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文檔簡介

有效授權學會授權授權的好處如何授權授權在分配工作的時候,賦予下屬相應的權利,準許下屬在一定范圍內調度人力、物力和財力;同時在工作中,允許下屬自行做出決定,以達成任務。授權到底有哪些好處呢提高部屬的主觀能動性本人生產(chǎn)力可得到延伸部屬可得到發(fā)展機會對部屬的激勵和信任可提高部屬的責任心可達到優(yōu)勢互補可使氣氛和諧不授權有哪些弊端管理人員無積極性,被動執(zhí)行上有政策,下游對策領導忙得團團轉一人決策風險系數(shù)加大所以說,問題不是你要不要授權,而是如何正確地授權。如何授權

思考做什么?讓誰做?怎么做的更好?授權模式對部屬的信心強高部屬的能力行動前等候先請示再行動先建議再行動先行動再立即匯報先行動再例行匯報行動后定期匯報

1、一放就亂,嚴重失控2、自作主張3、多考慮本部門利益4、政出多門,無統(tǒng)一戰(zhàn)略5、對公司戰(zhàn)略執(zhí)行無積極性6、無行為規(guī)范影響授權效果的因素哪些工工作你你可以以授權權?日常工工作及及需要要專業(yè)業(yè)技術術型工工作收集事事實與與數(shù)據(jù)據(jù)可以代代表你你身份份出席席的工工作某些特特定領領域中中的決決定哪些工工作你你是不不可授授權的的?人事問問題((如激激勵、、保持持士氣氣)解決部部門間間的沖沖突任務的的最終終職責責維護紀紀律和和制度度制定授授權計計劃克服授授權障障礙選擇適適當?shù)牡娜诉x選有效溝溝通提高授授權技技巧監(jiān)控工工作進進展評價工工作表表現(xiàn)正確授授權指指南如何正正確授授權指指南1制定授授權計計劃哪些任任務你你不可可以授授權?哪些任任務你你可以以授權權?克服授授權障障礙妨礙授授權的的障礙礙:消消極的的不安安全感感和不不信任任感充分相相信同同事的的工作作能力力如何正正確授授權指指南2選擇適適當?shù)牡娜诉x選誰有興興趣及及能力力?誰會覺覺得這這個工工作具具有挑挑戰(zhàn)性性?有誰過過去被被忽略略了?誰有時時間?如何正正確授授權指指南3準備培培訓做這個個工作作,該該同事事需要要知道道什么么?他們需需要多多少信信息和和培訓訓?我如何何提供供培訓訓?溝通留意語語言和和非語語言的的反應應你期望望什么么樣的的結果果?開始和和完成成的時時間有什么么資源源可利利用?如何正正確授授權指指南4提高授授權技技巧掌握好好授權權的時時間掌握好好授權權的地地點監(jiān)控工工作進進展確保被被授權權者朝朝著目目標前前進鼓勵主主動性性和創(chuàng)創(chuàng)造性性鼓勵獨獨立允許不不同的的做事事方法法如何正正確授授權指指南5評價工工作表表現(xiàn)貫穿整整個監(jiān)監(jiān)控的的過程程提供必必要的的激勵勵提供必必要的的支持持防微杜杜漸授權給給誰?根據(jù)意意愿和和能力力對員員工進進行分分類+能力_+意愿_有工作作意愿愿和工作能能力有工作作意愿愿但沒有工工作能能力有工作作能力力但沒工工作意意愿既沒工工作意意愿又沒工工作能能力+能力授權激勵+意愿教育、、訓練放棄_有工作作意愿愿和工作能能力有工作作意愿愿但沒有工工作能能力有工作作能力力但沒工工作意意愿既沒工工作意意愿又沒工工作能能力如何分分別對對待這這類員員工授權的的流程程授權準準備委派工工作督導檢檢查結果評評估權力定定律戒律一一:權權力不不能用用來激激勵戒律二二:權權力不不能使使人自自覺戒律三三:權權力不不能產(chǎn)產(chǎn)生認認同戒律四四:權權力對對下屬屬影響響有限限戒律五五:權權力不不能濫濫用進度監(jiān)監(jiān)督檢檢查在部屬屬進行行任務務中,,不做做任何何干涉涉鼓勵部部屬按按照他他們自自己的的方法法去進進行任任務保持警警覺,,留意意可能能出錯錯的跡跡象隨時準準備提提供給給部屬屬建議議及鼓鼓勵成果評評估任務結結束時時,要要檢討討是否否已達達成預預期成成果。。如果是是,應應給予予適當當?shù)馁澷澷p,,肯定他他們的的努力力。如果未未能達達成預預期成成果,,則應應檢討討。你應確確使每每一個個有關關的成成員都都能從從經(jīng)驗驗中學學到教教訓。。千萬不不要在在你的的上司司、同同事及及眾人人面前前責備備你的的部屬屬。你應自自行承承擔責責任。。記住,,不管管你是是授權權給何何人去去做,,你都都必須須為失失敗負負責授權權練練習習1、這這項工工作對對完成成我今今年主主要的的目標標緊密密相關關嗎???不是是,則則可授授權?是,,酌情情考慮慮可授授權部部分,,直至至全部部。2、這這項工工作可可以交交給別別人完完成嗎嗎??如果果部屬屬可以以做好好,則則可授授權,,那么么我的的個人人生產(chǎn)產(chǎn)力得到延延伸了了。?如果果部屬屬做的的不那那么好好,我我也可可邊授授權邊邊加強強輔導導,這這樣就給給部屬屬一個個機會會。3、這這項工工作可可以幫幫助部部屬發(fā)發(fā)展嗎嗎??如如果是是,則則可授授權。。這樣樣即可可完成成任務務,又可使使部屬屬得到到發(fā)發(fā)展,,在這這項工工作中中得到鍛鍛煉提提高。。4、這這項工工作是是否是是反復復出現(xiàn)現(xiàn)的工工作???如如果是是,則則可列列入日日常工工作,,制定定規(guī)則則、程序,培訓訓部屬屬去干干。