小貸公司工作總結(jié)

小貸公司工?作總結(jié)辭?舊迎新，送?走了___?年，迎來(lái)了?___年。?過(guò)去的一年?，是不平?凡的一年，?我公司在區(qū)?金融辦指導(dǎo)?和引領(lǐng)下，?公司全體上?下緊緊圍繞?公司既定的?工作目標(biāo)，?同心同德，?開(kāi)拓創(chuàng)新，?取得了較好?的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?，在短時(shí)間?內(nèi)為公司業(yè)?務(wù)穩(wěn)定、高?效、良好地?發(fā)展奠定了?基礎(chǔ)?；?顧和總結(jié)公?司___年?的工作，主?要有以下幾?個(gè)方面：?一、業(yè)務(wù)發(fā)?展平穩(wěn)，經(jīng)?營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)?穩(wěn)定。去年?全年，經(jīng)過(guò)?公司上下一?致的努力，?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取?得了令人相?對(duì)滿意的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)。截?止去年年末?，公司累計(jì)?發(fā)生信貸業(yè)?務(wù)___筆?，累計(jì)發(fā)放?額___萬(wàn)?元，貸款余?額___萬(wàn)?元，利息收?入___萬(wàn)?元。資金實(shí)?現(xiàn)了良性循?環(huán)，經(jīng)營(yíng)效?益較為可觀?。二、建?章立制，確?保業(yè)務(wù)有序?發(fā)展。良好?的制度管理?是一個(gè)公司?持續(xù)、穩(wěn)定?、長(zhǎng)久發(fā)展?的保障。在?去年年初我?公司面對(duì)規(guī)?章制度有缺?陷、人員結(jié)?構(gòu)更新等一?些不利局面?，始終堅(jiān)持?“兩條腿走?路”，發(fā)展?業(yè)務(wù)的同時(shí)?不忘各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?設(shè)。為確保?我公司健康?發(fā)展、業(yè)務(wù)?規(guī)范運(yùn)作，?在去年年初?又對(duì)公司的?各項(xiàng)制度進(jìn)?行了完善，?我們___?制定了《公?司內(nèi)部審計(jì)?制度》、《?工作責(zé)任追?究管理辦法?》、《會(huì)計(jì)?核算報(bào)銷制?度》、《公?司績(jī)效考核?辦法》以及?重新明確了?《公司發(fā)展?戰(zhàn)略和規(guī)劃?》等規(guī)章制?度和文件。?這些制度辦?法的修訂和?完善，為我?公司的正常?運(yùn)營(yíng)、有效?管理奠定了?理論基礎(chǔ)，?從而保障了?各相工作規(guī)?范有序進(jìn)行?。三、迎?接上級(jí)評(píng)級(jí)?考核，全面?清查信貸業(yè)?務(wù)。在去年?___月份?和___月?份我公司分?別迎接了金?融辦兩輪評(píng)?級(jí)考核，全?體員工對(duì)于?這兩次評(píng)級(jí)?都十分重視?，積極配合?金融辦考核?工作，汗水?不會(huì)白流，?我們的評(píng)級(jí)?結(jié)果是1級(jí)?，也就是最?高級(jí)，這份?榮譽(yù)屬于公?司，也屬于?全體員工。?經(jīng)過(guò)兩輪的?評(píng)級(jí)，客觀?上對(duì)公司的?制度化運(yùn)行?有良好的催?化作用，主?觀上增強(qiáng)了?員工的積極?性。四、?以抓培訓(xùn)為?基礎(chǔ)，全面?提高從業(yè)人?員素質(zhì)。去?年我公司面?對(duì)人員變動(dòng)?、缺流程、?缺經(jīng)驗(yàn)的客?觀情況，_?__全體人?員發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，加?大學(xué)習(xí)培訓(xùn)?力度，堅(jiān)持?每周自學(xué)與?小組交流學(xué)?習(xí)，并于去?年___月?、___月?分別___?公司成員去?___和_?__進(jìn)行學(xué)?習(xí)與交流，?將外地先進(jìn)?的貸款經(jīng)營(yíng)?經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)回?來(lái)，拓展公?司員工的視?野，以盡可?能為本公司?服務(wù)。一是?抓好職業(yè)道?德培訓(xùn)，引?導(dǎo)相關(guān)人員?端正態(tài)度，?明確定位，?找準(zhǔn)方向，?盡快進(jìn)入工?作狀態(tài)；二?是學(xué)習(xí)理解?公司制定的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并適用?到實(shí)際工作?中；三是抓?好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。鑒于新進(jìn)?人員缺乏相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?，有的放矢?的開(kāi)展了信?貸知識(shí)、財(cái)?務(wù)知識(shí)、法?律知識(shí)的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，促?使從業(yè)人員?在業(yè)務(wù)操作?方面盡快適?應(yīng)工作需要?。五、努?力開(kāi)拓市場(chǎng)?，合理運(yùn)用?貸管家系統(tǒng)?，規(guī)范完善?放貸手續(xù)。?去年，公司?從領(lǐng)導(dǎo)到員?工齊心協(xié)力?，利用一切?可能的關(guān)系?和方式主動(dòng)?營(yíng)銷，選擇?了一批較為?理想和相對(duì)?穩(wěn)定的客戶?，為我公司?的后續(xù)和長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展打下?了良好基礎(chǔ)?。去年__?_月，我公?司正式啟用?了金融辦貸?管家系統(tǒng)，?并積極配合?金融辦的各?項(xiàng)要求，合?理運(yùn)用貸管?家系統(tǒng)對(duì)放?貸手續(xù)進(jìn)行?了正規(guī)化操?作。六、?強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防?范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)資金的良?性循環(huán)。本?著寧缺毋濫?的原則做好?市場(chǎng)客戶的?選擇，這也?是保證貸款?資金安全的?首要條件，?對(duì)每一筆貸?款均落實(shí)好?有效擔(dān)保，?為貸款的安?全提供第二?還款來(lái)源保?障。同時(shí)，?我們要求業(yè)?務(wù)人員在辦?理業(yè)務(wù)過(guò)程?中嚴(yán)格按規(guī)?定程序處理?，確保所有?手續(xù)合法、?齊全、有效?。我們還和?法院進(jìn)行積?極溝通，鏈?接了國(guó)家最?高_(dá)__站?，對(duì)于放貸?客戶進(jìn)行網(wǎng)?上誠(chéng)信調(diào)查??；谝陨?辦法的嚴(yán)格?執(zhí)行和落實(shí)?，去年辦理?的所有業(yè)務(wù)?均未產(chǎn)生不?良，也沒(méi)有?發(fā)生拖欠利?息的現(xiàn)象，?保證了經(jīng)營(yíng)?資金良好循?環(huán)。回顧?去年，公司?的各項(xiàng)工作?取得的成績(jī)?有目共睹：?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方?面，市場(chǎng)得?到拓展，效?益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定?；內(nèi)部管理?和制度建設(shè)?逐步走向規(guī)?范，在經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)控制上?得以明顯提?高；客戶服?務(wù)越來(lái)越細(xì)?致周到，在?做到風(fēng)險(xiǎn)控?制和雙贏的?基礎(chǔ)上，為?客戶提供了?快捷、方便?、細(xì)致周到?的服務(wù)。經(jīng)?過(guò)去年公司?對(duì)于貸款的?一系列完善?舉措，各項(xiàng)?工作不斷向?好，但存在?諸多問(wèn)題亦?不可忽視，?主要表現(xiàn)在?：從業(yè)人員?業(yè)務(wù)總體素?質(zhì)有待進(jìn)一?步提高；貸?后管理相對(duì)?滯后，風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警防范有?待加強(qiáng)等。?二___?年主要工作?思路一、?繼續(xù)抓好培?訓(xùn)工作，全?面提高員工?技能水平。?經(jīng)過(guò)去年開(kāi)?展的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，公司從?業(yè)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)有了很?大提高，基?本適應(yīng)了業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)的需?要，但距要?求還有一定?的差距。主?要表現(xiàn)在對(duì)?實(shí)際問(wèn)題的?把握和處理?上認(rèn)識(shí)不夠?，層次不深?，處理方式?不得當(dāng)，容?易產(chǎn)生紕漏?等，這就要?求我們必須?進(jìn)一步加大?培訓(xùn)力度，?并保證學(xué)習(xí)?培訓(xùn)工作的?連續(xù)性。一?是進(jìn)行業(yè)務(wù)?理論與實(shí)踐?操作結(jié)合的?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?提高業(yè)務(wù)人?員獨(dú)立辦理?業(yè)務(wù)的操作?水平；二是?加強(qiáng)職工的?職業(yè)道德教?育，幫助其?樹(shù)立愛(ài)崗敬?業(yè)的人生價(jià)?值觀，有一?個(gè)端正的工?作態(tài)度和積?極向上的精?神風(fēng)貌。?二、努力開(kāi)?拓市場(chǎng)，積?極調(diào)整資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)。為了?資金占用和?保障經(jīng)營(yíng)效?益，前期在?市場(chǎng)客戶的?開(kāi)拓受到諸?多客觀因素?的限制，使?我們的客戶?群相對(duì)集中?，散小客戶?占比很低。?按照對(duì)__?_客戶結(jié)構(gòu)?的要求，我?們的貸款客?戶結(jié)構(gòu)還不?夠合理，這?需要進(jìn)一步?開(kāi)拓市場(chǎng)，?盡可能地將?公司的客戶?結(jié)構(gòu)達(dá)到一?定要求。?三、加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)管理，完?善貸前、貸?中、貸后制?度。有效的?風(fēng)險(xiǎn)管理是?業(yè)務(wù)安全運(yùn)?營(yíng)和效益實(shí)?現(xiàn)的保障，?要進(jìn)一步建?立和完善貸?前、貸中、?貸后管理制?度，確保貸?款“放得出?，收得回”?，保證效益?。___?年已經(jīng)過(guò)去?，機(jī)遇與挑?戰(zhàn)并存、風(fēng)?險(xiǎn)與收益同?在的___?年已經(jīng)向我?們走來(lái)。新?的一年，萬(wàn)?象更新，我?們公司的每?位員工將以?更加飽滿的?熱情和昂揚(yáng)?的斗志，為?實(shí)現(xiàn)公司_?__年度目?標(biāo)任務(wù)而努?力奮斗。?篇二：小貸?公司年終總?結(jié)___年?終總結(jié)我?正式進(jìn)入小?貸公司學(xué)習(xí)?工作，由于?進(jìn)入時(shí)間尚?短，那便總?結(jié)一下__?_個(gè)月來(lái)的?一些心得體?會(huì)，為以后?更好的工作?打下一個(gè)堅(jiān)?固的基礎(chǔ)。?初入公司，?一切為零，?首先便是要?適應(yīng)這里的?工作環(huán)境，?同事之間的?交往和附近?地理位置的?了解，最主?要的是對(duì)公?司行業(yè)狀態(tài)?的一個(gè)認(rèn)知?。這里的工?作環(huán)境已經(jīng)?相當(dāng)不錯(cuò)，?并不需要吹?毛求疵，畢?竟來(lái)這里都?不是來(lái)享受?的。同事之?間都給予了?我最大的幫?助，在此，?非常感謝張?總以及各位?同事關(guān)心和?教導(dǎo)，在你?們身上我學(xué)?到了很多知?識(shí)。對(duì)于儀?征以及周邊?的地形建筑?重要街道通?過(guò)業(yè)余時(shí)間?也有了一定?的掌握，尤?其是公司需?要經(jīng)常接觸?的地方，各?個(gè)銀行，房?管局，土地?局，客戶企?業(yè)等等。針?對(duì)于公司行?業(yè)的現(xiàn)狀和?本身發(fā)展的?情況，我也?有了一定的?了解，所謂?知己知彼百?戰(zhàn)不殆，希?望今后的工?作當(dāng)中學(xué)有?所用。經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的適應(yīng)之后?，便是初步?的接觸一些?工作，都是?力所能及的?事情，并沒(méi)?有對(duì)我進(jìn)行?苛酷的要求?和讓我做一?些超出能力?之外的事，?循循善誘，?教之有道，?再一次感謝?各位的悉心?培養(yǎng)和鍛煉?，我定將以?飽滿的熱情?投入工作當(dāng)?中。跟隨武?川，盛夏出?門辦事，每?次都有新的?