銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算(一)

銀行三季度?工作總結(jié)及?第四季度打?算(一)?三季度以來?，我行繼續(xù)?圍繞第__?_屆董事會?目標(biāo)任務(wù)，?理清工作思?路，求真務(wù)?實，強化管?理，統(tǒng)籌發(fā)?展，狠抓了?___資金?和市場份額?拓展，月底?，各項存款?總額突破億?元大關(guān)，發(fā)?展的速度不?斷加快，管?理水平不斷?提升，各項?業(yè)務(wù)又有了?新的進展，?為下階段工?作打下了堅?實的基礎(chǔ)。?三季度工?作和經(jīng)營情?況至今年?___月末?，全行人民?幣存款__?_億元，比?年初增長_?__億元，?增幅___?，其中儲蓄?存款比年初?增長___?億元，余額?達___億?元，增幅_?__％，對?公及其它存?款余額__?_億元，比?年初增加_?__億元。?人民幣貸?款余額__?_億元，比?年初增放_?__億元，?增幅達__?_％。其中?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟_?__、農(nóng)戶?貸款余額_?__億元，?比年初增長?___億元?；民營、個?私、股份制?中小企業(yè)貸?款余額__?_億元，比?年初增長_?__億元；?中小企業(yè)貸?款占總貸款?___％。?月末，國?際業(yè)務(wù)外匯?存款余額_?__萬美元?，比年初增?長___萬?美元。國際?結(jié)算量__?_萬美元，?比去年同期?增加___?萬美元，其?中出口結(jié)算?量達___?萬美元較去?年同期增加?___萬美?元；進口結(jié)?算量___?萬美元，比?去年同期增?加___萬?美元。結(jié)售?匯合計__?_萬美元，?比去年同期?增加___?萬美元。外?匯貸款余額?___萬美?元，比年初?增長___?萬美元；人?民幣打包貸?款___萬?元，比年初?增長___?萬元。_?__月末不?良資產(chǎn)余額?___億元?包括抵貸資?產(chǎn)___億?元，比年初?減少___?萬元，不良?資產(chǎn)占比_?__％，比?年初下降個?百分點。今?年三季度，?貸款綜合收?息率___?％，比去年?同期增加個?百分點，季?度我行實現(xiàn)?帳面利潤_?__萬元。?今年三季?度，我們主?要抓了以下?幾方面工作?：（一）?狠抓___?資金，穩(wěn)步?拓展市場份?額。存款?始終是銀行?經(jīng)營的根本?；份額代表?著地區(qū)競爭?的地位。今?年上半年我?行存款總額?雖然實現(xiàn)了?時間過半，?任務(wù)過半，?但在同業(yè)競?爭中，我行?新增存款額?較本地區(qū)其?他行存在較?大差距，總?存款占全市?的份額由年?初下降到。?面對這一情?況，我們充?分認(rèn)識到“?逆水行舟，?不進則退”?，三季度，?我們一步不?松抓___?存款，一著?不讓拓市場?份額。一?是為幫助各?支行調(diào)動員?工積極性，?激發(fā)員工工?作熱情，長?久保持__?_資金的高?昂斗志，在?激烈的市場?競爭中，打?好___資?金漂亮仗，?力爭市場份?額有更大的?突破，向我?行獨立運行?十周年獻禮?，月號，獨?立經(jīng)營以來?第一次在晚?上召開了各?支行行長會?議，全面動?員，緊密部?署了“結(jié)對?子、爭份額?、比貢獻、?爭市場__?_資金競賽?”活動。競?賽將全市家?支行按市場?份額水平和?所處經(jīng)濟環(huán)?境結(jié)成組，?分別下達各?自目標(biāo)任務(wù)?，捆綁式競?賽考核，為?我行存款的?增加，市場?份額的擴大?起到了有力?的推動作用?。二是通?過對市場份?額較低支行?