5、這這項工工作是是否是是你最最感興興趣的的工作作??如果果是,,則你你要忍忍痛割割愛,,交給給部屬屬做,,確保你你的精精力集集中中到更更重要要,但不是是你最最有興興趣的的工作作中去去。愿你能能超越越自己己謝謝大大家9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。10:13:3910:13:3910:1312/31/202210:13:39AM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2210:13:3910:13Dec-2231-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。10:13:3910:13:3910:13Saturday,December31,202213、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。12月-2212月-2210:13:3910:13:39December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。31十十二二月202210:13:39上上午午10:13:3912月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:13上上午午12月月-2210:13December31,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/3110:13:3910:13:3931December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。10:13:39上午午10:13上上午10:13:3912月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時停止成成功!。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。10:13:3910:13:3910:1312/31/202210:13:39AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2210:13:3910:13Dec-2231-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。10:13:3910:13:3910:13Saturday,December31,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2210:13:3910:13:39December31,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。31十二二月202210:13:39上上午10:13:3912月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月2210:13上上午12月-2210:13December31,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/3110:13:3910:13:3931December202217、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。10:13:39上午午10:13上上午10:13:3912月-229、楊柳柳散和和風,,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。10:13:3910:13:3910:1312/31/202210:13:39AM11、越是是沒有有本領領的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2210:13:3910:13Dec-2231-Dec-2212、越是無無能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。10:13:3910:13:3910:13Saturday,December31,202213、知人者智,,自知者明。。勝人者有力力,自勝者強強。12月-2212月-2210:13:3910:13:39December31,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。31十二二月202210:13:39上上午10:13:3912月-2215、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。十二二月月2210:13上上午午12月月-2210:13December31,202216、業(yè)余生生活要有有意義,,不要越越軌。2022/12/3110:13:3910:13:3931December202217、

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