廣告整合培訓(xùn)課件

第十五章廣告整合廣告效果測評是檢驗廣告效果達成與否的關(guān)鍵，在于目標(biāo)的達成。廣告效果測評的內(nèi)容在于兩個層面，經(jīng)濟層面和傳播層面(認(rèn)知、態(tài)度、聯(lián)想以及行為傾向等)。廣告效果測評僅僅是事后測評工具，并不是廣告的要點。學(xué)習(xí)回顧前一章，廣告效果測評學(xué)習(xí)：掌握廣告產(chǎn)業(yè)基本知識；了解直接反應(yīng)廣告基本知識；從廣告視角學(xué)習(xí)贊助、公關(guān)等協(xié)調(diào)性傳播工具廣告?zhèn)惱硖接憽W(xué)習(xí)目的第15章廣告整合氧立得三不知第15章序第15章序氧立得三不知第15章序氧立得三不知第15章序氧立得三不知案例欣賞雪花啤酒vs王老吉廣告(營銷)是溝通，溝通效果最大化的示范《變身母女》2012母親節(jié)期間上線2周點擊突破1000萬《老人愿》王璐丹主演2周僅僅收獲50萬點擊15.1廣廣告告產(chǎn)業(yè)業(yè)15.2直直接接反應(yīng)應(yīng)廣告告15.3公公關(guān)關(guān)、贊贊助等等協(xié)助助性傳傳播15.4廣廣告告?zhèn)惱砝?5.5廣廣告告業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)關(guān)知識識補充充內(nèi)容安安排第15章廣廣告告整合合廣告廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)？？15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)第15章廣廣告告整合合廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基基本結(jié)結(jié)構(gòu)企業(yè)廣廣告主主廣告公公司廣告下下游公公司廣告媒媒介生產(chǎn)商商與服服務(wù)企企業(yè)、、中間間商、、政府府機構(gòu)構(gòu)與社社會團團體綜合代代理、、創(chuàng)意意制作作、媒媒介購購買、、專業(yè)業(yè)代理理公司司(行行業(yè)、、媒體體)、、企業(yè)業(yè)專屬屬公司司、直直接營營銷、、事件件營銷銷(公公關(guān))、包包裝設(shè)設(shè)計、、活動動公司司、策策略顧顧問公公司、、廣告告調(diào)研研調(diào)查公公司、、攝影影工作作室、、圖片片社、、印刷刷廠、、數(shù)字字處理理公司司、彩彩色膠膠片唱唱、錄錄影等等(ｅｇｇ.點點石石科技技；淘淘寶攝攝影公公司)報刊、、電視視、廣廣播、、互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)、、戶外外等印刷、、電子子、互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)、直直郵、、其他他15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)廣廣告公公司存存在的的必要要性－－局局外人人身份份，客客觀、、理性性。－－專專業(yè)性性－－媒媒介資資源。。－－調(diào)調(diào)查服服務(wù)。。15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)廣告公公司提提供的的服務(wù)務(wù)－－客客戶管管理(客戶戶需求求－廣廣告服服務(wù)的的橋梁梁)。。－－調(diào)調(diào)查與與客戶戶策劃劃(產(chǎn)產(chǎn)品、、市場場與競競爭狀狀況的的充分分調(diào)查查)－－廣廣告制制作。。－－創(chuàng)創(chuàng)意概概念（（文案案與設(shè)設(shè)計））。－－媒媒介策策劃與與購買買。－－調(diào)調(diào)度管管理。。15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)廣告公公司收收入－－媒媒介代代理費費－－附附加費費用(15％)－－月月費－－手手續(xù)費費15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)廣告代代理制制是廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展里里程碑碑15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)廣告公公司在在廣告告經(jīng)營營中處處于主主體和和核心心地位位，為為廣告告主全全面代代理廣廣告業(yè)業(yè)務(wù)，，向廣廣告主主提供供以市市場調(diào)調(diào)查為為基礎(chǔ)礎(chǔ)、廣廣告策策劃為為主導(dǎo)導(dǎo)、創(chuàng)創(chuàng)意為為中心心、媒媒體發(fā)發(fā)布為為手段段、同同時輔輔以其其它促促銷手手段的的全面面性服服務(wù)。。