稻之道供應(yīng)鏈平臺(tái)展示專題

平臺(tái)突破共創(chuàng)輝煌

稻之道供應(yīng)鏈平臺(tái)與您攜手邁向成功！

平臺(tái)的力量

“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)生態(tài)平臺(tái)之間的對(duì)抗”。

——哈佛大學(xué)馬可?揚(yáng)西蒂（Marcolansiti)

當(dāng)今世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)由過(guò)去的國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，逐漸演變成聯(lián)盟與聯(lián)盟、系統(tǒng)與系統(tǒng)、平臺(tái)與平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，大平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)出來(lái)?！鸫髮W(xué)馬可?揚(yáng)西蒂（Marcolansiti)

平臺(tái)的作用1.簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是我有什么、我缺什么？2.讓我有的資源利益最大化，把我缺的資源，用我有的資源去換或低成本買(mǎi)回來(lái)。3.把我的資源與你共享，把你多賺的錢(qián)分點(diǎn)給我；4.把你的資源與我共享，把我多賺的錢(qián)分點(diǎn)給你。

平臺(tái)理念

1、為渴求快速成長(zhǎng)的涉農(nóng)中小企業(yè)提供一個(gè)突破性發(fā)展的平臺(tái)。

2、為消費(fèi)者提供最直接的服務(wù)，減少流通環(huán)節(jié)，最大化讓利消費(fèi)者。

現(xiàn)在僅靠一己之力，單打獨(dú)斗就能成功的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。聯(lián)合整合融合整合=利用利用：利他、用我我為人人用，人人為我用善用彼此資源創(chuàng)造共同利益只要你愿意為越多人服務(wù)你就可以創(chuàng)造越多的財(cái)富先幫別人賺錢(qián)別人就會(huì)幫你賺錢(qián)資源整合的作用所有的資源都在別人那里，所有的財(cái)富都在別人手里。只要你會(huì)資源整合別人的資源就為您創(chuàng)造財(cái)富，你感興趣嗎？資源的定義過(guò)去---上天賦予現(xiàn)在---自我創(chuàng)造未來(lái)---相互交換資源整合利用彼此資源創(chuàng)造共同利益利用善用彼此資源，創(chuàng)造共同財(cái)富涉農(nóng)中小企業(yè)需要的資源人才資金項(xiàng)目靠山

商業(yè)機(jī)會(huì)媒體資源智慧顧問(wèn)品牌培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷廠房和土地內(nèi)部管理人員專家技術(shù)模式風(fēng)險(xiǎn)控制合規(guī)經(jīng)營(yíng)共生互互生重重生平臺(tái)企業(yè)在鏈接兩邊或兩邊邊以上的群體體后，必須決決定核心的粘帖模式，引發(fā)規(guī)模效應(yīng)、范范圍效應(yīng)、速速度效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)生態(tài)圈圈的成長(zhǎng)，凝凝聚各方成員員的互動(dòng)，通通過(guò)一連串的的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)計(jì)，使其產(chǎn)生生歸屬感，再再通過(guò)核心企業(yè)過(guò)濾機(jī)制維持持整個(gè)相互進(jìn)化生態(tài)圈的質(zhì)量，達(dá)到到上述目標(biāo)后后，便可以著著手設(shè)定合適適的贏利模式式實(shí)現(xiàn)贏利。。稻之道平臺(tái)理理念以非常努力成平常事業(yè)經(jīng)營(yíng)思想

