企業(yè)綜合治理總結(jié)

企業(yè)綜合治?理總結(jié)今?年在經(jīng)濟(jì)區(qū)?綜治部門的?指導(dǎo)下，在?管委會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的共同努力?下，皇家海?洋主題樂(lè)園?社會(huì)治安綜?合治理工作?以___為?指針，以維?護(hù)園區(qū)穩(wěn)定?為重點(diǎn)，貫?徹干群結(jié)合?的原則，堅(jiān)?持“打防結(jié)?合、預(yù)防為?主”的方針?。結(jié)合我公?司實(shí)際，全?面推進(jìn)了經(jīng)?濟(jì)區(qū)社會(huì)治?安綜合治理?工作，有力?維護(hù)了社會(huì)?穩(wěn)定，創(chuàng)造?了我公司經(jīng)?濟(jì)發(fā)展和事?業(yè)進(jìn)步良好?的穩(wěn)定社會(huì)?環(huán)境。依靠?全公司員工?的支持，我?所分管的工?作進(jìn)展順利?，發(fā)展態(tài)勢(shì)?良好，成效?顯著，自我?感覺(jué)是能夠?勝任現(xiàn)職的??，F(xiàn)述職如?下，請(qǐng)批評(píng)?指正。一?、求實(shí)創(chuàng)新?，擺正位置?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?抓好自己分?管的綜治工?作1、及?時(shí)傳達(dá)上級(jí)?會(huì)議精神，?周密部署各?項(xiàng)社會(huì)治安?綜合治理工?作就我公?司的實(shí)際，?分析我公司?當(dāng)前的社會(huì)?治安工作的?形勢(shì)，并對(duì)?全公司的綜?治工作作全?面部署。今?年，研究部?署綜治工作?的黨政班子?會(huì)有___?次，綜治委?工作會(huì)議_?__次，著?重分析本公?司的治安形?勢(shì)，解決綜?治工作中的?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。做到機(jī)構(gòu)?、人員、場(chǎng)?所、經(jīng)費(fèi)、?制度、管理?全面到位。?今年，全公?司下達(dá)了綜?治責(zé)任書_?__份，安?全營(yíng)業(yè)__?通知___?份。經(jīng)濟(jì)區(qū)?綜治委同我?公司負(fù)責(zé)人?簽定了綜治?工作責(zé)任狀?，確保社會(huì)?治安綜合治?理工作的全?面貫徹落實(shí)?。2、健?全綜治__?_網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)?化基層政法?___建設(shè)?經(jīng)濟(jì)區(qū)綜?治辦在原來(lái)?工作分工的?基礎(chǔ)上，充?實(shí)調(diào)整了我?公司綜治機(jī)?構(gòu)。充實(shí)調(diào)?整后的我公?司綜治辦，?主任由總經(jīng)?理我擔(dān)任，?副主任由蔡?洋坊副總經(jīng)?理?yè)?dān)任。并?配備了一名?專職副主任?和___名?工作人員。?明確了綜治?工作人員的?職責(zé)、任務(wù)?，健全了相?關(guān)的工作制?度。建立了?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)、分管領(lǐng)?導(dǎo)綜治政績(jī)?檔案，堅(jiān)持?了要情報(bào)告?制度。3?、加強(qiáng)了社?會(huì)治安重點(diǎn)?防范建設(shè)，?確保農(nóng)村社?會(huì)穩(wěn)定公?司經(jīng)常__?_各部門經(jīng)?理，對(duì)各部?門員工矛盾?糾紛排查加?大力度，防?范突發(fā)性糾?紛械斗的發(fā)?生。一旦發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，公?司綜治辦派?員立即調(diào)處?，將矛盾解?決在基層，?化解在萌芽?狀態(tài)。今年?，由公司綜?治辦調(diào)處的?員工糾紛有?___件，?從而在皇家?海洋主題樂(lè)?園范圍內(nèi)未?發(fā)生有影響?的___，?未發(fā)生傷亡?等重大治安?事件。4?、建立群防?群治“六支?隊(duì)伍”，建?設(shè)素質(zhì)好作?風(fēng)硬的執(zhí)法?隊(duì)伍根據(jù)?上級(jí)指示精?神，結(jié)合我?鎮(zhèn)具體實(shí)際?，研究制訂?了群防群治?執(zhí)法隊(duì)伍的?具體實(shí)施?，組建了六?支隊(duì)伍，解?決了隊(duì)伍的?辦公地點(diǎn)、?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、?健全了隊(duì)伍?的工作職責(zé)?和工作制度?，并對(duì)隊(duì)伍?人員上崗前?進(jìn)行了法制?教育和相關(guān)?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，并要求隊(duì)?伍的活動(dòng)情?況做到有記?錄。橫山鎮(zhèn)?的治安巡防?對(duì)橫山的社?會(huì)穩(wěn)定有著?良好的促進(jìn)?作用。5?、加大“_?__”普法?力度，提高?法律意識(shí)?經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治?辦嚴(yán)格按“?___”普?法規(guī)劃具體?要求，緊密?聯(lián)系鎮(zhèn)普法?依法治理工?作實(shí)際，堅(jiān)?持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格考核，務(wù)?求實(shí)效，扎?扎實(shí)實(shí)地做?好“___?”普法工作?。鎮(zhèn)黨政班?子會(huì)帶頭具?體學(xué)習(xí)新頒?發(fā)的部門法?，同時(shí)__?_鎮(zhèn)村干部?學(xué)習(xí)法律知?識(shí)，嚴(yán)格按?照相關(guān)法律?要求，開展?各項(xiàng)工作，?進(jìn)一步深化?對(duì)學(xué)習(xí)法律?知識(shí)重要性?、必要性的?認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)?學(xué)習(xí)的自覺(jué)?性，提高依?法行政、依?法決策、依?法辦事的能?力和水平。?通過(guò)對(duì)法律?知識(shí)的學(xué)習(xí)?、宣傳和教?育，在全鎮(zhèn)?形成一種自?覺(jué)學(xué)法、弘?揚(yáng)法制的良?好環(huán)境，使?全公司的員?工法律知識(shí)?水平和法律?素質(zhì)切實(shí)得?到新的提高?，進(jìn)一步開?創(chuàng)依法發(fā)展?的新局面。?二、勤于?學(xué)習(xí)，勇于?實(shí)踐，不斷?提高自身素?質(zhì)一年來(lái)?，我積極參?加了經(jīng)濟(jì)區(qū)?綜治辦__?_的學(xué)習(xí)和?保持___?員先進(jìn)性教?育活動(dòng)，努?力學(xué)習(xí)__?_、___?、___和?_____?__，學(xué)_?__的方針?政策和時(shí)事?政治，結(jié)合?工作需要認(rèn)?真學(xué)習(xí)了市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、黨?務(wù)、___?、法律、綜?治、歷史等?知識(shí)。一是?加強(qiáng)了對(duì)_?__等老一?輩革___?家原著的學(xué)?習(xí)，通讀了?《馬克思主?義原著選導(dǎo)?讀》、《_?__簡(jiǎn)明教?程》、《_?__文選》?、《___?____》?等著作；二?是加強(qiáng)了對(duì)?歷史知識(shí)的?學(xué)習(xí)，全面?了解掌握了?橫山的基本?情況和風(fēng)土?人情；三是?加強(qiáng)了黨務(wù)?、綜治、_?__等專業(yè)?知識(shí)和市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，通讀?了《___?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)?》、《wt?o與中國(guó)經(jīng)?濟(jì)》等專業(yè)?書籍；四是?結(jié)合本職工?作，堅(jiān)持向?同志們和實(shí)?踐學(xué)習(xí)。在?實(shí)際工作中?，堅(jiān)持站在?人民的立場(chǎng)?上，按照實(shí)?踐的觀點(diǎn)，?運(yùn)和辯證的?方法去開展?工作。三?、廉潔奉公?，堅(jiān)持原則?一年來(lái)，?我堅(jiān)持服從?經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治?辦__決定?，自覺(jué)維護(hù)?經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治?辦的威信，?大的原則問(wèn)?題及時(shí)請(qǐng)示?匯報(bào)，做到?履職不越位?、不攬位，?幫忙不添亂?。同時(shí)，與?人為善，以?誠(chéng)待人，堅(jiān)?持與班子成?員團(tuán)結(jié)共事?，和睦相處?，主動(dòng)與各?單位打成一?片，從不做?不利大局和?團(tuán)結(jié)的事。?在廉潔守紀(jì)?方面，能堅(jiān)?持原則，做?到心不貪，?嘴不饞、?手不長(zhǎng)，廉?潔從政，淡?泊名利，淡?化“官”念?，不計(jì)較個(gè)?人得失。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是?為了查找差?距，一年來(lái)?，我按照經(jīng)?濟(jì)區(qū)綜治辦?的分工，雖?然做了一定?的工作，也?取得了一定?的成效，但?仍存在一些?缺點(diǎn)和不足?：一是知識(shí)?更新不快，?按時(shí)代的要?求尚要加倍?努力；二是?深入群眾不?多，調(diào)查研?究不夠；三?是工作匯報(bào)?偏少。所有?這些都需要?我在今后的?工作中認(rèn)真?加以克服和?改進(jìn)。今?后的工作設(shè)?想。以__?__為指針?，緊扣發(fā)展?第一要?jiǎng)?wù)。?進(jìn)一步解放?思想，與時(shí)?俱進(jìn)，勇于?創(chuàng)新，扎實(shí)?工作，為建?設(shè)文明開放?、繁榮穩(wěn)定?的橫山，促?進(jìn)橫山“三?個(gè)文明”協(xié)?