2022倉庫上半年工作總結(jié)（精選10篇）

2022倉庫上半年工作總結(jié)（精選10篇）

倉庫上半年工作總結(jié)篇1

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年里，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)切幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、完成庫位調(diào)整工作

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售須要，我不斷改進工作，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?，結(jié)合公司實際狀況，根據(jù)貨物類別、型號、量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

二、科學限制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我主動實行有效和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理支配，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各項目公司的生產(chǎn)須要。

三、堅持學習，業(yè)務(wù)水平

學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合實力和理論水平。并且，我主動鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，互習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、保持整齊的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，假如保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象，就剛好整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整齊有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。

五、下半年安排

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的登記，力求做到剛好接收，準時發(fā)送，確保貨物精確無誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿意業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新依據(jù)。

3、依據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將接著做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力氣。

倉庫上半年工作總結(jié)篇2

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬xx年就要過去，我們即將迎來新的半年。回想這半年的工作來，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。現(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當面交接，當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

其次：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購 批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，剛好提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購 周期及選購 成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購 的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都須要一個有序整齊的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫助。

第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及安排

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順當完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深化地了解和相識，對物流專業(yè)學問也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成果、克服不足、加強學習、努力工作，為新的半年做好打算工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，通過制定，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加服務(wù)客戶的實力，增加與客戶溝通的實力，增加解決客戶問題的實力，使自己成為一個綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強思想相識，做到學以致用。

2、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)學問書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

3、主動參加公司各類新學問的培訓，剛好更新自己的學問，提高自己的工作和專業(yè)實力，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

4、加強物流管理、供應(yīng)鏈方面的學習，并在工作中不斷應(yīng)用這些學問，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標，不折扣行動，大膽思索，當心求證，力求做得更好。

在新的半年里我將努力學習、總結(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期盼。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領(lǐng)導和同事們。

今后我還要接著腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動的看法去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫上半年工作總結(jié)篇3

由于市場變動幅度較大、訂貨不足等緣由，上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁，造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正常化，給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了肯定的困難。在此期間部門領(lǐng)導大會小會講解公司形勢，落實各項管理制度要求，使物資管理中心各庫房管理工作嚴格按流程運行，杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常，沒有發(fā)生因庫房存、儲、收、發(fā)問題而影響生產(chǎn)和發(fā)運，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行，現(xiàn)將我部門上半年工作狀況匯報如下。

一、工作目標完成狀況

1、各項指標完成狀況

(1)截止x月底共入庫原材料x萬噸，共發(fā)出原材料xx萬噸。入庫各類配套件標準件xx萬件，發(fā)出各類配套件標準件xx萬件。入庫設(shè)備工具類xx萬件，出庫設(shè)備工具類xxx萬件。各類油品入庫xxx噸，發(fā)出各類油品xxx噸。

(2)共計完成設(shè)備入庫xx臺套，完成設(shè)備發(fā)運xx臺套，共計完成主機零部件入庫xx件，合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件，合計噸位xx噸，兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件，合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件，合計噸位xxx噸，兩項合計xxx噸，其中火車發(fā)運xx輛xx噸，汽車發(fā)運xx噸。

(3)通過全體人員共同努力，順當完成了上半年出入庫任務(wù)，出入庫精確率達到101%。

2、物資定期盤點，確保賬務(wù)卡相符率達到101%。

在上半年的工作中，xx堅持每月進行實物和賬面盤點，并剛好將盤點出現(xiàn)的賬實差以及出現(xiàn)差異的緣由上報部門領(lǐng)導，對因為系統(tǒng)錯誤而造成的差異，剛好聯(lián)系erp小組進行調(diào)整處理。在20xx年其次季度的盤點中，我部門各庫房物資均能達到賬務(wù)卡101%相符的要求。

二、經(jīng)濟效益

(1)上半年物資管理方面重點清點了多年積壓的帳外物資，并且通過erp上到零件積壓庫，實現(xiàn)積壓帳外物資再利用，為公司節(jié)約了物資成本。

(2)制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領(lǐng)用新工具。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作，實現(xiàn)了物資精細化管理，提高了資源的綜合利用實力和水平。

3、平安管理

全年目標死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災(zāi)事故0。今年上半年實際達到死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故。

上半年，依據(jù)公司平安管理中心下達的活動要求，物管中心先后開展了百日平安大排查、班組平安學問培訓、舉辦“平安為了誰”征文、組織開展平安生產(chǎn)學問答題競賽、以及對部門危急源排查治理等一系列活動。