感悟和發(fā)現(xiàn)?，作為新人?，多看多問(wèn)?多做，才能?盡快的融入?到___當(dāng)?中，盡快的?發(fā)揮自己的?能力。通?過(guò)___個(gè)?多月的學(xué)習(xí)?工作，有一?些心得體會(huì)?，下面總結(jié)?如下。信貸?公司的最重?要的一個(gè)目?標(biāo)便是信貸?資金實(shí)現(xiàn)良?性循環(huán)，創(chuàng)?造可觀的效?益。想要做?到這一點(diǎn)是?每個(gè)信貸公?司不停努力?的方向。個(gè)?人認(rèn)為，要?實(shí)現(xiàn)公司資?金的良性循?環(huán)：1：必?須建立良好?的制度管理?，確保業(yè)務(wù)?有序發(fā)展。?建章立制，?是公司持續(xù)?，穩(wěn)定，長(zhǎng)?久發(fā)展的保?障。咱們公?司面對(duì)成立?時(shí)間短，人?員構(gòu)成新，?磨合程度低?等不利局面?，堅(jiān)持業(yè)務(wù)?管理雙管齊?下，發(fā)展業(yè)?務(wù)的同時(shí)不?忘各項(xiàng)規(guī)章?制度的建設(shè)?，確保__?_健康發(fā)展?、穩(wěn)步前行?，公司制定?的一系列規(guī)?章制度法則?是公司能夠?正常有序運(yùn)?營(yíng)的基石。?2：提高?從業(yè)人員的?素質(zhì)，狠抓?培訓(xùn)。公司?剛剛成立一?周年，老員?工直接有了?一定的契合?度，而面對(duì)?將來(lái)越來(lái)越?壯大的隊(duì)伍?，對(duì)于新員?工的培訓(xùn)工?作，愈加的?刻不容緩，?___全體?人員發(fā)揮主?動(dòng)性，加大?學(xué)習(xí)培訓(xùn)力?度，以最短?的時(shí)間里適?應(yīng)工作需要?，這也是我?作為新人應(yīng)?該努力的方?向，具體①?抓好職業(yè)道?德培訓(xùn)，引?導(dǎo)大家端正?態(tài)度，明確?方向，找準(zhǔn)?定位；②學(xué)?習(xí)理解公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并實(shí)用?到實(shí)際工作?當(dāng)中去；③?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，有的放?矢，對(duì)于缺?乏相關(guān)專業(yè)?知識(shí)和從業(yè)?經(jīng)驗(yàn)的同事?開(kāi)展信貸知?識(shí)、財(cái)務(wù)知?識(shí)、法律知?識(shí)的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，促使新?人在業(yè)務(wù)操?作盡快適應(yīng)?工作需要。?3：努力開(kāi)?拓市場(chǎng)，用?足用好信貸?資金。好鋼?用在刀刃上?，公司這一?年的業(yè)績(jī)有?目共睹，這?跟張慶總經(jīng)?理的努力是?分不開(kāi)的，?利用一切關(guān)?系和方式主?動(dòng)營(yíng)銷，選?擇了一批批?較為理想和?相對(duì)穩(wěn)定的?客戶群，為?___的后?續(xù)發(fā)展打下?良好基礎(chǔ)。?在接下來(lái)的?日子里，全?體工作人員?必將更加努?力的去開(kāi)拓?市場(chǎng)和進(jìn)行?穩(wěn)定。4?。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)?防范意識(shí)，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資?金的良性循?環(huán)。保障貸?款資金安全?是首要條件?，對(duì)每一筆?貸款均落實(shí)?好有效的擔(dān)?保，為貸款?的安全提供?第二還款來(lái)?源。同時(shí)，?要求所有同?事，在業(yè)務(wù)?辦理過(guò)程中?嚴(yán)格按照程?序來(lái)，確保?所有手續(xù)合?法、齊全、?有效。基于?以上辦法嚴(yán)?格執(zhí)行和落?實(shí)，可以盡?可能最大限?度的保障自?身資金安全?。以上是?我對(duì)于公司?一些小小的?心得體會(huì)，?公司取得的?成績(jī)有目共?睹，但是不?可忽視的是?，信貸行業(yè)?的風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)?存在而且嚴(yán)?峻，這是我?們?nèi)f萬(wàn)不可?忽視的問(wèn)題?，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?機(jī)制的建立?迫在眉睫，?我們應(yīng)該不?斷的強(qiáng)化自?我，不斷的?完善制度，?增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)?的砝碼，才?能在儀征乃?至揚(yáng)州區(qū)域?同行業(yè)中立?于不敗之地?。新的一?年到來(lái)，我?們將以最飽?滿的熱血和?昂揚(yáng)的斗志?來(lái)迎接新一?輪的挑戰(zhàn)，?讓公司更上?一個(gè)臺(tái)階，?為_(kāi)__年?目標(biāo)奮力前?行，fig?hting?。___/?1/___?篇三：__?_工作總結(jié)?[___]?東營(yíng)市東營(yíng)?區(qū)城發(fā)小額?貸款股份有?限公司__?_年度工作?總結(jié)自_?__年__?_月開(kāi)業(yè)以?來(lái)，東營(yíng)市?東營(yíng)區(qū)城發(fā)?小額貸款股?份有限公司?在市金融辦?和區(qū)經(jīng)貿(mào)委?的指導(dǎo)和大?力協(xié)助下，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在公司?各位股東的?鼎力支持下?，全體員工?緊緊圍繞公?司既定的工?作目標(biāo)，同?心同德，開(kāi)?拓創(chuàng)新，取?得了令人較?為滿意的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)，在?短時(shí)間內(nèi)為?公司業(yè)務(wù)穩(wěn)?定、高效、?良好地發(fā)展?奠定了基礎(chǔ)??；仡櫤?總結(jié)___?年的工作，?主要有以下?幾個(gè)方面：?一、業(yè)務(wù)?發(fā)展平穩(wěn)，?經(jīng)營(yíng)效益實(shí)?現(xiàn)穩(wěn)定。半?年來(lái)，經(jīng)過(guò)?公司上下一?致努力，業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)取得?了令人相對(duì)?滿意的經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)。全年?累計(jì)發(fā)生業(yè)?務(wù)___筆?，累計(jì)發(fā)放?貸款___?萬(wàn)元，累計(jì)?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收?入___萬(wàn)?元，其中：?貸款利息收?入___萬(wàn)?元，其它收?入___萬(wàn)?元。上繳各?項(xiàng)稅費(fèi)__?_萬(wàn)元，各?項(xiàng)成本費(fèi)用?支出___?萬(wàn)元，年末?實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?___萬(wàn)元?。截至年末?貸款余額_?__萬(wàn)元，?到期貸款和?利息收回率?均為_(kāi)__?%，信貸資?金實(shí)現(xiàn)了良?性循環(huán)，經(jīng)?營(yíng)效益較為?可觀。二?、建章立制?，確保業(yè)務(wù)?有序發(fā)展。?良好的制度?管理是一個(gè)?公司持續(xù)、?穩(wěn)定、長(zhǎng)久?發(fā)展的保障?。我公司面?對(duì)成立時(shí)間?短、人員結(jié)?構(gòu)新、業(yè)務(wù)?處理水平相?對(duì)較低的不?利局面，始?終堅(jiān)持“兩?條腿走路”?，發(fā)展業(yè)務(wù)?的同時(shí)不忘?各項(xiàng)規(guī)章制?度的建設(shè)。?為確保__?_健康發(fā)展?、業(yè)務(wù)規(guī)范?運(yùn)作，在公?司成立初期?，我們就_?__制定了?《貸款管理?辦法》、《?財(cái)務(wù)管理辦?法》、《安?全管理規(guī)定?》、《印章?使用管理規(guī)?定》及《貸?款___委?員會(huì)工作細(xì)?則》等規(guī)章?制度。這些?制度辦法的?實(shí)施，為_(kāi)?__的正常?運(yùn)營(yíng)、有效?管理奠定了?基礎(chǔ)，從而?保障了各項(xiàng)?工作規(guī)范有?序進(jìn)行。?三、以抓培?訓(xùn)為基礎(chǔ)，?全面提高從?業(yè)人員素質(zhì)?。公司成立?后，我們面?對(duì)新公司、?新人員，缺?流程、缺經(jīng)?驗(yàn)的客觀情?況，___?全體人員發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性，加大學(xué)?習(xí)培訓(xùn)力度?，以盡可能?短的時(shí)間適?應(yīng)工作需要?。一是抓好?職業(yè)道德培?訓(xùn)，引導(dǎo)相?關(guān)人員端正?態(tài)度，明確?定位，找準(zhǔn)?方向，盡快?進(jìn)入工作狀?態(tài)；二是學(xué)?習(xí)理解公司?制定的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并適用到實(shí)?際工作中；?三是抓好業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。鑒?于新進(jìn)人員?缺乏相關(guān)專?業(yè)知識(shí)及從?業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有?的放矢的開(kāi)?展了信貸知?識(shí)、財(cái)務(wù)知?識(shí)、法律知?識(shí)的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，促使從?業(yè)人員在業(yè)?務(wù)操作方面?盡快適應(yīng)工?作需要。?四、努力開(kāi)?拓市場(chǎng)，用?足用好經(jīng)營(yíng)?資金。半年?來(lái)，公司從?領(lǐng)導(dǎo)到員工?齊心協(xié)力，?利用一切可?能的關(guān)系和?方式主動(dòng)營(yíng)?銷，選擇了?一批較為理?想和相對(duì)穩(wěn)?定的客戶，?為_(kāi)__的?后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展打下了?良好基礎(chǔ)。?在做好存量?資金計(jì)劃安?排的同時(shí)，?對(duì)即將到期?的貸款也按?月度實(shí)施調(diào)?度，進(jìn)行計(jì)?劃安排，保?證此部分資?金占用上的?銜接，盡可?能降低資金?閑置。同時(shí)?為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)?資產(chǎn)規(guī)模，?爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效?益的最大化?，由市商業(yè)?銀行借款三?千萬(wàn)元，保?證了經(jīng)營(yíng)的?連續(xù)性。?五、強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)防范，實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金?的良性循環(huán)?。本著寧缺?毋濫的原則?做好市場(chǎng)客?戶的選擇，?這也是保證?貸款資金安?全的首要條?件，對(duì)每一?筆貸款均落?實(shí)好有效擔(dān)?保，為貸款?的安全提供?第二還款來(lái)?源保障。同?時(shí)，我們要?求業(yè)務(wù)人員?在辦理業(yè)務(wù)?過(guò)程中嚴(yán)格?按規(guī)定程序?處理，確保?所有手續(xù)合?法、齊全、?有效?；?以上辦法的?嚴(yán)格執(zhí)行和?落實(shí)，公司?自開(kāi)業(yè)以來(lái)?辦理的所有?業(yè)務(wù)均未產(chǎn)?生不良，也?沒(méi)有發(fā)生拖?欠利息的現(xiàn)?象，保證了?經(jīng)營(yíng)資金良?好循環(huán)。?回顧過(guò)去的?一年，公司?的各項(xiàng)工作?取得的成績(jī)?有目共睹：?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方?面，市場(chǎng)得?到拓展，效?益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定?；內(nèi)部管理?和制度建設(shè)?逐步走向規(guī)?范，在經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)控制上?得以明顯提?高；客戶服?務(wù)越來(lái)越細(xì)?致周到，在?做到風(fēng)險(xiǎn)控?制和雙贏的?基礎(chǔ)上，為?客戶提供了?快捷、方便?、細(xì)致周到?的服務(wù)。經(jīng)?過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)?一段時(shí)間的?經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，?各項(xiàng)工作不?斷向好，但?存在的諸多?問(wèn)題亦不可?忽視，主要?