2023年月度工作計劃表

9/92023年月度工作方案表我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作方案變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面就是小編給大家?guī)淼?023年月度工作方案表文，希望能幫助到大家!2023年月度工作方案表13月份，我中心在“加快開展，科學開展，又好又快開展〞指導下，進一步做好“招商引資年〞和招商引資百日大會戰(zhàn)活動，以工程建設為抓手，以工程洽談為手段，全面推進我縣的招商引資工作。一、明確目標，積極推進工程建設1、推進簽約工程開工建設與文水錦繡農(nóng)牧開展投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工工程、山西鑫四海投資集團投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工工程要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(格盟國際)合作的六大板塊工程：主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風電開發(fā)、武介鐵路建設等領(lǐng)域進行合作，目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進入實質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化工程示范基地工程，協(xié)調(diào)做好工程前期工作，促進其早日開工建設。2、促進在談工程早日落地重點對與新恒基國際(集團)的干細胞組織工程工程、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園〞及火箭兵攝影活動中心工程、與國際能源合作工程等簽有意向的合作工程，積極主動溝通，為工程落地創(chuàng)造條件，力爭早日由意向變?yōu)楹贤?，落戶建設。(二)瞄準展會，積極開展準備工作今年，我們要有重點地組織參加“煤博會〞“、高交會〞、“能源博覽會〞、“中部博覽會〞等展會，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要工程、要協(xié)議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠?；蛏钲谂e辦工程推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會〞做充分的準備工作。(三)千方百計，積極尋求新好工程通過網(wǎng)絡信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務的形式，積極尋求更多、更好的工程充實我中心的工程庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進我縣經(jīng)濟社會開展的好工程、大工程爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。(四)集中力量，有效促進自身建設進一步加大網(wǎng)絡招商力度，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨立開設的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息，以尋找更多的合作時機。我中心繼續(xù)夯實工程庫建設，3月份要將手續(xù)根本完善的具備招商條件的好工程、新工程充實到工程庫中，為今后的招商引資工作打下堅實的根底。2023年月度工作方案表2基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。20_年公司辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏;(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促能力;(四)努力改良工作方法，提高工作效率;(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標準制度建設，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改良工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。20_年度綜合辦公室重點工作細分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司20_年度工作方案，及各部門和專項工作目標，對20_年度工作方案落實情況的監(jiān)督、檢查與反應;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。文件管理：(一)標準公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;(二)標準公司行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標準公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司20_年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作?？倓展ぷ鳎?一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務工作：(一)設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關(guān)法律培訓;(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。2023年月度工作方案表3回憶這個月的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下：一、主要工作情況1、重視理論學習，堅決政治信念，明確效勞宗旨。認真學習鄧小平理論，積極參加局機關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關(guān)文件、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表〞要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民效勞的宗旨，公正正派，堅持原那么，忠實地做好本職工作。2、加強業(yè)務學習，提高工作能力，努力開展實施工作方案，做好本職工作。重視學習業(yè)務知識，積極利用參加培訓班等時機聆聽專家的指導，向?qū)＜艺埥虒W習，提高自己的業(yè)務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫穿，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。3、勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、標準化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。