合作共贏分享價(jià)值

核心理念責(zé)任、專業(yè)、創(chuàng)新、共享核心價(jià)值觀推動(dòng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新、提高農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)方的效益使命做世界最優(yōu)秀的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商愿景聚焦農(nóng)業(yè)?資本頂層設(shè)計(jì)?共享成果和收益戰(zhàn)略公司以“大農(nóng)農(nóng)思想指導(dǎo)供供應(yīng)鏈平臺(tái)，，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略武裝采銷銷模式”以““一站式徹底底解決企業(yè)的的采購(gòu)、資金金、銷售問(wèn)題題”為使命，，以“資源整整合，業(yè)務(wù)外外包，專注于于客戶的非核核心業(yè)務(wù)”為為理念，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“1、100、1000、10000億”的戰(zhàn)略目目標(biāo)。中國(guó)第一現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈鏈服務(wù)商助推涉農(nóng)中小小企業(yè)突破性性發(fā)展稻之道戰(zhàn)略目標(biāo)－十年兩兩個(gè)“百千萬(wàn)萬(wàn)”計(jì)劃一、一百個(gè)孵孵化區(qū)、一千千個(gè)美麗鄉(xiāng)村村、一萬(wàn)個(gè)農(nóng)農(nóng)品牌。二、一百億（（三年）、一一千億（五年年）、一萬(wàn)億億（十年）。稻之道非非常道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管管理界面電郵微信電話EDIWEB面對(duì)面供應(yīng)商的供應(yīng)商供應(yīng)商E-采購(gòu)與戰(zhàn)略資源供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商關(guān)系產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合商品組合CRM