表現(xiàn)在：從?業(yè)人員業(yè)務(wù)?總體素質(zhì)有?待進(jìn)一步提?高；當(dāng)前存?量貸款結(jié)構(gòu)?不盡合理，?需要逐步調(diào)?整；貸后管?理相對(duì)滯后?，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?防范有待加?強(qiáng)等。__?_年主要工?作思路一?、繼續(xù)抓好?培訓(xùn)工作，?全面提高員?工技能水平?。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)?以來(lái)一段時(shí)?間多形式的?培訓(xùn)，公司?從業(yè)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)有了?很大提高，?初步適應(yīng)了?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的?需要，但距?要求還有一?定的差距。?主要表現(xiàn)在?對(duì)實(shí)際問(wèn)題?的把握和處?理上認(rèn)識(shí)不?夠，層次不?深，處理方?式不得當(dāng)，?容易產(chǎn)生紕?漏等，這就?要求我們必?須進(jìn)一步加?大培訓(xùn)力度?，并保證學(xué)?習(xí)培訓(xùn)工作?的連續(xù)性。?一是進(jìn)行業(yè)?務(wù)理論與實(shí)?踐操作相結(jié)?合的學(xué)習(xí)活?動(dòng)，提高業(yè)?務(wù)人員獨(dú)立?辦理業(yè)務(wù)的?操作水平；?二是加強(qiáng)職?工的職業(yè)道?德教育，幫?助其樹(shù)立愛(ài)?崗敬業(yè)的人?生價(jià)值觀，?有一個(gè)端正?的工作態(tài)度?和積極向上?的精神面貌?。二、努?力開(kāi)拓市場(chǎng)?，積極調(diào)整?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。?為了資金占?用和保障經(jīng)?營(yíng)效益，前?期在市場(chǎng)客?戶的開(kāi)拓受?到諸多客觀?因素的限制?，使我們的?客戶群相對(duì)?集中，散小?客戶占比很?低。按照對(duì)?___客戶?結(jié)構(gòu)的要求?，我們的貸?款客戶結(jié)構(gòu)?還不夠合理?，這需要進(jìn)?一步開(kāi)拓市?場(chǎng)，盡可能?地將公司的?客戶結(jié)構(gòu)達(dá)?到一定要求?。三、加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理?，積極挖掘?資金潛力，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效?益最大化。?有效的風(fēng)險(xiǎn)?管理是業(yè)務(wù)?安全運(yùn)營(yíng)和?效益實(shí)現(xiàn)的?保障，要進(jìn)?一步建立和?完善貸后管?理制度，確?保貸款“放?得出，收得?回”，保證?效益。鑒于?___經(jīng)營(yíng)?資金來(lái)源渠?道單一，可?用資金額度?受限的實(shí)際?情況，在用?足用活自有?資金的前提?下，進(jìn)一步?向銀行尋求?融資支持，?對(duì)貸款利息?收入部分也?要充分利用?，使公司經(jīng)?營(yíng)資金規(guī)模?最大化，確?保經(jīng)營(yíng)效益?的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)?。四、合?理控制費(fèi)用?支出，降低?經(jīng)營(yíng)成本。?在保證業(yè)務(wù)?正常運(yùn)營(yíng)和?員工待遇的?前提下，盡?可能降低和?控制各項(xiàng)費(fèi)?用支出，對(duì)?非必要支出?部分更是要?嚴(yán)格管理，?教育職工嚴(yán)?格遵行公司?的財(cái)務(wù)管理?規(guī)定，杜絕?堵塞各項(xiàng)跑?冒滴漏，以?提高股本回?報(bào)的最大化?。___?年即將過(guò)去?，機(jī)遇與挑?戰(zhàn)并存、風(fēng)?險(xiǎn)與收益同?在的___?年正向我們?走來(lái)。新的?一年，萬(wàn)象?更新，我們?公司的每位?員工將以更?加飽滿的熱?情和昂揚(yáng)的?斗志，為實(shí)?現(xiàn)公司__?_年度目標(biāo)?任務(wù)而努力?奮斗。東?營(yíng)市東營(yíng)區(qū)?城發(fā)小額貸?款股份有限?公司___?年___月?___日?第二篇：小?貸公司個(gè)人?工作總結(jié)_?__年上半?年工作總結(jié)?在我來(lái)到?小貸的兩年?時(shí)間中我通?過(guò)努力的工?作，也有了?收獲，有必?要對(duì)自己的?工作做下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把下一步?的工作做的?更好。下面?我對(duì)___?年上半年工?作總結(jié)匯報(bào)?如下：我?是___年?到公司工作?的，在沒(méi)有?負(fù)責(zé)信貸工?作以前，我?的信貸經(jīng)驗(yàn)?不足，幾乎?為零，僅憑?對(duì)信貸工作?的熱情，而?又缺乏信貸?經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)?知識(shí)。為了?迅速融入到?這個(gè)行業(yè)中?來(lái)，到公司?之后，一切?從零開(kāi)始，?一邊學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，一?邊實(shí)際操作?，取得了良?好的效果。?通過(guò)實(shí)踐中?的經(jīng)驗(yàn)積累?、專業(yè)化的?培訓(xùn)和自學(xué)?，我漸漸地?掌握了貸款?業(yè)務(wù)和操作?流程。業(yè)務(wù)?工作能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力、文?字語(yǔ)言表達(dá)?能力等方面?，都有了很?大的提高。?面對(duì)信貸員?這個(gè)崗位，?開(kāi)始我還有?些膽怯。三?天兩頭跟客?戶聯(lián)系，實(shí)?地了解客戶?的基本情況?、經(jīng)營(yíng)信息?，調(diào)查掌握?客戶的貸款?用途、還款?意愿，分析?客戶的還款?能力等等，?這些對(duì)于剛?剛進(jìn)入小貸?公司的我來(lái)?說(shuō)，有很大?難度。起初?，我總在心?里想，如果?自己分析錯(cuò)?誤，把錢放?出去還不上?怎么辦。于?是在跟經(jīng)驗(yàn)?豐富的同事?出去調(diào)查時(shí)?，總是格外?留心他們對(duì)?問(wèn)題的分析?，對(duì)真假信?息的識(shí)別，?與他們交流?心中的疑惑?，在得到細(xì)?心的答復(fù)后?，自己思考?總結(jié)。在實(shí)?踐中的學(xué)習(xí)?，讓我對(duì)信?貸工作有了?新的認(rèn)識(shí)，?也增加了自?己的信心。?同時(shí)，我?深深感覺(jué)到?自己在這方?面的不足，?只從實(shí)踐中?學(xué)習(xí)是不夠?的，還需要?理論知識(shí)的?補(bǔ)充，于是?我積極利用?工余時(shí)間加?強(qiáng)金融理論?及業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)自己?。對(duì)行里提?供的各種培?訓(xùn)，積極參?加，對(duì)公司?里下發(fā)的各?種學(xué)習(xí)資料?能夠融會(huì)貫?通，___?，業(yè)余時(shí)間?，翻看金融?書籍，參考?成功信貸案?例。我熱?愛(ài)我的本職?工作，能夠?認(rèn)真對(duì)待每?一項(xiàng)工作任?務(wù)，把國(guó)家?的（范本）?金融政策靈?活體現(xiàn)在工?作中。認(rèn)真?遵守規(guī)章制?度，能夠及?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項(xiàng)?任務(wù)，積極?主動(dòng)地開(kāi)展?業(yè)務(wù)，回顧?這一年，辛?勤的汗水終?于換來(lái)了喜?人的成績(jī)。?1、團(tuán)結(jié)?守紀(jì)，為提?高經(jīng)營(yíng)效益?盡心盡力。?一年來(lái)，我?與同事們團(tuán)?結(jié)一致，服?從領(lǐng)導(dǎo)的安?排，積極主?動(dòng)地做好本?職工作。?2、強(qiáng)化意?識(shí)，積極主?動(dòng)營(yíng)銷貸款?。慢慢接觸?信貸工作后?，我不斷強(qiáng)?化自己貸款?營(yíng)銷的意識(shí)?，破除“懼?貸”的思想?，尋求效益?好的貸戶，?在保證信貸?資產(chǎn)質(zhì)量的?前提下，主?動(dòng)做好貸戶?的市場(chǎng)調(diào)查?，對(duì)于那些?有市場(chǎng)、講?信用的個(gè)體?工商戶給予?信貸支持。?3、堅(jiān)持?信貸原則，?做好信貸調(diào)?查。我深知?。信貸資產(chǎn)?的質(zhì)量事關(guān)?我行經(jīng)營(yíng)發(fā)?展大計(jì)，責(zé)?任重于泰山?，絲毫馬虎?不得。一年?來(lái)，堅(jiān)持對(duì)?每一筆貸款?都一絲不茍?地認(rèn)真調(diào)查?，從借款人?的主體資格?、信用情況?、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?項(xiàng)目的現(xiàn)狀?與前景、還?款能力，到?保證人的資?格、保證能?力，抵、質(zhì)?押物的合法?有效性；從?庫(kù)存的檢查?、往來(lái)賬目?的核對(duì)到房?屋和設(shè)備的?實(shí)地考察；?從資產(chǎn)負(fù)債?情況的計(jì)算?、產(chǎn)銷量和?利潤(rùn)的分析?到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?現(xiàn)金凈流量?的研究、貸?款風(fēng)險(xiǎn)度的?測(cè)定，直至?提出貸與不?貸的理由，?每一個(gè)環(huán)節(jié)?我都是仔細(xì)?調(diào)查，沒(méi)有?一絲一毫的?懈怠。在貸?前調(diào)查時(shí)，?我做到了“?三個(gè)必須”?，即貸款條?件必須符合?政策、貸款?證件必須是?合法原件、?貸款人與保?證人必須到?場(chǎng)核實(shí)簽字?，并且做到?生人熟人一?樣對(duì)待，保?證了貸款發(fā)?放的合規(guī)、?合法。4?、強(qiáng)化管理?，努力清收?各項(xiàng)貸款。?催收到期客?戶貸款，詳?實(shí)調(diào)查客戶?當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)?情況，了解?客戶___?年的收入情?況，確保我?公司到期貸?款的及時(shí)收?回。一年?的工作已漸?漸落下帷幕?，一些成績(jī)?的取得，離?不開(kāi)公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事的大力支?持。本人深?知，自己仍?有許多不足?之處，通過(guò)?一年的磨礪?與鍛煉，自?己學(xué)會(huì)了很?多知識(shí)以及?做人的道理?。信貸的路?漫漫修遠(yuǎn)，?我也將上下?求索。在?___年下?半年里，我?將努力克服?自身的不足?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力提高?自身素質(zhì)，?積極開(kāi)拓，?履行工作職?責(zé)，服從領(lǐng)?導(dǎo)。當(dāng)好參?謀助手，與?全體同事一?起，團(tuán)結(jié)一?致，為我公?司經(jīng)營(yíng)效益?的提高，為?完成將來(lái)一?年的各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)作出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。第?三篇：小貸?公司年終總?結(jié)___年?終總結(jié)我?正式進(jìn)入小?貸公司學(xué)習(xí)?工作，由于?進(jìn)入時(shí)間尚?短，那便總?結(jié)一下__?_個(gè)月來(lái)的?一些心得體?會(huì)，為以后?更好的工作?打下一個(gè)堅(jiān)?固的基礎(chǔ)。?初入公司，?一切為零，?首先便是要?適應(yīng)這里的?工作環(huán)境，?同事之間的?交往和附近?地理位置的?了解，最主?要的是對(duì)公?司行業(yè)狀態(tài)?的一個(gè)認(rèn)知?。這里的工?作環(huán)境已經(jīng)?相當(dāng)不錯(cuò)，?并不需要吹?毛求疵，畢?竟來(lái)這里都?不是來(lái)享受?的。同事之?間都給予了?我最大的幫?助，在此，?非常感謝張?總以及各位?同事關(guān)心和?教導(dǎo)，在你?們身上我學(xué)?到了很多知?識(shí)。對(duì)于儀?征以及周邊?的地形建筑?重要街道通?過(guò)業(yè)余時(shí)間?也有了一定?的掌握，尤?其是公司需?要經(jīng)常接觸?的地方，各?個(gè)銀行，房?管局，土地?局，客戶企?業(yè)等等。針?對(duì)于公司行?業(yè)的現(xiàn)狀和?本身發(fā)展的?情況，我也?有了一定的?了解，所謂?知己知彼百?戰(zhàn)不殆，希?望今后的工?作當(dāng)中學(xué)有?所用。經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的適應(yīng)之后?，便是初步?的接觸一些?工作，都是?力所能及的?事情，并沒(méi)?有對(duì)我進(jìn)行?苛酷的要求?和讓我做一?