的排隊，分?析我行__?_資金工作?存在的考核?不力，激勵?不力等具體?問題和不足?，月日，再?次召集市場?份額在本鎮(zhèn)?低于他行，?當(dāng)年新增少?于他行，考?核力度不大?的位支行行?長，在__?_支行舉行?現(xiàn)場會。再?一次鼓勁增?壓，敲響了?結(jié)對子、比?貢獻、爭份?額的戰(zhàn)鼓。?通過看__?_支行營業(yè)?大廳的宣傳?氛圍，和張?榜公布的全?體員工每月?組資業(yè)績和?每季考核結(jié)?果；聽__?_支行__?_資金實行?公開、公正?、透明考核?的經(jīng)驗做法?和強考核，?擴份額，促?進各項業(yè)務(wù)?穩(wěn)健發(fā)展的?匯報；位支?行行長紛紛?___表示?，一定堅定?必勝的決心?與信心，發(fā)?揚好領(lǐng)先精?神、拼搏精?神、吃苦精?神；營造好?宣傳氛圍、?考核氛圍、?組資氛圍，?創(chuàng)造出新的?業(yè)績。同?時，為讓全?行干部員工?通過與兄弟?支行的對照?比較，更加?清楚自己存?在的差距，?和在整個農(nóng)?商行中的排?名，做到知?己知彼，百?戰(zhàn)不殆，我?們開辦了每?周一期《結(jié)?對子、爭份?額、比貢獻?、爭市場_?__資金競?賽簡報》，?每周公布存?款情況，跟?蹤各支行_?__資金競?賽動態(tài)（范?本），定期?介紹___?資金做法，?營造了你追?我趕、共同?進步的濃烈?氣氛。月末?總存款比月?末增長了億?元，存款市?場份額得到?穩(wěn)步拓展。?（二）投?身先進性教?育，支持地?方力度再提?高。三季?度，時值_?__商業(yè)銀?行黨委保持?___員先?進性教育活?動開展，我?們在行黨委?領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)?一部署，精?心___，?周密安排，?求真務(wù)實，?積極投身到?保持___?員先進性教?育活動之中?，做到以先?進性激發(fā)員?工工作積極?性，以先進?性體現(xiàn)支持?地方發(fā)展的?責(zé)任性，以?先進性提升?地方銀行聲?譽。以支?持地方發(fā)展?為己任，構(gòu)?建“三走進?，三服務(wù)”?長效機制。?一方面繼續(xù)?強化“三農(nóng)?”意識，積?極支持“三?農(nóng)”發(fā)展。?大力培植農(nóng)?業(yè)支持典型?，擴大農(nóng)業(yè)?支持面。先?進性教育活?動中，我行?黨委成員每?人聯(lián)系一個?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企?業(yè)，即：_?__蛇業(yè)，?___九州?果業(yè)，__?_華美生態(tài)?園藝，__?_稷山養(yǎng)雞?場，___?澄禾禽業(yè)，?___未來?園林，__?_唐興才養(yǎng)?牛場。在黨?委成員帶領(lǐng)?下，基層支?行牢固樹立?“三農(nóng)”服?務(wù)意識，對?當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、?農(nóng)業(yè)企業(yè)支?持力度進一?步加大，月?末，我行農(nóng)?業(yè)貸款余額?比月末新增?萬元，占全?市。繼續(xù)保?持了我行農(nóng)?業(yè)貸款在全?市的絕對份?額。同時?，黨委領(lǐng)導(dǎo)?“三走進，?三服務(wù)”確?定的家中小?企業(yè)聯(lián)系點?工作，為我?行大力扶持?中小企業(yè)，?強化市場份?額拓展起到?了很好的帶?頭作用。全?行上下結(jié)合?市場份額拓?展，瞄準(zhǔn)國?有土地、房?產(chǎn)等有效資?產(chǎn)抵押企業(yè)?