![2022年行業(yè)分析報(bào)告我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/fc4ba64ae2ea84b12b91db9b06a826cb/fc4ba64ae2ea84b12b91db9b06a826cb1.gif)
![2022年行業(yè)分析報(bào)告我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/fc4ba64ae2ea84b12b91db9b06a826cb/fc4ba64ae2ea84b12b91db9b06a826cb2.gif)
![2022年行業(yè)分析報(bào)告我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/fc4ba64ae2ea84b12b91db9b06a826cb/fc4ba64ae2ea84b12b91db9b06a826cb3.gif)
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我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析對(duì)比美、德、澳、印四國的歷史閱歷,在看病難、看病貴的背景下,我國社會(huì)資本辦醫(yī)的內(nèi)生增長動(dòng)力充分。由于公立醫(yī)院的服務(wù)和效率難以滿意國民需求、財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生投入快速增長,政府也存在充分的動(dòng)力鼓舞社會(huì)資本辦醫(yī)。我們估計(jì),在內(nèi)生需求和政策利好的推動(dòng)下我國社會(huì)資本辦醫(yī)有望進(jìn)一步提速,并可能催生類似于美國HCA或印度Apollo醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)航母。
與澳大利亞、印度類似,我國同樣存在醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求的問題。2022年新醫(yī)改以來,醫(yī)保掩蓋范圍和報(bào)銷比例的提升進(jìn)一步激發(fā)了醫(yī)療服務(wù)需求的釋放,但公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)的增長相對(duì)緩慢,候診時(shí)間長、問診時(shí)間短、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度難以讓人滿足等“看病難”問題日益突出。
參考發(fā)布的《2022-2022年中國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)討論與前景猜測(cè)報(bào)告》
從醫(yī)改以來的政策措施來看,“公立?;A(chǔ)、社會(huì)資本辦醫(yī)滿意多元需求”的思路已經(jīng)特別明確。我們認(rèn)為,部分大型公立醫(yī)院未充分著力的“邊際醫(yī)療領(lǐng)域”,社會(huì)資本將面臨歷史機(jī)遇:一方面隨著人均收入水平、民眾接受度的提高,這部分領(lǐng)域的需求有望加速增長;另一方面在公立醫(yī)療體系進(jìn)一步回歸基礎(chǔ)的狀況下,社會(huì)資本在這些領(lǐng)域也有望獲得相對(duì)寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。高端醫(yī)療、以及眼科、牙科、康復(fù)等部分專科或?qū)⒅攸c(diǎn)受益。
與此同時(shí),國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生支出增長賜予政府的財(cái)政壓力已初步顯現(xiàn)。在北京、上海等醫(yī)保支付壓力先行反映的地區(qū),監(jiān)管部門已經(jīng)開頭就支付制度改革進(jìn)行不同形式的嘗試。
隨著公立醫(yī)院改革深化,以城市的中端醫(yī)療機(jī)構(gòu)(如很多城市區(qū)級(jí)醫(yī)院、大型國有企業(yè)附屬醫(yī)院將成為體制改革的重點(diǎn)。目前,這類醫(yī)院在城市醫(yī)療體系中地位尷尬:比上,不如三級(jí)醫(yī)院深受民眾信任,就醫(yī)需求旺盛;比下,不及社區(qū)衛(wèi)生氣構(gòu)能夠?yàn)槊癖姽?yīng)高度便利。隨著公立醫(yī)院改革推動(dòng),這一類醫(yī)院投入不足、病人削減、效率低下等問題將越來越凸顯,難以維持收支平衡,成為地方政府或大型國企的財(cái)政包袱,政府/國企有“甩包袱”的動(dòng)力,往往會(huì)出臺(tái)政策/規(guī)定,鼓舞社會(huì)資本接手。13年10月出臺(tái)的《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)進(jìn)展的若干看法》中已經(jīng)提及“加快推動(dòng)國有企業(yè)所辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制試點(diǎn)”。
