標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)發(fā)表要領(lǐng)課件_第1頁
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標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)發(fā)表要領(lǐng)2007年11月16日課程內(nèi)容一、為什么要進行發(fā)表二、發(fā)表資料作成三、總括表作成要領(lǐng)四、發(fā)表時間表五、發(fā)表過程控制一、為什么要進行發(fā)表HowdoIincorporatemylogotoa一、為什么要進行發(fā)表二、發(fā)表資料作成NO帳票記入內(nèi)容（作用）作成用紙范例7問題點對策表記入改善實施計劃、負(fù)責(zé)人、對策、預(yù)計效果（定量）、依賴部門等（如有必要需有附件支持）組員（組長確認(rèn)）A48改善案例各項改善前、后對比，體現(xiàn)實際效果（失敗的案例同樣記錄）組員A4二、發(fā)表資料作成78工程別能力表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票山積表問題點對策表改善案例三、總括表作成要領(lǐng)附件1：LAY-OUT圖①設(shè)備配置②搬運時刻（周期）③搬運方式（順序、包裝狀態(tài)）④路線設(shè)計⑤搬運批量⑥人員配置⑦任務(wù)分擔(dān)⑧料架設(shè)計⑨緊急對應(yīng)附件2：生產(chǎn)管理表附件4：C表ABCDE1.課題挑戰(zhàn)目標(biāo)：50%50%對策改善日程改善案例標(biāo)準(zhǔn)化文件表表表表表問題分析課題提出附件5：D表附件6：殘留問題四、發(fā)表時間表四、發(fā)表時間表NO內(nèi)容時間擔(dān)當(dāng)演練1開場30秒組長2組員介紹1分組長3總括說明20分組長4經(jīng)典改善事例說明30分各組員5答疑20分全體五、發(fā)表過程控制五、發(fā)表過程控制3.總括說明（20分）1、主題2、工

程

配置3、生產(chǎn)線現(xiàn)狀4、作業(yè)員數(shù)5、改善目標(biāo)6、改善著眼點7、改善結(jié)果8、改善內(nèi)容9、殘留問題點及改善案總括表說明注意事項：①1、主題-5、改善目標(biāo)：···1、主題讀出題目2、工程布局簡單介紹LAY-OUT圖3、現(xiàn)狀+4、人員配置+5、改善目標(biāo)②6、改善著眼點-9、殘留問題及改善案：···6、改善著眼點簡潔說明7、改善結(jié)果和最初改善目標(biāo)明確的加以對比使用2、LAY-OUT圖明確說明6、改善著眼點-8、改善內(nèi)容（4分鐘）

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