安全生產(chǎn)管理制度11個(gè)關(guān)鍵有要素

平安生產(chǎn)管理制度11個(gè)關(guān)鍵有要素1、平安生產(chǎn)管理體制序號(hào)卷內(nèi)目錄1平安生產(chǎn)管理體制2平安生產(chǎn)3平安生產(chǎn)“五要素”4平安生產(chǎn)管理5公司平安生產(chǎn)管理制度6平安生產(chǎn)責(zé)任制7怎樣理解“平安生產(chǎn)，重在預(yù)防”？8什么是事故隱患？9什么是重大危險(xiǎn)源？10容易發(fā)生事故的幾種心理狀態(tài)11平安生產(chǎn)管理中“五查”的內(nèi)容國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。其中企業(yè)負(fù)責(zé)就是說企業(yè)管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須管平安。企業(yè)從創(chuàng)立、生產(chǎn)準(zhǔn)備到生產(chǎn)過程的全過程都要保證人員、設(shè)備、環(huán)境的安全，不能只講經(jīng)濟(jì)效益，忽視平安。勞動(dòng)者遵章守紀(jì)就是要求每個(gè)職工自覺遵守平安生產(chǎn)的有關(guān)法律規(guī)章，以及本行業(yè)的規(guī)章制度，2、平安生產(chǎn)概況的說，平安生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身平安與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。3、平安生產(chǎn)“五要素”平安生產(chǎn)“五要素”是指平安文化、平安法制、平安責(zé)任、安全科技和平安投入。(1)平安文化，即平安意識(shí)，是存在于人們頭腦中，支配人們行為是否平安的思想。(2)平安法制，是指平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)執(zhí)法。主要內(nèi)容包括：宣傳和學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及配套法規(guī)和平安標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度。(3)平安責(zé)任，主要是指搞好平安生產(chǎn)的責(zé)任心。主要涵義有兩層：企業(yè)是平安管理的責(zé)任主體，企業(yè)法定代表人、企業(yè)“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人；各級(jí)政府是平安產(chǎn)的監(jiān)督管理主體,具有監(jiān)管責(zé)任。（4）平安科技，是指平安生產(chǎn)科學(xué)與技術(shù)。主要內(nèi)容有：企業(yè)要采用先進(jìn)實(shí)用的生產(chǎn)技術(shù)，組織平安生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。（5）平安投入，是指保證平安生產(chǎn)必須的經(jīng)費(fèi)。企業(yè)是平安投資主體，要按規(guī)定從本錢中列支平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),確保?？顚Ｓ谩?、平安生產(chǎn)管理平安生產(chǎn)管理是管理的重要組成局部，所謂平安生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過程中的平安問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，到達(dá)平安生產(chǎn)的目標(biāo)。平安生產(chǎn)管理包括平安生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。5、公司平安生產(chǎn)管理制度主要包括平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安培訓(xùn)教育制度，平安生產(chǎn)檢查制度，平安會(huì)議制度，平安投入制度，平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，隱患治理管理制度，平安設(shè)施管理制度，防火防爆管理制度，作業(yè)現(xiàn)場的管理制度等等。6、平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的大事，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制是做好平安工作的關(guān)鍵,公司、部門行政“一把手”是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，必須在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。平安生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)，公司的每一個(gè)職工必須在自己的崗位上履行各自的平安職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。車間主任平安職責(zé)車間主任是車間的平安負(fù)責(zé)人，對(duì)車間平安工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，支持平安員的工作，做到“五同時(shí)”，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)和職工負(fù)責(zé)。對(duì)車間職工進(jìn)行正常性的平安生產(chǎn)教育，組織車間的平安活動(dòng)，對(duì)新工人或代培人員進(jìn)行二級(jí)平安教育，然后組織考核。組織有關(guān)人員制定或修訂車間的平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。充分發(fā)動(dòng)職工開展定期、不定期的平安大檢查，確保設(shè)備、平安裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患積極組織整改,車間無力整改的要采取臨時(shí)平安措施，及時(shí)向公司匯報(bào)。定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)推廣平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本單位發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告，負(fù)責(zé)查明原因，采取措施，并對(duì)平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和防火、防爆管理，教育職工妥善保管并合理使用防護(hù)器材。按時(shí)組織編寫與實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施計(jì)劃，不斷改善職工的勞動(dòng)條件。每周組織一次全車間平安檢查并落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀O建立健全車間干部值班制度，做到24小時(shí)現(xiàn)場有人管生產(chǎn)，管平安。副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。班組長平安職責(zé)貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的平安生產(chǎn)。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。組織并參加平安活動(dòng)，堅(jiān)持班前講平安、班中查平安、班后總結(jié)平安。負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位三級(jí)平安教育。負(fù)責(zé)班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。催促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。657搞好班組平安生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。工人平安職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交班必須交接平安情況，交班要為接班創(chuàng)造平安生產(chǎn)的良好條件。663正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。積極參加各種平安活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令。對(duì)他人明顯違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。7、怎樣理解“平安生產(chǎn)，重在預(yù)防”？平安生產(chǎn)以預(yù)防為主，變被動(dòng)為主動(dòng)，變事后處理為事前超前預(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)消除生產(chǎn)裝置中的各類隱患，不斷采用先進(jìn)的平安防護(hù)裝置。提高判斷和處理事故的能力，掌握設(shè)備和環(huán)境的變化，做好檢測工作。73、不符合平安衛(wèi)生要求的設(shè)備、裝置，禁止投入運(yùn)行。8、什么是事故隱患？泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和管理上的缺陷。9、什么是重大危險(xiǎn)源？廣義上說，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)源就是重大危險(xiǎn)源?！栋踩a(chǎn)法》第九十六條的解釋是：重大危險(xiǎn)源，是指長期的或者臨時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）10、容易發(fā)生事故的幾種心理狀態(tài)。（1）、自認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn)，操作前不認(rèn)真檢查。（2）、圖省事，抱有僥幸心理。（3）、工作忙亂，沒有認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)性。（4）、認(rèn)為作業(yè)較簡單，不需要采取防范措施。1