《企業(yè)人力資源管理問題研究開題報(bào)告》

開題報(bào)告題目：高科技企業(yè)人力資源管理報(bào)告人：年月日一、文獻(xiàn)綜述（一）國外研究現(xiàn)狀20世紀(jì)80年代以來，美國作為人力資源管理的發(fā)源地，對人力資源管理理論進(jìn)行了深入的研究和細(xì)致的探討，在此基礎(chǔ)上提出了人力資源管理模式這一創(chuàng)新性的概念。隨著這一概念的逐漸發(fā)展，我國的理論界也慢慢接受這一新生事物，也相應(yīng)地提出一些自己的見解。1981年，戴瓦納(Devanna)在《人力資源管理:一個(gè)戰(zhàn)略觀》一文中提出了戰(zhàn)略人力資源管理的概念，可謂是戰(zhàn)略人力資源管理研究誕生的標(biāo)志，在該文發(fā)表之后的短短20年里，人力資源管理的戰(zhàn)略作用的研究也引起了眾多學(xué)者們的強(qiáng)烈關(guān)注，關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理的研究也爆炸式的增長。1984年比爾(Beer)等人的《管理人力資本》一書的出版標(biāo)志著人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的飛躍。戰(zhàn)略人力資源管理就是系統(tǒng)地將人與組織聯(lián)系起來的、統(tǒng)一性和適應(yīng)性相結(jié)合的人力資源管理。它是指組織為了達(dá)到目標(biāo)，對人力資源各種部署和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃的模式(Wright,McMahan,1992)。從而開拓了戰(zhàn)略人力資源管理研究的一個(gè)嶄新方向。國內(nèi)研究現(xiàn)狀李春花(2000年)認(rèn)為管理模式是管理活動(dòng)主體思維方式的具體化，是按照人的思維模式建構(gòu)的人為事物。姬廣修(2000年)認(rèn)為企業(yè)管理模式是企業(yè)的管理范式，即企業(yè)總體資源或部分資源有效配置與實(shí)施的范式。謝晉宇、吳國存、李新建在《企業(yè)人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新》一書是這么說的：“人力資源管理模式，則是具有自身管理顯著特征的一套成型管理做法或標(biāo)準(zhǔn)樣式”。而劉新梅、趙西萍、孫衛(wèi)在《項(xiàng)目人力資源與溝通管理》一書中又是這么定義的：人力資源管理模式是在人力資源管理活動(dòng)不斷發(fā)展和調(diào)整中，適應(yīng)不同的組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中形成的。對人力資源管理以及員工和組織績效有主要影響的因素可組成一個(gè)模型。該模型就是人力資源管理模式，它能夠反映現(xiàn)實(shí)的人力資源管理活動(dòng)同組織內(nèi)外環(huán)境之間的相互關(guān)系。文獻(xiàn)綜述根據(jù)以上的論述，我們可以把人力資源管理模式分為二個(gè)層次：首先，它是反映人力資源管理及其運(yùn)行明顯特征的管理形式；其次，它是可以使人仿效的標(biāo)準(zhǔn)管理樣式。那么，在本文中我們是這么約定的，所謂人力資源管理模式(managementmodelofHumanResource)，就是管理活動(dòng)的主體一人，對人力資源管理及其運(yùn)行明顯特征的抽象與概括，是能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行有效配置的管理式樣二、選題的目的和意義1、選題的目的人才作為企業(yè)競爭之爭奪焦點(diǎn)，其關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)人力資源管理的競爭。由此可見，加強(qiáng)企業(yè)人力資源培訓(xùn)，提升企業(yè)核心競爭力、獲取一種持久的競爭優(yōu)勢，己成為當(dāng)前的共識(shí)。高新技術(shù)的不斷發(fā)展，更促使人力資源成為新時(shí)代的第一重要戰(zhàn)略資源，如何有效的進(jìn)行人力資源管理，也已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。人力資源成為當(dāng)代企業(yè)爭奪的第一資源，而管理是提升人力資源水平的最直接、最有效的途徑。因此，筆者選擇了人力資源管理策略研究作為本文選題的研究方向，旨在解決高新技術(shù)企業(yè)人力資源培訓(xùn)方面存在的問題，運(yùn)用一種新的策略來改善高新區(qū)人力資源的利用現(xiàn)狀，盡可能發(fā)揮人力資源培訓(xùn)方面的作用，以提升企業(yè)核心競爭力，為高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)選題的意義研究高科技企業(yè)華為的人力資源管理特點(diǎn)具有重要意義。在當(dāng)前形勢下，企業(yè)管理十分重視人力資源?？茖W(xué)合理的人力資源管理是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵因素。