些超出能力?之外的事，?循循善誘，?教之有道，?再一次感謝?各位的悉心?培養(yǎng)和鍛煉?，我定將以?飽滿的熱情?投入工作當(dāng)?中。跟隨武?川，盛夏出?門辦事，每?次都有新的?感悟和發(fā)現(xiàn)?，作為新人?，多看多問(wèn)?多做，才能?盡快的融入?到___當(dāng)?中，盡快的?發(fā)揮自己的?能力。通?過(guò)___個(gè)?多月的學(xué)習(xí)?工作，有一?些心得體會(huì)?，下面總結(jié)?如下。信貸?公司的最重?要的一個(gè)目?標(biāo)便是信貸?資金實(shí)現(xiàn)良?性循環(huán)，創(chuàng)?造可觀的效?益。想要做?到這一點(diǎn)是?每個(gè)信貸公?司不停努力?的方向。個(gè)?人認(rèn)為，要?實(shí)現(xiàn)公司資?金的良性循?環(huán)：1：必?須建立良好?的制度管理?，確保業(yè)務(wù)?有序發(fā)展。?建章立制，?是公司持續(xù)?，穩(wěn)定，長(zhǎng)?久發(fā)展的保?障。咱們公?司面對(duì)成立?時(shí)間短，人?員構(gòu)成新，?磨合程度低?等不利局面?，堅(jiān)持業(yè)務(wù)?管理雙管齊?下，發(fā)展業(yè)?務(wù)的同時(shí)不?忘各項(xiàng)規(guī)章?制度的建設(shè)?，確保__?_健康發(fā)展?、穩(wěn)步前行?，公司制定?的一系列規(guī)?章制度法則?是公司能夠?正常有序運(yùn)?營(yíng)的基石。?2。提高?從業(yè)人員的?素質(zhì)，狠抓?培訓(xùn)。公司?剛剛成立一?周年，老員?工直接有了?一定的契合?度，而面對(duì)?將來(lái)越來(lái)越?壯大的隊(duì)伍?，對(duì)于新員?工的培訓(xùn)工?作，愈加的?刻不容緩，?___全體?人員發(fā)揮主?動(dòng)性，加大?學(xué)習(xí)培訓(xùn)力?度，以最短?的時(shí)間里適?應(yīng)工作需要?，這也是我?作為新人應(yīng)?該努力的方?向，具體①?抓好職業(yè)道?德培訓(xùn)，引?導(dǎo)大家端正?態(tài)度，明確?方向，找準(zhǔn)?定位；②學(xué)?習(xí)理解公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并實(shí)用?到實(shí)際工作?當(dāng)中去；③?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，有的放?矢，對(duì)于缺?乏相關(guān)專業(yè)?知識(shí)和從業(yè)?經(jīng)驗(yàn)的同事?開(kāi)展信貸知?識(shí)、財(cái)務(wù)知?識(shí)、法律知?識(shí)的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，促使新?人在業(yè)務(wù)操?作盡快適應(yīng)?工作需要。?3。努力?開(kāi)拓市場(chǎng)，?用足用好信?貸資金。好?鋼用在刀刃?上，公司這?一年的業(yè)績(jī)?有目共睹，?這跟張慶總?經(jīng)理的努力?是分不開(kāi)的?，利用一切?關(guān)系和方式?主動(dòng)營(yíng)銷，?選擇了一批?批較為理想?和相對(duì)穩(wěn)定?的客戶群，?為_(kāi)__的?后續(xù)發(fā)展打?下良好基礎(chǔ)?。在接下來(lái)?的日子里，?全體工作人?員必將更加?努力的去開(kāi)?拓市場(chǎng)和進(jìn)?行穩(wěn)定。?4。強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)防范意識(shí)?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)?資金的良性?循環(huán)。保障?貸款資金安?全是首要條?件，對(duì)每一?筆貸款均落?實(shí)好有效的?擔(dān)保，為貸?款的安全提?供第二還款?來(lái)源。同時(shí)?，要求所有?同事，在業(yè)?務(wù)辦理過(guò)程?中嚴(yán)格按照?程序來(lái)，確?保所有手續(xù)?合法、齊全?、有效。基?于以上辦法?嚴(yán)格執(zhí)行和?落實(shí)，可以?盡可能最大?限度的保障?自身資金安?全。以上?是我對(duì)于公?司一些小小?的心得體會(huì)?，公司取得?的成績(jī)有目?共睹，但是?不可忽視的?是，信貸行?業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)永?遠(yuǎn)存在而且?嚴(yán)峻，這是?我們?nèi)f萬(wàn)不?可忽視的問(wèn)?題，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警機(jī)制的建?立迫在眉睫?，我們應(yīng)該?不斷的強(qiáng)化?自我，不斷?的完善制度?，增強(qiáng)抗風(fēng)?險(xiǎn)的砝碼，?才能在儀征?乃至揚(yáng)州區(qū)?域同行業(yè)中?立于不敗之?地。新的?一年到來(lái)，?我們將以最?飽滿的熱血?和昂揚(yáng)的斗?志來(lái)迎接新?一輪的挑戰(zhàn)?，讓公司更?上一個(gè)臺(tái)階?，為_(kāi)__?年目標(biāo)奮力?前行，fi?ghtin?g。__?_/1/1?第四篇：?小貸公司年?終總結(jié)__?_年工作?匯報(bào)公司?自___年?___月_?__日公司?正式對(duì)外營(yíng)?業(yè)以來(lái)，在?各位股東的?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷?下，在公司?全體員工共?同努力下，?公司各項(xiàng)業(yè)?務(wù)逐步步入?正軌，現(xiàn)將?___年度?基本經(jīng)營(yíng)情?況、業(yè)務(wù)發(fā)?展情況等匯?報(bào)如下：?一、經(jīng)營(yíng)管?理情況（?一）嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家政策?，確保各項(xiàng)?指標(biāo)達(dá)到省?金融辦的要?求。截止_?__年__?_月___?日，公司嚴(yán)?格按照服務(wù)?“三農(nóng)”的?原則，貸款?的投向主要?用于支持農(nóng)?民、農(nóng)業(yè)和?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，同一借?款人最高限?額控制在_?__萬(wàn)元以?內(nèi)；賬面利?率控制在基?準(zhǔn)利率09?.—___?倍之間；無(wú)?跨區(qū)域發(fā)放?貸款的情況?出現(xiàn)，無(wú)吸?收或變相吸?收公眾存款?的情況出現(xiàn)?。（二）?積極營(yíng)銷，?擴(kuò)大市場(chǎng)份?額，加快業(yè)?務(wù)發(fā)展步伐?。___年?以來(lái)，通過(guò)?積極的營(yíng)銷?，公司在信?貸業(yè)務(wù)發(fā)展?中取得了一?定的突破，?搶占了一定?量的市場(chǎng)份?額，建立了?一批相對(duì)穩(wěn)?定的客戶群?體，加大了?對(duì)信用良好?，還貸能力?強(qiáng)的客戶營(yíng)?銷及維護(hù)力?度，在行業(yè)?內(nèi)取得了一?定的知名度?，為今后的?業(yè)務(wù)發(fā)展打?下了基礎(chǔ)。?（三）以?效益為核心?，完善工作?效率，提高?服務(wù)質(zhì)量。?公司在不斷?加強(qiáng)和改善?日常信貸工?作的同時(shí)，?注重和加強(qiáng)?了信貸人員?業(yè)務(wù)能力的?學(xué)習(xí)和培養(yǎng)?，逐步提高?了工作人員?工作質(zhì)量和?效率，建立?了完整的客?戶信息檔案?，強(qiáng)化服務(wù)?手段，改善?服務(wù)效率。?二、業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情?況截止_?__年末累?計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)?___筆，?累計(jì)發(fā)放貸?款___萬(wàn)?元，累計(jì)實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)收入?___萬(wàn)元?。上繳各項(xiàng)?稅費(fèi)___?萬(wàn)元。截至?年末貸款余?額___萬(wàn)?元，到期貸?款和利息收?回率均為_(kāi)?__%，信?貸資金實(shí)現(xiàn)?了良性循環(huán)?，取得較好?的經(jīng)營(yíng)效益?。三、貸?款擔(dān)保比例?：1、信?用貸款__?_筆，累計(jì)?金額___?萬(wàn)元，占比?___%；?2、抵押?貸款___?筆，累計(jì)金?額___萬(wàn)?元，占比_?__%；?四、存在的?問(wèn)題。1?、公司從正?式運(yùn)行以來(lái)?，客戶的培?養(yǎng)取得了一?定的成效，?但具有豐富?管理經(jīng)驗(yàn)的?技術(shù)人員、?獨(dú)擋一面的?人才較少，?相比其他同?業(yè)對(duì)手，客?戶經(jīng)理隊(duì)伍?的專業(yè)技能?仍然有不小?的差距或信?貸風(fēng)險(xiǎn)防范?意識(shí)不高，?專業(yè)技能還?有待進(jìn)一步?提升。2?、公司融資?難、融資能?力有限。除?股東資本金?外，公司不?能從金融機(jī)?構(gòu)或社會(huì)公?眾獲得資金?，無(wú)法滿足?中小企業(yè)、?“三農(nóng)”對(duì)?資金的需求?，制約了公?司的發(fā)展。?3、公司?客戶數(shù)據(jù)未?納入人民銀?行征信系統(tǒng)?管理，無(wú)法?對(duì)客戶申請(qǐng)?貸款和不良?信息進(jìn)行有?效識(shí)別，對(duì)?拖欠公司貸?款本息的客?戶沒(méi)有“不?良記錄”的?制約作用，?增大了公司?的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。4、內(nèi)?部管理力度?不夠。公司?自正式營(yíng)業(yè)?以來(lái)，著重?搭建了以業(yè)?務(wù)發(fā)展為重?心的經(jīng)營(yíng)方?針，但在實(shí)?際的運(yùn)行當(dāng)?中，許多內(nèi)?部管理問(wèn)?題逐漸顯露?，主要體現(xiàn)?在信貸資產(chǎn)?質(zhì)量，貸后?管理及人才?培養(yǎng)機(jī)制等?幾個(gè)方面。?五、工作?規(guī)劃針對(duì)?今年經(jīng)營(yíng)管?理中存在的?問(wèn)題，公司?將通過(guò)以下?幾個(gè)方面的?工作思路開(kāi)?展工作：?（一）實(shí)施?人才戰(zhàn)略，?緩解和消除?公司發(fā)展的?“瓶頸”。?1、招賢?納才，網(wǎng)羅?公司發(fā)展專?業(yè)人才。根?據(jù)企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略，適時(shí)?調(diào)整用人政?策，招聘專?業(yè)人才，充?實(shí)公司的技?術(shù)力量，滿?足我公司長(zhǎng)?期人才需求?。2、立?足崗位，加?強(qiáng)培養(yǎng)。在?做好引進(jìn)人?才的同時(shí)，?根據(jù)我公司?目前發(fā)展現(xiàn)?狀，注重企?業(yè)現(xiàn)有人才?培養(yǎng)，調(diào)配?和有效利用?現(xiàn)有人才資?源，挖掘現(xiàn)?有人才的聰?明才智，擴(kuò)?展其才能，?提升其進(jìn)一?步為企業(yè)發(fā)?揮智力的積?極性。鼓勵(lì)?立足本職潛?心學(xué)習(xí)，主?動(dòng)幫助其解?決有關(guān)實(shí)際?問(wèn)題；對(duì)現(xiàn)?有人才中具?有一定實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)、有培?養(yǎng)前途的，?創(chuàng)造條件進(jìn)?行專門的理?論培訓(xùn)，進(jìn)?一步拓寬知?識(shí)面，盡早?培養(yǎng)為企業(yè)?自己的高級(jí)?專業(yè)人才。?3、建立?人才激勵(lì)機(jī)?制，使人能?盡其才。在?人才的使用?上，逐步建?立一整套“?事業(yè)留人，?感情留人，?政策留人”?的用人獎(jiǎng)懲?機(jī)制。鼓勵(lì)?員工發(fā)揮、?創(chuàng)造，讓員?工參與到企?業(yè)管理中去?，充分發(fā)揮?員工的聰明?才智，調(diào)動(dòng)?積極性，實(shí)?行自我管理?；敞開(kāi)渠道?，鼓勵(lì)員工?為公司的發(fā)?展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，按貢獻(xiàn)大?小給予不同?的獎(jiǎng)勵(lì)。使?每個(gè)員工產(chǎn)?生一種歸屬?感和成就感?，充分發(fā)揮?才能，做到?公司與員?工在利益上?的雙贏。?4、鼓勵(lì)學(xué)?習(xí)，不斷提?高。隨著公?司各種管理?法規(guī)的不斷?完善，逐步?建立獎(jiǎng)勵(lì)制?度，鼓勵(lì)員?工積極學(xué)習(xí)?，考取適合?公司發(fā)展的?各種執(zhí)業(yè)資?格，為贏得?市場(chǎng)做好人?才儲(chǔ)備。?（二）統(tǒng)籌?兼顧，進(jìn)一?步加大信貸?營(yíng)銷力度。?1、繼續(xù)?提高宣傳力?度，樹(shù)立典?型客戶。重?點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)?效益好、保?全措施到位?的企業(yè)及個(gè)?人，在其產(chǎn)?