《工程暫停及復(fù)工措施》

《工程暫停及復(fù)工措施》1、工程停工管理1.1有下列情況之一發(fā)生時，工程需要辦理停工手續(xù)。a）建設(shè)單位要求且工程暫停施工。b）由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進行停工處理。c）由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工。d）分包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理部管理。e）發(fā)生必須暫停施工的其他情況。施工過程中分包方出現(xiàn)上述情況時，總承包方有權(quán)要求分包方進行停工，并提出整改措施，分包方停工令由項目經(jīng)理簽發(fā)。監(jiān)理/業(yè)主有權(quán)對工程項目下發(fā)停工令，工程停工令由總監(jiān)理工程師/業(yè)主簽發(fā)，簽發(fā)《停工通知單》前應(yīng)征求總承包單位的意見。工程暫停期間，總承包方及分包方應(yīng)做好已完工程成品保護工作，同時對現(xiàn)場設(shè)備、材料采取必要的防護措施，避免在停工期間因管理不善造成不必要的損失或損害。停工期間除特殊外部原因造成的損失均應(yīng)由責任單位自己負責。簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，組織處理好因工程暫停所引起的與工期、費用等有關(guān)的各類問題。2、工程復(fù)工管理工程暫停是由于建設(shè)單位或其它非承包單位原因引起，總監(jiān)理工程師/業(yè)主應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，要求承包單位及時填寫《復(fù)工申請表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。工程暫停是由于承包單位原因引起，承包單位在具備復(fù)工條件時，應(yīng)填寫《復(fù)工申請表》，并附下列書面材料一起報送項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師/業(yè)主簽發(fā)審批意見：a）承包單位對工程暫停原因的分析；b）工程暫停的原因已消除的證據(jù)；c）避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。承包單位在總監(jiān)理工程師批準復(fù)工后，繼續(xù)組織施工。超過半年的項目復(fù)工前，應(yīng)重新審查項目組織機構(gòu)、質(zhì)量保證監(jiān)督體系、安全保證監(jiān)督體系等條件是否能夠滿足施工要求，必要時可以按照項目開工程序重新組織審報。項目復(fù)工前必要對停工期間存在問題進行清點匯總，并采取糾正和預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。停工期間問題的處理結(jié)果好壞直接影響到項目是否能夠正常復(fù)工。第二篇：104工程開工、暫停及復(fù)工審查制度工程開工、暫停及復(fù)工審查制度工程建設(shè)項目在做好開工的準備工作后，預(yù)以開工前15天承包單位必須報工程開工報審表及相關(guān)文件，開工報審表由總監(jiān)理師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查。1、工程項目的總的開工報告審查內(nèi)容：項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）已審批；施工圖會檢已進行；各項施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；安全文明施工二次策劃滿足要求；施工技術(shù)交底已進行；施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要；計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。2、開工令的簽發(fā)：經(jīng)過對開工條件的嚴格審查，對不足的條件或存在的問題以書面形式提交施工單位進行整改。施工單位在一周內(nèi)將存在的問題整改完畢后，將整改情況書面回復(fù)監(jiān)理處，監(jiān)理工程師對整改結(jié)果進行跟蹤驗證。所有檢查項目符合要求后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令（或開工申請表），施工單位才能進入施工階段。3、單項工程、單位工程的審查：單項工程、單位工程在開工前7天，承包單位將工程開工/復(fù)工報審表報項目監(jiān)理處。監(jiān)理處在接到工程開工/復(fù)工報審表后3天內(nèi)，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)報審資料核查現(xiàn)有開工條件是否具備。開工條件的審查：本單位組織的工程施工圖會檢已進行；本單位工程相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；施工技術(shù)交底已進行；本單位工程的施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要；本單位工程使用的計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；現(xiàn)場具備安全文明施工條件；上道工序已完工并驗收合格。具備開工條件時，總監(jiān)理工程師在工程開工/復(fù)工報審表上就核查的內(nèi)容簽署監(jiān)理意見，報送建設(shè)單位。