調(diào)發(fā)展，致?力于創(chuàng)建穩(wěn)?定的社會(huì)環(huán)?境。企業(yè)?綜合治理總?結(jié)一年來(lái)?，公司綜治?工作認(rèn)真貫?徹上級(jí)社會(huì)?治安綜合治?理工作會(huì)議?精神，以_?__、__?__、科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，以保持?黨員創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)?力，以維護(hù)?社會(huì)和正信?公司的穩(wěn)定?為根本，按?照“鞏固、?完善、規(guī)范?、提高”的?要求，不斷?加強(qiáng)對(duì)綜治?工作的領(lǐng)導(dǎo)?，全面落實(shí)?綜治各項(xiàng)措?施，做了大?量扎實(shí)有效?的工作，推?動(dòng)了社會(huì)治?安綜合治理?各項(xiàng)工作深?入發(fā)展，確?保了政治、?治安和員工?的思想穩(wěn)定?。現(xiàn)將正信?公司一年來(lái)?社會(huì)治安綜?治工作的具?體開展情況?總結(jié)如下。?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，健全?機(jī)制，確保?綜治工作順?利開展在工?作中，正信?公司以領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任制為龍?頭、以目標(biāo)?管理為核心?、以爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu)為動(dòng)力、?以一票否決?為保證，始?終把社會(huì)治?安綜合治理?擺在正信公?司工作的首?要位置來(lái)抓?，并將綜治?工作與經(jīng)營(yíng)?管理工作有?機(jī)結(jié)合，詳?盡分解，進(jìn)?一步細(xì)化到?每個(gè)部門，?真正實(shí)現(xiàn)了?正信公司工?作不忘綜治?，綜治工作?服務(wù)正信公?司，形成了?整體上全面?推進(jìn)的發(fā)展?態(tài)勢(shì)。根據(jù)?實(shí)際，正信?公司建立和?調(diào)整了“安?全生產(chǎn)”、?綜治工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，正?確處理好安?全與生產(chǎn)、?安全與效益?、安全與發(fā)?展的關(guān)系，?積極開展創(chuàng)?建綜治合格?單位活動(dòng)；?綜合治理目?標(biāo)管理從領(lǐng)?導(dǎo)拓展到部?門、班組，?全年自上而?下層層簽訂?責(zé)任狀，在?正信公司上?下形成__?_負(fù)總責(zé)，?分管領(lǐng)導(dǎo)具?體負(fù)責(zé)，員?工在分工范?圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)?責(zé)的責(zé)任，?有效地促進(jìn)?了綜治工作?的開展，有?力地維護(hù)了?正信公司的?穩(wěn)定，二?、宣傳教育?，強(qiáng)化培訓(xùn)?，確保隊(duì)伍?素質(zhì)全面提?高正信公?司始終以中?國(guó)特色__?_為指導(dǎo)，?開展經(jīng)常性?和針對(duì)性的?法制教育，?有計(jì)劃地_?__員工學(xué)?習(xí)上級(jí)的有?關(guān)文件精神?和《安全生?1產(chǎn)法》?、《公司法?》、《勞動(dòng)?法》、《勞?動(dòng)合同法》?、《消防法?》、《保密?法》、《道?路交通安全?法》等與安?全和監(jiān)控工?作相關(guān)的法?律法規(guī)，突?出學(xué)習(xí)的針?對(duì)性和實(shí)效?性，不斷提?高各類崗位?人員的法制?觀念和管理?素質(zhì)，加強(qiáng)?對(duì)綜治工作?的深刻理解?，提高全體?員工的參與?意識(shí)，形成?了自覺(jué)遵紀(jì)?守法，自覺(jué)?維護(hù)正信公?司工作和生?活秩序的良?好氛圍。引?導(dǎo)全體員工?樹立正確的?___觀，?堅(jiān)決不參與?非法___?，配合公安?機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打?擊黃、賭、?毒的各類丑?惡現(xiàn)象和違?法犯罪活動(dòng)?，扎實(shí)推進(jìn)?“___”?普法，全面?推動(dòng)綜治工?作的進(jìn)程。?為了能牢固?豎立“安全?生產(chǎn)無(wú)小事?”的觀念，?不斷強(qiáng)化各?設(shè)備使用單?位安全管理?的效率和效?力，正信公?司定期__?_各工作崗?位人員學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)的?有關(guān)文件知?識(shí)、操作規(guī)?范、安全手?冊(cè)，加大員?工綜合素質(zhì)?的培訓(xùn)和考?核，把提升?員工的素質(zhì)?作為提高設(shè)?備管理水平?面的治本工?程來(lái)抓。不?定期進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)的維護(hù)、?檢測(cè)、__?_、調(diào)試的?培訓(xùn)；每年?___消防?防火演練和?消防知識(shí)講?座，為建設(shè)?一支觀念鮮?明、工作高?效、服務(wù)到?位的高素質(zhì)?的員工隊(duì)伍?，充分發(fā)揮?了年輕員工?科技“主力?軍”的作用?，為社會(huì)治?安綜合治理?做好人才保?障。三、?落實(shí)責(zé)任，?防患未然，?確保綜治效?果明顯增加?在綜治工?作中，正信?公司始終抓?住“創(chuàng)安”?這個(gè)載體，?把住各個(gè)環(huán)?節(jié)，堅(jiān)持多?管齊下，切?實(shí)實(shí)行社會(huì)?治安綜合治?理。制度建?設(shè)是工作的?前提，制度?落實(shí)是工作?的保證，領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)?督促綜治工?作，大小會(huì)?議上講安全?成為慣例，?啟發(fā)大家警?鐘長(zhǎng)鳴。并?落實(shí)好重點(diǎn)?部門和重點(diǎn)?部位的定期?巡檢工作，?加強(qiáng)設(shè)備、?線路的巡查?工作，進(jìn)一?步強(qiáng)化安全?保衛(wèi)措施，?確保將不安?全因素消除?在萌芽狀態(tài)?。各部門人?員平時(shí)根據(jù)?各自的工作?崗位，嚴(yán)格?落實(shí)安全崗?位目標(biāo)責(zé)任?制，從防火?、防盜、防?搶劫等方面?嚴(yán)格2制?度，一絲不?茍，加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)室、現(xiàn)?金票證、密?級(jí)資料的安?全保衛(wèi)管理?，認(rèn)真做好?正信公司內(nèi)?部防火、防?盜、防破壞?、防事故四?防工作，全?面落實(shí)人防?、物防、技?防、保密措?施，并及時(shí)?開展高密度?、多層次、?全方位、經(jīng)?常性的綜治?安全檢查，?切實(shí)消除“?三違”現(xiàn)象?，有效遏制?各類案件和?事故的發(fā)生?，切實(shí)把綜?治工作做到?了最基層，?做到了每一?個(gè)人身上。?以“積極?預(yù)防、及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、快速?反應(yīng)、確保?平安”為原?則，正信公?司制定了各?項(xiàng)應(yīng)急處理?預(yù)案，積極?實(shí)行崗位練?兵，每年對(duì)?防火安全進(jìn)?行應(yīng)急演練?工作，提高?對(duì)系統(tǒng)設(shè)備?重大故障和?防止火災(zāi)事?故的應(yīng)急處?理能力，促?進(jìn)應(yīng)急工作?的規(guī)范化、?制度化、保?障工作正常?的營(yíng)運(yùn)。認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?《消防法》?和《機(jī)關(guān)、?團(tuán)體、企業(yè)?、事業(yè)單位?消防安全管?理規(guī)定》，?全面落實(shí)單?位、部門和?崗位消防安?全責(zé)任制，?強(qiáng)化日常的?消防檢查和?防范，確保?正信公司區(qū)?域的消防設(shè)?施隨時(shí)保持?完好狀態(tài)，?預(yù)防和減少?火災(zāi)事故的?發(fā)生。每年?___一次?全體員工進(jìn)?行消防器材?使用、撲救?火災(zāi)常識(shí)的?培訓(xùn)，并按?事先制定的?方案進(jìn)行了?演練，使員?工對(duì)應(yīng)急疏?散的程序、?正確使用滅?火器材的技?能有了進(jìn)一?步的實(shí)際體?驗(yàn)和提高，?在今后面對(duì)?___時(shí)能?做到從容應(yīng)?對(duì)、將損失?減少到最低?程度，正確?的處理好安?全與生產(chǎn)、?安全與效益?、安全與發(fā)?展的關(guān)系，?為社會(huì)治安?綜合治理奠?定基層基礎(chǔ)?。通過(guò)“?精心___?、周密安排?、落實(shí)責(zé)任?、加強(qiáng)協(xié)調(diào)?”，從完善?各項(xiàng)制度到?抓各項(xiàng)制度?落實(shí)上，做?到了既細(xì)又?嚴(yán)，疏而不?漏，確保了?正信公司今?年的生產(chǎn)安?全、消防安?全、保密安?全、交通安?全各階段的?專項(xiàng)整治活?動(dòng)，將“創(chuàng)?安”活動(dòng)不?斷引向深入?，極大地提?升了綜治的?效果。四?、與時(shí)俱進(jìn)?，開拓創(chuàng)新?，確保綜治?工作躍上新?臺(tái)階正信?公司的社會(huì)?治安綜合治?理工作，在?公司及有關(guān)?部門的關(guān)心?指導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹上級(jí)?綜治工作精?神，通過(guò)全?體員工的共?同努力，取?得了一定成?績(jī)。但同時(shí)?，我們也清?醒地認(rèn)識(shí)到?所面臨的新?形勢(shì)、新任?務(wù)和新要求?，這需要我?們不斷地去?探索、分析?研究新形勢(shì)?下的新情況?，新問(wèn)題，?采取及時(shí)、?有效措施解?決存在的隱?患和問(wèn)題。?今后我們將?繼續(xù)堅(jiān)持安?全第一、?