良品與不良品的擺放

4/4文件受控狀態(tài):朝陽佛瑞達(dá)科技有限公司防混貨作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):ＦＲD/QP-017—2013版號(hào)：［Ａ/0]編制：審核：審批：日期：二零一三年一月一日防混貨作業(yè)指導(dǎo)書1.0目的通過對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所涉及的標(biāo)識(shí)、清場(chǎng)、隔離等措施予有效管控,以確保交付客戶的產(chǎn)品中沒有混裝其他產(chǎn)品，提高顧客滿意度。范圍此文件適用于公司所有涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程.職責(zé)生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、清場(chǎng)、隔離及自檢等作業(yè)流程，杜絕混貨現(xiàn)象發(fā)生,在配料室的所有物料上加以標(biāo)識(shí)。品控部:對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的預(yù)防混貨措施執(zhí)行情況予以監(jiān)控及確認(rèn)，匯報(bào)、糾正違反本指引不合格事項(xiàng).成品倉：對(duì)入庫成品予以防護(hù)、標(biāo)識(shí),分區(qū)域放置。其他部門:公司所有員工都有權(quán)利和義務(wù)對(duì)防止產(chǎn)品混貨事宜進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督及指正.作業(yè)流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審階段，充分考慮整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，制訂有效的產(chǎn)品區(qū)別標(biāo)識(shí)措施，包括但不限于唯一的物料編號(hào)、生產(chǎn)作業(yè)單等;生產(chǎn)部門確認(rèn)生產(chǎn)作業(yè)單，核對(duì)生產(chǎn)作業(yè)單中的所有信息，確認(rèn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品有完整清晰的產(chǎn)品區(qū)別標(biāo)識(shí)。工序清場(chǎng):機(jī)臺(tái)人員按照要求,逐項(xiàng)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理干凈上一生產(chǎn)作業(yè)材料，包括但不限于生產(chǎn)作業(yè)單、產(chǎn)品標(biāo)樣、過程樣、校版樣、廢品等，該工序機(jī)長及生產(chǎn)主管予以驗(yàn)證并確認(rèn)。產(chǎn)品校驗(yàn)：各工序仔細(xì)核對(duì)來料信息與生產(chǎn)作業(yè)單的一致性。過程標(biāo)識(shí)：依據(jù)《標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》清晰完整填寫《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡》,注明各生產(chǎn)作業(yè)單號(hào)、作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、數(shù)量等產(chǎn)品信息。過程隔離過程樣隔離：過程中的抽樣(尤其是下機(jī)后切取的品樣），必須單獨(dú)整理后加以清晰標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生混亂；空間隔離：在清廢時(shí),實(shí)現(xiàn)區(qū)域中物料、作業(yè)人員的相對(duì)隔離。不同產(chǎn)品的廢料,存放在不同區(qū)域內(nèi)加以標(biāo)識(shí)予以隔離。時(shí)間隔離：易混產(chǎn)品，在進(jìn)入同一工序，非必要時(shí),必須一項(xiàng)一項(xiàng)完成。若在時(shí)間上不能實(shí)現(xiàn)隔離生產(chǎn)，如清場(chǎng)、領(lǐng)料等指定專人負(fù)責(zé);產(chǎn)品防護(hù):每個(gè)產(chǎn)品，用包裝膜作為防護(hù)以防止產(chǎn)品受到污染.品管確認(rèn)清場(chǎng)確認(rèn)：機(jī)臺(tái)人員及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管確認(rèn)清場(chǎng)完畢后，予以檢查驗(yàn)證機(jī)臺(tái)所有區(qū)域。首件確認(rèn)：依據(jù)《過程檢驗(yàn)報(bào)表》逐一核實(shí)對(duì)應(yīng)工序產(chǎn)品信息,包括產(chǎn)品與作業(yè)信息的符合性、一致性，確認(rèn)來料及生產(chǎn)物料無誤后簽寫首件；比較樣本：制作好易混款產(chǎn)品比較樣本，圈出區(qū)別位置圖文等信息,隨生產(chǎn)資料袋供各生產(chǎn)工序參照標(biāo)識(shí);過程監(jiān)控：監(jiān)督生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，及時(shí)糾正、匯報(bào)、處置相關(guān)異常情節(jié)。人員培訓(xùn)：品管主管、生產(chǎn)主管定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、作業(yè)人員培訓(xùn)上述防混貨作業(yè)要求，重大產(chǎn)品或現(xiàn)場(chǎng)易混物料品種多等情況時(shí)，在進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)前，可臨時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)予以強(qiáng)調(diào)、提示。成品倉管理:不同款產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清晰后，分區(qū)域存放.若需拆整箱取貨時(shí)，需要通知生產(chǎn)入庫負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員到現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)產(chǎn)品名稱、物料編