公司廉潔防控總結(jié)

公司廉潔防?控總結(jié)：?緊密落實風(fēng)?險防控構(gòu)建?懲防體系框?架___?市___水?泥有限公司?___結(jié)?全面推進(jìn)廉?政風(fēng)險防控?是___投?資集團(tuán)加強?黨風(fēng)廉政建?設(shè)的重要舉?措，是創(chuàng)新?___倡廉?政建設(shè)的一?項重要內(nèi)容?。___年?以來，__?_市___?水泥有限公?司黨委高度?重視___?，并按照集?團(tuán)___的?統(tǒng)一部署，?以積極構(gòu)建?“權(quán)力陽光?運行、監(jiān)督?全程跟蹤、?風(fēng)險動態(tài)（?范本）防控?、___有?效預(yù)防”的?目標(biāo)，梳理?廉政風(fēng)險、?健全內(nèi)控機?制、構(gòu)筑制?度防線，于?___年1?0底，初步?構(gòu)建___?水泥有限公?司懲治和預(yù)?防___體?系基本框架?，有力地促?進(jìn)了公司黨?風(fēng)廉政工作?的發(fā)展?，F(xiàn)?將我公司開?展___的?情況匯報如?下：一、?主要做法?___年，?我公司以集?團(tuán)___印?發(fā)的《深入?推進(jìn)投資集?___統(tǒng)重?點崗位關(guān)鍵?環(huán)節(jié)廉潔防?控工作實施?方案》為依?托，進(jìn)一步?探索公司各?個重點敏感?崗位廉政風(fēng)?險防控的有?效手段，制?定實施方案?，建立工作?機構(gòu)，以具?體崗位的工?作流程為主?線，針對重?點崗位和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，通?過對崗位職?權(quán)廉政風(fēng)險?的排查，科?學(xué)制定防控?措施，匯編?了《___?市___水?泥有限公司?廉潔風(fēng)險防?控目錄》，?初步建立起?以崗位為點?、以程序為?線、以制度?為面，融公?司制度、部?門管理、紀(jì)?檢監(jiān)督于一?體的廉政風(fēng)?險防控機制?。（一）?突出崗位工?作特點，全?面排查廉政?風(fēng)險。一是?開展崗位梳?理。按照“?三定”方案?，緊扣決策?權(quán)、管理權(quán)?、操作權(quán)“?三項權(quán)力”?的行使，圍?繞“人、財?、物”等關(guān)?鍵環(huán)節(jié)和重?點崗位，突?出領(lǐng)導(dǎo)崗位?、中層崗位?和其它重點?敏感崗位“?三個層次”?，對每個崗?位的工作職?責(zé)和工作流?程進(jìn)行認(rèn)真?梳理。二是?曬出手中權(quán)?力。通過自?己找、領(lǐng)導(dǎo)?提、群眾幫?、___審?等形式，查?找崗位工作?及每個環(huán)節(jié)?可能存在的?廉政風(fēng)險，?如實填寫《?個人廉政風(fēng)?險點職權(quán)目?錄》，共排?查了___?個崗位，共?查找出__?_個風(fēng)險點?，制定了_?__項防控?措施。在我?們核定的風(fēng)?險點中，一?級風(fēng)險點_?__個，二?級風(fēng)險點_?__個（為?加強廉潔防?控力度，少?量三級風(fēng)險?點也一并列?入二級進(jìn)行?防控）。對?排查出的風(fēng)?險點和風(fēng)險?等級，制定?出風(fēng)險防范?流程圖和風(fēng)?險防控措施?，在公司公?示欄予以公?示。三是科?學(xué)評估風(fēng)險?，制定防控?措施，最大?限度地從源?頭上排除可?能發(fā)生不廉?潔問題的隱?患。（二?）引入科學(xué)?管理理念，?認(rèn)真落實風(fēng)?險防控措施?。我公司將?科學(xué)管理理?念成果運用?于風(fēng)險防控?工作，強化?風(fēng)險教育，?規(guī)范權(quán)力運?行。以開展?“愛崗敬業(yè)?、廉潔自律?”為主題的?職工崗位廉?政教育活動?為契機，形?成一方面抓?普遍性教育?，___公?司高管參加?了《廉政準(zhǔn)?則》知識測?試，編印《?廉政教育及?廉政風(fēng)險防?控材料》。?另一方面，?以廉政談話?為主要手段?，強化崗位?風(fēng)險教育。?中層干部“?領(lǐng)導(dǎo)談”，?從廉政規(guī)定?、來信來訪?情況等方面?進(jìn)行廉政提?醒和預(yù)警；?風(fēng)險崗位“?重點談”，?以重點敏感?崗位人員作?為廉政談話?的重點對象?，有效把握?職工動態(tài)（?范本）；錄?用提拔“預(yù)?先談”，對?新任職領(lǐng)導(dǎo)?干部進(jìn)行廉?政談話，對?新錄用人員?開展廉政教?育。（三?）加大檢查?監(jiān)控力度，?健全廉政風(fēng)?險防控運行?機制。