阪井靖史日本中小企業(yè)管理理念講座課件

５S活動的推進方法和經(jīng)營

廣西生產(chǎn)力促進中心阪井靖史1自我介紹

做為日本國際協(xié)力機構(gòu)（JICA）的志愿者，在中國廣西生產(chǎn)力促進中心,進行經(jīng)營管理（５S活動,財務(wù)診斷）的指導(dǎo)。我是第三任（志愿者）2５Ｓ的定義１.整理：(Seiri)“明確分開要和不要的東西，清理掉不要的東西?！保?整頓：(Seiton)“需要的東西放在容易取用的地方，要做到一目了然地明示出來”。３.清掃：(Seiso)“經(jīng)常進行打掃和清潔工作。”3

５Ｓ的定義４.清潔：(Seiketsu)“維持整理，整頓，清掃之3S?！保?素養(yǎng)：(Shitsuke)“養(yǎng)成對規(guī)定的事情總是正確遵守的習(xí)慣。”●５S的基礎(chǔ)是“３S（整理、整頓、清掃）”

然后是反復(fù)開展３S，就能達到“清潔”的狀態(tài)，公司職員的“素養(yǎng)”也得以養(yǎng)成。4全盤計劃1月2月3月4月5月事先準(zhǔn)備整理整頓清掃清潔素養(yǎng)

5１．簡化工作過程；?沒有不要的物品，必要的物品好好地整頓好。２．能夠高效地工作,提高工作效率；?隨著尋找物品的時間浪費﹑取用物品所花時間的浪費﹑以及(要保管不用物品而損失的)空間上的浪費等各種浪費的減少，而提高了單位時間內(nèi)的生產(chǎn)量。３．提高工作崗位的安全系數(shù)；?危險性強或者不要物品得以去除和改善。４．確保合適量的庫存，提高倉庫管理（水平）；?去除了不良和不必要物品的庫存。

５S的效果7５S的效果５．提高設(shè)備管理水平；?因定期檢察設(shè)備，從而減少了故障，能夠讓設(shè)備的作用得到正常發(fā)揮。從而促進生產(chǎn)力。６．提升顧客的評價；

?因為減少了不良品，隨著優(yōu)良產(chǎn)品生產(chǎn)的增加，銷售額也會隨之增加。７．提高員工對工作的積極性；?全體員工都參加５S活動。８．因削減成本而改善收益。?因消除了浪費，從而減少了花在不要物品上的成本。8

●日本向海外發(fā)展的企業(yè)基本上都開展５S活動。開始的工作就是５S，只有事業(yè)不斷發(fā)展，事業(yè)才能持續(xù)下去。這是開展生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)活動，也是生產(chǎn)活動的前提?！窠陙碇袊髽I(yè)之中也積極著手開展著５S。101．整理之紅牌策略步驟１分開要和不要的物品紅牌策略要的物品不要的物品步驟２移開不要的物品紅牌放置區(qū)步驟３

清理掉實在不要的物品處理步驟５明示在哪里,有什么，有多少？步驟４集中改善整頓保持需要物品的一目了然，隨取隨用的放置狀態(tài)紅牌11在這里填寫,然后粘貼紅牌12

這種地方不要品較多架子、柜子

死胡同柱子的陰影下面，柱腳小房間﹑角落132.整頓整頓就是：“將要的東西好好地而且使用起來很方便地放置，并且用誰都能明白的方式表示出來。”142．整頓步驟１分開要和不要的物品紅牌策略要的物品不要的物品步驟２移開不要的物品紅牌放置區(qū)步驟３

清理掉實在不要的物品處理步驟５明示在哪里,有什么，有多少？步驟４集中改善整頓保持需要物品的一目了然，隨取隨用的放置狀態(tài)紅牌15171定2定3定定位：“在固定的位置”位置表示定品：“放置固定的東西”名稱表示定量：“只有固定的數(shù)量”數(shù)量表示2.整頓確定放置物品的方法：3定182．整頓標(biāo)示物品品種貨架上標(biāo)示品種標(biāo)示品種202．整頓

標(biāo)示數(shù)量

標(biāo)示庫存（最大庫存量／最小庫存量）213.清掃重點的流程

日常業(yè)務(wù)中加入清掃（每天清掃10分鐘）清掃業(yè)務(wù)中加入點檢（清掃點檢）業(yè)務(wù)清掃點檢22從日常清掃到點檢主要以設(shè)備﹑機械為對象?清掃點檢實施要項No現(xiàn)象要點主要對策1垃圾、污垢灰塵、污垢、垃圾、鐵銹、碎屑、紙屑、粉、其它污垢清掃2油漏油、油污、斷油、油量不足油類錯誤、堵油給油新油更換清掃或者修理3溫度、壓力溫度過高或過低、圧力過大或過低、冷卻水的溫度異常、控制裝置不符合標(biāo)準(zhǔn)復(fù)元修理4松動、松弛螺絲松動、螺絲脫落、螺帽松動、皮帶松弛、焊接點脫落扭緊更換復(fù)元修理5破損水管脫落、水管破裂、測量器破損、玻璃破碎、開關(guān)破損、線材打卷兒、把手破損、旋轉(zhuǎn)部位松動更換復(fù)元修理234?清潔即是

對整理﹑整頓﹑清掃之３S的維持24維持３S的方法１．定期檢查是否得到了維持?實施５S巡視２．檢討為何不能維持?團隊討論３．進一步開展整理﹑整頓﹑清掃?反復(fù)開展“３個S”255.素養(yǎng)即是習(xí)慣化若不能保持習(xí)慣化，５S就會崩潰。為能達到習(xí)慣化，要制定規(guī)章。規(guī)章就是（例如：）①桌上什么也不放；②每日清掃10分鐘；③工具放在固定地點……●一定要遵守既定的規(guī)章。27５S成功的關(guān)鍵

１．首先進行３S（整理﹑整頓﹑清掃）２．反復(fù)進行３S３．為推進３S而制定了共同規(guī)章后，

接下來就必須遵守既定的規(guī)章；４．隨著實施５S巡視，對各個現(xiàn)場進行檢查，并指導(dǎo)改善工作。28垃圾還沒整理30工作臺上面工具散亂31地板上鐵屑散亂32房屋的角落為何有不要物？33地板上有電線和繩索34這樣放置紙箱有危險35柜子沒有整理36掃除工具沒有放置好37車間外面被丟棄和亂放的不要物38日本企業(yè)改善的例子

整理﹑整頓塗料罐，通道也進行了分區(qū)改善前改善后39整頓工作室作業(yè)機器集中到工作室里，各處就會變得更加安全。

改善前改善后40整頓工廠前的室外空地用油漆涂上范圍來區(qū)分，界定使用場所。改善前改善后41整頓桌子周圍撤去不要物，只留需要物。改善前改善后42書架的整頓分門別類，清晰標(biāo)示。改善前改善后43日常清掃準(zhǔn)備必要的清掃用具將用具取﹑放自如地放置（改善前）（改善后）