有利于實行行廣告專業(yè)業(yè)化、社會會化。有利于加強強對廣告業(yè)業(yè)的宏觀管管理。有利于廣告告客戶廣告告計劃的保保證實施。。有利于媒體體發(fā)展，從從而推動傳傳播發(fā)展。。為什么廣告告代理制出出現(xiàn)是廣告告產(chǎn)業(yè)發(fā)展展的里程碑碑？全球頂尖廣廣告公司2009年年營業(yè)額1477億元，全球球No.1客戶：豐田、日日產(chǎn)、馬自自達、本田田、東芝、、松下、日日立、三友友、索尼。。。。。。。媒體：代理廣告告份額占到到TBS、、日TV、、朝日TV的總收入入額的40%以上，，占到富士士TV的33.4%。另外，，紙業(yè)媒體體方面，幾幾大新聞集集團朝日、、讀賣、中中日、每日日、產(chǎn)經(jīng)、、報知等也也都依賴于于“電通””。社會關(guān)系：社員里里很多都是是日本財經(jīng)經(jīng)界、政界界、媒體、、藝能界、、文化界、、皇族等各各界的領(lǐng)袖袖、名人、、一言九鼎鼎之大人物物的子女(中曾根)。1947年年，吉田秀秀雄人人脈＋現(xiàn)代代化改造1980年年最早早進入中國國15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)1902成成立紐約約151個國家191個個城市24000人資產(chǎn)產(chǎn)263億億美元領(lǐng)域：整合營營銷傳播的的各領(lǐng)域廣廣告直直效營銷活活動行銷銷公關(guān)品品牌管理理媒介購購買客戶：微軟摩摩托羅拉朗朗訊雀雀巢杜邦邦強生中國電信中中國平安安北京晚晚報李寧寧中國公司：1991合作作成立麥肯肯.光明為中國廣告告贏得首個個國際獎項項－嘎拉廣廣告節(jié)銀獎獎15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)1948年年，大衛(wèi)··奧格威在紐約創(chuàng)立立。奧美為為調(diào)研、公公關(guān)、設(shè)計計、視覺識識別、零售售市場營銷銷、促銷和和新媒體等等傳媒領(lǐng)域域的專家。。眾多子公司司：奧美廣告告，奧美互互動，奧美美公關(guān)，奧奧美世紀(jì)，，奧美行動動營銷，brandunion，ITOP，，奧美紅坊坊等，359個分支支，100個國家和和地區(qū)。奧美成就：美國運通（AmericanExpress）、西爾斯（Sears）、福特（Ford）、殼牌（Shell）、芭比（Barbie）、、旁氏（Pond's）、、多芬（Dove）、麥斯威爾（MaxwellHouse）、IBM、柯達、Motorola、Lenovo………品牌創(chuàng)建的的開山鼻祖祖：品牌形形象理論等等全球品牌榜榜304。。15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)1970年年，倫敦成成立，負(fù)債債6萬美元元。9年之之后，英國國最大。1986，，購進貝克克.斯皮沃沃格公司（（美國第三三），全球球第三。分工：查爾爾斯是政策策的制定者者、戰(zhàn)略家家，弟弟莫莫里斯則是是政策的執(zhí)執(zhí)行者、精精明的戰(zhàn)術(shù)術(shù)家?？蛻簦涸谌澜缱钣杏杏绊懙?00家大大企業(yè)中，，有將近近一半的企企業(yè)與薩奇奇兄弟集團團有著廣告告業(yè)務(wù)聯(lián)系系，包括：：豐田公司、奔馳公司、雀巢公司、英國航空公公司。15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)1975年，MartinSorrell以以25萬英英鎊收購WPP公司司，開始收收購一些小小型廣告公公司。1987年，WPP以大部分分貸款得來來的5億6600萬萬美元現(xiàn)金金強迫收購購智威湯遜遜。1989年，WPP以8億2500萬萬美元強迫迫收購奧美美廣告，成成為全球最最大的廣告告集團。2000年，WPP以47億億美元收購購全球第7大廣告公公司揚雅廣廣告。2003年,WPP以4.43億英英鎊收購Cordiant集集團(旗下下?lián)碛蠦ates,達彼思廣廣告)2004年,WPP再次購購買美國的的精信廣告告集團,獲獲得了精信信環(huán)球廣告告和Mediacom等。