執(zhí)行?制度零容忍?是我公司抓?防控工作的?重要理念。?一是健全領(lǐng)?導(dǎo)體制和工?作機制。成?立了以__?_為組長的?領(lǐng)導(dǎo)小組，?實行“一崗?雙責(zé)”。各?部門負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)其部門?的___，?形成主要領(lǐng)?導(dǎo)親自抓、?分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)抓、具體?部門具體抓?的多方聯(lián)動?、齊抓共管?的領(lǐng)導(dǎo)體制?和工作機制?。二是建立?廉政監(jiān)控和?信息反饋機?制。運用現(xiàn)?代信息技術(shù)?手段，在公?司磅房、庫?房、出納室?、收款室、?化驗室及貨?場___在?線視頻監(jiān)控?系統(tǒng)，加強?對權(quán)力運行?的流程監(jiān)控?和實時監(jiān)督?。二、取?得初步成效?和幾點體會?（一）初?步成效通?過開展__?_，加強對?權(quán)力運行環(huán)?節(jié)的監(jiān)督和?管理，進(jìn)一?步創(chuàng)新了我?公司懲防體?系建設(shè)的思?路、方法和?措施，形成?了預(yù)防__?_工作的新?機制，顯現(xiàn)?出了初步成?效。1、?全員廉政風(fēng)?險意識得到?進(jìn)一步提高?。通過查找?廉政風(fēng)險點?、梳理工作?程序、提出?防控措施的?點、線、面?三結(jié)合的工?作模式，形?成公司干部?職工自我教?育、自我警?醒的過程。?通過“自己?找、群眾提?、互相幫”?等方法查找?廉政風(fēng)險點?，使重點敏?感崗位人員?不僅明白了?自身崗位的?廉政風(fēng)險及?其防范重點?，開始重新?審視工作崗?位和手中的?權(quán)力，同時?也受到了一?次深刻的廉?政教育，真?正從思想上?繃緊防范廉?政風(fēng)險這根?弦，從“要?我廉”轉(zhuǎn)化?成“我要廉?”。2、?各部門對制?度的認(rèn)識和?執(zhí)行力度得?到進(jìn)一步加?強。通過查?找崗位廉政?風(fēng)險點，發(fā)?現(xiàn)和消除了?一批潛在風(fēng)?險和隱患。?通過全面查?找風(fēng)險，清?除各個部門?、各個崗位?履行職責(zé)中?存在的問題?和潛在的隱?患。理順各?個部門和崗?位在業(yè)務(wù)運?作上的關(guān)系?，確保各項?業(yè)務(wù)工作銜?接有序、運?行高效、執(zhí)?行規(guī)范，拓?展了從源頭?上防控風(fēng)險?預(yù)防___?的工作領(lǐng)域?。3、公?司權(quán)力運行?得到進(jìn)一步?規(guī)范。（范?本）通過查?找廉政風(fēng)險?點，制定完?善防范措施?，將___?倡廉的各項?要求融入到?業(yè)務(wù)工作流?程的每個環(huán)?節(jié)，為規(guī)范?決策、管理?、執(zhí)行等環(huán)?節(jié)權(quán)力的配?置、行使以?及監(jiān)督提供?了有益的制?約途徑，梳?理公司日常?業(yè)務(wù)工作流?程，使各項?業(yè)務(wù)工作的?權(quán)力更加透?明、工作職?責(zé)更加清晰?、工作流程?更加規(guī)范。?（范本）?4、公司良?好的形象得?到進(jìn)一步提?升。公司_?__通過此?次廉潔防控?工作的契機?，以依托窗?口崗位廉潔?治理提升服?務(wù)質(zhì)量作為?工作的出發(fā)?點和落腳點?，全力建設(shè)?清風(fēng)正氣的?___工作?風(fēng)貌，樹立?起國有企業(yè)?廉潔為民的?良好形象，?得到了業(yè)務(wù)?往來群眾的?一致認(rèn)可。?（二）幾?點體會1?、高度重視?，落實責(zé)任?是工作保證?。我公司在?貫徹落實_?__投資集?團(tuán)___下?發(fā)《深入推?進(jìn)投資集_?__統(tǒng)重點?崗位關(guān)鍵環(huán)?節(jié)廉潔防控?工作實施方?案》文件的?指示中，堅?持“兩手抓?、兩手硬”?，建立了“?廉潔___?”的工作目?標(biāo)。在維護(hù)?和保障公司?和諧穩(wěn)定運?轉(zhuǎn)的背景下?，加強廉政?風(fēng)險防控防?范管理工作?顯得尤為重?要而迫切。?對此，黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，周?密部署；在?規(guī)劃階段，?加強領(lǐng)導(dǎo)和?分類指導(dǎo)，?及時制定指?導(dǎo)性意見；?查找風(fēng)險時?，要求不做?