短信微信電話EDIWEB面對(duì)面用戶CDM消費(fèi)者直購(gòu)線下服務(wù)與技術(shù)支持

實(shí)現(xiàn)/電子實(shí)現(xiàn)(eFulfillment)需求和供應(yīng)計(jì)劃企業(yè)結(jié)構(gòu)與業(yè)績(jī)管理（營(yíng)銷、文化、組織、競(jìng)爭(zhēng)力，等等）集成結(jié)構(gòu)（工作流、界面、中間件和軟件管理等等）主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)服務(wù)器等等）B2BB2BB2C供應(yīng)商渠道用戶渠道B2B稻之道歷史淵淵源源自于韓國(guó)農(nóng)農(nóng)學(xué)家柳子明明教授及其弟弟子劉頌福先先生1958年創(chuàng)辦的“東東方紅園藝場(chǎng)場(chǎng)”。稻之道優(yōu)勢(shì)稻之道經(jīng)過(guò)55年農(nóng)業(yè)沉淀，擁有農(nóng)業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域最豐富的原料、渠道道、農(nóng)業(yè)金融融等資源，通過(guò)墊資采采購(gòu)、盤(pán)活庫(kù)庫(kù)存、渠道分分銷、提供供供應(yīng)鏈解決方方案等一系列列創(chuàng)新的供應(yīng)鏈鏈管理服務(wù)，幫助企業(yè)專專注于核心業(yè)業(yè)務(wù)，以降低低企業(yè)管理成成本，加速資資金流轉(zhuǎn)，提提高生產(chǎn)效率率，提升核心心競(jìng)爭(zhēng)力，賺賺取更多利潤(rùn)潤(rùn)；導(dǎo)入現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)金融模模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超、農(nóng)校、、農(nóng)企、農(nóng)餐餐、農(nóng)社對(duì)接，構(gòu)建現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈，打通農(nóng)產(chǎn)品流通渠渠道，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)市市場(chǎng)需求的反反應(yīng)速度，減少農(nóng)產(chǎn)品流通層層級(jí)與費(fèi)用，，在增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利利潤(rùn)的同時(shí)，，將豐富、安安全的農(nóng)產(chǎn)品品以更低價(jià)格格、更優(yōu)品質(zhì)質(zhì)、更快速度度直接送達(dá)消消費(fèi)者。積累的獨(dú)特優(yōu)優(yōu)勢(shì)塑造了關(guān)關(guān)鍵成功基因因平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：通過(guò)1+N模模式不斷放大大交易量是平平臺(tái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)的成因。團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：用金融思想進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、資本運(yùn)作作和戰(zhàn)略投融融資的黃金團(tuán)團(tuán)隊(duì)。專業(yè)優(yōu)勢(shì)：對(duì)商業(yè)模式優(yōu)優(yōu)化及設(shè)計(jì)、、資本頂層設(shè)設(shè)計(jì)和企業(yè)管管理及其價(jià)值值鏈體系的深深入研究、實(shí)實(shí)戰(zhàn)和創(chuàng)新。。資源優(yōu)勢(shì)：以湖南農(nóng)業(yè)大大學(xué)一流的農(nóng)農(nóng)業(yè)專家資源源為“智庫(kù)””，諸多行業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)與客客戶資源協(xié)調(diào)調(diào)與共享。100人專業(yè)業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，，100人管管理咨詢團(tuán)隊(duì)隊(duì)，100人人農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、100人人力力資源專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)：頗有高度、廣廣度、深度等等多維的行業(yè)業(yè)認(rèn)知與廣泛泛而無(wú)邊界的的跨行業(yè)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合合。稻之道戰(zhàn)略投投資家“稻之道要搭搭建一個(gè)平臺(tái)臺(tái)給大家創(chuàng)業(yè)業(yè)，用事業(yè)來(lái)來(lái)留住人。這這是一個(gè)企業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的的最高境界。?！薄暗局肋@個(gè)個(gè)平臺(tái)是無(wú)邊邊界的，稻之之道的商業(yè)模模式充滿各種種可能性和創(chuàng)創(chuàng)造性，這個(gè)個(gè)大平臺(tái)更是是一個(gè)創(chuàng)業(yè)大大舞臺(tái)，一個(gè)個(gè)為每一個(gè)已已經(jīng)加盟或有有意加盟稻之之道的精英實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想想的大舞臺(tái)。?！薄獞?zhàn)略投資家：：劉獻(xiàn)中稻之道領(lǐng)軍人人物——執(zhí)行總裁何何伏生于1974年，重慶籍武漢人，現(xiàn)任（中國(guó)）稻之之道供應(yīng)鏈有有限公司執(zhí)行行總裁；國(guó)際注冊(cè)的高高級(jí)職業(yè)經(jīng)理理人；香港中國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)學(xué)國(guó)際工商商管理碩士；商業(yè)模式優(yōu)化、設(shè)計(jì)和和資本頂層設(shè)計(jì)專家，是用金融思思想進(jìn)行產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本本運(yùn)作和戰(zhàn)略略投融資的踐踐行者；致力于服務(wù)三三農(nóng)和商業(yè)化化運(yùn)作相結(jié)合合的資源整合合，以農(nóng)業(yè)供供應(yīng)鏈為依托托，在種植業(yè)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、、生產(chǎn)物資、、農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)、糧貿(mào)企企業(yè)和農(nóng)機(jī)六六大目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)和金融業(yè)之之間建立起一一個(gè)與業(yè)務(wù)相相關(guān)的動(dòng)態(tài)企企業(yè)聯(lián)盟，將將“稻之道””現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供供應(yīng)鏈服務(wù)平平臺(tái)打造成供供應(yīng)鏈行業(yè)的的阿里巴巴和和金融行業(yè)的的攜程網(wǎng)；曾就職于東宏宏集團(tuán)、強(qiáng)生生輕工集團(tuán)、、（香港）景景榮兆基投資資有限公司等等大型企業(yè)，，有十五年以以上的企業(yè)高高管從業(yè)經(jīng)歷歷和豐富的實(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為為過(guò)往企業(yè)做做出過(guò)卓越貢貢獻(xiàn)和創(chuàng)下功功勛業(yè)績(jī)。稻之道農(nóng)業(yè)供供應(yīng)鏈管理服服務(wù)平臺(tái)技術(shù)術(shù)體系智慧數(shù)據(jù)庫(kù)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈商業(yè)模式優(yōu)化化、設(shè)計(jì)及資資本頂層設(shè)計(jì)計(jì)稻之道就數(shù)據(jù)據(jù)價(jià)值挖掘、、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、為為核心企業(yè)在商業(yè)決策和和管理執(zhí)行時(shí)時(shí)提供有效的數(shù)數(shù)據(jù)支撐。稻之道專家管管理團(tuán)隊(duì)為核心企業(yè)提提供專業(yè)對(duì)口戰(zhàn)略規(guī)劃劃和管理執(zhí)行整體解決決方案端到端供應(yīng)鏈鏈體系建設(shè)國(guó)內(nèi)第一家農(nóng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái)臺(tái)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的的涵義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@繞核心企業(yè)，，通過(guò)對(duì)信息息流，物流，，資金流的控控制，從采購(gòu)購(gòu)原材料開(kāi)始始，制成中間間產(chǎn)品以及最最終產(chǎn)品，最最后由銷售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送送到消費(fèi)者手手中的將供應(yīng)應(yīng)商，制造商商，分銷商，，零售商，直直到最終用戶戶連成一個(gè)整整體的功能網(wǎng)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。產(chǎn)地生產(chǎn)批發(fā)零售消費(fèi)者平臺(tái)業(yè)務(wù)網(wǎng)加工加工材料供應(yīng)行業(yè)增值鏈加工加工國(guó)際調(diào)配互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈可可以被描述為為“農(nóng)產(chǎn)品沿沿著農(nóng)戶、加加工企業(yè)配送送中心、批發(fā)發(fā)商、零售商商、以及消費(fèi)費(fèi)者運(yùn)動(dòng)的一一個(gè)網(wǎng)狀鏈條條”。在國(guó)外外，農(nóng)業(yè)供應(yīng)應(yīng)鏈被形象比比喻為“種子子—食品”，，在我國(guó)通常常稱之為““田頭—餐桌”。稻之道農(nóng)產(chǎn)品品供應(yīng)鏈公共共服務(wù)平臺(tái)分分享榮獲商務(wù)部農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈鏈服務(wù)平臺(tái)““重點(diǎn)項(xiàng)目””稻之道平臺(tái)介介紹稻之道農(nóng)產(chǎn)品品供應(yīng)鏈公共共服務(wù)平臺(tái)一個(gè)基于農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品品電子子商務(wù)務(wù)平臺(tái)臺(tái)之上上的、對(duì)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品流流通供供應(yīng)鏈鏈上下下游資資源進(jìn)進(jìn)行全全面整整合、使之建建立起起一種種快速速、高高效的的協(xié)同同關(guān)系系的農(nóng)產(chǎn)品品供應(yīng)應(yīng)鏈一一站式式服務(wù)務(wù)平臺(tái)臺(tái)。平臺(tái)利用科科學(xué)的的供應(yīng)應(yīng)鏈管管理軟軟件，，實(shí)現(xiàn)“商流流、物物流、、資金金流、、信息息流””的四流合合一（價(jià)值流流整合合），以采購(gòu)購(gòu)執(zhí)行、銷售售執(zhí)行服服務(wù)為核心心，以以供應(yīng)應(yīng)鏈金金融服服務(wù)為為輔助助，幫助企企業(yè)扁平渠渠道，，實(shí)現(xiàn)采采購(gòu)與與銷售售的利益最最大化化，提提高核核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力。內(nèi)含五五大服服務(wù)子子平臺(tái)臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品供應(yīng)應(yīng)鏈信信息服服務(wù)平平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品交易易服務(wù)務(wù)平臺(tái)臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品配送送服務(wù)務(wù)平臺(tái)臺(tái)企業(yè)金金融服服務(wù)平平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)量量溯源源服務(wù)平臺(tái)稻之道道平臺(tái)臺(tái)運(yùn)營(yíng)營(yíng)流程程信息服務(wù)平臺(tái)（全國(guó)范圍的）終端消費(fèi)者、渠道商、企業(yè)及其他（全國(guó)范圍的）企業(yè)、基地、農(nóng)莊、渠道商及其他