15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)JWT智威威湯遜廣告告公司不僅僅是全世界界第一家廣廣告公司，，同時他還還有許多開開創(chuàng)性的““第一”紀(jì)紀(jì)錄：全球第一家家提出“廣廣告不僅是是賣產(chǎn)品訊訊息而是與與消費者建建立關(guān)系””理論的廣廣告公司””全球第一家家提出并執(zhí)執(zhí)行”BrandIdea”(品品牌創(chuàng)意點點)的廣告告公司全球第一家家以Research(市市調(diào))來企企劃品牌的的廣告公司司全球第一家家以Sex(性)做為廣告告表現(xiàn)的廣廣告公司全球第一家家運用電臺臺廣播劇及及電視劇做做置入性營營銷的廣告告公司全球第一家家設(shè)立””品牌策略略規(guī)劃部門門”的廣廣告公司全球第一家家與客戶(聯(lián)合利華華)合作關(guān)關(guān)系超過一一百年的廣廣告公司15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)美國60年年代廣告創(chuàng)創(chuàng)作革命代代表，為美美國廣告““開辟了任任何人都不不能想象的的那么多的的可能性。。與“萬寶寶路”牌共共同騰飛：：一個美國國西部牛仔仔的形象，，把在美國國市場上占占有率不及及1％的香香煙，推到到世界銷售售的第一位位。1935年年成立，李李奧貝納的的客戶包括括全球25個最有價價值品牌當(dāng)當(dāng)中的7個個，如麥當(dāng)當(dāng)勞、可口口可樂、迪迪斯尼、萬萬寶路、Kellogg、Tampax和Nintendo等。。1979年年進入中國國市場，業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)包包括香港、、廣州、上上海和北京京，2000年營業(yè)業(yè)額達1.2美元，，在國內(nèi)國國際性廣告告公司中排排名第三。。李奧貝納納在中國的的客戶包括括麥當(dāng)勞、、菲亞特、、惠氏、箭箭牌、美標(biāo)標(biāo)和中國電電信等。。15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)世界排名第第四的跨國國傳播服務(wù)務(wù)集團。以并購國際際大型廣告告公司和傳傳播集團而而聞名。2001年收購薩薩奇廣告；；2002年收購購BCOM3集團（（由李奧貝貝納（LeoBurnett）、達達美高（D'Arcy）和日日本電通（Dentus）成成立的傳播播集團）；；2003年完全全收購實力力傳播集團團（ZenithOptimedia）；2006年在中國國整合實力力傳播（ZenithOptimedia））、星傳媒媒體（StarcomMediaVest））的媒介業(yè)業(yè)務(wù)成立博博睿傳播（（ChinaMediaExchange），成為為中國第一一大廣告媒媒介采購集集團。15.1廣廣告產(chǎn)產(chǎn)業(yè)15.２直直接反反應(yīng)廣告第15章廣廣告整合合單向傳播，，變成互動動溝通不同的直接接反應(yīng)廣告告如何進行直直接反應(yīng)廣廣告15.２直直接反反應(yīng)廣告１、大趨勢勢：互動15.２直接反應(yīng)廣廣告當(dāng)買賣雙方方不通過中中間商(批批發(fā)商、零零售商)而而直接交易易時，就發(fā)發(fā)生了直接接營銷。Attention面對老客戶戶-不管是維維護；還是是利用老客客戶進行拓拓展直接反應(yīng)廣廣告是傳統(tǒng)統(tǒng)廣告之外外的重要補補充--利用直直接反應(yīng)廣廣告進行直直接傳播--利用直直接反應(yīng)廣廣告進行客客戶關(guān)系維維護活動(eg.依依文情人節(jié)節(jié)的信函)--利用直直接反應(yīng)媒媒體輔助傳傳播(eg.邀請函函也是廣告告)直接營銷產(chǎn)品目錄直接郵件電話營銷直接反應(yīng)廣廣告郵件在線郵寄非郵寄呼入呼出電波印刷網(wǎng)絡(luò)其他直接營銷與與直接反應(yīng)應(yīng)廣告15.２直接反應(yīng)廣廣告Ｅｇ.直接接營銷公司司的服務(wù)內(nèi)內(nèi)容15.２直接反應(yīng)廣廣告15.２直直接反反應(yīng)廣告２、直接郵郵件廣告優(yōu)點描述講述一個故事引起注意個性化訊息建立反饋達到不易到達之處多種形式，并且有足夠空間來講述完整的銷售故事；接到郵件時，基本沒有干擾，所以能夠引起注意；試用數(shù)據(jù)庫，可根據(jù)消費者特征個性化定制；對營銷調(diào)研有效，且能不斷修改，至道完整匹配；對高端群體等特殊群體可以直接到達。