質(zhì)量第二?、進(jìn)度第三?原則，突出?“預(yù)防為主?、防重于治?、防治結(jié)合?”的指導(dǎo)思?想，不斷提?高自身政治?素質(zhì)和服務(wù)?水平，突破?工作上的瓶?頸，與時(shí)俱?進(jìn)，開拓創(chuàng)?新，真抓實(shí)?干，完善制?度，加強(qiáng)教?育，強(qiáng)化管?理，使我正?信公司的綜?治工作躍上?一個(gè)新臺(tái)階?，為公司的?健康發(fā)展、?穩(wěn)步推進(jìn)作?出新的更大?的貢獻(xiàn)。?企業(yè)綜合治?理工作總結(jié)?___年?是我公司轉(zhuǎn)?換機(jī)制的第?二個(gè)春秋，?經(jīng)過(guò)認(rèn)真總?結(jié)去年治安?綜合治理工?作的成功經(jīng)?驗(yàn)，今年在?集團(tuán)公司主?管部門的幫?助、指導(dǎo)、?督促下，我?公司的治安?綜合治理工?作又上了一?個(gè)新臺(tái)階。?為使明年的?治安綜合治?理工作能夠?有個(gè)質(zhì)的飛?躍，現(xiàn)就這?一年來(lái)的工?作做一下總?結(jié)：公司?領(lǐng)導(dǎo)在年初?即提出一手?抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，一手抓治?安治理；兩?手抓兩手都?要硬的指導(dǎo)?方針，并組?建治安綜合?治理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。由?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)?，將責(zé)任落?實(shí)到科室、?工段、班組?。并擬訂出?嚴(yán)格的考核?制度，定期?檢查，把治?安綜合治理?工作提到日?常工作議程?上來(lái)。公?司于去年_?__月份成?立了保安隊(duì)?，通過(guò)一年?多的工作證?明，這是一?支作風(fēng)頑強(qiáng)?、紀(jì)律嚴(yán)明?、善打硬仗?的隊(duì)伍。保?安隊(duì)實(shí)行半?___化管?理，堅(jiān)持半?月一次安保?會(huì)議，半月?一次___?訓(xùn)練。每名?保安隊(duì)員都?能熟練掌握?擒敵拳要領(lǐng)?，以備治敵?。加大夜間?巡視力度和?次數(shù)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決。在?巡視過(guò)程中?配有對(duì)講機(jī)?、手電筒等?工具。公?司下大力度?對(duì)消防工作?進(jìn)行治理。?新購(gòu)進(jìn)消防?鍬、消防沙?箱及滅火器?等多種消防?器材。對(duì)車?間內(nèi)重點(diǎn)防?火部位指定?專人負(fù)責(zé)，?落實(shí)消防管?理制度。?___月份?，公司領(lǐng)導(dǎo)?在資金極其?緊張的情況?下，抽出一?部分資金對(duì)?公司各辦公?室、休息室?、衛(wèi)生間等?一、二樓?所有面向外?圍的窗戶_?__防護(hù)欄?并在公司內(nèi)?外重點(diǎn)部位?新增設(shè)了七?個(gè)探頭，使?整改后的監(jiān)?控探頭達(dá)到?十六個(gè)，其?中360度?旋轉(zhuǎn)探頭二?個(gè)，極大提?高了公司治?安防盜的安?全系數(shù)，杜?絕了可能發(fā)?生的治安案?件。對(duì)公?司內(nèi)員工的?管理教育工?作。來(lái)我公?司工作的人?員全部經(jīng)過(guò)?嚴(yán)格的篩選?、政審，無(wú)?一人有前科?劣跡。被錄?用的新員工?在入職培訓(xùn)?的同時(shí)也要?接受公司的?法制教育。?保安隊(duì)作為?在公司治安?管理一線的?隊(duì)伍全天_?__小時(shí)對(duì)?公司車間、?各辦公室進(jìn)?行巡查。經(jīng)?過(guò)公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及員工?的齊心努力?，公司全年?無(wú)一起治安?刑事案件，?四無(wú)一好率?達(dá)到___?%?？傊?，今年我公?司對(duì)治安綜?合治理工作?投入了大量?的精力和財(cái)?力。在人防?、物防、技?防上做的比?較完善。對(duì)?集團(tuán)公司綜?治辦的要求?全力配合。?但也有個(gè)別?部門因未發(fā)?生治安刑事?案件及災(zāi)害?事故，故很?少召開治安?例會(huì)，一些?材料也不很?齊全，防范?意識(shí)差。所?以在明年工?作中在保持?現(xiàn)有工作標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)上?，加大力度?做好宣傳，?使全體員工?對(duì)治安工作?重要性的認(rèn)?識(shí)上有個(gè)明?顯提高。隨?著廠區(qū)拆遷?整改進(jìn)度的?加快，我公?司車間北側(cè)?的改建工程?使我公司北?部處于開放?狀態(tài)將對(duì)我?公司形成新?的安全隱患?，為解決此?問(wèn)題，我保?安隊(duì)在加強(qiáng)?夜間巡邏的?同時(shí)還要密?切配合集團(tuán)?公司經(jīng)警隊(duì)?共同守好公?司財(cái)產(chǎn)物資?安全的警戒?線。我公?司將一如既?往地在集團(tuán)?公司主管部?門正確方針?的指引下，?做好治安綜?合治理工作?，完善有關(guān)?制度，為廠?區(qū)治安綜合?治理工作營(yíng)?造出良好氛?圍?？偨Y(jié)?二：企業(yè)綜?合治理工作?總結(jié)自_?__年__?_月下旬開?始，為期_?__個(gè)月的?社會(huì)治安綜?合治理行動(dòng)?在集團(tuán)公司?全面鋪開，?我單位作出?了積極響應(yīng)?。此次行動(dòng)?覆蓋面廣、?行動(dòng)迅速、?聲勢(shì)浩大、?有條不紊的?進(jìn)行且卓有?成效，我單?位堅(jiān)持以預(yù)?防為主、綜?合治理的方?針，建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度及責(zé)任?考核機(jī)制，?努力建設(shè)人?防、物防、?技防長(zhǎng)效機(jī)?制，從薄弱?環(huán)節(jié)抓起，?從細(xì)微處著?手，一方面?做好保衛(wèi)人?員、職工群?眾的法制教?育工作，強(qiáng)?化內(nèi)部管理?；另一方面?充分發(fā)揮巡?邏隊(duì)、工人?護(hù)廠隊(duì)、基?干民兵__?_的作用，?嚴(yán)厲打擊各?種偷盜行為?，消除不穩(wěn)?定因素，為?實(shí)現(xiàn)全年綜?合治理工作?目標(biāo)打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?現(xiàn)就我單位?近期以來(lái)所?做的一些主?要工作及存?在的問(wèn)題作?簡(jiǎn)要的匯報(bào)?。一、整?章建制自?行動(dòng)開展以?來(lái)，保衛(wèi)室?重新整理、?修訂《__?_公司封閉?式管理實(shí)施?辦法》、《?___公司?進(jìn)出人員、?車輛檢查管?理辦法》、?《___公?司物資流通?管理辦法》?、《___?公司門衛(wèi)工?作職責(zé)》、?《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、?工人護(hù)廠隊(duì)?工作職責(zé)》?、《護(hù)廠防?盜___獎(jiǎng)?勵(lì)制度》等?各項(xiàng)規(guī)章制?度，以宣傳?標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)?、授課、制?定手冊(cè)等各?種各樣的方?式盡量做到?讓每位職工?群眾有一個(gè)?深入的了解?，從而更好?的規(guī)范自己?的言行；其?次，公司與?各車間層層?簽訂了綜合?治理責(zé)任書?，實(shí)行單位?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制?，將責(zé)任層?層分解，落?實(shí)到人，并?依此制定了?嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲?制度；此外?由辦公室牽?頭，保衛(wèi)室?協(xié)助，深入?到車間、班?組，檢查各?級(jí)單位的社?會(huì)治安綜合?治理及護(hù)廠?防盜措施、?制度及具體?實(shí)施辦法，?對(duì)各車間工?人護(hù)廠隊(duì)不?定期___?的行動(dòng)進(jìn)行?檢查和督促?。二、建?立護(hù)廠防盜?及治安管理?的長(zhǎng)效機(jī)制?5至__?_月份，本?公司采取了?一系列措施?加強(qiáng)護(hù)廠防?盜防控體系?，強(qiáng)化內(nèi)部?治安管理能?力。___?月初，舉辦?了由全公司?職工、外協(xié)?工參與的法?律知識(shí)講座?，聘請(qǐng)保衛(wèi)?部專業(yè)人員?進(jìn)行授課，?重點(diǎn)講解了?有關(guān)《職工?獎(jiǎng)懲條例》?、《治安管?理處罰法》?的；___?月底，對(duì)本?單位監(jiān)控系?統(tǒng)進(jìn)行了一?次徹底維護(hù)?和清查，由?專人負(fù)責(zé)，?___小時(shí)?監(jiān)控，以系?統(tǒng)為依托，?加強(qiáng)廠區(qū)范?圍內(nèi)的整體?防控能力。?___月初?，為加強(qiáng)內(nèi)?部治安保衛(wèi)?力量，保衛(wèi)?室對(duì)下屬保?安巡邏隊(duì)人?員素質(zhì)、定?員情況進(jìn)行?清查，更換?了一批更具?專業(yè)能力的?保安。__?_月中旬，?對(duì)公司重點(diǎn)?治安防范區(qū)?域進(jìn)行了統(tǒng)?一檢查，平?時(shí)相應(yīng)加大?對(duì)相關(guān)區(qū)域?的巡邏力度?，對(duì)存在的?事故隱患下?達(dá)了隱患整?改通知書，?對(duì)重點(diǎn)案發(fā)?區(qū)域的道路?、圍墻及防?護(hù)欄進(jìn)行了?整治。三?、加強(qiáng)門衛(wèi)?檢查力度，?強(qiáng)化人員、?車輛、物資?的管理_?__月初，?我公司與保?衛(wèi)部同步，?對(duì)正式職工?，本單位公?用車輛進(jìn)行?換發(fā)新證，?教育本單位?職工群眾自?覺(jué)遵守廠區(qū)?人員、車輛?、物資出入?制度，積極?配合門衛(wèi)執(zhí)?勤人員做好?檢查工作。?為保持交通?安全及護(hù)廠?防盜需要，?禁止摩托車?