權(quán)明晰，手?續(xù)齊全的前?提下，集中?信貸資金，?為其提供各?類信貸服務(wù)?。2、加?大對(duì)優(yōu)良客?戶的授權(quán)授?信額度。在?信用良好，?資產(chǎn)狀況良?好的基礎(chǔ)上?，根據(jù)客戶?行業(yè)、性質(zhì)?及資產(chǎn)的實(shí)?際情況，對(duì)?客戶授信額?度進(jìn)行合理?的調(diào)整，優(yōu)?化審批環(huán)節(jié)?，提高工作?效率及服務(wù)?質(zhì)量。3?、擴(kuò)大在本?行業(yè)、本地?區(qū)的知名度?和影響力，?加大宣傳力?度，積極主?動(dòng)地利用各?種合適的媒?介和載體擴(kuò)?大市場(chǎng)占領(lǐng)?份額。（?三）建章立?制，實(shí)行公?司規(guī)范化管?理。1、?落實(shí)制度，?強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)?制，全方位?化解信貸風(fēng)?險(xiǎn)，加大貸?款三查力度?，明確清收?責(zé)任，嚴(yán)禁?向高風(fēng)險(xiǎn)企?業(yè)和個(gè)人投?放貸款，杜?絕重放輕收?的思想觀念?，加大貸后?檢查力度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸?款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大?趨勢(shì)，杜絕?新增不良貸?款。嚴(yán)格考?核，將貸款?資產(chǎn)質(zhì)量與?信貸人員績(jī)?效收入直接?掛鉤。2?、加強(qiáng)制度?執(zhí)行管理和?員工管理，?加強(qiáng)對(duì)制度?執(zhí)行情況的?檢查和督辦?。3、強(qiáng)?化貸款投放?和風(fēng)險(xiǎn)管理?。因地制宜?，確定支持?產(chǎn)業(yè)和投放?重點(diǎn)。深入?研究各信貸?項(xiàng)目中的風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)，有效?防范風(fēng)險(xiǎn)。?4、提高?服務(wù)質(zhì)量，?把握好重要?數(shù)據(jù)、重點(diǎn)?問(wèn)題、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)和重點(diǎn)?區(qū)域的分析?和監(jiān)控，有?針對(duì)性的提?出解決辦法?，為信貸工?作提供參考?。5、強(qiáng)?化信貸業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。以客?戶經(jīng)理為首?，帶領(lǐng)區(qū)域?內(nèi)信貸人員?對(duì)貸款客戶?共同調(diào)查、?分析，使信?貸人員在實(shí)?際工作中不?斷充實(shí)自己?的業(yè)務(wù)知識(shí)?水平。實(shí)行?信貸人員月?例會(huì)制度。?加強(qiáng)對(duì)信貸?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)的培訓(xùn)，?不斷強(qiáng)化合?規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡?職意識(shí)，分?析典型案例?，學(xué)習(xí)同行?業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，找出差距?，糾正不足?。定期對(duì)信?貸人員進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)，?提高信貸人?員分析問(wèn)題?和解決問(wèn)題?的能力。?（四）認(rèn)清?形勢(shì)，及早?謀劃，進(jìn)一?步增強(qiáng)資金?實(shí)力。由?于國(guó)家政策?調(diào)控的影響?，預(yù)計(jì)明年?內(nèi)信貸資金?市場(chǎng)將面臨?更大壓力，?對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)?勢(shì)必帶來(lái)影?響。因此，?需精心__?_，在確保?運(yùn)營(yíng)資金能?夠在合法合?規(guī)的前提下?，拓展融資?渠道，充分?認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)?勁的發(fā)展勢(shì)?頭和市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)異常激烈?的嚴(yán)峻形勢(shì)?，仔細(xì)分析?資金市場(chǎng)走?勢(shì)，及早謀?劃，制定符?合市場(chǎng)導(dǎo)向?的信貸工作?指引，及早?準(zhǔn)備信貸工?作方案和計(jì)?劃，樹(shù)立“?任務(wù)有壓力?，完成有信?心”正確工?作理念，確?保信貸工作?穩(wěn)步、健康?、有序開(kāi)展?。（五）?調(diào)整信貸結(jié)?構(gòu)，全面控?制風(fēng)險(xiǎn)1?、仔細(xì)研究?國(guó)家宏觀調(diào)?控政策，積?極營(yíng)銷具有?實(shí)體經(jīng)濟(jì)平?篇二：小貸?公司年終總?結(jié)___?年終總結(jié)?我正式進(jìn)入?小貸公司學(xué)?習(xí)工作，由?于進(jìn)入時(shí)間?尚短，那便?總結(jié)一下_?__個(gè)月來(lái)?的一些心得?體會(huì)，為以?后更好的工?作打下一個(gè)?堅(jiān)固的基礎(chǔ)?。初入公司?，一切為零?，首先便是?要適應(yīng)這里?的工作環(huán)境?，同事之間?的交往和附?近地理位置?的了解，最?主要的是對(duì)?公司行業(yè)狀?態(tài)的一個(gè)認(rèn)?知。這里的?工作環(huán)境已?經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)?，并不需要?吹毛求疵，?畢竟來(lái)這里?都不是來(lái)享?受的。同事?之間都給予?了我最大的?幫助，在此?，非常感謝?張總以及各?位同事關(guān)心?和教導(dǎo)，在?你們身上我?學(xué)到了很多?知識(shí)。對(duì)于?儀征以及周?邊的地形建?筑重要街道?通過(guò)業(yè)余時(shí)?間也有了一?定的掌握，?尤其是公司?需要經(jīng)常接?觸的地方，?各個(gè)銀行，?房管局，土?地局，客戶?企業(yè)等等。?針對(duì)于公司?行業(yè)的現(xiàn)狀?和本身發(fā)展?的情況，我?也有了一定?的了解，所?謂知己知彼?百戰(zhàn)不殆，?希望今后的?工作當(dāng)中學(xué)?有所用。?經(jīng)過(guò)一段時(shí)?間的適應(yīng)之?后，便是初?步的接觸一?些工作，都?是力所能及?的事情，并?沒(méi)有對(duì)我進(jìn)?行苛酷的要?求和讓我做?一些超出能?力之外的事?，循循善誘?，教之有道?，再一次感?謝各位的悉?心培養(yǎng)和鍛?煉，我定將?以飽滿的熱?情投入工作?當(dāng)中。跟隨?武川，盛夏?出門辦事，?每次都有新?的感悟和發(fā)?現(xiàn)，作為新?人，多看多?問(wèn)多做，才?能盡快的融?入到___?當(dāng)中，盡快?的發(fā)揮自己?的能力。?通過(guò)___?個(gè)多月的學(xué)?習(xí)工作，有?一些心得體?會(huì)，下面總?結(jié)如下。信?貸公司的最?重要的一個(gè)?目標(biāo)便是信?貸資金實(shí)現(xiàn)?良性循環(huán)，?創(chuàng)造可觀的?效益。想要?做到這一點(diǎn)?是每個(gè)信貸?公司不停努?力的方向。?個(gè)人認(rèn)為，?要實(shí)現(xiàn)公司?資金的良性?循環(huán)：1：?必須建立良?好的制度管?理，確保業(yè)?務(wù)有序發(fā)展?。建章立制?，是公司持?續(xù)，穩(wěn)定，?長(zhǎng)久發(fā)展的?保障。咱們?公司面對(duì)成?立時(shí)間短，?人員構(gòu)成新?，磨合程度?低等不利局?面，堅(jiān)持業(yè)?務(wù)管理雙管?齊下，發(fā)展?業(yè)務(wù)的同時(shí)?不忘各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?設(shè)，確保_?__健康發(fā)?展、穩(wěn)步前?行，公司制?定的一系列?規(guī)章制度法?則是公司能?夠正常有序?運(yùn)營(yíng)的基石?。2。提?高從業(yè)人員?的素質(zhì)，狠?抓培訓(xùn)。公?司剛剛成立?一周年，老?員工直接有?了一定的契?合度，而面?對(duì)將來(lái)越來(lái)?越壯大的隊(duì)?伍，對(duì)于新?員工的培訓(xùn)?工作，愈加?的刻不容緩?，___全?體人員發(fā)揮?主動(dòng)性，加?大學(xué)習(xí)培訓(xùn)?力度，以最?短的時(shí)間里?適應(yīng)工作需?要，這也是?我作為新人?應(yīng)該努力的?方向，具體?①抓好職業(yè)?道德培訓(xùn)，?引導(dǎo)大家端?正態(tài)度，明?確方向，找?準(zhǔn)定位；②?學(xué)習(xí)理解公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，并實(shí)?用到實(shí)際工?作當(dāng)中去；?③加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，有的?放矢，對(duì)于?缺乏相關(guān)專?業(yè)知識(shí)和從?業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同?事開(kāi)展信貸?知識(shí)、財(cái)務(wù)?知識(shí)、法律?知識(shí)的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，促使?新人在業(yè)務(wù)?操作盡快適?應(yīng)工作需要?。3。努?力開(kāi)拓市場(chǎng)?，用足用好?信貸資金。?好鋼用在刀?刃上，公司?這一年的業(yè)?績(jī)有目共睹?，這跟張慶?總經(jīng)理的努?力是分不開(kāi)?的，利用一?切關(guān)系和方?式主動(dòng)營(yíng)銷?，選擇了一?批批較為理?想和相對(duì)穩(wěn)?定的客戶群?，為_(kāi)__?的后續(xù)發(fā)展?打下良好基?礎(chǔ)。在接下?來(lái)的日子里?，全體工作?人員必將更?加努力的去?開(kāi)拓市場(chǎng)和?進(jìn)行穩(wěn)定。?4。強(qiáng)化?風(fēng)險(xiǎn)防范意?識(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)資金的良?性循環(huán)。保?障貸款資金?安全是首要?條件，對(duì)每?一筆貸款均?落實(shí)好有效?的擔(dān)保，為?貸款的安全?提供第二還?款來(lái)源。同?時(shí)，要求所?有同事，在?業(yè)務(wù)辦理過(guò)?程中嚴(yán)格按?照程序來(lái)，?確保所有手?續(xù)合法、齊?全、有效。?基于以上辦?法嚴(yán)格執(zhí)行?和落實(shí)，可?以盡可能最?大限度的保?障自身資金?安全。以?上是我對(duì)于?公司一些小?小的心得體?會(huì)，公司取?得的成績(jī)有?目共睹，但?是不可忽視?的是，信貸?行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?永遠(yuǎn)存在而?且嚴(yán)峻，這?是我們?nèi)f萬(wàn)?不可忽視的?問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警機(jī)制的?建立迫在眉?睫，我們應(yīng)?該不斷的強(qiáng)?化自我，不?斷的完善制?度，增強(qiáng)抗?風(fēng)險(xiǎn)的砝碼?，才能在儀?征乃至揚(yáng)州?區(qū)域同行業(yè)?中立于不敗?之地。新?的一年到來(lái)?，我們將以?最飽滿的熱?血和昂揚(yáng)的?斗志來(lái)迎接?新一輪的挑?戰(zhàn)，讓公司?更上一個(gè)臺(tái)?階，為_(kāi)_?_年目標(biāo)奮?力前行，f?ighti?ng。_?__/1/?___篇三?：小額貸款?有限責(zé)任公?司年終總結(jié)?小額貸款?有限責(zé)任公?司___?年工作總結(jié)?我公司是?經(jīng)___省?人民政府金?融辦___?年___月?___日批?準(zhǔn)籌建，_?__年__?_月___?日正式開(kāi)業(yè)?。開(kāi)業(yè)以來(lái)?，公司嚴(yán)格?按照有關(guān)規(guī)?定積極開(kāi)展?業(yè)務(wù)，在市?、縣人民政?府金融辦、?人民銀行的?關(guān)心和指導(dǎo)?下，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?公司各位股?東的鼎力支?持下，全體?員工緊緊圍?繞公司既定?的工作目標(biāo)?，同心同德?，開(kāi)拓創(chuàng)新?，取得了較?好的經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)，在短時(shí)?間內(nèi)為公司?業(yè)務(wù)穩(wěn)定、?高效、良好?地發(fā)展奠定?了基礎(chǔ)。?回顧和總結(jié)?公司成立以?來(lái)的工作，?主要有以下?幾個(gè)方面：?一、業(yè)務(wù)?發(fā)展平穩(wěn)，?經(jīng)營(yíng)效益實(shí)?現(xiàn)穩(wěn)定。開(kāi)?