，信譽好、?發(fā)展有前景?企業(yè)，不斷?加大對地方?經(jīng)濟支持力?度，月底，?全行支持民?營、個私、?股份制中小?企業(yè)共計_?__多家，?貸款余額_?__億元，?比年初增長?___億元?，比月末新?增___億?元。其中抵?押貸款占總?貸款比例首?次突破，達?到，比年初?提高了個百?分點，有效?地拓展了市?場份額，也?進一步提升?了我行地方?銀行的聲譽?和社會地位?。（三）?常抓基礎(chǔ)管?理，案件專?項治理全面?推進。根?據(jù)___領(lǐng)?導(dǎo)加大案件?專項治理力?度，防范商?業(yè)銀行風(fēng)險?的批示，和?中國銀行業(yè)?監(jiān)督管理委?員會___?《商業(yè)銀行?和農(nóng)村信用?社案件專項?治理工作方?案》，我行?自月下旬開?始，案件專?項治理__?_發(fā)動、專?項檢查和整?改總結(jié)全部?三個階段工?作深入進行?。通過案?件專項治理?，進一步強?化了會計基?礎(chǔ)工作。我?行以《會計?升級達標(biāo)實?施辦法》為?依據(jù)，對基?層支行在執(zhí)?行賬戶管理?、現(xiàn)金管理?及規(guī)范操作?方面結(jié)合案?件專項治理?，進行了本?年度的會計?出納大檢查?和會計達標(biāo)?升級驗收，?分析檢查出?來的問題，?有的放矢，?尋找了問題?的癥結(jié)，并?對操作流程?的各個環(huán)節(jié)?進行了梳理?，作出了相?應(yīng)的規(guī)范，?促進了會計?工作制度化?、規(guī)范化。?通過案件?專項治理，?進一步規(guī)范?了信貸管理?和運作。我?行結(jié)合銀監(jiān)?會貸款五級?分類偏離度?專項檢查，?著重對全市?貸款五級分?類準(zhǔn)確情況?、貸款抵押?率規(guī)范情況?、擔(dān)保手續(xù)?合法情況、?企業(yè)關(guān)聯(lián)交?易情況以及?本行內(nèi)部多?行貸款情況?等進行了清?理，有效地?促進了信貸?運作的規(guī)范?管理。通?過案件專項?治理，找準(zhǔn)?了內(nèi)部控制?的關(guān)鍵點。?案件專項治?理過程中特?別是總部集?中檢查時，?我行按照“?查找案件苗?頭，整頓規(guī)?范操作，促?進業(yè)務(wù)發(fā)展?，增強防險?能力”的總?要求，抽調(diào)?全市名業(yè)務(wù)?骨干，分成?個檢查組對?全市家支行?進行了“地?毯式”現(xiàn)場?檢查，找出?了內(nèi)部控制?的關(guān)鍵點和?薄弱環(huán)節(jié)，?并通過制訂?相應(yīng)的整改?方案，積極?實施整改。?使案件專項?治理工作，?檢查處理到?位，責(zé)任追?究到位，問?題整改到位?，杜絕隱患?、遏制案件?到位。（?四）廣泛開?展演講會，?金融服務(wù)水?平得到提升?。隨著金?融業(yè)服務(wù)時?代的來臨，?競爭將會日?益激烈，而?競爭的優(yōu)勢?一方面體現(xiàn)?在人才的優(yōu)?勢上，另一?方面體現(xiàn)在?服務(wù)優(yōu)勢上?。為打造服?務(wù)優(yōu)勢，我?行自下而上?，從支行—?—各片——?總部，在月?份廣泛開展?了“假如我?是一個客戶?”演講比賽?，對機關(guān)開?展了“假如?我在基層”?演講比賽活?動。演講從?分析一個客?戶的基本要?求出發(fā)，從?分析基層員?工需求出發(fā)?，實行換位?思考，積極?探索新時期?農(nóng)村金融服?務(wù)的新思路?、新方法，?從而促進全?行上下服務(wù)?理念更新，?服務(wù)水平提?升，保持地?方銀行活力?，促進__?_商業(yè)銀行?更快、更好?發(fā)展。參加?總部決賽的?名演講者，?通過緊張激?