信息化建設(shè)工作總結(jié)范文

信息化建設(shè)?工作總結(jié)范?文___?年針對(duì)公司?集中進(jìn)行的?幾個(gè)信息化?建設(shè)項(xiàng)目，?在深入理解?集團(tuán)信息化?管控模式、?業(yè)務(wù)運(yùn)作模?式以及結(jié)合?我公司信息?化建設(shè)現(xiàn)狀?的基礎(chǔ)上形?成了新的信?息化建設(shè)思?路。我部門(mén)?全力做好各?項(xiàng)信息管理?工作，保證?了信息系統(tǒng)?平臺(tái)安全良?好運(yùn)行，很?好的支持了?公司生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)。在以上?工作的基礎(chǔ)?上，我們繼?續(xù)做好信息?系統(tǒng)的持續(xù)?改進(jìn)工作、?信息系統(tǒng)的?建設(shè)擴(kuò)展工?作。今年?我部門(mén)在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?通過(guò)部門(mén)員?工的努力工?作，并克服?了各種困難?，順利完成?了___年?的工作任務(wù)?。___?年主要工作?任務(wù)完成情?況：一、?緊密跟蹤新?的信息技術(shù)?發(fā)展和應(yīng)用?，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備配置，?在提高網(wǎng)絡(luò)?安全性和可?靠性的同時(shí)?，對(duì)機(jī)房及?網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)?行了進(jìn)一步?的整改，保?證了公司網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)和各?軟件系統(tǒng)安?全穩(wěn)定運(yùn)行?。1、日?常性的系統(tǒng)?維護(hù)。（?1）每日對(duì)?機(jī)房pms?、erp、?dhcp服?務(wù)器進(jìn)行系?統(tǒng)更新及升?級(jí)工作，升?級(jí)殺毒軟件?病毒庫(kù)，及?時(shí)的對(duì)系統(tǒng)?補(bǔ)丁進(jìn)行更?新，防止了?病毒和黑客?通過(guò)系統(tǒng)漏?洞進(jìn)行的破?壞和攻擊，?保證了各服?務(wù)器正常運(yùn)?行。（2?）對(duì)每臺(tái)電?腦___防?病毒軟件，?避免了病毒?在公司局域?網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)?制相互傳播?，占用局域?網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資?源，甚至使?得系統(tǒng)崩潰?，丟失硬盤(pán)?的重要資料?等各種危害?，并及時(shí)的?對(duì)軟件進(jìn)行?升級(jí)，定期?的清除隔?離病毒的文?件夾。（?3）對(duì)辦公?電腦日常的?維護(hù)，由于?機(jī)器的長(zhǎng)期?使用或操作?不當(dāng)，導(dǎo)致?系統(tǒng)中存在?大量垃圾文?件，也有部?分系統(tǒng)文件?受到損壞，?從而導(dǎo)致系?統(tǒng)崩潰，重?裝系統(tǒng)，全?年處理提報(bào)?的軟件故障?___多件?，重裝系統(tǒng)?___多件?，處理硬件?故障___?多件，全年?沒(méi)有出現(xiàn)大?面積的網(wǎng)絡(luò)?故障。2?、對(duì)機(jī)房基?礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行?改造，以達(dá)?到集團(tuán)公司?標(biāo)準(zhǔn)（1?）配電系統(tǒng)?改造。__?_了兩套應(yīng)?急燈，對(duì)所?有配電線(xiàn)路?重新改造，?全部接入u?ps、__?_防雷模塊?保證機(jī)房用?電安全。?（2）網(wǎng)絡(luò)?環(huán)境。對(duì)在?網(wǎng)絡(luò)使用中?出現(xiàn)的問(wèn)題?進(jìn)行了整改?，加大了網(wǎng)?絡(luò)安全的投?入，對(duì)各客?戶(hù)的接入規(guī)?則進(jìn)行了規(guī)?劃，并__?_部署了網(wǎng)?絡(luò)版殺毒防?護(hù)軟件。?（3）機(jī)房?專(zhuān)線(xiàn)的遷移?調(diào)整。對(duì)電?信專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)路?