不具備開工條件時，總監(jiān)理工程師在工程開工/復(fù)工報審表上簽明哪些方面不具備開工條件及整改要求，返回承包單位，予以完善后填寫工程開工/復(fù)工報審表重新報審。專業(yè)監(jiān)理工程師將現(xiàn)場核實的詳細情況記入監(jiān)理日志。工程開工、復(fù)工報審表由項目處保存，工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。4、復(fù)工申請：施工單位停工整改合格后，向項目監(jiān)理處提出重新開始規(guī)范施工的申請單。：專業(yè)監(jiān)理工程師負責根據(jù)《工程開工/復(fù)工報審表》的內(nèi)容復(fù)查復(fù)工條件，向總監(jiān)理師提出同意復(fù)工與否的建議。總監(jiān)理師負責組織專業(yè)監(jiān)理師及有關(guān)人員檢查復(fù)工條件。3、總監(jiān)理師負責批準復(fù)工申請。6、工作程序：施工單位在停工期間，采取措施消除停工因素后，向項目監(jiān)理處提交《工程開工/復(fù)工報審表》。總監(jiān)理師組織專業(yè)監(jiān)理人員對復(fù)驗整改內(nèi)容進行現(xiàn)場檢查。3、專業(yè)監(jiān)理人員檢查確認停工因素已消除，所存在問題已全部整改完畢后，在《工程開工/復(fù)工報審表》上簽署意見，并交總監(jiān)理師?？偙O(jiān)理師對專業(yè)監(jiān)理工程師的簽署意見進行核實，同意后簽字批準，并通報建設(shè)單位。施工單位必須收到《工程開工/復(fù)工報審表》回執(zhí)后，方可復(fù)工。7、質(zhì)量記錄：使用《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》220kv輸電線路工程分冊中的sxmx17、sxmx18表“工程開工/復(fù)工報審表”，由項目監(jiān)理處保存，工程竣工后歸監(jiān)理文件包。第三篇：8工程開工復(fù)工報審表及暫停令工程開工復(fù)工報審表及工程暫停令目錄辦公樓工程1、建筑工程開工報審表(202x-08-28)2、工程整體停工指令(202X-10-21-01)3、復(fù)工報審表(202X-10-22-01)4、工程部分停工指令(202X-11-26-02)5、復(fù)工報審表(202X-12-21-02)6、工程部分停工指令(202x-12-17-04)7、復(fù)工報審表(202X-12-18-04)8、工程部分停工指令(202X-03-29-05)9、復(fù)工報審表(202X-04-13-05)審判樓工程1、建筑工程開工報審表(202X-08-28)2、工程整體停工指令(202X-11-21-01)3、復(fù)工報審表(202X-12-14-01)第四篇：工程開工、暫停、復(fù)工的管理制度(精選)工程開工、暫停、復(fù)工的管理制度.職責本標準涉及的管理內(nèi)容由安全生產(chǎn)部負責。各管理部門由安全生產(chǎn)部負責牽頭，施工單位、監(jiān)理單位配合抓此項管理工作。對工程是否具備開工、暫停、復(fù)工條件進行檢查確認。對監(jiān)理工程師在相關(guān)工作中的工作質(zhì)量進行監(jiān)督。對開工、暫停、復(fù)工報告進行確認簽署。.工程開工應(yīng)具備下列條件施工組織設(shè)計(方案、措施、安全文明施工措施)已經(jīng)審定。施工單位己編制施工進度計劃并經(jīng)審定?，F(xiàn)場的水、電、氣、通訊、道路、場地等環(huán)境己具備施工條件。材料、設(shè)備采購供應(yīng)己落實，主要材料及設(shè)備的供應(yīng)能滿足工程連續(xù)施工的要求。設(shè)計圖紙和技術(shù)資料己齊全，并經(jīng)過交底和會審。工程投資己落實，并能滿足工程進展的需要。施工單位己經(jīng)過資質(zhì)審查合格，合同己簽訂，施工單位己進入現(xiàn)場。施工單位已經(jīng)建立健全質(zhì)量保證體系，有關(guān)技術(shù)文件及驗收項目劃分表等己審定完。工程開工前，施工單位應(yīng)辦理開工申請手續(xù)。a）施工單位在開工條件具備后，應(yīng)填寫“工程開工報告”先送現(xiàn)場監(jiān)理部。b）開工報告經(jīng)監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查核實，并提出審核意見。c）開工報告由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理師審核同意后，再經(jīng)吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司有關(guān)部門會簽，吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，分送有關(guān)單位。d）施工單位接到批準的開工報告后，方可開工。.工程的監(jiān)督和停工監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，有權(quán)進行監(jiān)督處理，直到通知停工違反施工順序管理程序未經(jīng)驗收和工序交接即進入下道工序作業(yè)。b）施工中違章指揮違章作業(yè)，可能危及安全及質(zhì)量。c）施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求，未采取有效措施，或雖采取措施而效果不良。~）擅自變更設(shè)計要求。0）擅自采用未經(jīng)認可或批準的新工藝、新材料。力擅自將工程轉(zhuǎn)包他人。