4、成績斐然，爭取長足進步。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我鼓勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。二、存在缺乏一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調(diào)研時機，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。三、今后努力方向不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作。2023年月度工作方案表4為進一步改變工作作風，到達提高工作效益、靚麗時尚春熙的目標。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，百年春熙公司以嚴肅紀律意識為根底，充清楚確責任分工為方式，努力做好春熙路資產(chǎn)處置、市政設施建設維護等工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：一、切實抓好市政設施建設，繼續(xù)做足文明城市復查準備為迎接全國文明城市復查，我公司繼續(xù)為提升春熙路步行街的整體面貌做好充足準備。首先，分別在順城大街青年路路口、太平洋影城門口增設鮮花擺放點，為春熙路帶來了新的面貌;其次，對中山廣場公廁進行了全面翻新，包括公廁的墻面以及公廁內(nèi)的公共設施;再次，維修維護了春熙路、青年路、紅星路、正科甲巷的局部地磚，以及正科甲巷和紅星路路段的路燈，翻新了“百城萬店無假貨〞的活動標牌，增添了春熙路的絢麗色彩;最后，協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處、合江亭街道辦事處又增設了四個警務值班崗亭。公司每日安排工作人員對廣告位的平安、整潔進行檢查，對但凡不標準的廣告位進行催促整改，確保廣告位的整體效果干凈、大方。為到達春熙路全面的統(tǒng)一標準，公司協(xié)同春熙路街道辦事處處理春熙路大科甲巷25號違章建筑相關(guān)事宜。二、學習先進經(jīng)驗，改良工作方法為促進春熙路商業(yè)步行街創(chuàng)新開展，實現(xiàn)管理運營模式優(yōu)化升級，20_年x月，百年春熙公司組織職能部門負責同志對澳大利亞悉尼、布里斯班、香港銅鑼灣等地進行實地考察。為使春熙路能與世界上不絕于口的其他時尚城市相媲美，公司組織安排總經(jīng)理及相關(guān)部門負責人考察學習，開放視野，增長知識，吸取國外成熟商業(yè)街區(qū)的先進管理方法，立足于公司實際總結(jié)經(jīng)驗，進一步改良工作方法。三、自查自糾，完善各項規(guī)章制度按照《成都市構(gòu)建懲治和預防腐敗體系根本框架實施意見》和《錦江區(qū)推進和構(gòu)建懲治和預防腐敗體系根本構(gòu)建懲治和預防腐敗體系根本框架實施意見》(錦委辦?20_?54號)的要求，公司庚即組織學習文件精神，整理、收集相關(guān)資料，進一步加強研究、掌握工作動態(tài)，形成體系性的自查自糾格局。全體職工認真學習《廉政準那么》，以此為據(jù)高標準、高要求的進行自身檢討，深入的標準日常工作的行為。為樹立全體職工厲行節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)，根據(jù)《成都市錦江區(qū)機管事務管理局關(guān)于進一步加強空調(diào)運行管理的通知》(錦事管發(fā)?20_?4號)的精神，公司立即將文件要求通知到每位員工，并形成書面的自查報告材料。四、加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的保值增值在公開、公平、公正的根底上，百年春熙公司委托聯(lián)合拍賣公司對春熙路北段47號門前形象展示亭進行了拍賣。同時，繼續(xù)清理查驗資產(chǎn)合同，對即將到期的廣告位、展示亭及臨時建筑租賃合同，聯(lián)系有關(guān)承租人如期繳納費用，8月收取了臨時建筑特步專賣租賃費10余萬元，并催促了春熙路西段臨時建筑1153152萬元的繳納事宜。與此同時，公司依照登記、造冊的合同資料，及時完成了對臨建、展示亭、廣告位進行了補充協(xié)議的簽訂工作，8月，簽訂廣告位使用合同4份，金額48余萬元。在審批外展活動方面，公司嚴格把關(guān)，本月共審批開展外展活動11場次，實現(xiàn)收益50余萬元。五、九月工作方案第一，繼續(xù)加強培養(yǎng)全體職工的清正廉潔思想意識，筑牢思想防線，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。第二，加大平安防汛、防火工作宣傳檢查力度，提高平安意識;與消防、物業(yè)效勞對象等共同做好春熙路的防火、防盜工作。第三，加強空調(diào)運行管理工作的培訓。第四，梳理9月份擬處置廣告位、臨時建筑、形象展示亭，繼續(xù)做好資產(chǎn)處置、資金催收、合同審核等工作任務，確保資產(chǎn)的保值增值。第五，認真落實廣告管理的日常巡查工作，確保廣告活動的標準進行，并對已到期和即將到期的廣告位進行分類管理，保證各部門工作之間的協(xié)調(diào)性。2023年月度工作方案表5時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：一、本月工作1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在上招人，打了一些電話，來面試的有10個，其中5個因為性格原因不適合呆在公司，另5個感覺面試時還比擬自信，但沒有文秘經(jīng)驗，自己的說法和實際相矛盾。2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一局部制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。3、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進行了整理，方便以后歸檔。4、開始著手寫公司開展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。5、到材料市場去走了半天，了解到一局部材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的效勞做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標。7、參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，知道了和客戶交流時應注意哪些禮節(jié)，應怎樣溝通。二、存在的問題1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比擬少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?3、對于公司的開展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)