缺點描述負(fù)面感知成本高郵寄目錄需要更新回復(fù)率低脆弱性46％認(rèn)為是垃圾郵件，90％認(rèn)為侵犯隱私；千人成本比大眾媒介高(郵寄和數(shù)據(jù)庫成本)；郵寄名單是回復(fù)率的關(guān)鍵，需維護和更新；２％－３％；面臨環(huán)境變化時非常脆弱。15.２直直接反反應(yīng)廣告２、直接郵郵件廣告創(chuàng)造有效的的直郵廣告告當(dāng)目標(biāo)顧客客從郵箱中中取出信件件時，要能能引起他的的注意；為產(chǎn)品創(chuàng)造造需要，展展示其外觀觀，并演示示其使用方方法；像優(yōu)秀銷售售人員那樣樣回答問題題，堅定購購買者對產(chǎn)產(chǎn)品信心；；提供關(guān)于產(chǎn)產(chǎn)品使用的的關(guān)鍵信息息；激發(fā)信任，，將風(fēng)險最最小化，建建立公司的的聲譽；說明怎么購購買、訂購購、電話及及付款等銷銷售訊息；；使用某種激激勵措施來來鼓勵顧客客做出快速速的反應(yīng)15.２直直接反反應(yīng)廣告3、目錄廣廣告優(yōu)點描述有針對性吸引注意力信息全面便利可以直接指向特定的細(xì)分市場引入高質(zhì)量的設(shè)計和圖片提供大量的商品信息做比較提供一系列的商品供選擇缺點描述負(fù)面感知成本高回復(fù)率低郵件名單需要更新在接收人看來目錄就是垃圾。目錄的平均成本高于大眾媒介回復(fù)率相對較低，3-4%數(shù)據(jù)庫要堅持維護15.２直直接反反應(yīng)廣告3、電話廣廣告分為呼入與與呼出兩種種類型適用范圍?熟悉的對象象訊息足夠簡簡單。15.２直直接反反應(yīng)廣告4、其他類類型明信片電波電視直銷等等多為信息型型廣告互聯(lián)網(wǎng)直接接反應(yīng)廣告告民生銀行歐歐元卡/澳澳元卡推廣廣億贊普借借助關(guān)鍵鍵詞搜索，，找到可能能相關(guān)的網(wǎng)網(wǎng)站，并對對訪問人群群進行cookie記錄。并并在受眾停停留的網(wǎng)站站進行精準(zhǔn)準(zhǔn)與互動投投放。3.78——4.61%的點擊擊率，門戶戶網(wǎng)站僅1-2%Polo201130萬元的精精準(zhǔn)廣告投投放對象：20-25男男性網(wǎng)民對對汽車感感興趣手段：1、、傳漾科技技Samdata進行行用戶行為為檢索查查找所有符符合目標(biāo)受受眾的頁面面2、廣告平平臺Mediamatrix投放到到用戶；南南京地區(qū)富富媒體形形式結(jié)果：1.5—2%點擊率互聯(lián)網(wǎng)直接接反應(yīng)廣告告RTB廣告告DSP廣廣告需求方方平臺；DMP數(shù)據(jù)據(jù)管理平臺臺；SSP廣告供應(yīng)應(yīng)方平臺ADexchangge潛在客戶在在瀏覽A網(wǎng)網(wǎng)某頁面，，A網(wǎng)或與與其合作的的SSP就就會向ADexchange發(fā)出請求求“HI我我需要一一條合適的的廣告”。。ADexchange向向所有的DSP發(fā)出出公告“A網(wǎng)有訪客客，有沒有有需求？””然后，DSP向DMP求助助“看看這這個家伙喜喜歡什么””，DMP回復(fù)“這這是一個無無法抗拒美美食的家伙伙”。根據(jù)據(jù)DMP反反饋的受眾眾屬性以及及Dchange提提供的媒體體信息，DSP需要要判斷是夠夠出價、出出多少價、、出什么創(chuàng)創(chuàng)意。最后后ADchange按價高者者DSP獲獲勝，同時時匹配生成成相關(guān)代碼碼。整個步步驟100毫秒即可可完成。Google廣告告交易所DoubleAdExchange20124.15上上線悠易互通15天100萬萬關(guān)鍵問題？？數(shù)據(jù)庫購買、銷售售數(shù)據(jù)庫、、會員俱樂樂部、調(diào)查查、網(wǎng)站等等15.3促促銷、、公關(guān)、贊贊助等延伸伸性廣告第15章廣廣告整合合公關(guān)事件贊助促銷15.3公公關(guān)、贊贊助等延伸伸型廣告1、促銷與與廣告促銷的概念念媒介和非媒媒介的營銷銷壓力，能能在預(yù)先設(shè)設(shè)定的有限限時間內(nèi)刺刺激消費者者試用和沖沖動型購買買、提升消消費者需求求或改進產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)認(rèn)知1980’’s促銷費費用預(yù)算明明顯上升有有40%上升為為60%品牌費用分分布零售交易優(yōu)惠券聯(lián)合促銷促銷廣告貿(mào)易展示事件營銷35.331.331.330.229.427.8娛樂捆綁銷售游戲/有獎競賽和抽獎互動(在線或電話)售點展示(店內(nèi)展示)附贈禮品、獎勵和特制品忠誠營銷計劃27.125.323.923.720.118.8UpwardBoundPromoApril,2004.