進(jìn)行了遷移?，從綜合樓?遷移到能源?樓主機(jī)房，?并與移動(dòng)專(zhuān)?線(xiàn)互聯(lián)，實(shí)?現(xiàn)在雙線(xiàn)互?備，符合了?集團(tuán)公司的?it標(biāo)準(zhǔn)化?要求。（?4）能源管?理系統(tǒng)。隨?著能管系統(tǒng)?的上線(xiàn)使用?，結(jié)合生產(chǎn)?實(shí)際和用戶(hù)?的使用情況?對(duì)系統(tǒng)存在?的bug和?不合理設(shè)置?進(jìn)行了多次?升級(jí)，對(duì)能?源管理系統(tǒng)?的服務(wù)器進(jìn)?行了系統(tǒng)的?優(yōu)化，并多?次___相?關(guān)人員進(jìn)行?了系統(tǒng)的使?用培訓(xùn)工作?。3、全?廠網(wǎng)絡(luò)、通?信工程的建?設(shè)及完善?（1）對(duì)全?廠主干網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行重新熔?接，接通到?宿舍樓、食?堂、公司西?大門(mén)和能源?廠區(qū)大門(mén)的?網(wǎng)絡(luò)，保障?全廠網(wǎng)絡(luò)的?暢通及線(xiàn)路?的備用。?（2）完成?對(duì)能源樓、?宿舍樓模塊?信息點(diǎn)的_?__；（?3）___?了覆蓋能源?樓的無(wú)線(xiàn)局?域網(wǎng)，接入?了___臺(tái)?專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)路?由，極大增?強(qiáng)了無(wú)線(xiàn)覆?蓋區(qū)域，方?便了移動(dòng)辦?公的需求；?（4）對(duì)?交換機(jī)、路?由等網(wǎng)絡(luò)硬?件設(shè)備的維?護(hù)，屏蔽網(wǎng)?絡(luò)中不用的?端口、加固?核心設(shè)備的?安全設(shè)置等?，保證公司?所有電腦的?安全正常工?作，優(yōu)化路?由運(yùn)行速度?，節(jié)約帶寬?，提高了上?網(wǎng)的速度和?穩(wěn)定性。?（5）上半?年完成了對(duì)?生產(chǎn)廠區(qū)新?建熱電脫硫?廠房、70?聚合廠房及?樹(shù)脂包裝、?美德塑業(yè)生?產(chǎn)廠房綜合?布線(xiàn)、__?_電話(huà)及光?纖接入，新?裝電話(huà)__?_多部，為?公司生產(chǎn)車(chē)?間提供了通?信保證。下?半年對(duì)機(jī)電?儀樓，后置?機(jī)廠房，物?資維修庫(kù)及?車(chē)間新增的?___個(gè)巡?檢室進(jìn)行綜?合布線(xiàn)。完?成了綜合樓?到中央控制?室增設(shè)12?芯光纜及_?__對(duì)電纜?工程。（?6）對(duì)公司?無(wú)線(xiàn)電基站?進(jìn)行設(shè)備更?新升級(jí)，新?裝四臺(tái)數(shù)字?基站，符合?了無(wú)線(xiàn)電管?理局的要求?，保障了公?司原有對(duì)講?機(jī)的繼續(xù)使?用及未來(lái)的?數(shù)字升級(jí)，?降低了成本?。二、根?據(jù)集團(tuán)公司?的規(guī)范化管?理，將sa?p系統(tǒng)應(yīng)用?不斷的深入?，同時(shí)對(duì)公?司內(nèi)使用的?其它應(yīng)用系?統(tǒng)也逐步實(shí)?現(xiàn)了精細(xì)化?管理。1?、sap上?線(xiàn)已將近兩?年，各項(xiàng)工?作逐漸從適?應(yīng)、能夠順?利上線(xiàn)到真?正深化應(yīng)用?、挖掘潛力?，真正使公?司的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)向各流程?藍(lán)圖靠攏，?摒棄企業(yè)多?年來(lái)形成的?不規(guī)范操作?、業(yè)務(wù)流程?，真正使公?司的經(jīng)營(yíng)狀?況反映在s?ap系統(tǒng)中?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?，為達(dá)到上?述目標(biāo)。_?__年初按?照集團(tuán)公司?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求，起?草制定《_?__年考核?方案》，?將能夠反映?系統(tǒng)應(yīng)用情?況的kpi?指標(biāo)納入其?中，通過(guò)提?高kpi指?標(biāo)來(lái)規(guī)范企?業(yè)的管理制?