在信息時(shí)代，企業(yè)通過吸引人才來加強(qiáng)對人才的競爭，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部競爭力，企業(yè)將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人力資源開發(fā)，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略核心，合理利用企業(yè)人力資源，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，人才在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著重要的角色和意義。在激烈的市場競爭下，企業(yè)要想更好的立足，要對人力資源的管理和開發(fā)引起足夠的重視。

研究方案（框架）（一）研究理論基礎(chǔ)彼德·德魯克1954年首次提出并在《管理的實(shí)踐》一書中明確界定：人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。約翰·R·康芒斯在1919年和1921年在《產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)》和《產(chǎn)業(yè)政府》書中提到“人力資源”，彼得·德魯克(PeterF.Drucker)1954年在《管理實(shí)踐》提出人力資源概念。1960年以后美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家W·舒爾茨和加里·貝克爾提出現(xiàn)代人力資本理論，使人力資源的概念更加深入，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈比森《國民財(cái)富的人力資源》提出國民財(cái)富的最終基礎(chǔ)是人力資源。此后，人力資源的理論研究得到長足發(fā)展。（二）研究方法本文的研究方法主要有：定性與定量研究相結(jié)合。鑒于研究對象的特殊性，本文的研究主要是采取定性研究與定量研究相結(jié)合的方式進(jìn)行的。一方面，因?yàn)橹R(shí)是無形資產(chǎn)的源泉，具有動(dòng)態(tài)、無形以及難于準(zhǔn)確量化的特征，因而，本文對知識(shí)的研究采取定性分析。在研究過程中，大量閱讀文獻(xiàn)，并對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納、分析和總結(jié)。然后在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，對研究所涉及的相關(guān)概念進(jìn)行界定，并以此為依據(jù)構(gòu)建研究模型。另一方面，針對數(shù)據(jù)的收集和分析采用定量研究，用得到的數(shù)據(jù)對定性研究結(jié)果加以支持和求證，從而使研究的問題更加全面、細(xì)致，確保了研究的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可靠性。規(guī)范分析法與邏輯分析方法。在高新技術(shù)企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理職能活動(dòng)對其組織績效的影響部分的研究、分析過程中，主要采用規(guī)范分析方法和邏輯分析方法對其進(jìn)行理論推演，推演出高新技術(shù)企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理職能活動(dòng)與知識(shí)，以及組織績效關(guān)系的理論模型。（二）研究步驟第一部分內(nèi)容為論文的緒言，首先闡述了論文選題的背景，分析了本選題的研究現(xiàn)狀，提出高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理問題。其次是概念綜述，對一些基本概念的內(nèi)涵進(jìn)行界定或說明，介紹了高新技術(shù)企業(yè)的界定及特征、高新技術(shù)企業(yè)人力資源的特點(diǎn)及類型，并分析了高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的方法。第二部分對相關(guān)的理論進(jìn)行概念解釋；第三部分深入探討了高新技術(shù)企業(yè)人力資源的風(fēng)險(xiǎn)問題，分析了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及人力資源管理中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并提出了各類風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。第四部分是論文的結(jié)論，對研究的結(jié)果作了總結(jié)。四、進(jìn)度計(jì)劃2019年7月10日前，提交開題報(bào)告。開題報(bào)告通過后，進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫與研究。2019年7月中旬，進(jìn)行畢業(yè)論文的中期檢查工作。2019年8月15日前，將論