促銷增長的的原因？關(guān)注當(dāng)期銷銷量與增長長相對容易或或更快的確確定營銷目目標(biāo)是否達達到目標(biāo)消費者行為為變化競爭同質(zhì)化化的結(jié)果零售商的話話語權(quán)變化化廣告促銷重在塑造品牌形象主要依靠情感訴求通過品牌形象塑造無形價值對獲得短期利潤作用有限引發(fā)即時行動基于理性訴求增加附加價值對產(chǎn)品和服務(wù)注入有形價值對獲得短期利潤價值作用大15.3公公關(guān)、贊贊助等延伸伸型廣告2、公共關(guān)關(guān)系和廣告告公共關(guān)系的的概念聚焦于組織織與各種公公眾(員工工、媒介、、社團、股股東等)的的關(guān)系，目目的在于建建立和維護護良好形象象和聲譽。。聲譽：信譽譽、信任和和誠信媒介關(guān)系、、員工關(guān)系系、財務(wù)關(guān)關(guān)系、公共共事務(wù)、籌籌款、善因因營銷、企企業(yè)聲譽管管理、危機機管理、營營銷公關(guān)、、公共傳播播活動公共宣傳(新聞稿、、記者招待待會、研討討會等)、、內(nèi)部出版版物、展示示和展覽、、特殊事件件和巡展、、在線傳播播等廣告公共關(guān)系重在塑造品牌形象支付費用購買媒體版面廣告可控性強公信度低重在獲取信任，建立聲譽說服媒介“守門人”采用素材不可控的公信力強贊助35億億元，廣州州本土企業(yè)業(yè)廣汽集團團果斷拍板板，贊助巨巨資6億元元，成為廣廣州亞運第第一個高級級合作伙伴伴。3、贊助與與廣告亞運營銷的的思考1、為什么么沒有阿迪迪、耐克等等國際一線線品牌？2、怎么樣樣做體育營營銷？王老吉的亞亞運營銷1簽約國國家網(wǎng)球隊隊亞運倒倒計時1周周“先聲聲奪金－王王老吉唱響響亞運歌手手挑戰(zhàn)賽””2推廣““亞運有我我，精彩之之吉”亞運運歌曲，并并配合“舉舉罐齊歡呼呼，開罐迎迎亞運－－－王老吉歡歡呼大征集集”活動促促銷。3與央視視聯(lián)手推出出“王老吉吉”亞運之之星評選活活動。歷時近1年年，線上線線下互動。。贊助3000萬美元元，相關(guān)花花費至少4倍于這個個數(shù)字。三星目的性：多哈四個贊贊助商。亞亞運會后卡卡塔爾3倍倍增長(電電視)；整整個亞洲2倍增長。。曼谷，針針對的是東東南亞，亞亞運會則主主要在華南南。體育營營銷的長期期目標(biāo)的可可持續(xù)，只只要與體育育精神不違違背，持續(xù)續(xù)投入即可可表現(xiàn)出來來。體驗性：：三星報告告亞運實實況大師師。擁有有自己的的博客、、微博、、sns等自媒媒體成為為最有公公信力和和黏度的的傳播平平臺。關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)設(shè)定：：提高銷售售15％；提提高三星星產(chǎn)品在在華南地地區(qū)的品品牌喜好好度。安踏2005年以每每年2500萬萬簽約CBA唯唯一指定定運動設(shè)設(shè)備。（（2004年僅僅3.1億元元）20066.7億元元；200729.8億元元；200846.3億元元；200958.7億元元201180億億元李寧羽羽毛球（（推足球球，后改改）安踏籃籃球鴻星爾克克網(wǎng)球球德爾惠時時尚路路線(？？)特步天天天向上上冠名集集中中在湖南南廣告活動贊助強制性建立品牌認(rèn)知及形象效果停留在感知層面即時性通過贊助與贊助對象之間建立關(guān)聯(lián)通過共同經(jīng)歷建立品牌關(guān)聯(lián)，對受眾的影響將會在情感與聯(lián)想層面緩慢（堅持）討論真維斯北北大贊助助事件15.4廣廣告?zhèn)惱砝淼?5章章廣告告整合廣告?zhèn)惱砝韱栴}探探討廣告?zhèn)惱砝戆咐址治龃鞔靼材饶燃扇胀仆瞥鰴C場場廣告即使在處處心積慮慮的狗仔仔隊的照照片，也也沒有戴戴安娜只只穿內(nèi)衣衣拉大提提琴的照照片，更更別說頭頭戴皇冠冠了。－－衛(wèi)報報廣告?zhèn)惱砝淼倪吔缃纾?-法律律（不公公平競爭爭/非正正當(dāng)競爭爭）--誠信信(抄襲襲/誠信信/絕不不明知有有害而為為之)--常識識(eg.資本本主義精精神-盈盈利；自自由；誠誠信；進進取；企企業(yè)公民民)15.5廣廣告實務(wù)務(wù)補充知知識第15章章廣告告整合廣告部門門在企業(yè)業(yè)中可能能的架構(gòu)構(gòu)廣告公司司基本知知識創(chuàng)意部媒介部營銷部美工工媒介策劃劃文案案媒介采購購制作人員員廣告經(jīng)理理營銷副總總商展專家家Sp人員員調(diào)查人員員規(guī)模小但但廣告量量大的廣廣告主的的部門設(shè)設(shè)置（如如超市））15.5廣廣告業(yè)務(wù)務(wù)知識.