進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)?。針對(duì)不時(shí)?有小偷小摸?人員從門衛(wèi)?進(jìn)出及個(gè)別?外協(xié)人員隨?身攜帶公司?財(cái)物出廠的?情況，逐步?加強(qiáng)了門衛(wèi)?進(jìn)出人員及?車輛的檢查?率，也嚴(yán)肅?查處了幾起?外協(xié)工人員?的偷盜案件?，并加強(qiáng)了?外協(xié)勞務(wù)人?員上崗前的?法制培訓(xùn)，?較為有效的?控制了此類?盜竊案的發(fā)?案率，防止?公司財(cái)物從?門衛(wèi)流失。?四、配合?上級(jí)公安、?保衛(wèi)部門打?擊違法犯罪?行為。自?社會(huì)治安綜?合治理行動(dòng)?開展以來(lái)，?漣鋼整體環(huán)?境及治安秩?序有了明顯?改觀。針對(duì)?我公司財(cái)物?進(jìn)行的偷盜?現(xiàn)象及發(fā)生?在周邊范圍?內(nèi)的其它治?安、刑事案?件也大幅減?少。在受益?于綜合治理?的大環(huán)境所?帶來(lái)的安定?局面的同時(shí)?，我公司也?積極采取行?動(dòng)，配合上?級(jí)公安、保?衛(wèi)部門，提?供破案線索?、整治周邊?及內(nèi)部環(huán)境?、驅(qū)逐閑雜?人員、打擊?違法犯罪行?為，有效保?護(hù)了廠區(qū)治?安環(huán)境的穩(wěn)?定團(tuán)結(jié)，遏?制了違法犯?罪行為的發(fā)?生。短短三?個(gè)月的時(shí)間?，保衛(wèi)室破?獲外協(xié)人員?盜竊案兩起?，處理辭退?四人。外來(lái)?人員盜竊案?兩起，移交?公安部門治?安拘留兩人?；機(jī)動(dòng)車盜?竊案一起，?抓獲車輛一?臺(tái)，盜竊人?員一名，交?派出所處理?；查獲內(nèi)部?車輛違規(guī)兩?起，依公司?相關(guān)規(guī)章制?度考核兩起?；調(diào)解處理?職工內(nèi)部矛?盾兩起；驅(qū)?逐社會(huì)閑雜?人員十余人?，繳獲被盜?渣廢鋼近二?十噸。五?、存在的問(wèn)?題在社會(huì)?治安綜合治?理的背景之?下，___?的治安秩序?及內(nèi)部環(huán)境?有了長(zhǎng)足進(jìn)?步，讓人感?到振奮。與?此同時(shí)，在?進(jìn)一步鞏固?成績(jī)的同時(shí)?也應(yīng)當(dāng)看到?自身的不足?及當(dāng)前緊迫?需要得以加?強(qiáng)和改善的?地方。在我?單位，公司?南面部分圍?墻沒(méi)有合攏?成了偷盜人?員的暢通之?地，給封閉?式管理及中?晚班的護(hù)廠?防盜工作帶?來(lái)一定的困?難，急需得?以解決；第?二、第二?期渣擴(kuò)容技?改項(xiàng)目尚未?完工，往來(lái)?進(jìn)出的施工?材料、人員?、車輛較多?，給治安、?保衛(wèi)工作帶?來(lái)一定難度?；第三、?___公司?管磨生產(chǎn)線?整體拆除，?涉及的問(wèn)題?也較多，要?加大管理力?度，做大量?細(xì)致的工作?。第四、?本單位磨機(jī)?檢修，生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)必須加?強(qiáng)監(jiān)管，保?衛(wèi)人員須與?上級(jí)保衛(wèi)部?門緊密配合?，切實(shí)做好?護(hù)廠防盜工?作。以上?是我公司社?會(huì)治安綜合?治理集中整?治基本情況?，相信在上?級(jí)部門的正?確指導(dǎo)下，?在各兄弟單?位的協(xié)同配?合下，社會(huì)?治安綜合治?理工作必將?出現(xiàn)新的局?面?？偨Y(jié)?三：企業(yè)綜?合治理工作?總結(jié)一、?抓___領(lǐng)?導(dǎo)促責(zé)任落?實(shí)企業(yè)發(fā)?展需要一個(gè)?安定的社會(huì)?環(huán)境和內(nèi)部?環(huán)境，環(huán)境?要靠綜合治?理來(lái)完成，?治理的好壞?決定于是否?有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)?的領(lǐng)導(dǎo)核心?、過(guò)硬的制?度措施。一?九_(tái)__年?前，我廠嚴(yán)?重虧損頻于?倒閉，人心?渙散，領(lǐng)導(dǎo)?無(wú)方，打架?斗毆、偷盜?___事件?不斷發(fā)生，?形成社會(huì)治?安與生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)惡性循環(huán)?。九_(tái)__?年___月?，新的廠領(lǐng)?導(dǎo)理論聯(lián)系?實(shí)際成立后?，在廠長(zhǎng)_?__帶領(lǐng)下?，勵(lì)精圖治?，奮力拼搏?，大刀闊斧?地進(jìn)行改革?，終使企業(yè)?起死回生，?企業(yè)內(nèi)部治?安秩序大為?好轉(zhuǎn)，有力?促進(jìn)了各項(xiàng)?工作。今年?上半年，我?公司緊緊抓?住綜合治理?這要弦，制?定了一套嚴(yán)?格規(guī)范的制?度措施，具?體做了以下?工作：1?、___有?專班，層層?有專人公?司成立了以?總經(jīng)理__?_為組長(zhǎng)的?創(chuàng)建安全文?明單位、綜?合治理領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)總?責(zé)親自抓；?主管黨群、?政法工作的?常務(wù)廠長(zhǎng)具?體抓，計(jì)劃?安排，__?_協(xié)調(diào)，下?設(shè)部室分管?干部具體辦?。按照誰(shuí)主?管誰(shuí)負(fù)責(zé)的?原則，層層?明確各車間?、科室__?_為第一責(zé)?任人，層層?簽定安全文?明責(zé)任狀_?__余份，?年終進(jìn)行考?核評(píng)分，納?入經(jīng)濟(jì)掛鉤?一票否決，?誰(shuí)管理的部?門出了問(wèn)題?，就扣誰(shuí)的?獎(jiǎng)金和工資?，嚴(yán)重者予?以撤職，切?實(shí)做到綜合?治理工作責(zé)?任人看好自?己的門，管?好自己的人?。2、制?度健得全，?措施過(guò)得硬?在綜合治?理領(lǐng)導(dǎo)小組?的領(lǐng)導(dǎo)下，?公司成立了?綜治辦公室?，健全了基?層治保調(diào)解?委員會(huì)、_?__糾紛排?查調(diào)解委員?會(huì)等治保_?__，不管?生產(chǎn)多忙，?凡在本廠發(fā)?生的或涉及?到本廠職工?相關(guān)的矛盾?糾紛、治安?刑事案件一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)和_?__，專班?人員迅速到?場(chǎng)開展工作?，調(diào)解糾紛?，杜絕激化?矛盾；難以?排解的，立?即向主管部?門領(lǐng)導(dǎo)和公?安司法機(jī)關(guān)?匯報(bào)迅速查?處，做到生?產(chǎn)、治理兩?不誤。我公?司先后制定?了十戶聯(lián)防?人員職責(zé)、?青少年法制?教育措施、?重點(diǎn)人口幫?教措施、糾?紛調(diào)解制度?、治保會(huì)工?作職責(zé)、治?保主任崗位?責(zé)任制，針?對(duì)我公司流?動(dòng)人口多的?特點(diǎn)，又制?定了流動(dòng)人?口管理措施?等相關(guān)制度?，做到了有?班子、有牌?子、有陣地?、有活動(dòng)。?制度上墻，?接受公開監(jiān)?督；檔案、?臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)?轉(zhuǎn)、記錄清?楚。處理矛?盾糾紛、治?安事件及時(shí)?，件件有落?實(shí)職工都滿?意。一九九?___年和?二___年?，我公司先?后進(jìn)行了二?次改制，為?了確保社會(huì)?穩(wěn)定和無(wú)群?體性___?鬧事事件的?發(fā)生，在改?制運(yùn)作前，?公司已拿出?了具體方案?，力爭(zhēng)正確?處理好企業(yè)?與職工切身?利益相關(guān)的?事情，把握?好準(zhǔn)則。改?制中按預(yù)定?方案，及時(shí)?調(diào)解了各種?勞動(dòng)爭(zhēng)議，?既保護(hù)了職?工權(quán)益，又?維護(hù)了社會(huì)?穩(wěn)定。二?、抓群防群?治靠齊抓共?管社會(huì)治?安綜合治理?工作一項(xiàng)系?統(tǒng)工程，涉?及面廣，工?作難度較大?，需要較大?的投入。我?公司這幾年?的規(guī)模發(fā)展?和良好的治?安環(huán)境靠邊?的是強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)班子?和制度建設(shè)?，靠抓綜合?治理工作增?效益。我們?圍繞群策群?力，群防群?治，綜合治?理，長(zhǎng)治久?安這___?字方針做文?章。我公司?是___經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的排?頭兵，為_?__派出所?的重點(diǎn)保護(hù)?單位，所長(zhǎng)?___經(jīng)常?來(lái)廠辦公點(diǎn)?，干警輪流?值班，為企?業(yè)保架護(hù)航?。群眾自發(fā)?參與，巡邏?值勤形成風(fēng)?尚。所轄區(qū)?域內(nèi)，由于?廣大干部職?工充分發(fā)揮?主人翁精神?，十戶聯(lián)防?堅(jiān)持不懈，?二十四小時(shí)?有人值勤，?通風(fēng)報(bào)信，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?化解了各種?矛盾糾紛，?通過(guò)實(shí)行_?__制度，?打擊了各類?違法犯罪現(xiàn)?象，保護(hù)了?一方平安。?三、抓普?法宣傳增法?律意識(shí)良?好的社會(huì)治?安環(huán)境是靠?全社會(huì)參與?的，必須全?面提高每個(gè)?職工的法律?意識(shí)。我公?司自始至終?抓緊抓好普?法教育，新?工進(jìn)廠時(shí)，?首先對(duì)其進(jìn)?行安全技術(shù)?教育和勞動(dòng)?法規(guī)，廠規(guī)?廠紀(jì)宣傳教?育，使其全?面了解企業(yè)?狀況和遵紀(jì)?守法的重要?性。（范本?）公司購(gòu)買?了三五、?四五普法讀?本___余?本，人手一?份。每年對(duì)?職工進(jìn)行至?少二次法制?宣傳培訓(xùn)，?每期為二天?。今年上半?年，公司已?對(duì)員工進(jìn)行?一次普法試?卷測(cè)試。?總之，我公?司通過(guò)一系?列措施進(jìn)行?了社會(huì)綜合?