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文檔簡介
異議分類
對于商品:客戶有可能對商品的品質(zhì)、性能、設(shè)計、外觀、包裝等感到不滿對于價格:客戶可能認(rèn)為商品的定價偏高,難以接受或?qū)Ω犊顥l件不夠滿意對于服務(wù):服務(wù)范圍非常廣泛,包括售前、售中和售后服務(wù),客戶容易對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生異議處理客戶的異議
處理客戶異議的前提
1、減少異議發(fā)生的機(jī)會2、處理異議*不要感情用事*應(yīng)耐心聽完異議*即使客戶不對,也不可輕易說出來*不要忘記恭維客戶處理異議的原則
1、事前做好準(zhǔn)備2、選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)*在客戶異議未提出時解答異議*異議提出后立即回答*異議提出過一段時間再回答*不回答處理異議的技巧
1、分擔(dān)技巧2、態(tài)度真誠,注意傾聽3、重復(fù)問題,稱贊客戶4、謹(jǐn)慎回答,保持沉著5、尊重客戶,巧妙應(yīng)對6、準(zhǔn)備撤退,保留后路房地產(chǎn)銷售常見問題
及解決方法
一、產(chǎn)品介紹不詳實(shí)
原因:對產(chǎn)品不熟悉對競爭樓盤不了解迷信自己的個人魅力
二、任意答應(yīng)客戶要求
原因:急于成交為個別別有用心的客戶所誘導(dǎo)
解決方法:相信自己的產(chǎn)品,相信自己的能力確實(shí)了解公司的各項(xiàng)規(guī)定,不確定的情況,向現(xiàn)場經(jīng)理請示注意辨別客戶的談話技巧,注意把握影響客戶成交的關(guān)鍵因素所有文字載體,列入合同的內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真審核明確規(guī)定,若逾越個人權(quán)責(zé)而造成損失,由個人負(fù)全責(zé)
三、未做好客戶追蹤
原因:現(xiàn)場繁忙,沒有空閑時間自以為客戶追蹤效果不大銷售人員之間協(xié)調(diào)不夠,害怕重復(fù)追蹤同一客戶解決方法:每天設(shè)立規(guī)定時間,建立客戶檔案,并按成交的可能性分門別類依照列出的客戶名單,大家協(xié)調(diào)主動追蹤電話追蹤之前應(yīng)事先想好理由和措辭,以避免客戶生厭將追蹤情況記錄在案,分析客戶考慮的因素,與同事、上司探討說服的辦法盡量避免電話游說,最好能邀請到現(xiàn)場,可充分利用現(xiàn)場氣氛,提高成交的機(jī)率
四、不善運(yùn)用現(xiàn)場道具
原因:不明白,不善用各種現(xiàn)場銷售道具的促銷功能迷信個人的說服能力解決方法:了解現(xiàn)場銷售道具對說明樓盤的各自輔助功能營造現(xiàn)場氣氛,注意團(tuán)隊(duì)合作
五、客戶喜歡卻遲遲不決定
原因:對產(chǎn)品不太了解,想再作比較同時選中幾套單元,猶豫不決想付定金,但身邊的現(xiàn)金少
六、客戶下定金后遲遲不來簽約
原因:想通過晚簽約,以拖延付款時間事務(wù)繁忙,有意無意忘記了對所定單元又開始猶豫不決
解決方法:下定金時,約定簽約時間和違反罰則及時溝通聯(lián)系,提醒客戶簽約時間盡快簽約,避免節(jié)外生枝
解決方法:確實(shí)了解客戶原因,研討挽救的方法,設(shè)法解決肯定客戶選擇,幫助排除干擾按程序退單元,各自承擔(dān)違約責(zé)任
八、一屋二賣
原因:沒作好銷控對答,現(xiàn)場經(jīng)理和銷售人員配合有誤銷售人員自己疏忽,動作出錯
解決方法:明白事情原由和責(zé)任人,公司作出處理先向客戶解釋,降低姿態(tài),口氣婉轉(zhuǎn),請客戶見諒協(xié)調(diào)客戶換單元,并可給予適當(dāng)優(yōu)惠若客戶不同意換單元,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),尋求解決的方法務(wù)必當(dāng)場解決,避免官司
九、優(yōu)惠折扣客戶一再要求折扣原因:知道先前的客戶成交有折扣銷售人員急于成交,暗示有折扣客戶有打折的習(xí)慣
解決方法:立場堅定,堅信產(chǎn)品品質(zhì),堅持價格的合理性價格擬定預(yù)留足夠的還價空間,并設(shè)立多重的折扣空間,由銷售部各級人員分級掌握為成交而暗示折扣,應(yīng)掌握分寸若客戶確有困難或誠意,合理的折扣應(yīng)主動提出定金收取愈多愈好,便于掌握價格談判主動權(quán)提醒享有折扣的客戶,請勿將折扣大肆宣傳
客戶間折扣不同原因:客戶是親朋好友或關(guān)系客戶不同的銷售階段,有不同的折扣策略
十、訂單填寫錯誤
原因:銷售人員的操
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