廣告主主營銷服務(wù)務(wù)部品牌經(jīng)理理設(shè)計營銷副總總集中式管管理的廣廣告部門門設(shè)置(如可可口可樂樂)媒介市調(diào)文案案品牌B品牌A廣告公司司廣告公司司15.5廣廣告業(yè)務(wù)務(wù)知識.廣告主主消費品部國際部企業(yè)業(yè)分權(quán)式管理的的廣告部門設(shè)設(shè)置（如寶潔潔）營銷服務(wù)工業(yè)品部營銷銷生產(chǎn)產(chǎn)研發(fā)發(fā)品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理廣告公司銷售推廣包裝設(shè)計銷售售15.5廣廣告業(yè)務(wù)知知識.廣告主主15.5廣廣告業(yè)務(wù)知知識.廣告公公司廣告公司？？15.5廣廣告業(yè)務(wù)知知識.廣告公公司15.5廣廣告業(yè)務(wù)知知識.廣告公公司AE(AccountExecutive)藝術(shù)指導(dǎo)(廣廣告設(shè)計與布布局)創(chuàng)意總監(jiān)(？？)客戶策劃(？？)調(diào)研和洞悉顧顧客，把消費費者注意力集集中到營銷傳傳播計劃上來來。1、為什么說廣告告代理制是廣廣告發(fā)展的里里程碑？2、你認(rèn)為一一家廣告公司司成功的要素素有哪些？3、談?wù)勀銓V告法規(guī)的的理解和認(rèn)識識？第15章廣廣告整合復(fù)習(xí)思考題我慢慢地、慢慢慢地意識到到，所謂父女女母子一場，，只不過意味味著，你和他他的緣分就是是今生今世不不斷地在目送送他的背景漸漸行漸遠(yuǎn)。你你站立在小路路的一端，看看著他逐漸消消失在小路的的轉(zhuǎn)彎的地方方，而且，他他用背影默默默地告訴你：：不必追。謝謝12月月-2209:44:1309:4409:4412月月-2212月月-2209:4409:4409:44:1412月月-2212月月-2209:44:142022/12/319:44:149、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。09:44:1409:44:1409:4412/31/20229:44:14AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2209:44:1409:44Dec-2231-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。09:44:1409:44:1409:44Saturday,December31,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2209:44:1409:44:14December31,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。31十二二月20229:44:14上上午09:44:1412月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月229:44上午午12月-2209:44December31,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/319:44:1409:44:1431December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。9:44:14上午9:44上上午09:44:1412月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。09:44:1409:44:1409:4412/31/20229:44:14AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2209:44:1409:44Dec-2231-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。09:44:1409:44:1409:44Saturday,December31,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2209:44:1409:44:14December31,202214、意志堅強強