治理工作，?取得了一定?的成效，上?半年，還未?發(fā)生一起刑?事案件和重?大民事案件?，無(wú)群件_?__鬧事事?件，大量的?矛盾糾紛排?解在基層，?有力促進(jìn)了?企業(yè)穩(wěn)定發(fā)?展，取得了?精神和物質(zhì)?文明的雙豐?收。企業(yè)?綜合治理工?作總結(jié)總?結(jié)一：企業(yè)?綜合治理工?作總結(jié)_?__年是我?公司轉(zhuǎn)換機(jī)?制的第二個(gè)?春秋，經(jīng)過(guò)?認(rèn)真總結(jié)去?年治安綜合?治理工作的?成功經(jīng)驗(yàn)，?今年在集團(tuán)?公司主管部?門的幫助、?指導(dǎo)、督促?下，我公司?的治安綜合?治理工作又?上了一個(gè)新?臺(tái)階。為使?明年的治安?綜合治理工?作能夠有個(gè)?質(zhì)的飛躍，?現(xiàn)就這一年?來(lái)的工作做?一下總結(jié)：?公司領(lǐng)導(dǎo)?在年初即提?出“一手抓?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?一手抓治安?治理；兩手?抓兩手都要?硬”的指導(dǎo)?方針，并組?建治安綜合?治理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。由?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)?，將責(zé)任落?實(shí)到科室、?工段、班組?。并擬訂出?嚴(yán)格的考核?制度，定期?檢查，把治?安綜合治理?工作提到日?常工作議程?上來(lái)。公?司于去年_?__月份成?立了保安隊(duì)?，通過(guò)一年?多的工作證?明，這是一?支作風(fēng)頑強(qiáng)?、紀(jì)律嚴(yán)明?、善打硬仗?的隊(duì)伍。保?安隊(duì)實(shí)行半?___化管?理，堅(jiān)持半?月一次“安??！睍?huì)議，?半月一次_?__訓(xùn)練。?每名保安隊(duì)?員都能熟練?掌握“擒敵?拳”要領(lǐng)，?以備治敵。?加大夜間巡?視力度和次?數(shù)，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決。在巡?視過(guò)程中配?有對(duì)講機(jī)、?手電筒等工?具。公司下?大力度對(duì)消?防工作進(jìn)行?治理。新購(gòu)?進(jìn)消防鍬、?消防沙箱及?滅火器等多?種消防器材?。對(duì)車間內(nèi)?重點(diǎn)防火部?位指定專人?負(fù)責(zé)，落實(shí)?消防管理制?度。__?_月份，公?司領(lǐng)導(dǎo)在資?金極其緊張?的情況下，?抽出一部分?資金對(duì)公司?各辦公室、?休息室、衛(wèi)?生間等一?、二樓所有?面向外圍的?窗戶___?防護(hù)欄并在?公司內(nèi)外重?點(diǎn)部位新增?設(shè)了七個(gè)探?頭，使整改?后的監(jiān)控探?頭達(dá)到十六?個(gè)，其中3?60度旋轉(zhuǎn)?探頭二個(gè)，?極大提高了?公司治安防?盜的安全系?數(shù)，杜絕了?可能發(fā)生的?治安案件。?對(duì)公司內(nèi)?員工的管理?教育工作。?來(lái)我公司工?作的人員全?部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格?的篩選、政?審，無(wú)一人?有前科劣跡?。被錄用的?新員工在入?職培訓(xùn)的同?時(shí)也要接受?公司的法制?教育。保安?隊(duì)作為在公?司治安管理?一線的隊(duì)伍?全天___?小時(shí)對(duì)公司?車間、各辦?公室進(jìn)行巡?查。經(jīng)過(guò)公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及員工的齊?心努力，公?司全年無(wú)一?起治安刑事?案件，“四?無(wú)一好”率?達(dá)到___?%。總之?，今年我公?司對(duì)治安綜?合治理工作?投入了大量?的精力和財(cái)?力。在人防?、物防、技?防上做的比?較完善。對(duì)?集團(tuán)公司綜?治辦的要求?全力配合。?但也有個(gè)別?部門因未發(fā)?生治安刑事?案件及災(zāi)害?事故，故很?少召開治安?例會(huì)，一些?材料也不很?齊全，防范?意識(shí)差。所?以在明年工?作中在保持?現(xiàn)有工作標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)上?，加大力度?做好宣傳，?使全體員工?對(duì)治安工作?重要性的認(rèn)?識(shí)上有個(gè)明?顯提高。隨?著廠區(qū)拆遷?整改進(jìn)度的?加快，我公?司車間北側(cè)?的改建工程?使我公司北?部處于開放?狀態(tài)將對(duì)我?公司形成新?的安全隱患?，為解決此?問(wèn)題，我保?安隊(duì)在加強(qiáng)?夜間巡邏的?同時(shí)還要密?切配合集團(tuán)?公司經(jīng)警隊(duì)?共同守好公?司財(cái)產(chǎn)物資?安全的“警?戒線”。?我公司將一?如既往地在?集團(tuán)公司主?管部門正確?方針的指引?下，做好治?安綜合治理?工作，完善?有關(guān)制度，?為廠區(qū)治安?綜合治理工?作營(yíng)造出良?好氛圍。?總結(jié)二：企?業(yè)綜合治理?工作總結(jié)?自___年?___月下?旬開始，為?期___個(gè)?月的社會(huì)治?安綜合治理?行動(dòng)在集團(tuán)?公司全面鋪?開，我單位?作出了積極?響應(yīng)。此次?行動(dòng)覆蓋面?廣、行動(dòng)迅?速、聲勢(shì)浩?大、有條不?紊的進(jìn)行且?卓有成效，?我單位堅(jiān)持?以“預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度及責(zé)任考?核機(jī)制，努?力建設(shè)“人?防、物防、?技防”長(zhǎng)效?機(jī)制，從薄?弱環(huán)節(jié)抓起?，從細(xì)微處?著手，一方?面做好保衛(wèi)?人員、職工?群眾的法制?教育工作，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理；另一方?面充分發(fā)揮?巡邏隊(duì)、工?人護(hù)廠隊(duì)、?基干民兵_?__的作用?，嚴(yán)厲打擊?各種偷盜行?為，消除不?穩(wěn)定因素，?為實(shí)現(xiàn)全年?綜合治理工?作目標(biāo)打下?了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??，F(xiàn)就我單?位近期以來(lái)?所做的一些?主要工作及?存在的問(wèn)題?作簡(jiǎn)要的匯?報(bào)。一、?整章建制?自行動(dòng)開展?以來(lái)，保衛(wèi)?室重新整理?、修訂《_?__公司封?閉式管理實(shí)?施辦法》、?《___公?司進(jìn)出人員?、車輛檢查?管理辦法》?、《___?公司物資流?通管理辦法?》、《__?_公司門衛(wèi)?工作職責(zé)》?、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)?、工人護(hù)廠?隊(duì)工作職責(zé)?》、《護(hù)廠?防盜___?獎(jiǎng)勵(lì)制度》?等各項(xiàng)規(guī)章?制度，以宣?傳標(biāo)語(yǔ)、板?報(bào)、授課、?制定手冊(cè)等?各種各樣的?方式盡量做?到讓每位職?工群眾有一?個(gè)深入的了?解，從而更?好的規(guī)范自?己的言行；?其次，公司?與各車間層?層簽訂了綜?合治理責(zé)任?書，實(shí)行單?位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?制，將責(zé)任?層層分解，?落實(shí)到人，?并依此制定?了嚴(yán)格的獎(jiǎng)?懲制度；此?外由辦公室?牽頭，保衛(wèi)?室協(xié)助，深?入到車間、?班組，檢查?各級(jí)單位的?社會(huì)治安綜?合治理及護(hù)?廠防盜措施?、制度及具?體實(shí)施辦法?，對(duì)各車間?工人護(hù)廠隊(duì)?不定期__?_的行動(dòng)進(jìn)?行檢查和督?促。二、?建立護(hù)廠防?盜及治安管?理的長(zhǎng)效機(jī)?制5至_?__月份，?本公司采取?了一系列措?施加強(qiáng)護(hù)廠?防盜防控體?系，強(qiáng)化內(nèi)?部治安管理?能力。__?_月初，舉?辦了由全公?司職工、外?協(xié)工參與的?法律知識(shí)講?座，聘請(qǐng)保?衛(wèi)部專業(yè)人?員進(jìn)行授課?，重點(diǎn)講解?了有關(guān)《職?工獎(jiǎng)懲條例?》、《治安?管理處罰法?》的；__?_月底，對(duì)?本單位監(jiān)控?系統(tǒng)進(jìn)行了?一次徹底維?護(hù)和清查，?由專人負(fù)責(zé)?，___小?時(shí)監(jiān)控，以?系統(tǒng)為依托?，加強(qiáng)廠區(qū)?范圍內(nèi)的整?體防控能力?。___月?初，為加強(qiáng)?內(nèi)部治安保?衛(wèi)力量，保?衛(wèi)室對(duì)下屬?保安巡邏隊(duì)?人員素質(zhì)、?定員情況進(jìn)?行清查，更?換了一批更?具專業(yè)能力?的保安。_?__月中旬?，對(duì)公司重?點(diǎn)治安防范?區(qū)域進(jìn)行了?統(tǒng)一檢查，?平時(shí)相應(yīng)加?大對(duì)相關(guān)區(qū)?域的巡邏力?度，對(duì)存在?的事故隱患?下達(dá)了隱患?整改通知書?，對(duì)重點(diǎn)案?發(fā)區(qū)域的道?路、圍墻及?防護(hù)欄進(jìn)行?了整治。?三、加強(qiáng)門?衛(wèi)檢查力度?，強(qiáng)化人員?、車輛、物?資的管理?___月初?，我公司與?保衛(wèi)部同步?，對(duì)正式職?工，本單位?公用車輛進(jìn)?行換發(fā)新證?，教育本單?位職工群眾?自覺(jué)遵守廠?區(qū)人員、車?輛、物資出?入制度，積?極配合門衛(wèi)?執(zhí)勤人員做?好檢查工作?。為保持交?通安全及護(hù)?廠防盜需要?，禁止摩托?車進(jìn)入廠區(qū)?內(nèi)。針對(duì)不?時(shí)有小偷小?摸人員從門?衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)?別外協(xié)人員?