度。2，?___年通?過(guò)一系列措?施，使er?p各項(xiàng)應(yīng)用?指標(biāo)從集團(tuán)?的___名?左右一躍基?本穩(wěn)定在集?團(tuán)的前十名?，這期間通?過(guò)一些獎(jiǎng)懲?制度和模式?化報(bào)表來(lái)激?勵(lì)、督促和?指導(dǎo)分廠統(tǒng)?計(jì)人員提交?盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的?效率，月結(jié)?時(shí)間由原來(lái)?的___天?提高到__?_天；通過(guò)?___培訓(xùn)?分廠的設(shè)備?員和設(shè)備主?管，按照正?確的需求申?報(bào)使mrp?轉(zhuǎn)換率提高?到___%?左右，單據(jù)?數(shù)量也有_?__條左右?提高到__?_條左右；?通過(guò)月__?_登錄情況?，使我公司?sap系統(tǒng)?登錄情況穩(wěn)?定在___?%，___?個(gè)賬號(hào)登錄?次數(shù)穩(wěn)定在?___次左?右，平均次?數(shù)為_(kāi)__?次左右，遠(yuǎn)?超出集團(tuán)公?司規(guī)定的_?__次。?3.進(jìn)一步?防范地磅運(yùn)?行風(fēng)險(xiǎn)，吸?取___年?___月份?地磅遭雷擊?，器件損壞?，導(dǎo)致公司?物資銷(xiāo)售業(yè)?務(wù)無(wú)法正常?進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。對(duì)備?用磅進(jìn)行建?設(shè)，并將原?來(lái)單機(jī)運(yùn)行?數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)?升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)?版，通過(guò)改?造極大的滿(mǎn)?足了日常生?產(chǎn)過(guò)磅的需?求，同時(shí)也?保證了數(shù)據(jù)?的安全、可?靠性。4?.繼續(xù)做好?erp本職?工作工作，?如：擴(kuò)充物?料（輔料）?、擴(kuò)充物料?庫(kù)位、er?p權(quán)限變更?、erp賬?號(hào)申請(qǐng)、賬?號(hào)___解?鎖、地磅數(shù)?據(jù)傳輸發(fā)送?、錯(cuò)誤地磅?單的沖銷(xiāo)補(bǔ)?單等工作，?為不影響e?rp工作的?進(jìn)度，配合?相關(guān)人員完?成擴(kuò)充物料?（備品備件?）、十位碼?八位碼申請(qǐng)?、客戶(hù)供應(yīng)?商申請(qǐng)擴(kuò)充?、銀行科目?申請(qǐng)擴(kuò)充等?工作；__?_年上班共?精減erp?賬號(hào)___?個(gè)，使我公?司erp賬?號(hào)由上線(xiàn)初?期___個(gè)?賬號(hào)減少到?___個(gè)?賬號(hào)，極大?節(jié)省了運(yùn)維?費(fèi)用；本年?一共調(diào)整e?rp權(quán)限_?__個(gè)。?5、___?月份___?盛華___?改革后，按?照總公司的?要求，配合?數(shù)據(jù)中心對(duì)?oa審批權(quán)?限和流程進(jìn)?行過(guò)度梳理?，之后將實(shí)?華模式嵌入?到盛華oa?系統(tǒng)，保證?了公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的審批?工作的進(jìn)行?；在sap?系統(tǒng)上吸取?實(shí)華在管理?上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)?處，按照領(lǐng)?導(dǎo)要求，依?據(jù)部門(mén)的業(yè)?務(wù)流程梳理?，做好sa?p權(quán)限管控?。6、在?sap系統(tǒng)?客戶(hù)信用問(wèn)?題頻出的情?況下，按照?總公司的工?作安排，協(xié)?調(diào)公司各個(gè)?部門(mén)的相關(guān)?人員，緊盯?系統(tǒng)數(shù)據(jù)，?不折不扣的?的按照總公?司安排的工?作步驟處理?出現(xiàn)的相關(guān)?問(wèn)題。三?、___年?工作計(jì)劃_?__年我公?司的生產(chǎn)規(guī)?模將達(dá)到新?的高度，管?理水平逐步?提高。作為?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)重要支撐?