2023年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE31自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)發(fā)展 3(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升 4(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的定位 5二、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 5(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 5(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 6(三)、整合自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 7(四)、迅速轉(zhuǎn)變自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 7三、2023-2028年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 8(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 8(二)、使用自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開(kāi)發(fā)新客戶 8(三)、實(shí)施自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓各類(lèi)市場(chǎng)創(chuàng)新源 9(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 9(五)、實(shí)施線上線下融合，深化自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展 9(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 10四、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)政策環(huán)境 10(一)、政策持續(xù)利好自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)發(fā)展 10(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 11(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升 11(四)、宏觀環(huán)境下自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)定位 12(五)、“十三五”期間自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)績(jī)顯著 12五、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 13(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 13(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 14(三)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 15(四)、未來(lái)5-10年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 16六、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析 16(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的影響 16(二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的影響 17(三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的影響 17七、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 18(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 18(二)、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 19(三)、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 201、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 202、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)上游議價(jià)能力分析 203、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)下游議價(jià)能力分析 204、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 205、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)替代品威脅分析 21(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 21(五)、上市公司雙雄深耕多年 22(六)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯 22八、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 23(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 23(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 23九、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)成功突圍策略 23(一)、尋找自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 23(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 24(三)、從自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?24(四)、公益營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈 25(五)、電子商務(wù)提升自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)廣告效果 25(六)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)渠道以多種形式傳播 25(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)業(yè) 26十、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 26(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 26(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 27(三)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 271、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)縱向延伸分析 272、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 28十一、關(guān)于未來(lái)5-10年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 28(一)、2023-2028年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 28(二)、2023-2028年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 29(三)、2023-2028年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 29(四)、2023-2028年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 30

前言自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過(guò)對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購(gòu)能力等方面，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場(chǎng)洞察報(bào)告，以專(zhuān)業(yè)的研究方法，幫助您深入了解自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)，我們將深入探索自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)未來(lái)5-10年的發(fā)展重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的前景廣闊。(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái)，國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了與自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)管理的文件，這些文件在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)專(zhuān)利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，2007年的新專(zhuān)利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專(zhuān)利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專(zhuān)利數(shù)量來(lái)看，我國(guó)的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)公共專(zhuān)利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，包括分銷(xiāo)商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)和企業(yè)之間展開(kāi)了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開(kāi)。另一方面，國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過(guò)減少單店規(guī)模來(lái)接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過(guò)門(mén)店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過(guò)集中采購(gòu)，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來(lái)越明確，也帶來(lái)更多的發(fā)展空間。然而，目前，國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營(yíng)思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路，即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說(shuō)服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷(xiāo)售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N(xiāo)售服務(wù)”。自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而，隨著自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善，行業(yè)利潤(rùn)下降，將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。三、2023-2028年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁克爾·波特指出，“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，盡量縮小與自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開(kāi)發(fā)新客戶對(duì)于成功開(kāi)發(fā)的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷(xiāo)售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購(gòu)買(mǎi)更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶購(gòu)買(mǎi)本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購(gòu)買(mǎi)者行列。(三)、實(shí)施自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓各類(lèi)市場(chǎng)創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨勢(shì)，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，不斷開(kāi)拓各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹(shù)立用戶至上觀，即從自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見(jiàn)的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過(guò)服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠(chéng)度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場(chǎng)需求，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，建議自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)公司在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來(lái)增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，增加銷(xiāo)售額以獲得企業(yè)利潤(rùn)，更容易獲得銷(xiāo)售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤(rùn)對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場(chǎng)而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場(chǎng)中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣(mài)點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過(guò)戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化目標(biāo)。，這有利于自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)公司確定公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。四、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國(guó)務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)緊密相關(guān)的政策文件,為自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)管理的文件,在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；工信部于2019年發(fā)布《自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年）》,提出了我國(guó)關(guān)于自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)專(zhuān)利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專(zhuān)利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專(zhuān)利已達(dá)到1398例,專(zhuān)利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專(zhuān)利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開(kāi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)專(zhuān)利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)績(jī)顯著自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開(kāi)始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。