zhuǎn)移答案：A,B,C,D,E工作分析需要提供的信息資料有()A:有關(guān)工作內(nèi)容的信息B:有關(guān)工作條件的信息C:有關(guān)工作資格的信息D:有關(guān)工作效果的信息答案：A,B,C企業(yè)中參與培訓(xùn)與開發(fā)的角色主要有()A:最高領(lǐng)導(dǎo)層B:人力資源部C:職能部門D:員工答案:A,B,C,D人力資源規(guī)劃的作用A:使組織及時了解由于企業(yè)經(jīng)營活動變化而導(dǎo)致的人力資源管理方面的變化。B:使組織能夠預(yù)見未來人力資源缺乏或過剩的潛在問題。C:有助于組織獲得并且留住能滿足企業(yè)需要的具有一定知識、技能和經(jīng)驗的人力資源。D:使組織充分有效地利用人力資源。E:為開發(fā)培訓(xùn)提供信息，使員工能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。答案：A,B,C,D,E從人力資源管理的角度來看，激勵的核心作用是提高企業(yè)的競爭力。A:錯誤B:正確答案:A趨勢分析法要求經(jīng)理們坐下來認(rèn)真分析他們未來一段時期的工作量或業(yè)務(wù)量，然后確定他們需要多少人員。A:錯誤B:正確答案：A人力資源的時效性是指人力資源的形成與作用效率要受其生命周期的限制。A:錯誤B:正確答案：B校園招聘的缺點是本錢高，招聘周期長。A:錯誤B:正確答案：B各種培訓(xùn)方法的效果差不多。A:錯誤B:正確答案：A崗位等級法的優(yōu)點是簡單易行，只要把企業(yè)內(nèi)的所有崗位分成幾個等級就行了。A:錯誤B:正確答案：B廣告招聘是內(nèi)部推薦的一種方法。A錯誤B:正確答案：A工作分析和業(yè)績評估為人力資源規(guī)劃的制定提供了信息。A:錯誤B:正確答案：B傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代人力資源管理在對員工的態(tài)度上是沒有區(qū)別的。A:錯誤B:正確答案：A績效評估是提高組織管理效率及改進(jìn)工作的重要手段。A:錯誤B:正確答案：B人力資源規(guī)劃的目的是為實現(xiàn)組織目標(biāo)提供人員保障。A:錯誤B:正確答案：B績效評估的審核主要包括，審核評估者、審核評估方法、審核評估文件、審核評估結(jié)果。A:錯誤B:正確答案：A強制分類法是績效評估的一種常用方法。A:錯誤B:正確答案：B企業(yè)培訓(xùn)中，計劃性指導(dǎo)這種培訓(xùn)方法的費用最高，效果也最好A:錯誤B:正確答案：A國際企業(yè)人力資源管理中對