隨身攜帶公?司財(cái)物出廠?的情況，逐?步加強(qiáng)了門?衛(wèi)進(jìn)出人員?及車輛的檢?查率，也嚴(yán)?肅查處了幾?起外協(xié)工人?員的偷盜案?件，并加強(qiáng)?了外協(xié)勞務(wù)?人員上崗前?的法制培訓(xùn)?，較為有效?的控制了此?類盜竊案的?發(fā)案率，防?止公司財(cái)物?從門衛(wèi)流失?。四、配?合上級(jí)公安?、保衛(wèi)部門?打擊違法犯?罪行為。?自社會(huì)治安?綜合治理行?動(dòng)開展以來(lái)?，漣鋼整體?環(huán)境及治安?秩序有了明?顯改觀。針?對(duì)我公司財(cái)?物進(jìn)行的偷?盜現(xiàn)象及發(fā)?生在周邊范?圍內(nèi)的其它?治安、刑事?案件也大幅?減少。在受?益于綜合治?理的大環(huán)境?所帶來(lái)的安?定局面的同?時(shí)，我公司?也積極采取?行動(dòng)，配合?上級(jí)公安、?保衛(wèi)部門，?提供破案線?索、整治周?邊及內(nèi)部環(huán)?境、驅(qū)逐閑?雜人員、打?擊違法犯罪?行為，有效?保護(hù)了廠區(qū)?治安環(huán)境的?穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，?遏制了違法?犯罪行為的?發(fā)生。短短?三個(gè)月的時(shí)?間，保衛(wèi)室?破獲外協(xié)人?員盜竊案兩?起，處理辭?退四人。外?來(lái)人員盜竊?案兩起，移?交公安部門?治安拘留兩?人；機(jī)動(dòng)車?盜竊案一起?，抓獲車輛?一臺(tái)，盜竊?人員一名，?交派出所處?理；查獲內(nèi)?部車輛違規(guī)?兩起，依公?司相關(guān)規(guī)章?制度考核兩?起；調(diào)解處?理職工內(nèi)部?矛盾兩起；?驅(qū)逐社會(huì)閑?雜人員十余?人，繳獲被?盜渣廢鋼近?二十噸。?五、存在的?問(wèn)題在社?會(huì)治安綜合?治理的背景?之下，__?_的治安秩?序及內(nèi)部環(huán)?境有了長(zhǎng)足?進(jìn)步，讓人?感到振奮。?與此同時(shí)，?在進(jìn)一步鞏?固成績(jī)的同?時(shí)也應(yīng)當(dāng)看?到自身的不?足及當(dāng)前緊?迫需要得以?加強(qiáng)和改善?的地方。在?我單位，公?司南面部分?圍墻沒(méi)有合?攏成了偷盜?人員的暢通?之地，給封?閉式管理及?中晚班的護(hù)?廠防盜工作?帶來(lái)一定的?困難，急需?得以解決；?第二、第?二期渣擴(kuò)容?技改項(xiàng)目尚?未完工，往?來(lái)進(jìn)出的施?工材料、人?員、車輛較?多，給治安?、保衛(wèi)工作?帶來(lái)一定難?度；第三?、___公?司管磨生產(chǎn)?線整體拆除?，涉及的問(wèn)?題也較多，?要加大管理?力度，做大?量細(xì)致的工?作。第四?、本單位磨?機(jī)檢修，生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須?加強(qiáng)監(jiān)管，?保衛(wèi)人員須?與上級(jí)保衛(wèi)?部門緊密配?合，切實(shí)做?好護(hù)廠防盜?工作。以?上是我公司?社會(huì)治安綜?合治理集中?整治基本情?況，相信在?上級(jí)部門的?正確指導(dǎo)下?，在各兄弟?單位的協(xié)同?配合下，社?會(huì)治安綜合?治理工作必?將出現(xiàn)新的?局面。總?結(jié)三：企業(yè)?綜合治理工?作總結(jié)一?、抓___?領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任?落實(shí)企業(yè)?發(fā)展需要一?個(gè)安定的社?會(huì)環(huán)境和內(nèi)?部環(huán)境，環(huán)?境要靠綜合?治理來(lái)完成?，治理的好?壞決定于是?否有一個(gè)堅(jiān)?強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核?心、過(guò)硬的?制度措施。?一九_(tái)__?年前，我廠?嚴(yán)重虧損頻?于倒閉，人?心渙散，領(lǐng)?導(dǎo)無(wú)方，打?架斗毆、偷?盜___事?件不斷發(fā)生?，形成社會(huì)?治安與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)惡性循?環(huán)。九_(tái)_?_年___?月，新的廠?領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)?系實(shí)際成立?后，在廠長(zhǎng)?___帶領(lǐng)?下，勵(lì)精圖?治，奮力拼?搏，大刀闊?斧地進(jìn)行改?革，終使企?業(yè)起死回生?，企業(yè)內(nèi)部?治安秩序大?為好轉(zhuǎn)，有?力促進(jìn)了各?項(xiàng)工作。今?年上半年，?我公司緊緊?抓住綜合治?理這要弦，?制定了一套?嚴(yán)格規(guī)范的?制度措施，?具體做了以?下工作：?1、___?有專班，層?層有專人?公司成立了?以總經(jīng)理_?__為組長(zhǎng)?的“創(chuàng)建安?全文明單位?”“綜、合?治理領(lǐng)導(dǎo)小?組”，負(fù)總?責(zé)親自抓；?主管黨群、?政法工作的?常務(wù)廠長(zhǎng)具?體抓，計(jì)劃?安排，__?_協(xié)調(diào)，下?設(shè)部室分管?干部具體辦?。按照“誰(shuí)?主管誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則，?層層明確各?車間、科室?___為第?一責(zé)任人，?層層簽定安?全文明責(zé)任?狀___余?份，年終進(jìn)?行考核評(píng)分?，納入經(jīng)濟(jì)?掛鉤一票否?決，誰(shuí)管理?的部門出了?問(wèn)題，就扣?誰(shuí)的獎(jiǎng)金和?工資，嚴(yán)重?者予以撤職?，切實(shí)做到?綜合治理工?作責(zé)任人看?好自己的門?，管好自己?的人。2?、制度健得?全，措施過(guò)?得硬在綜?合治理領(lǐng)導(dǎo)?小組的領(lǐng)導(dǎo)?下，公司成?立了“綜治?辦公室”，?健全了“基?層治保調(diào)解?委員會(huì)”、?“___糾?紛排查調(diào)解?委員會(huì)”等?治保___?，不管生產(chǎn)?多忙，凡在?本廠發(fā)生的?或涉及到本?廠職工相關(guān)?的矛盾糾紛?、治安刑事?案件一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)和___?，專班人員?迅速到場(chǎng)開?展工作，調(diào)?解糾紛，杜?絕激化矛盾?；難以排解?的，立即向?主管部門領(lǐng)?導(dǎo)和公安司?法機(jī)關(guān)匯報(bào)?迅速查處，?做到生產(chǎn)、?治理兩不誤?。我公司先?后制定了“?十戶聯(lián)防人?員職責(zé)”、?“青少年法?制教育措施?”、“重點(diǎn)?人口幫教措?施”、糾紛?調(diào)解制度“?、”治保會(huì)?工作職責(zé)“?、”治保主?任崗位責(zé)任?制“，針對(duì)?我公司流動(dòng)?人口多的特?點(diǎn)，又制定?了”流動(dòng)人?口管理措施?“等相關(guān)制?度，做到了?有班子、有?牌子、有陣?地、有活動(dòng)?。制度上墻?，接受公開?監(jiān)督；檔案?、臺(tái)帳按時(shí)?運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄?清楚。處理?矛盾糾紛、?治安事件及?時(shí)，件件有?落實(shí)職工都?滿意。一九?九_(tái)__年?和二___?年，我公司?先后進(jìn)行了?二次改制，?為了確保社?會(huì)穩(wěn)定和無(wú)?群體性__?_鬧事事件?的發(fā)生，在?改制運(yùn)作前?，公司已拿?出了具體方?案，力爭(zhēng)正?確處理好企?業(yè)與職工切?身利益相關(guān)?的事情，把?握好準(zhǔn)則。?改制中按預(yù)?定方案，及?時(shí)調(diào)解了各?種勞動(dòng)爭(zhēng)議?，既保護(hù)了?職工權(quán)益，?又維護(hù)了社?會(huì)穩(wěn)定。?二、抓群防?群治靠齊抓?共管社會(huì)?治安綜合治?理工作一項(xiàng)?系統(tǒng)工程，?涉及面廣，?工作難度較?大，需要較?大的投入。?我公司這幾?年的規(guī)模發(fā)?展和良好的?治安環(huán)境靠?邊的是強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)班?子和制度建?設(shè)，靠抓綜?合治理工作?增效益。我?們圍繞“群?策群力，群?防群治，綜?合治理，長(zhǎng)?治久安“這?___字方?針做文章。?我公司是_?__經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的排頭兵?，為___?派出所的重?點(diǎn)保護(hù)單位?，所長(zhǎng)__?_經(jīng)常來(lái)廠?辦公點(diǎn)，干?警輪流值班?，為企業(yè)保?架護(hù)航。群?眾自發(fā)參與?，巡邏值勤?形成風(fēng)尚。?所轄區(qū)域內(nèi)?，由于廣大?干部職工充?分發(fā)揮主人?翁精神，十?戶聯(lián)防堅(jiān)持?不懈，二十?四小時(shí)有人?值勤，通風(fēng)?報(bào)信，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和化解?了各種矛盾?糾紛，通過(guò)?實(shí)行___?制度，打擊?了各類違法?犯罪現(xiàn)象，?保護(hù)了一方?平安。三?、抓普法宣?傳增法律意?識(shí)良好的?社會(huì)治安環(huán)?境是靠全社?會(huì)參與的，?必須全面提?高每個(gè)職工?的法律意識(shí)?。我公司自?始至終抓緊?抓好普法教?育，新工進(jìn)?廠時(shí)，首先?對(duì)其進(jìn)行安?全技術(shù)教育?和勞動(dòng)法規(guī)?，廠規(guī)廠紀(jì)?宣傳教育，?使其全面了?解企業(yè)狀況?和遵紀(jì)守法?的重要性。?（范本）公?司購(gòu)買了“?三五、四?五普法讀本?“___余?本，人手一?份。每年對(duì)?職工進(jìn)行至?少二次法制?宣傳培訓(xùn)，?每期為二天?。今年上半?年，公司已?對(duì)員工進(jìn)行?一次普法試?