通過這一系列活動，我部門將在排查中發(fā)覺的平安隱患，如料場草墊隨意丟棄存，露天庫貨物碼垛歪斜，消防器材有效時間不明確，部門庫房未劃分平安通道，成品庫布線凌亂，鏟車司機行駛速度過快，部分員工裝卸過程中未按要求配戴平安帽，員工平安意識差等問題進行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解平安生產(chǎn)的重要性，徹底消退了部分員工存在的抵觸抗拒心理，讓員工從被動聽從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁f(xié)作平安生產(chǎn)管理。

4、全員參加質(zhì)量活動。

20xx年上半年，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴把質(zhì)量關(guān)，拒收產(chǎn)品外觀有磕碰，有銹蝕，標識不清或存在多個標識的產(chǎn)品，做到了“不制造、不放過、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。

三、質(zhì)量管理方面主要解決的問題有

1、細化接受流程和接受標識，實行“誰接受誰負責”原則，從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并依據(jù)產(chǎn)品特征賜予各分廠相應(yīng)的裝運建議。

2、協(xié)作質(zhì)量辦與物資供應(yīng)部、各分廠，解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問題。

3、集中處理過期o型圈，對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放，并對已過期的橡膠密封制品，提出明細，剛好報送相關(guān)部門處理。在發(fā)放過程中供應(yīng)所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期，使車間能夠追溯其保質(zhì)期。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生，對到貨時盤擰的拒收，對原有的進行平放處理。

經(jīng)濟效益：

(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)覺總裝分廠入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問題：發(fā)覺兩次總裝入庫刮板有裂紋現(xiàn)象，發(fā)覺一次破裂機連接座斷裂。我部門剛好向上級部門進行反饋，避開了存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品運達客戶手中，為公司挽回了肯定的經(jīng)濟損失。

(2)依據(jù)庫房儲存物資特性，修正不合理儲存，嚴格根據(jù)物資管理制度，實行接收和發(fā)放的精細化管理，進一步提高了物資儲存的質(zhì)量，避開因不必要緣由給公司帶來損失。

5、設(shè)備管理

目標：設(shè)備完好率≥95%。

實際完成狀況：下半年在設(shè)備平安及維護方面將加強進一步管理，安排達到全年設(shè)備完好率96%。

6、實施6s管理，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯改變。

為了營造一個整齊、舒適、平安的工作環(huán)境，達到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的，按期順當通過公司驗收，物管中心依據(jù)公司下達的《6s管理推動工作實施方案》，于20xx年x月起先全面開展6s管理工作。在近兩個月的'時間里，完成了物資庫，以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、平安等工作，得到了公司6s督察小組的一樣好評。

四、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、主動主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、細致地視察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作安排，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的指責和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫。

倉庫上半年工作總結(jié)篇4

20xx年上半年，倉庫在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、倉庫做為公司的備品備件供應(yīng)單位，對公司的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用

為了更好的改進工作，我們要求倉庫員每天對于工作當中遇到的問題加以不斷的完善，以及與各有關(guān)部門的不斷溝通，相互學習使工作更好的開展。入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫，出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級公區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭材料的進、出在、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

二、主動協(xié)作財務(wù)部和選購 部

負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清他，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實性。

三、倉管員對所管區(qū)域物料

倉儲規(guī)劃明確，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進相應(yīng)的調(diào)整后再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。使物料都做到了定點、定量、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金，削減庫存物資，我們讓各個部門把庫存?zhèn)浼歼M行了逐一清查，能用的都劃分出來，為財務(wù)在成品核算中剛好供應(yīng)了精確的基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

為了做好防署防汛工作，倉庫剛好備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進行特地堆放，確保物資“平安入庫、平安存放、平安發(fā)放”，以“嚴、細、實”的工作作風為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定基礎(chǔ)。

下半年，我們將再接再歷，努力工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻。

倉庫上半年工作總結(jié)篇5

一、倉庫工作內(nèi)容

每天根據(jù)各部門的要求發(fā)貨，進貨，主動的協(xié)作各部門的工作，對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神，每一次收貨的時候，我自己會親自的確認，確保貨物齊全，這半年來，我真的感受到了自己的責任，不能夠絲毫的放松，半年時間，入庫的材料是xx噸，比照了表單這個數(shù)額沒有一點錯誤，精確的達到了標準，一共發(fā)出了xx噸，我堅決根據(jù)公司的要求在做事情，自己身為倉庫組長我也知道平日里須要我花許多的時間去核實。

