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信用社主任?個人總結(jié)范?文信用社?(銀行)主?任信貸工作?個人總結(jié)?轉(zhuǎn)眼之間,?一年的時間?很快的結(jié)束?了,在一年?的信用社工?作中,我作?為信用社主?任,可以說?是十分良好?的結(jié)束了一?年的工作,?這些都是我?們一直以來?的最起碼的?工作基礎(chǔ)。?一年來我們?的工作總體?來說完成的?十分優(yōu)秀,?總結(jié)一年來?我的工作,?也是做好了?自己的信用?社主任的工?作,我相信?來年中我還?會做的更好?。一年來,?在聯(lián)社的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?針對本人自?身擔(dān)任信用?社主任,主?要做好信貸?管理工作,?具體有以下?幾方面:?一、對信貸?人員的工作?過程進(jìn)行控?制,重點(diǎn)在?于使信貸人?員的工作過?程規(guī)范化、?有序化,完?善借款合同?的各項要素?,使之合法?合規(guī),杜絕?信貸過程中?的吃、拿、?卡、要等現(xiàn)?象。培訓(xùn)有?的放矢,除?通常對信貸?人員進(jìn)行法?律、法規(guī)宣?講外,信用?社更分別針?對不同的情?況進(jìn)行專門?學(xué)習(xí),通過?培訓(xùn),有效?提高信貸人?員的工作技?能和對農(nóng)村?信用社的各?項管理規(guī)定?的理解與認(rèn)?同,以及對?信用社的忠?誠,增強(qiáng)他?們的信心。?分類激勵,?優(yōu)勝劣汰。?對信貸人員?的激勵,不?搞“一刀切?”,而是針?對實際情況?,制定出相?應(yīng)的激勵辦?法,營造一?種你追我趕?的競爭氛圍?。凡是不能?勝任信貸工?作或不能完?成工作任務(wù)?的,實行末?位淘汰制,?調(diào)離信貸崗?位。二、?嚴(yán)把貸款投?向關(guān):放貸?不濫。要求?信貸人員“?必須將每一?筆貸款投放?準(zhǔn)確”作為?信貸工作的?一項準(zhǔn)則。?因此,我將?經(jīng)營方向定?位為:立足?“三農(nóng)”,?服務(wù)城鄉(xiāng),?充當(dāng)杠桿,?實現(xiàn)“雙贏?”。一是著?力推行農(nóng)戶?小額信貸。?二是著力支?持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)整。?三、嚴(yán)把?制度執(zhí)行關(guān)?。在實際工?作當(dāng)中,嚴(yán)?格執(zhí)行“貸?前調(diào)查”和?“貸后回訪?”制度。每?個季度我均?對貸款戶的?貸款運(yùn)作情?況進(jìn)行抽查?回訪一次,?次次都形成?紀(jì)錄。通過?貸后回訪,?使自身對全?社的貸款情?況了如指掌?,并適時提?前收回有風(fēng)?險貸款。?四、處理好?“三個關(guān)系?”:1、?責(zé)任追究與?激勵政策的?關(guān)系。建立?合理的激勵?約束機(jī)制,?對造成貸款?損失的應(yīng)給?予處罰,對?正確決策帶?來良好經(jīng)濟(jì)?效果的給予?獎勵。有效?改善在信貸?管理中對信?貸員只罰不?獎、重罰輕?獎的考核辦?法,調(diào)動信?貸員發(fā)放?、管理、收?回貸款的積?極性。2?、信貸風(fēng)險?與資產(chǎn)運(yùn)用?的關(guān)系。信?用社貸款業(yè)?務(wù)的收益來?自資金成本?和貸款利息?的差額,因?此我將處理?好信用社信?貸風(fēng)險與資?產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)?系作為重來?抓。3、?貸款營銷與?嚴(yán)格管理關(guān)?系。當(dāng)前在?加大有效信?貸投入時,?嚴(yán)格控制新?的不良貸款?發(fā)生。把握?好貸款投入?,并用準(zhǔn)用?好信貸增量?,杜絕違規(guī)?發(fā)放貸款、?“壘大戶”?的現(xiàn)象,堵?住不良貸款?發(fā)生的源頭?。并認(rèn)真落?實貸款“三?查”制度,?強(qiáng)化信貸監(jiān)?督與管理,?嚴(yán)格貸款審?批制度和操?作程序,規(guī)?范信貸行為?。同時,要?求各位信貸?人員根據(jù)“?三農(nóng)”的特?點(diǎn)和企業(yè)、?農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)?營的實際需?要,合理確?定貸款期限?,不得任意?延長或縮短?,真實反映?貸款占用形?態(tài)。五、?提高信貸人?員綜合素質(zhì)?,有效規(guī)避?信貸風(fēng)險。?要防范和化?解不良貸款?,員工素質(zhì)?是關(guān)鍵,特?別是需要一?支高素質(zhì)的?信貸管理隊?伍。一要?強(qiáng)化信貸人?員的職業(yè)道?德教育,提?高信貸人員?的責(zé)任心和?事業(yè)心,使?防范信貸資?產(chǎn)風(fēng)險成為?信貸人員的?自覺行動,?從而達(dá)到防?范信貸管理?人員道德風(fēng)?險的目的。?二要加強(qiáng)對?信貸人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)培?訓(xùn)。信貸管?理人員需要?具備和掌握?多種知識,?不僅要精通?信貸業(yè)務(wù),?熟識貸款操?作規(guī)程,還?需要掌握企?業(yè)的財務(wù)知?識等,現(xiàn)有?的信貸人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能適應(yīng)?業(yè)務(wù)發(fā)展的?需要,應(yīng)利?用多種方式?,對信貸人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)并考試?,防范信貸?管理人員的?能力差帶來?的風(fēng)險。三?要敦促信貸?人員必須及?時掌握各項?法律法規(guī),?特別是一些?與信貸資產(chǎn)?質(zhì)量密切相?關(guān)的基本法?規(guī),如商業(yè)?銀行法、貸?款通則、擔(dān)?保法、破產(chǎn)?法以及民事?訴訟法等。?掌握并運(yùn)用?法律武器,?這職守,各?負(fù)其責(zé)。非?信貸崗位人?員不具有信?貸管理的相?關(guān)業(yè)務(wù)技能?,不宜作為?貸款責(zé)任人?。對內(nèi)部職?工介紹、擔(dān)?保、甚至本?人承貸的貸?款與其他貸?款一視同仁?,嚴(yán)格按照?規(guī)定進(jìn)行_?__,清收?責(zé)任應(yīng)也由?信貸崗位人?員承擔(dān)。?八、對信貸?人員加強(qiáng)合?理的激勵和?規(guī)范他們的?工作過程。?保持信貸人?員隊伍的相?對穩(wěn)定,使?他們有足夠?的時間熟悉?各種情況,?并對信貸人?員要提供通?暢的溝通渠?道,傾聽他?們的意見和?建議。一?年的工作在?___的基?礎(chǔ)上結(jié)束了?,這些都是?我們一直以?來必須要做?好的事情,?其實很多的?事情都是需?要很多的事?情來組成的?,很多的事?實都是在不?斷
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