卷測(cè)試。?總之，我公?司通過(guò)一系?列措施進(jìn)行?了社會(huì)綜合?治理工作，?取得了一定?的成效，上?半年，還未?發(fā)生一起刑?事案件和重?大民事案件?，無(wú)群件_?__鬧事事?件，大量的?矛盾糾紛排?解在基層，?有力促進(jìn)了?企業(yè)穩(wěn)定發(fā)?展，取得了?精神和物質(zhì)?文明的雙豐?收。綜合?治理工作?-----?----制?造有限公司?，坐落在_?__市經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)，是?一家家用轎?車整車生產(chǎn)?制造企業(yè)。?下設(shè)個(gè)部?門、個(gè)車?間?，F(xiàn)有員?工___余?人。一年來(lái)?，在公司總?經(jīng)理部的領(lǐng)?導(dǎo)下，在上?級(jí)綜治委的?關(guān)心指導(dǎo)下?，我們以“?維護(hù)穩(wěn)定為?目標(biāo)、建章?立制為基礎(chǔ)?、培訓(xùn)教育?為手段、量?化考核為載?體”的工作?思路，實(shí)踐?“以人為本?”的管理理?念，通過(guò)專?項(xiàng)培訓(xùn)，開?展思想道德?和法制宣傳?教育，從嚴(yán)?管理，提高?了員工的法?制意識(shí)和道?德素養(yǎng)。公?司呈現(xiàn)了全?年無(wú)重大治?安案件、無(wú)?火警事故、?無(wú)打架斗毆?、無(wú)惡__?_通事故、?無(wú)聚眾鬧事?和群體性_?__事件的?良好狀態(tài)。?有力的保證?了公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的順利?進(jìn)行。今年?公司共完成?整車生產(chǎn)_?__萬(wàn)余臺(tái)?，創(chuàng)造產(chǎn)值?超過(guò)___?億元。一?，領(lǐng)導(dǎo)重視?，齊抓共管?，是搞好社?會(huì)綜合治理?工作的根本?保證今年?以來(lái)，公司?總經(jīng)理部一?貫把社會(huì)綜?合治理工作?當(dāng)成頭等大?事來(lái)抓。把?公司綜合治?理工作列入?重要議事日?程。年初，?公司總經(jīng)理?部與下屬制?造車間簽訂?了《生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制》，?把綜合治理?指標(biāo)量化，?納入責(zé)任制?，堅(jiān)持“誰(shuí)?主管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”是原則?，把綜合治?理目標(biāo)指標(biāo)?層層落實(shí)下?去。同時(shí)，?公司企業(yè)管?理部設(shè)有專?人，天天對(duì)?車間現(xiàn)場(chǎng)管?理進(jìn)行檢查?，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?考核打分。?內(nèi)容包括員?工文明行為?規(guī)范、安全?隱患、現(xiàn)場(chǎng)?整潔整齊等?。對(duì)于對(duì)不?合格項(xiàng)下發(fā)?《整改通知?書》，并在?每周的公司?生產(chǎn)例會(huì)上?用幻燈片的?形式曝光，?促進(jìn)有關(guān)單?位整1?改。使各單?位“看好自?己的門、管?好自己的人?、辦好自己?的事”，為?綜合治理目?標(biāo)的達(dá)成，?上下齊努力?、人人一條?心、周周有?措施、天天?有進(jìn)步。把?公司總體綜?合治理工作?落到了實(shí)處?，使相關(guān)的?標(biāo)準(zhǔn)和要求?轉(zhuǎn)化為員工?的具體行動(dòng)?。二，建?立標(biāo)準(zhǔn)，制?定制度，形?成管理體系?，是搞好?綜合治理的?工作的有力?保證今年?新車型越野?車投放市場(chǎng)?以后，用戶?看好，供不?應(yīng)求。公司?由一條生產(chǎn)?線生產(chǎn)擴(kuò)大?為雙線并行?生產(chǎn)，繼而?又___白?晚班倒班作?業(yè)。為滿足?公司擴(kuò)大再?生產(chǎn)的需要?，招聘了大?量的新員工?，員工總數(shù)?由原來(lái)的一?千多人陡增?到三千多人?。公司產(chǎn)銷?兩旺的大好?形勢(shì)，對(duì)我?們的綜合治?理工作提出?了新要求。?本著“以?人為本、以?法治企”的?管理方略，?公司按照“?做事有目標(biāo)?、辦事有流?程、結(jié)果有?標(biāo)準(zhǔn)”的要?求，做到制?度流程全覆?蓋。使綜合?治理工作“?體系化、立?體化、標(biāo)準(zhǔn)?化”。根?據(jù)管理需要?，今年以來(lái)?我們制定了?《宿舍安全?管理制度》?、《門衛(wèi)機(jī)?動(dòng)車輛及外?來(lái)人員出入?規(guī)定》、《?干部現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)?勤制度》、?《食堂文明?就餐條例》?等一系列制?度。同時(shí)根?據(jù)管理的深?入和標(biāo)準(zhǔn)的?提高，重新?梳理修訂了?《員工文明?行為標(biāo)準(zhǔn)》?、《現(xiàn)場(chǎng)5?s管理標(biāo)準(zhǔn)?》等標(biāo)準(zhǔn)。?特別強(qiáng)調(diào)了?消防器材的?維護(hù)檢查流?程、勞保用?品的穿戴標(biāo)?準(zhǔn)、以及_?__宿舍的?防火防盜等?檢查、評(píng)比?、落實(shí)。?___年四?季度，我們?推行了《班?組長(zhǎng)事務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)》。把班?組長(zhǎng)一天?2的工作?以時(shí)間為單?位，細(xì)化分?理出要做的?安全作業(yè)檢?查、員工行?為標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)?場(chǎng)狀態(tài)維護(hù)?等事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化，用菜單?的方式表格?化。要求班?組長(zhǎng)每天對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)，事?事不漏、面?面俱到、項(xiàng)?項(xiàng)落實(shí)，好?壞多寡心中?有數(shù)。由此?，大到安全?生產(chǎn)責(zé)任制?、___預(yù)?警方案，小?到員工在廠?區(qū)通道走路?、吃飯不倒?剩飯等點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，都有?標(biāo)準(zhǔn)。三?，好員工道?德素養(yǎng)和文?明行為規(guī)范?的培訓(xùn)教育?、宣傳表彰?、檢查考核?、是搞好社?會(huì)綜合治理?工作的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)由于?公司發(fā)展，?今年新入職?員工達(dá)一千?余人，員工?總數(shù)超過(guò)三?千，他們大?部分是各大?專院校剛剛?畢業(yè)的學(xué)生?。青年員工?占員工總數(shù)?的___%?以上。而且?來(lái)都自全國(guó)?五湖四海。?這是我們綜?合治理工作?的新情況、?新課題。?（一），思?想教育先導(dǎo)?培訓(xùn)層次?化我們公?司的員工培?訓(xùn)分為三個(gè)?層次。在綜?合治理范疇?，新員工入?職進(jìn)廠，首?先在公司層?進(jìn)行綜合素?養(yǎng)培訓(xùn)，內(nèi)?容包括職業(yè)?規(guī)劃、安全?環(huán)境、員工?文明行為、?管理?xiàng)l例等?。然后分配?到下屬部門?，部門接到?新員工后，?結(jié)合本部門?的實(shí)際，先?行培訓(xùn)后再?分配到具體?崗位，到工?作崗位后，?班組長(zhǎng)對(duì)新?員工進(jìn)行作?業(yè)技術(shù)、安?全防護(hù)等內(nèi)?容的綜合培?訓(xùn)。關(guān)鍵崗?位的新員工?培養(yǎng)，還要?安排專門的?師傅帶，一?對(duì)一的輔導(dǎo)?，簽訂有綜?合治理內(nèi)容?的《師徒幫?帶協(xié)議》。?通過(guò)這樣三?個(gè)，甚至于?四個(gè)層次的?培訓(xùn)，把培?訓(xùn)教育傳授?落實(shí)到位。?今年以來(lái)，?僅公司層新?員工入職培?訓(xùn)就完成了?___期。?（二），?加強(qiáng)輿論導(dǎo)?向宣傳陣?地化3?公司創(chuàng)辦了?《簡(jiǎn)報(bào)》，?每周出版。?及時(shí)對(duì)公司?的管理現(xiàn)狀?進(jìn)行報(bào)道，?交流管理經(jīng)?驗(yàn)，宣傳好?人好事等，?進(jìn)行輿論導(dǎo)?向。___?年，出刊_?__期。還?在各車間新?制了近十米?長(zhǎng)的宣傳櫥?窗，每月更?換布展內(nèi)容?。已經(jīng)連續(xù)?展示了__?_期。經(jīng)過(guò)?持續(xù)改進(jìn)，?目前生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)、廠區(qū)道?路、公司大?門區(qū)域，橫?幅標(biāo)語(yǔ)、各?種安全警示?標(biāo)識(shí)牌懸掛?、張貼到位?。而且可視?化標(biāo)識(shí)細(xì)化?到___宿?舍的《文明?宿舍公約》?上墻，《鎖?好房門》的?卡通提示上?門。利用?一切宣傳陣?地，達(dá)到“?簡(jiǎn)報(bào)有文章?、廣播有聲?音、現(xiàn)場(chǎng)有?標(biāo)語(yǔ)、櫥窗?有形象”。?使社會(huì)綜合?治理內(nèi)容在?文字上看得?著、理論上?聽得見、好?人好事學(xué)得?到。（三?），開展競(jìng)?賽活動(dòng)事?跡典型化?培訓(xùn)灌輸、?宣傳導(dǎo)向，?是思想理論?教育的重要?方式。而廣?泛的發(fā)動(dòng)群?眾積極參與?，讓員工在?整個(gè)綜合治?理的管理活?動(dòng)中提高素?養(yǎng)，取得一?個(gè)和諧的公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?環(huán)境，開展?競(jìng)賽評(píng)比的?活動(dòng)是一個(gè)?良好的途徑?。我們常?年堅(jiān)持在員?工中開展“?安全之星、?管理之星、?合理化建議?之星、qc?活動(dòng)之星”?等五星活動(dòng)?。通過(guò)競(jìng)賽?