當然自己的工作內(nèi)容不僅僅是有這些，協(xié)調(diào)我們倉庫全部員工的工作也是我在支配，我平日里跟倉庫的成員打好關(guān)系，不輕易地去犯難，支配好每一個人的工作，在有一些突發(fā)狀況的時候，剛好的做好應(yīng)對的打算，倉庫工作是一個須要花費許多精力的工作，在工作的時候我們每一個人都須要打起精神，上半年我做到了這一點，協(xié)調(diào)好各成員的工作。

二、學習跟進步

不僅僅是自己的本分工作，我還須要不斷的學習，跟一些老員工去請教，不因為自己是倉庫的組長就自傲，跟倉庫的一些老員工去溝通一些東西許多時候也會收獲不少，在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的閱歷，必將倉庫是我須要花大量時間管理地方，每一次除了問題，我不會給自己找什么理由，也不會從員工上面找緣由，許多時候我須要結(jié)合自己的，在這件事情本身上面找緣由，一件事情做的不好，我會多次的反思自己，保持好心態(tài)，自己工作就須要這樣一個良好的心態(tài)，出庫工作是如此，做好一件事情也是一樣。

三、自身的不足

常常性的去想自己的不足，組為倉組長我又時候也會有一點懶散，什么一些不是那么重要的事情，自己就不管不問，倉庫是一個須要打起精神的工作，我會在今后多加留意的。

倉庫上半年工作總結(jié)篇6

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫忙下，較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進一步的提高。

本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了上半年的各項工作：

①負責各種品種入庫，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

②做到對庫存品種的明確標示，正確記載品種進.出.存動態(tài)

③做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠.熏庫

④做好各種品類入庫的分類，品種標示。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1.是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必需差距。一方面，由于個人實力不夠高，發(fā)貨，出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

2.有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠剛好。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作，在工作中，以制度.紀律，虛心，嚴謹，仔細，主動接受來自各方面的看法：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確目標，加強同事之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致的工作作風。

總之半年來我做肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距，管理學習抓得不夠緊，工作意識不夠強，在今后的工作中，對自己的工作腳踏實地，盡職盡責的做好自己工作，維護公司形象。

倉庫上半年工作總結(jié)篇7

半年光景在不知不覺中就這樣悄然消逝，在嘆息時間轉(zhuǎn)瞬即逝、如此珍貴的同時，我們又略感欣慰。

20xx上半年工作基本告一段落，我們供應(yīng)倉庫團隊參照供應(yīng)部王部長制定的“每月供應(yīng)科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內(nèi)物資進行整改，同時在供應(yīng)科廉科長的不斷督促下，細致入微地從考核項目、考核內(nèi)容、評分標準入手，制定了切合溫礦上庫“大型設(shè)備庫”“設(shè)備材料庫”的20xx年上半年每月精細化管理安排。

在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”并被集團公司最終評為“優(yōu)秀單位”的喜人成果面前，我們不驕不躁，在倉庫組長段和文同志的帶領(lǐng)下，保障倉庫始終保持標準化狀態(tài)的同時我們主動投入了新一輪的整頓安排中，并在上半年結(jié)束時取得了肯定成效。

上半年我們供應(yīng)倉庫團隊始終圍繞“收發(fā)物料”這個管理核心逐步將庫內(nèi)物資“五五化擺放”“四號定位”進行合理布局，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等，從而進一步使倉庫規(guī)范化、正規(guī)化。小結(jié)如下：

1、按時完成了以“收發(fā)物料”而鋪綻開來的四號定位材料卡片的剛好填寫、新材料四號新書目的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補充材料安排及下月材料安排的制定、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作。

2、無論是大型設(shè)備還是一般設(shè)備材料，我們都剛好地將其合理擺放定位并掛卡，始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通，確保了無平安隱患。

3、眾所周知，標準化倉庫驗收及考核的關(guān)鍵是“帳、物、卡”的相符程度，上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內(nèi)“名稱一樣、規(guī)格型號不同”的物資進行了分類：主要對空壓機配件；錨桿機配件；風動錨桿機配件；名稱一樣但規(guī)格型號不同的D46，D85，D155，D280，單級泵，潛水泵等葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸；混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進行了四號定位，從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應(yīng)原則。