8）擅自改變經(jīng)過吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司批準的施工方案。h）施工機械難以保證施工安全及質(zhì)量。i）生產(chǎn)環(huán)境難以保證施工安全和工程質(zhì)量。j）施工機具、試驗設(shè)備、測量器具未經(jīng)檢定合格。.工程復(fù)工施工單位接到暫停通知單后，應(yīng)立即將“暫停通知單”內(nèi)所列的工程項目停止施工，并采取措施，消除暫停因素，積極彌補工程損失。在完成4.4.1的工作之后，恢復(fù)施工之前，施工單位應(yīng)填寫“復(fù)工申請”，送監(jiān)理部復(fù)審。監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場核查確認停工因素己全部消除，整改完畢，已經(jīng)具備復(fù)工條件，在“復(fù)工申請”上簽認，經(jīng)總監(jiān)理師審批后報吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部。施工單位必須在收到經(jīng)審批的“復(fù)工申請”后，方可復(fù)工。a）吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司第五篇：復(fù)工措施甕安縣洗馬煤礦202*年春節(jié)復(fù)工安全技術(shù)措施202*年二月十七日洗馬煤礦202x年春節(jié)復(fù)工安全技術(shù)措施為嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極消除事故隱患，確保本年度安全生產(chǎn)工作開局順利，現(xiàn)特編制節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全措施，請煤礦所屬各相關(guān)單位嚴格遵照落實。一、節(jié)后復(fù)工組織機構(gòu)為順利搞好復(fù)工工作，成立以法人代表黃國華為組長的煤礦復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責節(jié)后復(fù)工相關(guān)工作。組長：黃國華（法人代表）副組長：陳國興（礦長）成員：王飛（總工程師）、王本貴（生產(chǎn)礦長）王道平（安全礦長）、袁國軍（調(diào)度室主任）楊立超（機電礦長）、汪吉利（安通科長）機構(gòu)職責黃國華。負責建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員；落實節(jié)后整改資金及后勤物資保障供應(yīng)等。陳國興。全面負責勞動組織招聘及職工培訓(xùn)，落實安全隱患排查與治理等工作。王飛。負責編制復(fù)工方案、規(guī)程及復(fù)工安全措施并指導(dǎo)貫徹落實。其它成員按分管職責組織落實所屬部門的相關(guān)工作。二、安全技術(shù)措施（一）隱患排查復(fù)工前由復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組組織對井上下包括采、掘、機、運、通、安全基礎(chǔ)管理等各方面進行一次全面的安全隱患排查，對查出的問題制定整改方案，并組織整改和驗收。1、“一通三防”方面的檢查重點①通風科應(yīng)對所有光干、瓦斯便攜儀、甲烷傳感器、測風測塵儀等各類儀器儀表進行全面校檢，確保其性能靈敏可靠，不能使用的要立即更換。②切實抓好“一通三防”工作，進行全礦井測風，認真檢查各種通風設(shè)施使用情況，合理配風，保證各用風地點有足夠風量。嚴格按生產(chǎn)需要配足瓦斯檢查員、放炮員，并做到持證上崗。③防塵管路應(yīng)鋪設(shè)到各作業(yè)地點，各轉(zhuǎn)載點要設(shè)置噴霧裝置及時對井下各巷道灑水降塵，保持巷道有一定的濕度，無煤塵堆集、飛揚現(xiàn)象。④檢查防滅火設(shè)備、材料的庫存情況，確保有足夠的消防材料，加強采空區(qū)、廢舊巷道的檢測，發(fā)現(xiàn)異常，必須先進行處理。⑤加強停風的獨頭巷道、采空區(qū)上隅角、高冒地段、采掘工作面的瓦斯檢測，查出瓦斯超限時，必須制定相應(yīng)的《瓦斯排放措施》，并經(jīng)過審批，排放時應(yīng)嚴格按《排放措施》操作，嚴禁使用“一風吹”，特別要加強巷道高冒處，采面上隅角的檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯積聚，應(yīng)立即處理并匯報，瓦斯檢查員必須實行交接班制度，認真填寫瓦斯牌板、手冊，嚴禁空班漏檢、弄虛作假。2、采掘方面的檢查重點①作業(yè)人員進入工作面要嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，發(fā)現(xiàn)不合格的支護要及時更換或加補，確實加強工作面的現(xiàn)場管理，做到不安全不生產(chǎn)。②必須對本作業(yè)區(qū)域內(nèi)的巷道進行維護，工程質(zhì)量符合要求后，方可進行采掘工作。③嚴格按照采掘作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。堅持班前會制度，加強職工安全教育，增強職工安全意識。3、機電、運輸方面的檢查重點①機電科應(yīng)對礦井通風、壓風、提升、排水、供電五大系統(tǒng)進行一次全面檢查，保證正常運轉(zhuǎn)，嚴禁帶病作業(yè)。井下各配電點、電氣、機械設(shè)備等進行全面的防爆性能檢查，杜絕失爆現(xiàn)象。②運輸隊要對主斜井及南北兩翼各下山的跑車防護裝置及鋼絲繩、礦車連接裝置進行全面檢查，確保提升安全。③運輸隊在復(fù)工前，必須對絞車過卷、過速、松繩、限速等各種保護設(shè)施進行檢查測試，確保絞車后備保護運行可靠。4、其它①組織對所有職工進行職