評(píng)比活動(dòng)，?對(duì)于涌現(xiàn)出?來(lái)的先進(jìn)員?工，給予“?明星”稱號(hào)?和獎(jiǎng)金。同?時(shí)在公司《?現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)》?上和車間宣?傳櫥窗中公?示先進(jìn)事跡?。這種做法?，有效的激?發(fā)員工的參?與熱情。去?年一年，有?近___人?次，得到表?揚(yáng)性報(bào)道。?典型引路，?在員工中起?到了模范帶?頭作用。?4四，開?展“文明員?工、文明公?民”的雙文?明活動(dòng)，確?保一方平安?公司的綜?合治理工作?，不僅僅是?在上班時(shí)間?，還延伸到?廠外，覆蓋?到員工的業(yè)?余社會(huì)活動(dòng)?。公司一貫?要求和號(hào)召?員工“在公?司爭(zhēng)當(dāng)有技?術(shù)有知識(shí)的?文明員工、?在社會(huì)爭(zhēng)當(dāng)?遵紀(jì)守法的?文明公民”?。把文明行?為作為一種?日常習(xí)慣的?修煉和塑造?。為確保?員工上下班?的安全，對(duì)?住廠外__?_宿舍的員?工，公司安?排了專業(yè)公?交大巴接送?。有效的避?免非正常事?件發(fā)生。?在___就?餐，我們實(shí)?行單位領(lǐng)導(dǎo)?帶紅袖標(biāo)站?崗值班制。?能夠有效及?時(shí)的制止個(gè)?別___、?灑倒飯菜、?推推搡搡等?不文明的行?為。對(duì)員?工宿舍的管?理，我們執(zhí)?行部門經(jīng)理?、車間主任?、班組長(zhǎng)走?訪制度。在?關(guān)心員工生?活的同時(shí)，?對(duì)宿舍的防?火、防盜等?的安全隱患?也能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和杜絕。?同時(shí)能夠及?時(shí)發(fā)現(xiàn)員工?消極情緒和?相互間的矛?盾，做到及?時(shí)調(diào)解疏導(dǎo)?，有效的遏?制了不良的?苗頭。通?過(guò)這些工作?，公司一年?中無(wú)發(fā)生聚?眾打架斗毆?事件。無(wú)發(fā)?生泄憤性_?__。隨?著員工私家?車的普及，?公司員工中?有近___?人有車。我?們對(duì)員工有?車族進(jìn)行專?題安全知識(shí)?培訓(xùn)和交通?事故案例教?育。特別是?在節(jié)日前后?，都進(jìn)行重?點(diǎn)叮囑。?同時(shí)，公司?加強(qiáng)與政府?治安部門聯(lián)?系，針對(duì)一?個(gè)時(shí)期一個(gè)?重點(diǎn)的進(jìn)行?法制教育。?例如，近期?我們根據(jù)社?會(huì)治安部門?的信息，要?求員工5?晚上8點(diǎn)?鐘以后盡量?不外出。?以上工作，?既體現(xiàn)人性?關(guān)懷，又有?效的減少甚?至避免了意?外事故的發(fā)?生。一年來(lái)?，員工中無(wú)?發(fā)生重大交?通事故和意?外的人身傷?害。五，?加大硬件設(shè)?施投入，營(yíng)?造安全祥和?的生活、生?產(chǎn)環(huán)境公司?今年還大力?度的投入資?金，創(chuàng)造“?員工在工作?中享受著樂(lè)?趣”的環(huán)境?和氛圍，使?社會(huì)綜合治?理工作上升?到一個(gè)更高?的層面。?隨著公司二?期工程t6?00生產(chǎn)線?的上批量，?為方便員工?就餐，公司?就近新建了?員工食堂，?員工就餐只?需幾分鐘即?可到達(dá)。?公司大批員?工入職，住?宿是個(gè)較大?的難題。但?公司十分重?視，___?專門的人力?物力，進(jìn)行?籌劃。新租?的___宿?舍空調(diào)、熱?水器等電器?統(tǒng)一___?到位。每個(gè)?宿舍都有獨(dú)?立的洗手間?。樓梯轉(zhuǎn)角?都放置有滅?火器等消防?設(shè)施。公?司廠區(qū)圍欄?都裝有防盜?探頭。廠內(nèi)?綠化面積和?養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)都?達(dá)到國(guó)家相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，草?坪四季常綠?，花卉賞心?悅目。通?過(guò)生產(chǎn)線的?技術(shù)升級(jí)，?減輕員工的?作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)?度，創(chuàng)造更?好的工作環(huán)?境，也是企?業(yè)綜合治理?工作的重要?內(nèi)容。今?年以來(lái)，公?司投資數(shù)千?萬(wàn)元改造生?產(chǎn)線，提高?作業(yè)自動(dòng)化?程度。在焊?接裝配線上?布置了__?_臺(tái)機(jī)器人?。在總裝、?涂裝生產(chǎn)線?上添置了_?__臺(tái)機(jī)器?人。同時(shí)對(duì)?一些勞動(dòng)強(qiáng)?度大、比較?難做的工位?，如汽車輪?胎裝配，定?制了專用的?“助力臂”?，減輕了勞?動(dòng)強(qiáng)度。為?改善勞動(dòng)環(huán)?境，增加作?業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的光照度，?在總裝生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)幾千平?方米的區(qū)域?，布置__?_了仿自然?日光照明排?燈。6?對(duì)生產(chǎn)車間?的空氣質(zhì)量?和氣溫舒適?度，也受到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的充分__?_和重視。?已經(jīng)確定投?資___多?萬(wàn)，在焊接?裝配車間、?涂裝面漆車?間、整車總?裝配車間按?裝通風(fēng)和室?溫調(diào)節(jié)控制?系統(tǒng)。目前?專業(yè)廠家的?設(shè)計(jì)方案已?經(jīng)確定，計(jì)?劃今年春節(jié)?動(dòng)工。社?會(huì)綜合治理?工作是政府?部門部署的?重要工作，?也是企業(yè)自?身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?、發(fā)展壯大?的頭等大事?。我們通過(guò)?努力，不折?不扣的完成?了大量的綜?合治理工作?，取得了顯?著的成效。?但是，離政?府主管部門?和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，還?有一定的差?距。在新的?一年中，我?們將再接再?厲、不懈努?力，在方式?上創(chuàng)新、在?標(biāo)準(zhǔn)上更嚴(yán)?、在內(nèi)容上?具體、在范?圍上延伸，?達(dá)到員工_?__，公司?輝煌發(fā)展的?顯著效果。?公司總經(jīng)?理部__?_年月日?綜合治理工?作總結(jié)_?__年__?_公司（以?下簡(jiǎn)稱公司?）社會(huì)治安?綜合治理、?安全保衛(wèi)工?作在公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，以?堅(jiān)持“打防?結(jié)合，預(yù)防?為主”的工?作方針和貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?綜合治理工?作責(zé)任，加?強(qiáng)治安防范?，保持穩(wěn)定?為主要內(nèi)容?，開展各項(xiàng)?工作。年初?根據(jù)社會(huì)治?安綜合治理?、安全保衛(wèi)?工作計(jì)劃和?安排，在公?司各部門的?積極配合和?共同努力下?社會(huì)治安綜?合治理工作?取得了較好?成績(jī)?，F(xiàn)將?___年工?作總結(jié)如下?：一、建?立健全綜合?治理___?機(jī)構(gòu)，落實(shí)?綜合治理責(zé)?任制。公司?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行___、?___、全?國(guó)___委?會(huì)《___?加強(qiáng)社會(huì)治?安綜合治理?__決定》?，狠抓了“?誰(shuí)主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”原則?的落實(shí)，建?立健全了綜?合治理領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)，及時(shí)?調(diào)整、充實(shí)?了綜合治理?、防火安全?、安全生產(chǎn)?委員會(huì)。公?司領(lǐng)導(dǎo)在綜?合治理工作?中實(shí)行分工?負(fù)責(zé)，真正?把維護(hù)社會(huì)?穩(wěn)定和企業(yè)?安全的政治?責(zé)任落實(shí)到?每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肩?上，確保了?各項(xiàng)綜合治?理工作的順?利開展。?年初為了確?保綜合治理?工作落到實(shí)?處，公司與?各部門簽訂?了《社會(huì)治?安綜合治理?責(zé)任書》、?《安全工作?責(zé)任書》，?___月根?據(jù)公司人事?變動(dòng)情況重?新簽訂了《?社會(huì)治安綜?合治理責(zé)任?書》、《安?全工作責(zé)任?書》，把綜?合治理、安?全工作納入?到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?任期考核目?標(biāo)，把安全?責(zé)任層層分?解到每個(gè)部?門及個(gè)人頭?上，實(shí)現(xiàn)三?級(jí)目標(biāo)保證?體系。一級(jí)?抓一級(jí)，一?級(jí)向一級(jí)負(fù)?責(zé)，各部門?能夠把綜合?治理工作納?入到本部門?的議事日程?，抓了各項(xiàng)?制度的貫徹?落實(shí)，堅(jiān)持?定期或不定?期對(duì)綜合治?理、安全工?作進(jìn)行了?檢查，基本?形成了內(nèi)部?檢查監(jiān)督機(jī)?制，給各項(xiàng)?工作提供了?正常有序的?安全保障。?二、加強(qiáng)?消防和生產(chǎn)?安全管理，?落實(shí)防范措?施為保障?防火工作有?序進(jìn)行，有?章可循，公?司及時(shí)補(bǔ)充?、完善了各?部位及重點(diǎn)?部位的安全?職責(zé)和制度?，并___?一一審定。?為了建立可?靠的消防安?全保證體系?，達(dá)到預(yù)防?火災(zāi)減少火?災(zāi)危害