施工員個人工作總結(jié)教學(xué)提綱

工作(gōngzuò)總結(jié)工作(gōngzuò)總結(jié)第一頁，共35頁。

招商(zhāoshānɡ)·貝肯山第二頁，共35頁。目錄(mùlù)一、自我簡介二、本年度工作(gōngzuò)完成情況三、本年度工作(gōngzuò)存在的問題四、與各部門配合情況五、下一年工作(gōngzuò)計劃展望第三頁，共35頁。第一章

自我(zìwǒ)簡介第四頁，共35頁。我一名身在質(zhì)量部，做著工長(ɡōnɡchánɡ)的測量員2014年至今(zhìjīn)對公司而言是提升的一年，對我來說也是第五頁，共35頁。第一章

工作完成(wánchéng)情況第六頁，共35頁。1.負責(zé)編制測量方案。負責(zé)現(xiàn)場測量放線。負責(zé)現(xiàn)場測量放線的復(fù)合。負責(zé)與勞務(wù)隊測量員協(xié)調(diào)(xiétiáo)工作。與甲方及監(jiān)理溝通現(xiàn)場測量工作。2.3.第七頁，共35頁。二、完成(wánchéng)情況第八頁，共35頁。1、2、3、4、第九頁，共35頁。第二章

本年度工作(gōngzuò)存在的

問題第十頁，共35頁。一、安全(ānquán)方面第十一頁，共35頁。1、施工作業(yè)人員安全意識的缺乏(quēfá)。2、作業(yè)人員對于安全施工內(nèi)容不能充分落實。3、施工隊與施工工人操作不規(guī)范。4、工人本身的安全素質(zhì)也偏低。第十二頁，共35頁。改進措施：1、端正態(tài)度正對待安全施工的態(tài)度。安全工作是在項目施工中貫穿始末的，從真空預(yù)壓施工各個工序中都要受到足夠的重視。在任何的細節(jié)上忽視了安全問題，都容易造成安全事故，這樣不僅會造成經(jīng)濟損失，更嚴重的會影響公司(ɡōnɡsī)的形象。第十三頁，共35頁。所以，要樹立(shùlì)正確的安全觀念，安全無小事理念，把安全施工放在首要位置，抓好施工安全的監(jiān)督管理工作。第十四頁，共35頁。2、交底工作及時、完整 在施工(shīgōng)每道工序開始之前，工人進場之后，要進行相應(yīng)的安全教育，安全環(huán)境交底，安全環(huán)保交底，確保交底及時完整，不漏下每個工人。第十五頁，共35頁。二、質(zhì)量(zhìliàng)方面第十六頁，共35頁。1、施工隊伍參差不齊，質(zhì)量控制困難。2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質(zhì)量。3、作業(yè)隊工序(gōngxù)安排不合理第十七頁，共35頁。解決措施：1、認真進行圖紙(túzhǐ)匯審2、開工前認真審查施工隊的施工組織設(shè)計3、嚴把材料關(guān)4、勤檢查，嚴管理5、及時完整的做好對施工隊的施工技術(shù)交底第十八頁，共35頁。1、認真進行圖紙匯審施工圖紙凝聚了設(shè)計人員(rényuán)的大量心血，必須認真、細致地進行全面審閱，從平面、立面、剖面到各部位大樣，各層的結(jié)構(gòu)圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照負責(zé)，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，進行細致的匯審，對圖紙進行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。第十九頁，共35頁。2、開工前認真審查施工隊的施工組織設(shè)計確定主要(zhǔyào)的施工方案及方法，制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要(zhǔyào)材料用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。對于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場管理人員對方案應(yīng)該認真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進行，確保施工的進度和工程質(zhì)量。第二十頁，共35頁。3、嚴把材料關(guān)目前投機商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場。材料購銷中，運到現(xiàn)場的材料、配件與訂貨前的樣品(yàngpǐn)不符是經(jīng)常遇到的事。第二十一頁，共35頁。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標準、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。材料進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號(pīhào)和出廠合格證。加強同試驗方面的溝通?？傊?，嚴格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。第二十二頁，共35頁。4、勤檢查，嚴管理在現(xiàn)場施工(shīgōng)管理中，做到勤和嚴，深入施工(shīgōng)現(xiàn)場的每一個工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認真、細致的檢查和驗收。和施工(shīgōng)隊的技術(shù)人員一起，解決工地的實際問題。第二十三頁，共35頁。5、及時完整的做好對施工隊的施工技術(shù)交底每道工序之前，工人進場(jìnchǎnɡ)之后進行交底，交底內(nèi)容應(yīng)做到完整簡潔，內(nèi)容豐富，交底時應(yīng)保證現(xiàn)場作業(yè)的人員全部到位，不漏一人。第二十四頁，共35頁。第三章

與項目部以及各部門(bùmén)的配合情況第二十五頁，共35頁。一、溝通良好

配合(pèihé)緊密第二十六頁，共35頁。1、施工現(xiàn)場管理(guǎnlǐ)的好壞與同項目部以及各個部門的配合密切相關(guān)，這一年以來，我部門同項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對施工現(xiàn)場管理(guǎnlǐ)起到了重要的促進作用。第二十七頁，共35頁。2、施工現(xiàn)場管理(guǎnlǐ)關(guān)乎到質(zhì)量、安全、測量、材料、預(yù)算等諸多方面，因此，各部門緊密團結(jié)，共商大計，為順利完成本年度施工現(xiàn)場管理(guǎnlǐ)做出了重大貢獻。第二十八頁，共35頁。二、加強配合(pèihé)

團隊意識第二十九頁，共35頁。1、下一年度，我部門希望可以(kěyǐ)同項目部以及其他各部門繼續(xù)加強配合，為實現(xiàn)工程在進度、質(zhì)量、安全、盈利等方面取得全面進步而共同努力爭取下一個豐收年。第三十頁，共35頁。2、增強團隊意識，項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下正在穩(wěn)步前進，各部門應(yīng)進一步樹立團隊意識，加強配合，為工程(gōngchéng)提供便利，為項目部的發(fā)展做出貢獻。第三十一頁，共35頁。第四章

明年(míngnián)工作展望第三十二頁，共35頁。1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作(gōngzuò)質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作(gōngzuò)，多動腦想辦法改進工作(gōngzuò)方法。提高工作(gō