五、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過(guò)之前獲得的數(shù)據(jù)建立了自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過(guò)建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來(lái)幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來(lái)從自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過(guò)輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來(lái)三到十年內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小，換句話說(shuō)，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來(lái)5至10年內(nèi)，中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過(guò)輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來(lái)幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來(lái)5-10年自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。六、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的影響近年來(lái)，受疫情影響，美國(guó)消費(fèi)者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運(yùn)會(huì)；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過(guò)多；它對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國(guó)、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)陷入衰退。盡管美國(guó)的需求因擴(kuò)張性財(cái)政政策而增加，但西方國(guó)家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對(duì)全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢(shì)。(二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的影響目前，與自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)密切相關(guān)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)包括:1.社會(huì)政治環(huán)境穩(wěn)定，對(duì)外開(kāi)放程度不斷提高，融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快；2.自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的影響與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問(wèn)題：1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒(méi)有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會(huì)保障和就業(yè)問(wèn)題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)陷入停滯。后兩個(gè)因素極大地限制了國(guó)內(nèi)需求的擴(kuò)大，但政府解決這些重大問(wèn)題的努力仍在增加。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)走強(qiáng)、對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長(zhǎng)初期不足的資源，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的快速增長(zhǎng)。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)的探索方向和落地形式不同。國(guó)外自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營(yíng)能力，國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)傾向于通過(guò)技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù)，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者，其中政府部門(mén)普遍希望將自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，對(duì)準(zhǔn)確性要求高；個(gè)人使用場(chǎng)景雖然復(fù)雜性低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)的供給維度分析，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過(guò)渡。中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從地域、類(lèi)別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹(shù)立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)的必由之路。(三)、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。2、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)上游議價(jià)能力分析自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類(lèi)產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此,自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)下游議價(jià)能力分析自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)、交通、社交娛樂(lè)、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。4、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國(guó)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個(gè)性化的需求。許多自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開(kāi)始接觸產(chǎn)業(yè)，無(wú)法直接進(jìn)入成熟的硬件市場(chǎng)，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)率先探索商業(yè)模式，初步開(kāi)拓了新興應(yīng)用市場(chǎng)。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)切入市場(chǎng)，通過(guò)融資獲得資金，一舉成為自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)看，獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場(chǎng)景。但是，因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，所以大多在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用,從自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)領(lǐng)域第二大廠商,自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場(chǎng)化產(chǎn)品,更是在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國(guó)外巨頭近年來(lái)也紛紛進(jìn)軍自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)市場(chǎng)。巨頭在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢(shì),綜合優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)基于自身在C端市場(chǎng)長(zhǎng)期積累,C端優(yōu)勢(shì)明顯,更有可能率先打開(kāi)C端市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購(gòu)或投資。八、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國(guó)內(nèi)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí)，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足，甚至相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時(shí)，需要驗(yàn)證與自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)成功突圍策略(一)、尋找自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，只有差異化才能帶來(lái)高附加值和高利潤(rùn)。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問(wèn)題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個(gè)問(wèn)題，首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)明確的定位，同時(shí)了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式：他們是社會(huì)精英，忙于工作，很少有時(shí)間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識(shí)，在做消費(fèi)者教育工作時(shí)，就要避免宣傳費(fèi)用的無(wú)效投入和信息的無(wú)效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷(xiāo)售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤(rùn)物無(wú)聲”的消費(fèi)教育。(三)、從自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛(ài)好來(lái)轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺(tái)投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒(méi)有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開(kāi)始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長(zhǎng)。(四)、公益營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈針對(duì)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)消費(fèi)特征日益分散、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái)的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。國(guó)內(nèi)外的重大賽事和熱點(diǎn)話題，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是極具發(fā)展前景的交流平臺(tái)，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營(yíng)銷(xiāo)和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時(shí)，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)渠道以多種形式傳播大型自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)商場(chǎng)和基地一直是他們重要的銷(xiāo)售平臺(tái)，也是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)最多的地方。因此，各大自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)商場(chǎng)和基地的單頁(yè)、海報(bào)、降價(jià)促銷(xiāo)和買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)是產(chǎn)品銷(xiāo)售和促銷(xiāo)的常用方式。然而，隨著自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級(jí)，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類(lèi)的不斷增多，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開(kāi)始出現(xiàn)消費(fèi)分層。不同的消費(fèi)群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費(fèi)偏好。例如，白領(lǐng)消費(fèi)群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費(fèi)群體想要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價(jià)的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_(kāi)始更加人性化，層次分明，傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的溝通與互動(dòng)。十、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國(guó)的自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長(zhǎng)率保持相對(duì)穩(wěn)定。自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)企業(yè)的推廣，市場(chǎng)也在擴(kuò)大。當(dāng)前自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的特點(diǎn)：自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)門(mén)檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營(yíng)，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過(guò)與自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營(yíng)范圍廣。通過(guò)內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)的總價(jià)值是固定的，但其增長(zhǎng)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中已經(jīng)多年沒(méi)有適應(yīng)，仍然無(wú)法熟悉和建立有效的制度來(lái)施加外力，這對(duì)最初的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒(méi)有影響。然而，近年來(lái)，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無(wú)窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛(ài)意。市場(chǎng)渠道的特殊性導(dǎo)致了自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的平均利潤(rùn)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來(lái)說(shuō)，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。(三)、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、自動(dòng)化貼補(bǔ)強(qiáng)機(jī)業(yè)縱向延伸