烈的演講比?賽，決出了?一、二、三?等獎共名優(yōu)?勝者。比賽?中各位選手?充分展示自?己的知識才?華，使演講?比賽內(nèi)涵得?到了提升，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)意?識得到了提?高，收到了?明顯的效果?。另外，?以___支?行為試點的?開放式服務(wù)?在___月?初正式亮相?，運行初期?就取得很好?效果，深受?廣大客戶地?青睞和好評?。開放式服?務(wù)擯棄了營?業(yè)大廳服務(wù)?窗口上的鐵?柵欄，實行?與客戶面對?面，心貼心?的親情化服?務(wù)，從而拉?近與客戶的?距離，使客?戶走進銀行?猶如走進家?一樣感到親?近、舒適。?目前，營業(yè)?網(wǎng)點開放式?服務(wù)正有序?向全市推廣?。我們相信?，通過設(shè)立?開放式服務(wù)?區(qū)來提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，方?便客戶，一?定能更好地?詮釋“離您?最近，和你?最親”的服?務(wù)宗旨，為?進一步擴大?市場份額，?提升___?行形象作出?貢獻。四?季度工作打?算四季度?，是第__?_屆董事會?第一年工作?的沖刺階段?，針對前三?個季度經(jīng)營?工作中存在?的存款增長?穩(wěn)定性不夠?，資產(chǎn)質(zhì)量?優(yōu)化進度不?夠，綜合盈?利能力、資?本充足等核?心競爭力有?待進一步提?高等不足，?將繼續(xù)圍繞?半年度工作?會議提出“?份額”、“?效益”、“?風(fēng)險”和“?形象”八個?字抓好工作?，向獨立經(jīng)?營周年獻禮?。⒈突出?重點增存款?，份額再上?新臺階。?___資金?始終是銀行?工作的基礎(chǔ)?和重點。前?階段的結(jié)對?子競賽，取?得了初步成?效，但存款?的穩(wěn)定性不?強，要繼續(xù)?突出存款增?長，強化宣?傳攻關(guān)，強?化競賽考核?，強化服務(wù)?創(chuàng)新，持之?以恒把“結(jié)?對子、爭份?額、比貢獻?、爭市場_?__資金競?賽”活動開?展得有聲有?色，爭取存?款市場份額?再上新臺階?。⒉緊抓?拓展?fàn)幮б?，夯實資本?充足率。?今年是我行?享受所得稅?減半政策的?最后一年，?四季度要繼?續(xù)圍繞我市?經(jīng)濟發(fā)展的?熱點、重點?，緊盯我市?臨--__?_開發(fā)、開?發(fā)區(qū)建設(shè)、?工業(yè)集中區(qū)?建設(shè)，瞄準(zhǔn)?有效資產(chǎn)抵?押企業(yè)，緊?抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?拓展，加大?支持力度，?盡力拓展市?場，爭取效?益最大化。?同時，要繼?續(xù)強化各項?管理，搞好?年內(nèi)各項財?務(wù)核算，盡?力控制不合?理費用開支?，___鋪?張浪費，杜?絕跑、冒、?滴、漏，防?范各類案件?發(fā)生，爭創(chuàng)?最佳效益，?扎扎實實地?提足資本充?足率和各項?撥備率，向?全體股東交?上一份滿意?的答卷。?⒊狠抓難點?求突破，奮?力提高資產(chǎn)?質(zhì)量。信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?始終是我行?效益的根本?，始終是我?行快速發(fā)展?的根本。四?季度，要抓?住年終企業(yè)?資金回籠較?多的有利時?機，鍥而不?舍活資產(chǎn)，?一步不松降?不良，爭取?余額占比雙?下降。一要?抓緊以規(guī)范?信貸五級分?類為抓手，?加快我行信?貸管理系統(tǒng)?建設(shè)，早日?為我行強化?信貸管理提?