簡單的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計，研究?防范對策時?，規(guī)定既要?有適合面上?的對策，更?要有針對某?個點的具體?辦法；在修?正階段，總?結(jié)升華經(jīng)驗?，指導(dǎo)推進(jìn)?工作。公司?下屬分公司?、各子公司?及全部職能?部門主動作?為，把__?_作為一項?政治任務(wù)來?抓，明確任?務(wù)，落實責(zé)?任，形成多?方聯(lián)動、上?下協(xié)同的良?好局面，強?力推動了廉?政風(fēng)險工作?的有序推進(jìn)?。2、緊?扣風(fēng)險，狠?抓防控是工?作核心。_?__是一項?復(fù)雜而極具?創(chuàng)新性的工?作，涉及的?工作領(lǐng)域廣?，對象層面?多，必須明?確重點，緊?扣重點部門?、關(guān)鍵崗位?和重點環(huán)節(jié)?的風(fēng)險，狠?抓風(fēng)險防控?，是構(gòu)建廉?政風(fēng)險防控?機制的核心?。在排查風(fēng)?險點方面，?在領(lǐng)導(dǎo)崗位?及管人、管?錢、管物、?管審批等崗?位為重點對?象，經(jīng)各部?門嚴(yán)格審核?把關(guān)后，將?風(fēng)險點登記?匯總，在一?定范圍內(nèi)公?示。在制定?措施方面，?針對各個風(fēng)?險，重點研?究制定具體?防控措施和?相關(guān)工作程?序，做到防?控措施可操?作、能控制?、有實效。?在強化風(fēng)險?監(jiān)督方面，?強化責(zé)任追?究，對出現(xiàn)?違紀(jì)違規(guī)的?，依據(jù)黨紀(jì)?處分條例和?相關(guān)規(guī)定嚴(yán)?格問責(zé)。只?有層層推進(jìn)?，突出風(fēng)險?，著力控制?，形成較為?完備的工作?機制，才可?保證___?的長效性。?三、存在?問題和下一?步安排（?一）存在問?題開展_?__，總的?情況比較順?利，達(dá)到了?預(yù)期的目的?。在看到成?績的同時，?也清醒地認(rèn)?識工作中還?存在的不少?問題。一是?廉政風(fēng)險意?識仍需增強?。少數(shù)干部?對風(fēng)險防范?的認(rèn)識還不?夠到位，個?別一般干部?在思想認(rèn)識?上有一定的?偏差，認(rèn)為?廉政風(fēng)險只?在領(lǐng)導(dǎo)干部?身上存在，?與一般工作?人員無關(guān)，?擔(dān)心公開風(fēng)?險點會招來?一些不必要?的麻煩，會?給本部門帶?來負(fù)面影響?，工作主動?性、積極性?仍有差距，?客觀上影響?了推進(jìn)這項?工作的自覺?性和積極性?。二是廉政?風(fēng)險點查找?不夠全面。?由于風(fēng)險的?多樣性、復(fù)?雜性，由一?人大包大攬?為多人查找?風(fēng)險的做法?，很大程度?上導(dǎo)致查找?出的風(fēng)險點?不準(zhǔn)、不全?、不細(xì)、不?實。三是防?控措施制定?針對性不夠?。廉政風(fēng)險?防范是針對?問題提出的?有效應(yīng)對措?施，個別部?門未能就風(fēng)?險點與廉政?風(fēng)險防范有?機結(jié)合，有?的防控措施?就事論事，?缺乏針對性?。在一些關(guān)?鍵環(huán)節(jié)和重?點領(lǐng)域的制?度有待于進(jìn)?一步完善；?四是防控的?科技化水平?有待提高，?監(jiān)督部門沒?有對各個重?點敏感崗位?電子在線監(jiān)?控的權(quán)限。?（二）下?一步的打算?1、以“?找”為基礎(chǔ)?，營造清風(fēng)?廉政氛圍，?使預(yù)防風(fēng)險?的意識“內(nèi)?化于心”，?建立廉政風(fēng)?險的思想防?線。從思想?上教育引導(dǎo)?黨員干部，?不斷提升積?極預(yù)防廉政?風(fēng)險的意識?，通過建立?和完善廉政?風(fēng)險的辨識?機制，找準(zhǔn)?、找全、找?深單位和個?人的廉政風(fēng)?險，確保廉?政風(fēng)險防控?的順利實施?。2、以?“防”為關(guān)?鍵，狠抓工?作落實，使?預(yù)防風(fēng)險的?舉措“固化?于制”，建?立廉政風(fēng)險?的制度防線?。將___?與制度建設(shè)?相結(jié)合，與?___公司?的黨風(fēng)廉政?建設(shè)相結(jié)合?。對查找出?的廉政風(fēng)險?，在健全制?度和建立機?制的層面上?進(jìn)行有效防?范，實現(xiàn)分?權(quán)和流程制?約。要建立?考核評估機?制，規(guī)范工?作環(huán)節(jié)，強?化日常監(jiān)控?。3、以?“控”為核?心，內(nèi)外結(jié)?合，使預(yù)防?風(fēng)險的機制?“