A、需求信息A、供應(yīng)信息質(zhì)量溯源平臺(tái)

金融服務(wù)平臺(tái)

C、服務(wù)支持采購(gòu)銷售庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)D、貿(mào)易流E、冷鏈及區(qū)域配送交易服務(wù)平臺(tái)配送服務(wù)平臺(tái)

B.需求對(duì)接

C、服務(wù)支持

C、服務(wù)支持

C、服務(wù)支持十大大系系統(tǒng)統(tǒng)及及其其在在平平臺(tái)臺(tái)中中的的位位置置供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)面向供應(yīng)鏈服務(wù)的信用管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈安全監(jiān)管系統(tǒng)面向供應(yīng)鏈服務(wù)的搜索引擎系統(tǒng)面向供應(yīng)鏈服務(wù)的企業(yè)信息管理平臺(tái)面向供應(yīng)鏈服務(wù)的商務(wù)信息管理平臺(tái)面向供應(yīng)鏈服務(wù)的訂單管理系統(tǒng)面向供應(yīng)鏈服務(wù)的流程引擎系統(tǒng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)物流全程跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈應(yīng)用平臺(tái)稻之道道平臺(tái)臺(tái)領(lǐng)先先性是一個(gè)“種子到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)打破常規(guī)，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品終端配送新模式資源整合、服務(wù)外包形成虛擬化業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)入農(nóng)業(yè)金融服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展十大供應(yīng)鏈系統(tǒng)作為技術(shù)支撐創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)+供應(yīng)鏈“模式目前國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域處于全國(guó)第一