4、我們在供應(yīng)科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下，時常對庫內(nèi)易生銹的全部軸承進行包裝的更換，涂抹機油，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應(yīng)而生銹。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄并建立了《保養(yǎng)手冊》定期進行保養(yǎng)。

5、供應(yīng)部王部長在20xx年6月17日還特殊強調(diào)了一個始終以來我們都忽視的關(guān)于“交接班登記”的細微環(huán)節(jié)問題，王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內(nèi)容。我們溫礦供應(yīng)倉庫團隊不示弱，在此后我們訂正了一貫以來應(yīng)付了事的交接班記錄，增加了自身交接班信息的真實性，更具價值性。

上半年暫且告一段落，在集團公司滿懷信念為搞好十二五做出的決策調(diào)整---一區(qū)四園、532111等等的激發(fā)下，作為被集團公司20xx年5月4日評為的一名“先進青年”，同時身為溫礦供應(yīng)倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大，面對公司十二五發(fā)展規(guī)劃“再造一個新煤化”的雄偉安排，我們供應(yīng)倉庫團隊不甘落后，20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及安排：

第一，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個既定事實的前提下，我們將會對物資的布局進行大調(diào)整：對約計53件80A、120A、225A、350A開關(guān)用滅弧罩，563件動靜觸頭，1183件電機接線嘴等長期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及依據(jù)溫礦井下實際狀況早已淘汰的物料進行下放、報廢或合理調(diào)撥。

其次，隨著供應(yīng)部內(nèi)部精細化管理的逐步推入，我們將接著依據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及安排對庫內(nèi)尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類，逐步完善并達到101%的標準化程度。

第三，我們將會主動加大對庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料剛好保養(yǎng)、維護力度。

第四，主動與機電修理車間的技術(shù)能手們溝通學習，了解并嫻熟駕馭對庫內(nèi)相應(yīng)材料的用途、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯(lián)系等等。

總之，我們供應(yīng)團隊遵從廉科長的悉心教育，在廉科長的帶領(lǐng)下根據(jù)其正確指令順當完成了上半年各工作職責內(nèi)的各項任務(wù)指標，下半年我們信念滿滿定不負重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績，就讓我們一起拭目以待吧。

倉庫上半年工作總結(jié)篇8

時間是過的真快，今年一半的時間就這么過去了，這半年我在工作當中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過錯誤的，但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的，終歸我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已，我也在成長當中，適應(yīng)這份工作的過程當中，以下就是我對自己這半年工作的總結(jié)。

一、肯定聽從支配

自從我三年前加入工廠起來，我在工廠崗位上就始終都是兢兢業(yè)業(yè)的，很快我就從工廠的一個一般員工，成為了一個八人小組的組長，他們有什么事也是干脆向我報告。就在半年前，領(lǐng)導跟我說工廠的倉庫缺人去管理，也實在是招不到人，都不情愿去保管那么大的一個倉庫，并且里面的貨物都是價格比較昂揚的，一但出了差錯，那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最終領(lǐng)導就留意到我了，覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人，我當時是二話沒說就同意了，因為我信任領(lǐng)導的眼光，既然領(lǐng)導覺得我更適合去當倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別，我這完全不叫升職，頂多只能算是調(diào)職。

二、努力適應(yīng)工作

要知道在這之前，我是從來都沒有過這方面的工作閱歷的，也就有時候來拿貨的時候，一個月來那么兩三次，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間，倉庫的管理員就只有我一個人，我想找人去熟識工作都做不到，全靠著自己去摸索，然后有時候放假的時候，去找子倉庫的管理員，了解工作狀況，這才讓我有了進步的跡象。剛起先工作的時候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區(qū)，保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，生產(chǎn)日期我給忽視了，導致快過期的還在下面，新到的全在上面，差點就折損一批貨，吃一塹長一智，漸漸的我起先適應(yīng)這份工作了，現(xiàn)在發(fā)覺似乎這算是變相在給我升職了，其實倉管員日常的工作并不忙，空閑的時間還是許多的，除了整理貨物，裝卸貨物比較辛苦，其他的工作都是比較輕松的，漸漸的我也起先喜愛上這份工作了。

三、對下半年的工作安排

首先我要做到賬單一點差錯都不出，有損壞的貨物也第一時間報告，把自己工作職責全部履行，保證不出一點差錯。這份工作很簡潔，現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟識了，我就不能再有任何犯錯的借口。