然而,政府/國企情愿轉(zhuǎn)讓的醫(yī)院資產(chǎn),并不肯定是優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),恰恰相反,更大可能是有肯定瑕疵。在收購之后,能否勝利管理,提升效益,是投資者需要問自己的問題。
自2022年《國務(wù)院關(guān)于鼓舞和引導(dǎo)民間投資健康進(jìn)展的若干看法》(新36條)頒布以來,國內(nèi)鼓舞社會(huì)資本辦醫(yī)的政策風(fēng)向日趨明確。在政策利好的帶動(dòng)下,民營醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)量開頭顯著提速。
從2022年1-8月的數(shù)據(jù)來看,民營醫(yī)院所供應(yīng)的診療人次占比約9.8%、出院人數(shù)占比約11.2%,距離十二五規(guī)劃中提出的“15年非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)和服務(wù)量達(dá)到總量的20%左右”的目標(biāo)仍有較大差距。我們認(rèn)為,在準(zhǔn)入、稅收、醫(yī)保、人才流淌等關(guān)鍵問題上,中央政策還有很大的細(xì)化空間。隨著后續(xù)細(xì)化政策的出臺(tái),社會(huì)資本辦醫(yī)有望進(jìn)一步提速。
分析過去十年中我國民營醫(yī)院停留在小、散、亂狀態(tài)的緣由,有兩個(gè)關(guān)鍵因素:政策“玻璃門”:盡管中央政策層面鼓舞社會(huì)資本辦醫(yī)的態(tài)度特別明確,但民營醫(yī)院在市場(chǎng)準(zhǔn)入、社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、職稱評(píng)定、學(xué)術(shù)地位、等級(jí)評(píng)審、技術(shù)準(zhǔn)入等方面處于弱勢(shì)地位,隱形“玻璃門”的存在使民營醫(yī)院難以做大做強(qiáng);行業(yè)環(huán)境較亂,短期行為盛行:由于患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療力量的鑒別力量有限,部分民營醫(yī)院在無法與公立醫(yī)院正面競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,選擇通過高額廣告投入、夸大療效、高收費(fèi)的經(jīng)營模式來牟利。由于行業(yè)監(jiān)管環(huán)境不夠嚴(yán)格,因此這類行為沒有得到足夠的打擊,在各地?cái)U(kuò)張較快。但此類短期行為究竟存在不行克服的風(fēng)險(xiǎn),因此經(jīng)營者往往不會(huì)制定長期戰(zhàn)略,也很難做大,其醫(yī)療企業(yè)最終呈現(xiàn)小、散、亂的面貌。
而經(jīng)過十年的進(jìn)展,在本輪鼓舞社會(huì)資本辦醫(yī)的浪潮中,我們認(rèn)為相宜民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)?;M(jìn)展的土壤或已形成:隨著患者對(duì)民營醫(yī)院信任度的下降,過去依靠廣告拉動(dòng)、高額收費(fèi)來牟利的經(jīng)營模式已經(jīng)漸漸失去生存空間。通過患者用腳投票,規(guī)范化、品牌化經(jīng)營的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有望在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。由于規(guī)?;拿駹I醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)保定點(diǎn)、人才引進(jìn)等方面擁有更強(qiáng)的議價(jià)力量,隨著市場(chǎng)秩序的優(yōu)化,品牌化、規(guī)范化經(jīng)營的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有望快速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。2022年以來中央發(fā)布的鼓舞社會(huì)資本辦醫(yī)政策中,對(duì)此強(qiáng)調(diào)各地要清理取消之前的“不合理的規(guī)定”,加快落實(shí)對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)、重點(diǎn)專科建設(shè)、職稱評(píng)定、學(xué)術(shù)地位、等級(jí)評(píng)審、技術(shù)準(zhǔn)入等方面同等對(duì)待的政策。隨著三中全會(huì)的結(jié)束,更細(xì)化的落實(shí)政策有望近期
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