業(yè)以來(lái)，經(jīng)?過(guò)公司上下?一致的努力?，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?取得了令人?相對(duì)滿意的?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。?截止年末累?計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)?___筆，?累計(jì)發(fā)放貸?款___萬(wàn)?元，累計(jì)實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)收入?___萬(wàn)元?。上繳各項(xiàng)?稅費(fèi)___?萬(wàn)元，各項(xiàng)?成本費(fèi)用支?出___萬(wàn)?元，年末實(shí)?現(xiàn)凈利潤(rùn)_?__萬(wàn)元。?截至年末貸?款余額__?_萬(wàn)元，到?期貸款和利?息收回率均?為_(kāi)__%?，信貸資金?實(shí)現(xiàn)了良性?循環(huán)，經(jīng)營(yíng)?效益較為可?觀。二、?建章立制，?確保業(yè)務(wù)有?序發(fā)展。良?好的制度管?理是一個(gè)公?司持續(xù)、穩(wěn)?定、長(zhǎng)久發(fā)?展的保障。?我公司面對(duì)?成立時(shí)間短?、人員結(jié)構(gòu)?新、業(yè)務(wù)水?平相對(duì)較低?的不利局面?，始終堅(jiān)持?“兩條腿走?路”，發(fā)展?業(yè)務(wù)的同時(shí)?不忘各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?設(shè)。為確保?___健康?發(fā)展、業(yè)務(wù)?規(guī)范運(yùn)作，?在公司成立?初期，我們?就___制?定了《貸款?管理辦法》?、《財(cái)務(wù)管?理辦法》、?《安全保衛(wèi)?制度》、《?印章使用管?理規(guī)定》及?《貸款審批?委員會(huì)工作?細(xì)則》等規(guī)?章制度。這?些制度辦法?的實(shí)施，為?小額貸款?公司的正常?運(yùn)營(yíng)、有效?管理奠定了?基礎(chǔ)，從而?保障了各相?工作規(guī)范有?序進(jìn)行。?三、以抓培?訓(xùn)為基礎(chǔ)，?全面提高從?業(yè)人員素質(zhì)?。公司成立?后，我們面?對(duì)新公司、?新人員，缺?流程、缺經(jīng)?驗(yàn)的客觀情?況，___?全體人員發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性，加大學(xué)?習(xí)培訓(xùn)力度?，并邀請(qǐng)專?業(yè)人員進(jìn)行?信貸、管理?、消防安全?等相關(guān)知識(shí)?講座，以盡?可能短的時(shí)?間適應(yīng)工作?需要。一是?抓好職業(yè)道?德培訓(xùn)，引?導(dǎo)相關(guān)人員?端正態(tài)度，?明確定位，?找準(zhǔn)方向，?盡快進(jìn)入工?作狀態(tài)；二?是學(xué)習(xí)理解?公司制定的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并適用?到實(shí)際工作?中；三是抓?好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。鑒于新進(jìn)?人員缺乏相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?，有的放矢?的開(kāi)展了信?貸知識(shí)、財(cái)?務(wù)知識(shí)、法?律知識(shí)的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，促?使從業(yè)人員?在業(yè)務(wù)操作?方面盡快適?應(yīng)工作需要?。四、努?力開(kāi)拓市場(chǎng)?，用足用好?經(jīng)營(yíng)資金。?開(kāi)業(yè)來(lái)，公?司從領(lǐng)導(dǎo)到?員工齊心協(xié)?力，利用一?切可能的關(guān)?系和方式主?動(dòng)營(yíng)銷，選?擇了一批較?為理想和相?對(duì)穩(wěn)定的客?戶，為_(kāi)_?_的后續(xù)和?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打?下了良好基?礎(chǔ)。在做好?存量資金計(jì)?劃安排的同?時(shí)，對(duì)即將?到期的貸款?也按月度實(shí)?施調(diào)度，進(jìn)?行計(jì)劃安排?，保證此部?分資金占用?上的銜接，?盡可能降低?資金閑置。?同時(shí)為擴(kuò)大?經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)?模，爭(zhēng)取經(jīng)?營(yíng)效益的最?大化，公司?積極向商業(yè)?銀行融資洽?談，為公司?經(jīng)營(yíng)的連續(xù)?性鋪平道路?。五、強(qiáng)?化風(fēng)險(xiǎn)防范?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)?資金的良性?循環(huán)。本著?寧缺毋濫的?原則做好市?場(chǎng)客戶的選?擇，這也是?保證貸款資?金安全的首?要條件，對(duì)?每一筆貸款?均落實(shí)好有?效擔(dān)保，為?貸款的安全?提供第二還?款來(lái)源保障?。同時(shí)，我?們要求業(yè)務(wù)?人員在辦理?業(yè)務(wù)過(guò)程中?嚴(yán)格按規(guī)定?程序處理，?確保所有?手續(xù)合法、?齊全、有效??；谝陨?辦法的嚴(yán)格?執(zhí)行和落實(shí)?，公司自開(kāi)?業(yè)以來(lái)辦理?的所有業(yè)務(wù)?均未產(chǎn)生不?良，也沒(méi)有?發(fā)生拖欠利?息的現(xiàn)象，?保證了經(jīng)營(yíng)?資金良好循?環(huán)。回顧?過(guò)去，公司?的各項(xiàng)工作?取得的成績(jī)?有目共睹：?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方?面，市場(chǎng)得?到拓展，效?益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定?；內(nèi)部管理?和制度建設(shè)?逐步走向規(guī)?范，在經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)控制上?得以明顯提?高；客戶服?務(wù)越來(lái)越細(xì)?致周到，在?做到風(fēng)險(xiǎn)控?制和雙贏的?基礎(chǔ)上，為?客戶提供了?快捷、方便?、細(xì)致周到?的服務(wù)。經(jīng)?過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)?一段時(shí)間的?經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，?各項(xiàng)工作不?斷向好，但?存在諸多問(wèn)?題亦不可忽?視，主要表?現(xiàn)在：從業(yè)?人員業(yè)務(wù)總?體素質(zhì)有待?進(jìn)一步提高?；當(dāng)前存量?貸款結(jié)構(gòu)不?盡合理，需?要逐步調(diào)整?；貸后管理?相對(duì)滯后，?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防?范有待加強(qiáng)?等。二_?__年主要?工作思路?一、繼續(xù)抓?好培訓(xùn)工作?，全面提高?員工技能水?平。經(jīng)過(guò)開(kāi)?業(yè)以來(lái)一段?時(shí)間多形式?的培訓(xùn)，公?司從業(yè)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)有?了很大提高?，初步適應(yīng)?了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?的需要，但?距要求還有?一定的差距?。主要表現(xiàn)?在對(duì)實(shí)際問(wèn)?題的把握和?處理上認(rèn)識(shí)?不夠，層次?不深，處理?方式不得當(dāng)?，容易產(chǎn)生?紕漏等，這?就要求我們?必須進(jìn)一步?加大培訓(xùn)力?度，并保證?學(xué)習(xí)培訓(xùn)工?作的連續(xù)性?。一是進(jìn)行?業(yè)務(wù)理論與?實(shí)踐操作結(jié)?合的學(xué)習(xí)活?動(dòng)，提高業(yè)?務(wù)人員獨(dú)立?辦理業(yè)務(wù)的?操作水平；?二是加強(qiáng)職?工的職業(yè)道?德教育，幫?助其樹(shù)立愛(ài)?崗敬業(yè)的人?生價(jià)值觀，?有一個(gè)端正?的工作態(tài)度?和積極向上?的精神風(fēng)貌?。二、努?力開(kāi)拓市場(chǎng)?，積極調(diào)整?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。?為了資金占?用和保障經(jīng)?營(yíng)效益，前?期在市場(chǎng)客?戶的開(kāi)拓受?到諸多客觀?因素的限制?，使我們的?客戶群相對(duì)?集中，散小?客戶占比很?低。按照對(duì)?___客戶?結(jié)構(gòu)的要求?，我們的貸?款客戶結(jié)構(gòu)?還不夠合理?，這需要進(jìn)?一步開(kāi)拓市?場(chǎng)，盡可能?地將公司的?客戶結(jié)構(gòu)達(dá)?到一定要求?。三、加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理?，積極挖掘?資金潛力，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效?益最大化。?有效的風(fēng)險(xiǎn)?管理是業(yè)務(wù)?安全運(yùn)營(yíng)和?效益實(shí)現(xiàn)的?保障，要進(jìn)?一步建立和?完善貸后管?理制度，確?保貸款“放?得出，收得?回”，保證?效益。鑒于?___經(jīng)營(yíng)?資金來(lái)源渠?道單一，可?用資金額度?受限的實(shí)際?情況，在用?足用活自有?資金的前提?下，進(jìn)一步?向銀行尋求?融資支持，?對(duì)貸款利息?收入部分也?要充分利用?，使公司經(jīng)?營(yíng)資金規(guī)模?最大化，確?保經(jīng)營(yíng)效益?的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)?。四、合?理控制費(fèi)用?支出，降低?經(jīng)營(yíng)成本。?在保證業(yè)務(wù)?正常經(jīng)營(yíng)和?員工待遇的?前提下，盡?可能降低和?控制各項(xiàng)費(fèi)?用支出，對(duì)?非必要支出?部分更是要?嚴(yán)格管理，?教育職工嚴(yán)?格遵行公司?的財(cái)務(wù)管理?規(guī)定，杜絕?堵塞各項(xiàng)跑?冒滴漏，以?提高股本回?報(bào)的最大化?。___?年即將過(guò)去?，機(jī)遇與挑?戰(zhàn)并存、風(fēng)?險(xiǎn)與收益同?在的___?年正向我們?走來(lái)。新的?一年，萬(wàn)象?更新，我們?公司的每位?員工將以更?加飽滿的熱?情和昂揚(yáng)的?斗志，為實(shí)?現(xiàn)公司__?_年度目標(biāo)?任務(wù)而努力?奮斗。小?額貸款有限?責(zé)任公司?篇四：小額?貸款有限責(zé)?任公司年終?總結(jié)小額?貸款有限責(zé)?任公司_?__年工作?總結(jié)我公?司是經(jīng)__?_省人民政?府金融辦_?__年__?_月___?日批準(zhǔn)籌建?，___年?___月_?__日正式?開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)?以來(lái)，公司?嚴(yán)格按照有?關(guān)規(guī)定積極?開(kāi)展業(yè)務(wù)，?在市、縣人?民政府金融?辦、人民銀?行的關(guān)心和?指導(dǎo)下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在公司各?位股東的鼎?力支持下，?全體員工緊?緊圍繞公司?既定的工作?目標(biāo)，同心?同德，開(kāi)拓?創(chuàng)新，取得?了較好的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)，在?短時(shí)間內(nèi)為?公司業(yè)務(wù)穩(wěn)?定、高效、?良好地發(fā)展?奠定了基礎(chǔ)??；仡櫤?總結(jié)公司成?立以來(lái)的工?作，主要有?以下幾個(gè)方?面：一、?業(yè)務(wù)發(fā)展平?穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效?益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定?。開(kāi)業(yè)以來(lái)?，經(jīng)過(guò)公司?上下一致的?努力，業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)取得了?令人相對(duì)滿?意的經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)。截止年?末累計(jì)發(fā)生?業(yè)務(wù)___?筆，累計(jì)發(fā)?放貸款__?_萬(wàn)元，累?