的信息系統(tǒng)?，其運(yùn)行質(zhì)?量和效果將?更加的重要?，基于此_?__年我部?門(mén)將積極推?進(jìn)信息化的?建設(shè)，進(jìn)一?步加強(qiáng)信息?系統(tǒng)的維護(hù)?改進(jìn)，緊跟?信息化發(fā)展?的步伐，讓?信息化能更?好的支持企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)和發(fā)展。?1.繼續(xù)?加大力度推?進(jìn)sap的?后期改進(jìn)工?作，通過(guò)和?生產(chǎn)、設(shè)備?、物資、銷(xiāo)?售等部門(mén)緊?密配合，對(duì)?sap中的?流程、數(shù)據(jù)?進(jìn)行再梳理?，拿出更有?優(yōu)方案，解?決使用中出?現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)?題，使進(jìn)入?系統(tǒng)中的每?一個(gè)數(shù)據(jù)流?都具有高靠?性和高使用?價(jià)值。2?.完成網(wǎng)絡(luò)?的進(jìn)一步優(yōu)?化、加大機(jī)?房安全管理?工作，提高?軟件系統(tǒng)的?運(yùn)行速度和?數(shù)據(jù)的安全?性。篇二?：企業(yè)信息?化建設(shè)工作?總結(jié)__?_年，我公?司信息化工?作在集團(tuán)公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，較好地完?成了各項(xiàng)信?息化工作任?務(wù)，信息化?建設(shè)在去年?的基礎(chǔ)上又?上了一個(gè)新?臺(tái)階，取得?了一定的成?績(jī)，信息化?工作開(kāi)展順?利。一、?企業(yè)基本情?況㈠公司?的基本情況?歷史沿革?：公司成立?于___年?___月，?為當(dāng)時(shí)承建?西北核武器?某研制基地?而建，初建?時(shí)名稱(chēng)為“?建工部直屬?第三建筑工?程公司”，?隸屬于建設(shè)?工程部。_?__年公司?劃歸第二機(jī)?械工業(yè)部，?更名為“_?__省第五?建筑工程公?司?！盻_?_年，為西?南三線(xiàn)建設(shè)?，公司遷至?___綿陽(yáng)?，公司名稱(chēng)?為“國(guó)營(yíng)西?南第二四建?筑工程公司?”。___?年二機(jī)部更?名為“核工?業(yè)部”，公?司名稱(chēng)為：?“核工業(yè)部?二四建筑工?程公司”。?___年撤?銷(xiāo)核工業(yè)部?，成立“中?國(guó)核工業(yè)總?公司”，公?司名稱(chēng)為“?中國(guó)核工業(yè)?總公司第二?四建設(shè)公司?”。___?年，經(jīng)國(guó)家?工商___?核準(zhǔn)，公司?注冊(cè)名稱(chēng)為?“中國(guó)核工?業(yè)第二四建?設(shè)公司。”?___年_?__月，_?__批準(zhǔn)成?立十大__?_，“中國(guó)?核工業(yè)建設(shè)?集團(tuán)公司”?成立，我公?司為其全資?子公司。?___機(jī)構(gòu)?：公司現(xiàn)有?主營(yíng)業(yè)務(wù)獨(dú)?立核算生產(chǎn)?單位___?個(gè)，非主營(yíng)?業(yè)務(wù)獨(dú)立核?算經(jīng)營(yíng)單位?___個(gè)，?主要分布在?___綿陽(yáng)?、___燕?郊、___?--___?橋、___?海鹽、__?_等省市區(qū)??？偛抗芾?___為：?人勞處、財(cái)?務(wù)處、規(guī)劃?發(fā)展處、經(jīng)?營(yíng)管理處、?質(zhì)量安全處?、核電管理?部、經(jīng)理辦?、政工處等?___個(gè)管?理工作部門(mén)?。實(shí)行的是?三級(jí)管理三?級(jí)核算模式?（建設(shè)公司?、分公司、?項(xiàng)目部）。?人員結(jié)構(gòu)?：截止__?_年___?月___日?，公司現(xiàn)有?在冊(cè)職工_?__人，其?中：管理人?員___人?，工人__?_人；大專(zhuān)?以上文化的?___人，?研究生__?_人；高級(jí)?職稱(chēng)的__?_人，中級(jí)?職稱(chēng)的__?_人，初級(jí)?職稱(chēng)的__?_人，工人?技師___?人；共有離?退休職工_?__人（其?中退休人員?已移交社區(qū)?進(jìn)行管理）?。㈡公司?主要產(chǎn)品情?況公司核?心業(yè)務(wù)為核?電工程、核?工程、國(guó)防?工程建筑_?