平臺(tái)精精神：打打造造中國(guó)國(guó)FIRST農(nóng)農(nóng)業(yè)供供應(yīng)鏈鏈平臺(tái)臺(tái)以服務(wù)（service）為基，以信息（Information）為梁，以信用（Trust）為柱，促進(jìn)金融資本（Finance）與產(chǎn)業(yè)業(yè)資源（Resource）相融合合，建建設(shè)健健康、和諧、安全的的農(nóng)產(chǎn)品品供應(yīng)鏈鏈服務(wù)務(wù)平臺(tái)臺(tái)。公平公正公開(kāi)

公益稻之道道農(nóng)業(yè)業(yè)供應(yīng)應(yīng)鏈?zhǔn)故姑?1

搭建平臺(tái)協(xié)調(diào)資源抱團(tuán)發(fā)展打造農(nóng)業(yè)航母22打造品牌農(nóng)業(yè)凸顯智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)23

讓農(nóng)業(yè)插上資本的翅膀?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)資本化24

鏈接城鄉(xiāng)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田到餐桌25

服務(wù)百姓保證食品安全好產(chǎn)品好渠道26

承載使命

無(wú)私奉獻(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展幫扶多贏

呵護(hù)、、關(guān)愛(ài)愛(ài)您的的健康康稻之道道安全全溯源源農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)創(chuàng)新農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品品營(yíng)銷銷渠道道：稻之道道搭建建微平平臺(tái)，，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品微微電時(shí)時(shí)代稻之道道農(nóng)業(yè)業(yè)資本本化、、三三大核核心能能力稻之道：：三大價(jià)價(jià)值鏈的的正循環(huán)環(huán)持續(xù)優(yōu)化化管理持續(xù)降低低成本；；持續(xù)低成成本創(chuàng)新新；品牌和差差異化經(jīng)經(jīng)營(yíng)；復(fù)制核心心能力擴(kuò)擴(kuò)大規(guī)模模；持續(xù)提升升團(tuán)隊(duì)，，更全面面更專業(yè)業(yè)?！暗局赖馈鞭r(nóng)業(yè)業(yè)供應(yīng)鏈鏈的價(jià)值值1、提高用戶的運(yùn)運(yùn)營(yíng)效率率。2、推動(dòng)動(dòng)用戶跨跨越式發(fā)發(fā)展。3、有效效降低交易成本本。4、盤(pán)活活沉淀的的資金資資源和資資產(chǎn)資源源。5、降低采購(gòu)購(gòu)和分銷成本。6、加速速資金周周轉(zhuǎn)速度度。7、整體體配套用用戶所需需資源和和資金。。8、核心心技術(shù)有有效資本本化和敏敏捷商業(yè)業(yè)運(yùn)作。。9、“物物流、資資金流、、商流和和信息流流”等價(jià)價(jià)值流網(wǎng)絡(luò)的有效擴(kuò)張?！暗局赖馈狈?wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)43567各合作伙伴緊密合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益對(duì)工作流程、實(shí)物流程、信息流程和資金流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、執(zhí)行、修正和不斷改進(jìn)。利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運(yùn)作。利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)，使各環(huán)節(jié)更快獲得信息和處理信息?？s短產(chǎn)品完成時(shí)間，是生產(chǎn)盡量貼近實(shí)時(shí)需求，減少存貨積壓風(fēng)險(xiǎn)。21以用戶為中心，以市場(chǎng)需求為原動(dòng)力。強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)專注與核心業(yè)務(wù)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確自身在供應(yīng)鏈上的定位，將非核心業(yè)務(wù)外包。減少采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。通過(guò)各企業(yè)合作和流程整合使供應(yīng)鏈更有效率?！暗局赖馈狈?wù)務(wù)價(jià)值解決農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量監(jiān)控問(wèn)問(wèn)題解決農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)鏈可信信問(wèn)題為我國(guó)的的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)量溯溯源項(xiàng)目目提供借借鑒面向消費(fèi)費(fèi)者、企企業(yè)，提提供操作平臺(tái)臺(tái)與應(yīng)用用接口，，提供手手機(jī)短信信、微信、二維碼、、一體機(jī)機(jī)溯源查查詢、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量認(rèn)證、、應(yīng)急管管理與責(zé)責(zé)任追溯溯等服務(wù)。業(yè)務(wù)開(kāi)展展流程體體系緣起溝通專家評(píng)審審考察資料收集集合約簽訂訂大綱論證證實(shí)施輔導(dǎo)導(dǎo)評(píng)估跟蹤蹤合作深化化戰(zhàn)略同盟盟合作方案案內(nèi)部審驗(yàn)驗(yàn)修正評(píng)審再修正成果檢核作業(yè)分解解方案融合合商業(yè)計(jì)劃劃督導(dǎo)執(zhí)行行業(yè)務(wù)流程程供應(yīng)商加工集散