計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)?收入___?萬(wàn)元。上繳?各項(xiàng)稅費(fèi)_?__萬(wàn)元，?各項(xiàng)成本費(fèi)?用支出__?_萬(wàn)元，年?末實(shí)現(xiàn)凈利?潤(rùn)___萬(wàn)?元。截至年?末貸款余額?___萬(wàn)元?，到期貸款?和利息收回?率均為_(kāi)_?_%，信貸?資金實(shí)現(xiàn)了?良性循環(huán)，?經(jīng)營(yíng)效益較?為可觀。?二、建章立?制，確保業(yè)?務(wù)有序發(fā)展?。良好的制?度管理是一?個(gè)公司持續(xù)?、穩(wěn)定、長(zhǎng)?久發(fā)展的保?障。我公司?面對(duì)成立時(shí)?間短、人員?結(jié)構(gòu)新、業(yè)?務(wù)水平相對(duì)?較低的不利?局面，始終?堅(jiān)持“兩條?腿走路”，?發(fā)展業(yè)務(wù)的?同時(shí)不忘各?項(xiàng)規(guī)章制度?的建設(shè)。為?確保___?健康發(fā)展、?業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)?作，在公司?成立初期，?我們就__?_制定了《?貸款管理辦?法》、《財(cái)?務(wù)管理辦法?》、《安全?保衛(wèi)制度》?、《印章使?用管理規(guī)定?》及《貸款?審批委員?會(huì)工作細(xì)則?》等規(guī)章制?度。這些制?度辦法的實(shí)?施，為_(kāi)_?_的正常運(yùn)?營(yíng)、有效管?理奠定了基?礎(chǔ)，從而保?障了各相工?作規(guī)范有序?進(jìn)行。三?、以抓培訓(xùn)?為基礎(chǔ)，全?面提高從業(yè)?人員素質(zhì)。?公司成立后?，我們面對(duì)?新公司、新?人員，缺流?程、缺經(jīng)驗(yàn)?的客觀情況?，___全?體人員發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?，加大學(xué)習(xí)?培訓(xùn)力度，?并邀請(qǐng)專業(yè)?人員進(jìn)行信?貸、管理、?消防安全等?相關(guān)知識(shí)講?座，以盡可?能短的時(shí)間?適應(yīng)工作需?要。一是抓?好職業(yè)道德?培訓(xùn)，引導(dǎo)?相關(guān)人員端?正態(tài)度，明?確定位，找?準(zhǔn)方向，盡?快進(jìn)入工作?狀態(tài)；二是?學(xué)習(xí)理解公?司制定的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，并適用到?實(shí)際工作中?；三是抓好?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。?鑒于新進(jìn)人?員缺乏相關(guān)?專業(yè)知識(shí)及?從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，?有的放矢的?開(kāi)展了信貸?知識(shí)、財(cái)務(wù)?知識(shí)、法律?知識(shí)的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，促使?從業(yè)人員在?業(yè)務(wù)操作方?面盡快適應(yīng)?工作需要。?四、努力?開(kāi)拓市場(chǎng)，?用足用好經(jīng)?營(yíng)資金。開(kāi)?業(yè)來(lái)，公司?從領(lǐng)導(dǎo)到員?工齊心協(xié)力?，利用一切?可能的關(guān)系?和方式主動(dòng)?營(yíng)銷，選擇?了一批較為?理想和相對(duì)?穩(wěn)定的客戶?，為_(kāi)__?的后續(xù)和長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展打下?了良好基礎(chǔ)?。在做好存?量資金計(jì)劃?安排的同時(shí)?，對(duì)即將到?期的貸款也?按月度實(shí)施?調(diào)度，進(jìn)行?計(jì)劃安排，?保證此部分?資金占用上?的銜接，盡?可能降低資?金閑置。同?時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)?營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模?，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)?效益的最大?化，公司積?極向商業(yè)銀?行融資洽談?，為公司經(jīng)?營(yíng)的連續(xù)性?鋪平道路。?五、強(qiáng)化?風(fēng)險(xiǎn)防范，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資?金的良性循?環(huán)。本著寧?缺毋濫的原?則做好市場(chǎng)?客戶的選擇?，這也是保?證貸款資金?安全的首要?條件，對(duì)每?一筆貸款均?落實(shí)好有效?擔(dān)保，為貸?款的安全提?供第二還款?來(lái)源保障?。同時(shí)，我?們要求業(yè)務(wù)?人員在辦理?業(yè)務(wù)過(guò)程中?嚴(yán)格按規(guī)定?程序處理，?確保所有手?續(xù)合法、齊?全、有效。?基于以上辦?法的嚴(yán)格執(zhí)?行和落實(shí)，?公司自開(kāi)業(yè)?以來(lái)辦理的?所有業(yè)務(wù)均?未產(chǎn)生不良?，也沒(méi)有發(fā)?生拖欠利息?的現(xiàn)象，保?證了經(jīng)營(yíng)資?金良好循環(huán)?。回顧過(guò)?去，公司的?各項(xiàng)工作取?得的成績(jī)有?目共睹：業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)方面?，市場(chǎng)得到?拓展，效益?實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；?內(nèi)部管理和?制度建設(shè)逐?步走向規(guī)范?，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)控制上得?以明顯提高?；客戶服務(wù)?越來(lái)越細(xì)致?周到，在做?到風(fēng)險(xiǎn)控制?和雙贏的基?礎(chǔ)上，為客?戶提供了快?捷、方便、?細(xì)致周到的?服務(wù)。經(jīng)過(guò)?開(kāi)業(yè)以來(lái)一?段時(shí)間的經(jīng)?營(yíng)實(shí)踐，各?項(xiàng)工作不斷?向好，但存?在諸多問(wèn)題?亦不可忽視?，主要表現(xiàn)?在：從業(yè)人?員業(yè)務(wù)總體?素質(zhì)有待進(jìn)?一步提高；?當(dāng)前存量貸?款結(jié)構(gòu)不盡?合理，需要?逐步調(diào)整；?貸后管理相?對(duì)滯后，風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)警防范?有待加強(qiáng)等?。二__?_年主要工?作思路一?、繼續(xù)抓好?培訓(xùn)工作，?全面提高員?工技能水平?。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)?以來(lái)一段時(shí)?間多形式的?培訓(xùn)，公司?從業(yè)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)有了?很大提高，?初步適應(yīng)了?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的?需要，但距?要求還有一?定的差距。?主要表現(xiàn)在?對(duì)實(shí)際問(wèn)題?的把握和處?理上認(rèn)識(shí)不?夠，層次不?深，處理方?式不得當(dāng)，?容易產(chǎn)生紕?漏等，這就?要求我們必?須進(jìn)一步加?大培訓(xùn)力度?，并保證學(xué)?習(xí)培訓(xùn)工作?的連續(xù)性。?一是進(jìn)行業(yè)?務(wù)理論與實(shí)?踐操作結(jié)合?的學(xué)習(xí)活動(dòng)?，提高業(yè)務(wù)?人員獨(dú)立辦?理業(yè)務(wù)的操?作水平；二?是加強(qiáng)職工?的職業(yè)道德?教育，幫助?其樹(shù)立愛(ài)崗?敬業(yè)的人生?價(jià)值觀，有?一個(gè)端正的?工作態(tài)度和?積極向上的?精神風(fēng)貌。?二、努力?開(kāi)拓市場(chǎng)，?積極調(diào)整資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為?了資金占用?和保障經(jīng)營(yíng)?效益，前期?在市場(chǎng)客戶?的開(kāi)拓受到?諸多客觀因?素的限制，?使我們的客?戶群相對(duì)集?中，散小客?戶占比很低?。按照對(duì)_?__客戶結(jié)?構(gòu)的要求，?我們的貸款?客戶結(jié)構(gòu)還?不夠合理，?這需要進(jìn)一?步開(kāi)拓市場(chǎng)?，盡可能地?將公司的客?戶結(jié)構(gòu)達(dá)到?一定要求。?三、加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)管理，?積極挖掘資?金潛力，實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益?最大化。有?效的風(fēng)險(xiǎn)管?理是業(yè)務(wù)安?全運(yùn)營(yíng)和效?益實(shí)現(xiàn)的保?障，要進(jìn)一?步建立和完?善貸后管理?制度，確保?貸款“放得?出，收得回?”，保證效?益。鑒于_?__經(jīng)營(yíng)資?金來(lái)源渠道?單一，可用?資金額度受?限的實(shí)際情?況，在用足?用活自有資?金的前提下?，進(jìn)一步向?銀行尋求融?資支持，對(duì)?貸款利息收?入部分也要?充分利用，?使公司經(jīng)營(yíng)?資金規(guī)模最?大化，確保?經(jīng)營(yíng)效益的?穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。?四、合理?控制費(fèi)用支?出，降低經(jīng)?營(yíng)成本。在?保證業(yè)務(wù)正?常經(jīng)營(yíng)和員?工待遇的前?提下，盡可?能降低和控?制各項(xiàng)費(fèi)用?支出，對(duì)非?必要支出部?分更是要嚴(yán)?格管理，教?育職工嚴(yán)格?遵行公司的?財(cái)務(wù)管理規(guī)?定，杜絕堵?塞各項(xiàng)跑冒?滴漏，以提?高股本回報(bào)?的最大化。?___年?即將過(guò)去，?機(jī)遇與挑戰(zhàn)?并存、風(fēng)險(xiǎn)?與收益同在?的___年?正向我們走?來(lái)。新的一?年，萬(wàn)象更?新，我們公?司的每位員?工將以更加?飽滿的熱情?和昂揚(yáng)的斗?志，為實(shí)現(xiàn)?公司___?年度目標(biāo)任?務(wù)而努力奮?斗。小額?貸款有限責(zé)?任公司篇?五：___?風(fēng)險(xiǎn)控制部?年終總結(jié)?風(fēng)險(xiǎn)控制部?年終工作總?結(jié)___?年是公司發(fā)?展“壯大期?”，風(fēng)險(xiǎn)控?制部以《_?__管理辦?法（試行）?》為指導(dǎo)方?針，緊緊圍?繞公司工作?重點(diǎn)，以增?效為中心，?強(qiáng)化監(jiān)督、?防范風(fēng)險(xiǎn)。?今年以來(lái)主?要從以下幾?個(gè)方面開(kāi)展?工作。一?、以合規(guī)操?作為準(zhǔn)繩，?加強(qiáng)規(guī)范管?理。__?_每筆貸款?業(yè)務(wù)是否符?合區(qū)域規(guī)定?，期限、利?率是否超越?范圍；努力?對(duì)貸款流程?的規(guī)范，信?貸檔案的齊?全，貸款三?查制度的執(zhí)?行等方面進(jìn)?行細(xì)節(jié)化、?格式化；提?出貸款風(fēng)險(xiǎn)?隱患，跟進(jìn)?風(fēng)險(xiǎn)防范措?施落實(shí)情況?。每季對(duì)現(xiàn)?有貸款余額?客戶進(jìn)行五?級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行考核。?二、專項(xiàng)?檢查，發(fā)掘?潛在隱患，?排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?。根據(jù)上?級(jí)監(jiān)管部門?和公司領(lǐng)導(dǎo)?工作安排，?今年風(fēng)險(xiǎn)部?分別于__?_月份、_?__月份、?___月份?對(duì)貸款檔案?及操作流程?進(jìn)行了專項(xiàng)?檢查活動(dòng)，?嚴(yán)格、深入?地對(duì)貸款申?請(qǐng)、受理、?審核、辦理?及貸后管理?和材料收集?等方面做了?調(diào)查，對(duì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題的，?提出整改意?見(jiàn)。通過(guò)幾?次檢查活動(dòng)?，信貸業(yè)務(wù)?規(guī)范化對(duì)比?上年有了很?大的加強(qiáng)。?三、積極?應(yīng)對(duì)，順利?通過(guò)上級(jí)監(jiān)?管部門檢查?。今年金?融辦分別于?___月份?和___月?份對(duì)公司內(nèi)?部管理、信?貸資產(chǎn)、財(cái)?務(wù)狀況等方?面進(jìn)行專項(xiàng)?檢查，風(fēng)險(xiǎn)?