__施工。?工業(yè)與民用?建筑市場(chǎng)主?要經(jīng)營(yíng)房屋?建筑工程、?電力工程、?市政公用工?程、公路工?程、地基與?基礎(chǔ)工程、?機(jī)電設(shè)備_?__工程、?鋼結(jié)構(gòu)工程?、防水工程?、起重設(shè)備?___、消?防設(shè)施__?_施工、建?筑設(shè)備租賃?服務(wù)和新工?藝研究與開(kāi)?發(fā)等。具有?房屋建筑工?程、電力工?程、公路工?程、機(jī)電設(shè)?備___等?___余個(gè)?施工總承包?和專(zhuān)業(yè)承包?資質(zhì)，以及?國(guó)家核安全?局頒發(fā)的_?__mw民?用核承壓設(shè)?備___資?許可證和_?__省建筑?___企業(yè)?安全許可證?、特種設(shè)備?___改造?維修證、施?工企業(yè)試化?驗(yàn)室壹級(jí)資?質(zhì)證書(shū)、國(guó)?防計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)?證書(shū)等。于?___年_?__月通過(guò)?iso90?02國(guó)際質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)體系?認(rèn)證，__?_年___?月通過(guò)is?o1400?1：___?及ohsa?s1800?1：___?環(huán)境、職業(yè)?健康安全管?理體系認(rèn)證?，建立了科?學(xué)有效的質(zhì)?量保證與環(huán)?境、職業(yè)健?康安全管理?體系。1?958年—?___年，?公司在__?_承擔(dān)了我?國(guó)第一套核?武器研制基?地某廠建設(shè)?，___年?進(jìn)入___?承擔(dān)我國(guó)第?二套核武器?研制基地工?程施工，相?繼建成90?2、903?、821、?___等三?線(xiàn)重點(diǎn)工程?，曾經(jīng)為共?和國(guó)“兩彈?”的成功研?制做出過(guò)歷?史性貢獻(xiàn)。?1984?年起公司執(zhí)?行國(guó)家“保?軍轉(zhuǎn)民”政?策，在保軍?的同時(shí)，積?極向工業(yè)與?民用建筑市?場(chǎng)開(kāi)拓，?施工力量遍?及___、?___、_?__、__?_、___?、安徽、_?__等__?_余個(gè)省市?___多個(gè)?地市區(qū)，形?成了核工程?、軍工工程?、核電工程?、工業(yè)與民?用建筑等四?大市場(chǎng)。先?后承建了_?__西安、?咸陽(yáng)多所軍?工科研院所?新建和改擴(kuò)?建工程、八?二一廠配套?和二、三期?改擴(kuò)建工程?，中國(guó)工程?物理研究院?一期和二、?三期改擴(kuò)建?等群體工程?、新廠區(qū)工?程，中國(guó)原?子能研究院?改擴(kuò)建工程?，中國(guó)核動(dòng)?力研究設(shè)計(jì)?院改擴(kuò)建和?___科研?基地工程，?清華___?mw高溫氣?冷堆，中國(guó)?實(shí)驗(yàn)快堆、?先進(jìn)研究堆?、國(guó)家微重?力實(shí)驗(yàn)室落?塔等國(guó)家“?863”重?點(diǎn)工程，中?國(guó)兵器、船?舶、航空航?天、軍工電?子集團(tuán)公司?大型科研設(shè)?施工程，總?參防化部、?海___基?地建設(shè)工程?，秦山核電?二期2#機(jī)?組、二期擴(kuò)?建3#機(jī)組?工程、田灣?核電站配套?生產(chǎn)及生活?設(shè)施工程、?___福清?、___海?陽(yáng)、___?石島灣核電?站前期工程?等，以及數(shù)?百項(xiàng)國(guó)家及?省市重點(diǎn)民?用工程。創(chuàng)?建了___?項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、?___項(xiàng)國(guó)?家優(yōu)質(zhì)工程?獎(jiǎng)和包括長(zhǎng)?城杯、天府?杯、黃山杯?、閩--_?__杯、揚(yáng)?子杯在內(nèi)的?數(shù)十項(xiàng)省部?級(jí)優(yōu)質(zhì)工程?。近年來(lái)?，公司先后?爭(zhēng)創(chuàng)幾十項(xiàng)?“安全文明?工地”和“?標(biāo)準(zhǔn)化施工?工地”，實(shí)?現(xiàn)了連續(xù)六?年無(wú)施工生?產(chǎn)死亡事故?和重大惡_?__通事故?發(fā)生。創(chuàng)造?了良好的社?會(huì)信譽(yù)，先?后獲得全國(guó)?