生產(chǎn)者

銷售商SCM（敏捷供應(yīng)鏈管理）模式/平臺(tái)信息流+雙向物流信息流+現(xiàn)金流供應(yīng)商生產(chǎn)者加工集散

銷售商客戶供應(yīng)商生產(chǎn)者加工集散

銷售商客戶

主要客戶戶和合作作伙伴美津園油油脂采購(gòu)購(gòu)執(zhí)行業(yè)業(yè)務(wù)流程程美津園油脂1、采購(gòu)訂單2、委托TSCI采購(gòu)執(zhí)行3、支付10-20%定金4、墊付貨款5、交貨到TSCI指定的倉(cāng)庫(kù)6、分批付款分批提貨、或按規(guī)定時(shí)間一次性付款（一般為4個(gè)月）原材料供應(yīng)商華湘山泉泉米銷售售執(zhí)行業(yè)業(yè)務(wù)流程程代理商2代理商N(yùn)代理商13.20%提貨保證金7.分批支付余款提貨華湘米業(yè)4.提前支付貨款2.委托銷售書(shū)5.出貨1.采購(gòu)訂單為華湘減輕銷售資金占用；為產(chǎn)品輸入二維碼、掃描并輸入到系統(tǒng)中去，并制成數(shù)據(jù)包，每天發(fā)送給華湘?zhèn)浒?。一方面能讓華湘隨時(shí)了解到貨物的流向和狀態(tài);另一方面可以做到，任何一單貨都能有據(jù)可查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。6、TSCI工作…面對(duì)代理理商企業(yè)餐飲賣場(chǎng)3.發(fā)貨、鋪貨7.按合同提貨、付款華湘米業(yè)4.提前支付貨款，減輕華湘在渠道的資金占用壓力2.委托銷售書(shū)5.出貨1.采購(gòu)訂單為華湘墊付應(yīng)收賬款；為產(chǎn)品輸入二維碼、掃描并輸入到系統(tǒng)中去，并制成數(shù)據(jù)包，每天發(fā)送給華湘?zhèn)浒浮Ｒ环矫婺茏屓A湘隨時(shí)了解到貨物的流向和狀態(tài);另一方面可以做到，任何一單貨都能有據(jù)可查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。6、TSCI工作…學(xué)校面對(duì)終端端商業(yè)模式式（小資本本+大軟軟資）農(nóng)業(yè)（生生產(chǎn)端資資源的組組織）+地產(chǎn)（倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)物流流集散+養(yǎng)養(yǎng)老或旅旅游等））+金融（互互助金融融或鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)銀行））+敏捷SCM（（供應(yīng)鏈鏈管理））+電子商務(wù)務(wù)text3金融農(nóng)業(yè)電子商務(wù)敏捷SCM地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)應(yīng)同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)天網(wǎng)恢恢恢疏而而不漏平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)落地方案案【農(nóng)民聯(lián)合合社＋資資金互助助社】――新農(nóng)業(yè)文文明暨農(nóng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)的推動(dòng)動(dòng)者、維維護(hù)者與與提供者者（我們們?cè)谥貥?gòu)構(gòu)