其次，多加強跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物，我都要做到一眼就知道，這樣不僅有利于自己記錄，還有利于自己的工作效率。

倉庫上半年工作總結(jié)篇9

雖然自己作為倉庫管理員，在這里以及工作了兩三年了，但是我還是每年都有進步的，無論是在工作方面還是自身方面我都會想要變的更好，我不會因為自己是一個倉庫管理員就不思進取，反而我這個人的上進心很強。因為我知道我管理的這個倉庫，可不比其他小倉庫，這家公司的倉庫許多東西，價格都是特別離譜的，一旦有損失，我也擔不起這個責任，所以我在進行倉庫管理工作的時候，一種都是當心再當心，以下就是我對自己上半年工作的一些總結(jié)：

一、對待貨物的擺放嚴格要求

我很清晰現(xiàn)在許多的倉庫管理員都不會留意貨物擺放的一些留意事項，甚至都不會去理睬貨物是否擺放整齊，只會在意貨物不會丟失即可，在我看來這算是同行里面最差的一類。貨物的盒子上都會有擺放的留意事項，比如易碎品當心碰撞、避開日曬、避開受潮、避開積壓重物等等方面，所以我都是根據(jù)這些類型，給它們嚴格的進行擺放排序，公司要什么東西，從裝車到出庫只會須要不到五分鐘時間，因為我肯定能在第一時間找到那個東西，我感覺我的所管理的這間倉庫，都有點像是圖書館了。

二、時刻留意平安隱患

一個存放著珍貴物品的倉庫，自然就須要付出足夠的時間已經(jīng)精力去管理，防止任何有平安隱患的狀況發(fā)生，比如以下幾點：

1、火災(zāi)，我自己是不抽煙的，來倉庫的任何人我都會嚴令禁止抽煙，盡可能的避開一切火源。

2、積水，無論是什么貨物大部分都是怕積水浸泡的，我每一周都會抽出一天去檢查倉庫的各個角落，防止有老鼠打的洞，導致積水進來，以及天花板是不是有漏水的地方。

3、防盜，終歸這家倉庫存在著這么多的珍貴物品，我不由的去信任會有人鋌而走險來偷東西，我會站在有心之人的角度去思索問題。假如我想進入倉庫偷東西，會從何入手，這樣就可以看出倉庫目前還薄弱的地方。我就會進行彌補，今年上半年，我向上級申請，多安裝了五個攝像頭，已經(jīng)是保證倉庫無死角的進行了監(jiān)督。

三、對貨物進行嚴格登記

作為倉庫管理員來說，最怕的就是到時候，貨物跟賬本對不上，這可是須要由倉庫管理員來彌補這個損失的，所以對于貨物的入庫出庫我都會嚴格進行清點，并且我不會只清點一遍，兩邊才會放心。如有出入，就會再進行第三次清點，上半年沒有出現(xiàn)一起，貨物賬單對不上的清理。

上半年的工作已經(jīng)完成，回首之間，發(fā)覺時間真的快的可以。今年是特別特殊的一年，世界的經(jīng)濟都受到了一些影響，許多企業(yè)都遭受了巨大的挑戰(zhàn)，也遇到了一些難以解決的難關(guān)，在這個風口上，我們公司能夠照舊保持鎮(zhèn)靜，是一件讓我們員工特別有平安感的事情。所以上半年，我們在這一份平安感之下，順當?shù)耐瓿闪松习肽甑墓ぷ髁亢腿蝿?wù)，也得到了一個很好的成果，不辜負公司對我們的栽培和支撐。

我從事這份管理員工作已經(jīng)有三年了，這么些年來，我也相識到今年的狀態(tài)真的很考驗一個企業(yè)，也很考驗這個企業(yè)中的每一位員工。近段時間聽到許多摯友說公司裁員，許多人都失去了工作。相比于他們而言，我認為自己是特別幸運的，因為我還能在這個崗位上接著奮斗，我也還能在這樣的一次挑戰(zhàn)中照舊保持自己的看法，這對于我而言，是一次磨礪，但更是一次成長。所以上半年，即使我遇到了許多的難題，但是我也從未有過絲毫的松懈，始終嚴格的對待每一件工作，管理好每一件事情，沒有為我們的公司帶來麻煩，也沒有拖公司的后腿