先進(jìn)施工企?業(yè)、質(zhì)量無(wú)?投訴企業(yè)、?國(guó)防科技工?業(yè)質(zhì)量管理?先進(jìn)單位、?全國(guó)建筑業(yè)?安全生產(chǎn)先?進(jìn)___、?___省優(yōu)?秀建筑企業(yè)?等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?。二、企?業(yè)信息化情?況㈠信息?化建設(shè)基本?概況__?_年公司加?強(qiáng)了對(duì)信息?化工作的領(lǐng)?導(dǎo)，進(jìn)一步?明確了信息?化工作職能?和任務(wù)，積?極做好協(xié)調(diào)?服務(wù)，緊跟?集團(tuán)公司信?息化建設(shè)的?步伐，年內(nèi)?建設(shè)完善了?機(jī)關(guān)局域網(wǎng)?、分公司局?域網(wǎng)和公司?宣傳網(wǎng)站等?項(xiàng)目的建設(shè)?；實(shí)現(xiàn)了辦?公內(nèi)網(wǎng)與外?網(wǎng)物理隔離?，夢(mèng)龍oa?系統(tǒng)升級(jí)及?時(shí)完成；總?部與分公司?內(nèi)部基本實(shí)?現(xiàn)了網(wǎng)上資?料上傳和更?新；并及時(shí)?將公司外網(wǎng)?進(jìn)行了回遷?與改版，提?高了公司外?網(wǎng)質(zhì)量；其?中，改造完?成了公司內(nèi)?部寬帶上網(wǎng)?，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)?絡(luò)光纖接入?。充實(shí)了公?司的企業(yè)網(wǎng)?站信息，并?成功進(jìn)行了?網(wǎng)站改版，?在新版網(wǎng)站?專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了?核電專(zhuān)區(qū)；?計(jì)算機(jī)管理?普及率基本?達(dá)到___?%；硬件防?火墻和網(wǎng)絡(luò)?殺毒軟件已?經(jīng)全部配備?；企業(yè)er?p系統(tǒng)，檔?案人事軟件?和財(cái)務(wù)軟件?得到有效的?運(yùn)用；其中?，對(duì)局域網(wǎng)?內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?監(jiān)控，更加?有效的對(duì)病?毒進(jìn)行防范?，為下一步?信息化建設(shè)?奠定了基礎(chǔ)?。企業(yè)也依?靠信息化建?設(shè)使公司管?理人員進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變了工?作方式、工?作作風(fēng)，進(jìn)?一步提高了?工作質(zhì)量和?效率，逐步?建立了辦事?高效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的公司?管理體制。?㈡信息化?管理規(guī)章制?度及人員建?設(shè)資金投入?情況為了?保障信息化?工作的有序?開(kāi)展，我公?司積極響應(yīng)?集團(tuán)公司加?快信息化建?設(shè)的要求，?在硬件和軟?件環(huán)境改善?方面投入了?比往年都要?多的人力、?物力和財(cái)力?。并對(duì)有關(guān)?信息化工作?的各種管理?規(guī)定及保密?規(guī)定進(jìn)行了?清理，__?_信息化管?理人員學(xué)習(xí)?參考，建設(shè)?公司還與分?公司和機(jī)關(guān)?各部門(mén)簽訂?了信息化管?理責(zé)任書(shū)，?規(guī)范信息化?管理工作，?從大學(xué)院校?補(bǔ)充了一批?相對(duì)具有一?定計(jì)算機(jī)知?識(shí)和應(yīng)用能?力的人員到?各單位承擔(dān)?起信息化工?作，努力克?服公司暫無(wú)?信息化專(zhuān)業(yè)?人員的局面?，為信息化?工作順利開(kāi)?展提供人才?支持。__?_年為改善?機(jī)關(guān)辦公環(huán)?境，我們?cè)?信息化建設(shè)?所需的硬軟?件方面的投?入達(dá)到__?_余萬(wàn)元，?完善了網(wǎng)絡(luò)?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)。其中軟?件方面的投?入達(dá)___?余萬(wàn)元，新?增添了部分?性能較高的?計(jì)算機(jī)設(shè)備?，同時(shí)還配?備更新了掃?描儀、刻錄?機(jī)等常用設(shè)?備，在硬軟?件方面的大?