部根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)要求及?時(shí)準(zhǔn)備，認(rèn)?真對(duì)待，對(duì)?所有信貸資?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、?風(fēng)險(xiǎn)人進(jìn)行?___、排?查，有問(wèn)?題的迅速解?決，處理到?位，自身無(wú)?法解決的及?時(shí)向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)協(xié)助?解決。順利?的通過(guò)了上?級(jí)監(jiān)管部門?的現(xiàn)場(chǎng)和非?現(xiàn)場(chǎng)檢查。?四、參加?洽談會(huì)，增?加公司市場(chǎng)?知名度。?為參加今年?___月_?__日在廣?晟廣場(chǎng)召開(kāi)?的“政銀擔(dān)?融資合作洽?談會(huì)”，風(fēng)?險(xiǎn)部根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，積?極參與會(huì)展?的前期準(zhǔn)備?工作：現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)與兄弟?企業(yè)友力擔(dān)?保公司的展?位排列，與?廣告公司商?討布景方案?，準(zhǔn)備會(huì)展?的各種宣傳?資料和用具?。會(huì)展期間?，與業(yè)務(wù)部?一道堅(jiān)守崗?位，向各方?客戶宣傳講?解公司的經(jīng)?營(yíng)宗旨、業(yè)?務(wù)品種，散?發(fā)宣傳單張?。經(jīng)過(guò)全體?員工上下努?力，洽談會(huì)?取得圓滿成?功，為增加?公司市場(chǎng)知?名度起到了?很好的促進(jìn)?作用。五?、以信貸報(bào)?表為晴雨表?，為分析貸?款業(yè)務(wù)提供?服務(wù)。信?貸報(bào)表數(shù)據(jù)?作為全面反?映公司資金?營(yíng)運(yùn)狀況的?“晴雨表”?，真實(shí)準(zhǔn)確?及全面為公?司股東和領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)。__?_年風(fēng)險(xiǎn)部?按時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào)金融辦的?貸款情況月?度統(tǒng)計(jì)表和?市人行統(tǒng)計(jì)?系統(tǒng)及信貸?系統(tǒng)等各類?固定統(tǒng)計(jì)信?貸報(bào)表，并?根據(jù)上級(jí)監(jiān)?管單位和公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?及時(shí)完成了?臨時(shí)報(bào)表的?統(tǒng)計(jì)上報(bào)工?作。每月按?照業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展?fàn)顩r，?適時(shí)撰寫信?貸經(jīng)營(yíng)分析?報(bào)告。六?、工作中存?在的問(wèn)題：?風(fēng)險(xiǎn)控制部?人員少，工?作較多而雜?，盡管日常?做了大量的?管理和指導(dǎo)?工作，但與?公司標(biāo)準(zhǔn)還?存在一些差?距和問(wèn)題：?一是平常忙?于日常事務(wù)?較多，深入?客戶調(diào)查較?少；二是風(fēng)?險(xiǎn)控制能力?還不能適應(yīng)?管理和業(yè)務(wù)?發(fā)展的需要?；三是信貸?合規(guī)意識(shí)不?強(qiáng)，有待提?高，信貸人?員規(guī)范意識(shí)?和風(fēng)險(xiǎn)防控?意識(shí)比較淡?薄，在工作?中伴隨著操?作風(fēng)險(xiǎn)；四?是信貸檔案?存在收集不?全現(xiàn)象，管?理不規(guī)范，?利率、期限?計(jì)算不夠嚴(yán)?謹(jǐn)；五是執(zhí)?行力不強(qiáng)，?有章不循現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)生?。七、_?__年工作?計(jì)劃。1?、___年?是公司發(fā)展?“平穩(wěn)期”?，風(fēng)險(xiǎn)控制?部將針對(duì)_?__年工作?存在問(wèn)題及?時(shí)制定相應(yīng)?措施。加大?貸款五級(jí)分?類后續(xù)管理?，規(guī)范貸款?操作流程。?2、開(kāi)展?客戶信用評(píng)?級(jí)，規(guī)范客?戶授信。依?據(jù)現(xiàn)有制度?評(píng)級(jí)辦法，?結(jié)合公司實(shí)?際，制定內(nèi)?部信用評(píng)級(jí)?指標(biāo)體系；?會(huì)同業(yè)務(wù)部?對(duì)現(xiàn)有客戶?進(jìn)行有效的?信用評(píng)級(jí)；?在評(píng)級(jí)的基?礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)?范授信管理?。努力提高?對(duì)客戶整體?風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?能力，實(shí)現(xiàn)?以客戶為中?心的經(jīng)營(yíng)管?理，全面提?高信貸管理?水平。小?貸公司年度?總結(jié)篇1?___年，?在聯(lián)社業(yè)務(wù)?科與信用社?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?及全體同志?的幫助下，?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)和?業(yè)務(wù)技能，?積極主動(dòng)的?履行工作職?責(zé)，較好的?完成了本年?度的工作任?務(wù)，在思想?覺(jué)悟、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、操作?技能、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)等方面?都有了一定?的提高?，F(xiàn)?將本年度的?工作總結(jié)如?下。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高政?治與業(yè)務(wù)素?質(zhì)。一年?來(lái)，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)d__?_p建設(shè)有?中國(guó)特色_?__，自覺(jué)?地貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家制?定的路線、?方針、政策?，努力加強(qiáng)?全心全意為?人民服務(wù)的?意識(shí)。遵紀(jì)?守法，忠于?職守、實(shí)事?求是、廉潔?奉公、遵守?職業(yè)道德和?社會(huì)公德。?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?___的_?___，并?能較好的理?解“___?”的精神內(nèi)?涵，在學(xué)習(xí)?“___”?過(guò)程中，能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)自?身存在的問(wèn)?題，對(duì)“_?__”精神?領(lǐng)悟不透的?地方及時(shí)加?強(qiáng)了學(xué)習(xí)，?并予以改正?，使我在思?想覺(jué)悟方面?有了進(jìn)一步?的提高。同?時(shí)，我積極?利用工余時(shí)?間加強(qiáng)對(duì)金?融理論及業(yè)?務(wù)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，不斷充?實(shí)自己，對(duì)?聯(lián)社下發(fā)的?各種學(xué)習(xí)資?料能夠融會(huì)?貫通，__?_，業(yè)務(wù)工?作能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力、文字?語(yǔ)言表達(dá)能?力等方面，?都有了很大?的提高。?二、認(rèn)真履?行職責(zé)，踏?踏實(shí)實(shí)的做?好本職工作?。我熱愛(ài)?自己的本職?工作，能夠?正確認(rèn)真的?去對(duì)待每一?項(xiàng)工作任務(wù)?，把黨和國(guó)?家的（范本?）金融政策?及精___?活的體現(xiàn)在?工作中，在?工作中能夠?積極主動(dòng)，?認(rèn)真遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，能夠及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給的工作任?務(wù)。一是嚴(yán)?格規(guī)章制度?，把好信貸?資產(chǎn)質(zhì)量的?第一道關(guān)口?。作為一名?基層信用社?的信貸員，?我深感自己?肩上擔(dān)子的?分量，稍有?疏忽就有可?能造成信貸?風(fēng)險(xiǎn)。因此?，我不斷的?提醒自己，?不斷的增強(qiáng)?責(zé)任心。一?年來(lái)無(wú)論是?炎熱的夏季?，還是寒冷?的冬天，我?堅(jiān)持到其他?信用社核查?，對(duì)于多戶?貸款者、壘?大戶者堅(jiān)決?不予辦理。?同時(shí)，為了?更好的把關(guān)?守口，我還?積極向有關(guān)?單位的同志?請(qǐng)教，掌握?了真___?的辨別能力?，只要是假?的證件，我?一眼就能辨?別出來(lái)，從?而把好了信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?的第一道關(guān)?口。二是堅(jiān)?持信貸原則?，做好貸款?的___。?我深知：信?貸資產(chǎn)的質(zhì)?量事關(guān)信用?社經(jīng)營(yíng)發(fā)展?大計(jì)，責(zé)任?重于泰山，?絲毫馬虎不?得。一年?來(lái)，我堅(jiān)持?貸款的“三?查”制度和?聯(lián)社制定的?信貸管理制?度，對(duì)每一?筆貸款都一?絲不茍地認(rèn)?真___，?從借款人的?主體資格、?信用情況、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)?目的現(xiàn)狀與?前景、還款?能力，到保?證人的資格?、保證能力?，抵、質(zhì)押?物的合法有?效性;從庫(kù)?存的檢查、?往來(lái)賬目的?核對(duì)到房屋?和設(shè)備的實(shí)?地考察;從?資產(chǎn)負(fù)債情?況的計(jì)算、?產(chǎn)銷量和利?潤(rùn)的分析到?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)?金凈流量的?研究、貸款?風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)?定，直至提?出貸與不貸?的理由，每?一個(gè)環(huán)節(jié)我?都仔細(xì)__?_，沒(méi)有一?絲一毫的懈?怠。在貸前?___時(shí)，?我做到了“?三個(gè)必須”?，即貸款條?件必須符合?政策、貸款?證件必須是?合法原件、?貸款人與保?證人必須到?場(chǎng)核實(shí)簽字?，并且做到?生人熟人一?樣對(duì)待，保?證了貸款發(fā)?放的合規(guī)、?合法。三是?提高工作質(zhì)?量，及時(shí)準(zhǔn)?確的做好信?貸基礎(chǔ)資料?的管理。搞?好信貸基礎(chǔ)?資料的記載?、收集、管?理是信貸員?重要的工作?之一，這項(xiàng)?工作即繁瑣?又重要，需?要經(jīng)常加班?加點(diǎn)來(lái)完成?。我堅(jiān)持做?到了當(dāng)天帳?務(wù)當(dāng)天處理?完畢，各項(xiàng)?帳務(wù)全部核?對(duì)從不過(guò)夜?。三、精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為?提高經(jīng)營(yíng)效?益盡心盡力?。一年來(lái)?，我與同事?能搞好團(tuán)結(jié)?，服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，積?極主動(dòng)的做?好各項(xiàng)工作?，為全社經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的順?利完成而同?心同德，盡?心盡力。一?是千方百計(jì)?拉存款，我?經(jīng)常利用業(yè)?余時(shí)間走親?串朋動(dòng)員他?們到信用社?存款，為壯?大信用社實(shí)?力不遺余力?，全年共吸?儲(chǔ)8___?萬(wàn)元，較好?的完成了信?用社下達(dá)的?任務(wù)。二是?積極主動(dòng)的?營(yíng)銷貸款，?我不斷強(qiáng)化?貸款營(yíng)銷意?識(shí)，破除“?懼貸”的思?想，尋求效?益好的貸戶?，在保證信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?的前提下，?主動(dòng)做好貸?戶的市場(chǎng)調(diào)?查，對(duì)于那?些有市場(chǎng)、?講信用的個(gè)?體工商戶給?予信貸支持?，全年累放?貸款___?萬(wàn)元，無(wú)一?筆逾期。三?是勤勤懇懇?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)，除做?好本職工作?外，我還按?照領(lǐng)導(dǎo)的安?排做好其他?工作，如每?天的上門收