商業(yè)視頻網(wǎng)站

商業(yè)視頻網(wǎng)站傳播教研室·肖雯雯優(yōu)酷土豆2012年8月20日，優(yōu)酷土豆股合并方案獲批準(zhǔn)通過，公司正式成立。優(yōu)酷土豆集團(tuán)，專注于視頻領(lǐng)域，是中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛兄袊琶谝缓偷诙囊曨l網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆。優(yōu)酷土豆擁有龐大的用戶群、多元化的內(nèi)容資源及強(qiáng)大的技術(shù)平臺優(yōu)勢。目前，優(yōu)酷土豆月度用戶規(guī)模已突破4億，意味著已有1/3的中國人成為優(yōu)酷土豆的用戶。優(yōu)酷土豆為用戶群提供最全、最多樣的內(nèi)容，幫助用戶多終端、更便捷地觀賞高品質(zhì)視頻，充分滿足用戶日益增長的互動需求及多元化視頻體驗。優(yōu)酷、土豆現(xiàn)已覆蓋PC、電視、移動三大終端，兼具影視、綜藝、資訊三大內(nèi)容形態(tài)，貫通視頻內(nèi)容制作、播出、發(fā)行三大環(huán)節(jié)，成為真正意義的互聯(lián)網(wǎng)電視媒體平臺。優(yōu)酷土豆：優(yōu)酷土豆在網(wǎng)絡(luò)視頻市場中憑借多年的經(jīng)營，在用戶和廣告主中存有一定的品牌優(yōu)勢，廣告收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。但由于二者合并后的戰(zhàn)略不夠清晰明朗，致使土豆網(wǎng)在廣告貢獻(xiàn)、移動端的用戶規(guī)模等方面的表現(xiàn)均差強(qiáng)人意，易觀預(yù)計在2014年，優(yōu)酷土豆雖仍能保持領(lǐng)先的份額，但在眾多富二代的圍追下，優(yōu)酷土豆的單打獨(dú)斗境況將影響其市場份額的進(jìn)一步下滑。在創(chuàng)新方面，優(yōu)酷土豆通過加強(qiáng)在UGC方面的分享計劃，以維護(hù)上傳者的關(guān)系，拉動上傳者的積極性，同時，通過二維碼的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容在PC、手機(jī)、pad間的觀看流轉(zhuǎn)。并率先推出了DSP廣告平臺，以期望實(shí)現(xiàn)剩余流量的價值最大化。優(yōu)酷土豆在2014年施行外購+自制全內(nèi)容覆蓋的策略，計劃聯(lián)合同洲電子打造OTT電視平臺，將有助于其長遠(yuǎn)在利潤、終端擴(kuò)張等方面的表現(xiàn)。PPS（全稱PPStream）是全球第一家集P2P直播點(diǎn)播于一身的網(wǎng)絡(luò)電視軟件，能夠在線收看電影、電視劇、體育直播、游戲競技、動漫、綜藝、新聞、財經(jīng)資訊等。愛奇藝：悅享品質(zhì)高清流暢豐富愛奇藝中國第一影視門戶2013年5月7日百度收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并與愛奇藝進(jìn)行合并。2013年愛奇藝與PPS實(shí)現(xiàn)了合并，二者分別作為網(wǎng)頁端與客戶端的典型企業(yè)，合并后的廣告收入與用戶規(guī)模無疑成為了視頻行業(yè)的重量級選手之一，在二者的廣告系統(tǒng)打通后的相互帶動以及百度的助力下，2014年廣告收入將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長。在創(chuàng)新方面，愛奇藝不僅推出了綠尾巴功能，實(shí)現(xiàn)用戶屏幕間的切換，同時采用與TCL合作的保守方式布局互聯(lián)網(wǎng)電視，實(shí)現(xiàn)終端服務(wù)的延伸，同時，在百度的助力下，推出蒲公英和品牌日等營銷戰(zhàn)略，以為用戶和品牌客戶的提供更加多樣化服務(wù)。預(yù)計2014年，愛奇藝PPS將以進(jìn)一步突破市場為主，同時加強(qiáng)對愛奇藝與PPS兩個平臺的差異化協(xié)同發(fā)展。搜狐視頻2004年底，伴隨網(wǎng)絡(luò)視頻剛剛在世界范圍內(nèi)興起，寬帶時代和流媒體技術(shù)發(fā)展的必然，搜狐視頻的前身搜狐寬頻成立。2006年月，作為門戶網(wǎng)站第一個視頻分享平臺——搜狐播客成立；2009年2月，搜狐“高清影視劇”頻道上線，獨(dú)家首播千余影視劇。提供正版高清電影、電視劇、綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片在線觀看，網(wǎng)羅最新最熱新聞、娛樂視頻資訊，實(shí)時直播各大衛(wèi)視節(jié)目，同時提供免費(fèi)無限的視頻空間和視頻分享服務(wù)。搜狐視頻[3]是中國第一家以正版高清長視頻為顯著優(yōu)勢的綜合視頻網(wǎng)站，2008年底國內(nèi)首家推出100%正版高清電影，電視劇，綜藝，紀(jì)錄片，音樂等系列高清優(yōu)質(zhì)視頻頻道，由此迅速成為中國最有競爭力和影響力的綜合視頻平臺之一，同時旗下亦涵蓋了電視直播，視頻新聞，電視欄目庫，以及網(wǎng)友上傳播客等傳統(tǒng)視頻業(yè)務(wù)。搜狐視頻雖然在各家紛紛布局客廳市場的大潮流下，搜狐視頻以保守的姿態(tài)尚未作出任何市場動作，但2013年，搜狐視頻的表現(xiàn)依然可圈可點(diǎn)。尤其是對于《中國好聲音》的成功利用，使其單季度的廣告收入實(shí)現(xiàn)大幅的增長，移動端的用戶規(guī)模也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模性增長，處于市場內(nèi)的領(lǐng)先者隊列，同時《中國好聲音》的成功也是掀起2014年視頻市場的一輪綜藝版權(quán)搶購熱潮的因素之一。在原創(chuàng)出品方面，搜狐視頻《屌絲男士第二季》累計達(dá)到了近35億次的播放量，在微博等網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了空前的熱議，受到市場的關(guān)注。2014年，搜狐視頻將持續(xù)加大在自制方面的投入力度，以求實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化布局。樂視公司的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式，包含4層架構(gòu)9大引擎。9大引擎包含平臺層的云視頻平臺和電商平臺；內(nèi)容層的內(nèi)容制作和內(nèi)容運(yùn)營；終端層的硬件及LetvUI系統(tǒng)；應(yīng)用層包括：LetvStore、視頻搜索、瀏覽器。樂視樂視網(wǎng)自2012年成功轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)視頻平臺后，其廣告收入實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的增長，同時通過對自身的市場營銷推廣，用戶認(rèn)知加以提升，2013年躍居網(wǎng)絡(luò)視頻市場的先列。此外，作為率先布局互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的視頻企業(yè)，2013年，樂視加大對客廳市場內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視、盒子的布局力度，使其成為網(wǎng)絡(luò)視頻市場內(nèi)終端創(chuàng)新影響力最大的企業(yè)。同時，2013年，樂視同時加大對產(chǎn)業(yè)上游市場的布局，投資并購影視公司，自此，樂視在內(nèi)容、營銷、終端、平臺的生態(tài)系統(tǒng)雛形即成。2014年，樂視需繼續(xù)強(qiáng)化生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，加強(qiáng)自造血的能力，真正實(shí)現(xiàn)各鏈條的協(xié)同功能，優(yōu)化價值。騰訊視頻2013年，騰訊視頻憑借騰訊集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，尤其是在用戶規(guī)模方面有較為強(qiáng)勁的增長，同時帶動了廣告收入的增長。騰訊視頻在2013年持續(xù)完善對平臺內(nèi)容庫的建設(shè)，在英劇、美劇、原創(chuàng)出品、UGC等方面進(jìn)行重點(diǎn)布局。最為值得關(guān)注的是，騰訊視頻在游戲視頻、短視頻部分依托集團(tuán)其他優(yōu)勢業(yè)務(wù)，2014年將有望獲得更為明顯的流量導(dǎo)入，從而提升自身差異化競爭優(yōu)勢。2014年，騰訊視頻在修煉內(nèi)功的同時，需注意提升用戶的使用粘性及使用時長等硬指標(biāo)。騰訊視頻騰訊視頻“全新出品”戰(zhàn)略，是以原創(chuàng)內(nèi)容為核心，輔助原創(chuàng)節(jié)目、自制網(wǎng)劇、微電影、短片大賽/扶持計劃四大引擎保駕護(hù)航的戰(zhàn)略，騰訊視頻堅持為用戶打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，將大力推進(jìn)原創(chuàng)戰(zhàn)略，讓用戶對騰訊視頻的產(chǎn)品更加滿意。風(fēng)行網(wǎng)2013年，風(fēng)行網(wǎng)著力于打造優(yōu)質(zhì)品牌廣告投放環(huán)境，為廣告主提供單獨(dú)的品牌展現(xiàn)，從而大幅度促進(jìn)其廣告收入的增長。而在2013年風(fēng)行移動端用戶規(guī)模也有大幅度上漲，移動端流量增長迅速。同時風(fēng)行在原創(chuàng)自制領(lǐng)域也取得良好的口碑。2013年，SMG百視通加大對風(fēng)行網(wǎng)的投資，在“臺網(wǎng)融合”模式下，除了在內(nèi)容資源方面給風(fēng)行網(wǎng)提供便利外，重要的是，隨著多屏營銷的發(fā)展趨勢，SMG一方面可從內(nèi)容產(chǎn)生伊始，即融合互聯(lián)網(wǎng)人群的偏好、行為因素，深化臺網(wǎng)融合，進(jìn)而助力風(fēng)行網(wǎng)在差異化發(fā)展的挖掘；另一方面，會對風(fēng)行網(wǎng)整合PC、平板、手機(jī)、電視四個屏幕的一體化內(nèi)容和營銷提供渠道資源的幫助，從而使風(fēng)行網(wǎng)在激烈的視頻市場獲得更大份額。PPTV雖然PPTV在廣告收入方面表現(xiàn)并不突出，但作為客戶端類產(chǎn)品，2013年，尤其是上半年，其在移動端的用戶規(guī)模有較為良好的表現(xiàn)，但因移動視頻內(nèi)廣告主的認(rèn)可度不高，其他視頻企業(yè)的迅猛發(fā)展