力投入為進(jìn)?一步開(kāi)展信?息化工作提?供了保障。?㈢信息系?統(tǒng)規(guī)劃及建?設(shè)情況根?據(jù)“__五?”的發(fā)展預(yù)?測(cè)，___?年互聯(lián)網(wǎng)及?其應(yīng)用繼續(xù)?快速發(fā)展，?計(jì)算機(jī)應(yīng)用?網(wǎng)絡(luò)化水平?顯著提高，?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?設(shè)施進(jìn)一步?完善，寬帶?與數(shù)據(jù)傳輸?速度有顯著?提高。建設(shè)?公司按照集?團(tuán)公司的總?體規(guī)劃、分?布實(shí)施的指?導(dǎo)思想，力?爭(zhēng)在“__?五”期間實(shí)?現(xiàn)信息化整?體管理，建?立基本能滿(mǎn)?足企業(yè)需求?的信息化管?理體系，逐?步完善網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)和應(yīng)用?體系，實(shí)現(xiàn)?統(tǒng)一平臺(tái)、?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、?互連互通、?資源共享。?___年?，分公司、?項(xiàng)目部基本?完成局域網(wǎng)?建設(shè)，公司?部分單位也?建立健全信?息化管理機(jī)?構(gòu)，明確“?__五”期?間實(shí)施信息?化管理目標(biāo)?。具體建設(shè)?目標(biāo)如下，?均在積極實(shí)?施中，其中?部分建設(shè)目?標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。?1、重點(diǎn)?建設(shè)“一個(gè)?平臺(tái)（網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)）、二?大系統(tǒng)（項(xiàng)?目管理系統(tǒng)?和經(jīng)營(yíng)管理?信息系統(tǒng)）?”。2、?已實(shí)現(xiàn)公司?范圍內(nèi)，項(xiàng)?目與項(xiàng)目、?項(xiàng)目與公司?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、?公司與集團(tuán)?公司財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)、人事信?息等數(shù)據(jù)垂?直共享。?3、實(shí)現(xiàn)公?司外部網(wǎng)站?日___訪?問(wèn)率達(dá)到國(guó)?內(nèi)知名企業(yè)?水平。㈣?人員培訓(xùn)情?況___?年，通過(guò)定?期和不定期?的形式，公?司各單位對(duì)?微機(jī)管理操?作人員和會(huì)?計(jì)電算化操?作人員進(jìn)行?了計(jì)算機(jī)基?礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用的培?訓(xùn)，全公司?共培訓(xùn)信息?化管理人員?___余人?，專(zhuān)業(yè)對(duì)口?培訓(xùn)___?人次。_?__年對(duì)建?行公司外部?網(wǎng)站進(jìn)行了?改版更新改?造，更新了?部分基礎(chǔ)資?料，并完成?了icp備?案及網(wǎng)站回?遷工作。?㈤存在的問(wèn)?題及建議?___年，?公司信息化?工作取得了?一定的成績(jī)?，但也存在?一些問(wèn)題和?不足：1?、計(jì)算機(jī)知?識(shí)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)?用水平參差?不齊，從而?進(jìn)一步影響?到信息化工?作向深層次?發(fā)展。管理?干部的信息?技術(shù)水平和?整合應(yīng)用能?力亟待提高?。2、專(zhuān)?業(yè)人員不足?，技術(shù)力量?薄弱。目前?，公司信息?化建設(shè)的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員?不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能滿(mǎn)足信?息系統(tǒng)建設(shè)?的需要。現(xiàn)?有的非專(zhuān)業(yè)?的信息化工?作人員只忙?于一般的事?務(wù)處理，信?息化的發(fā)展?后勁不足。?希望集團(tuán)公?司在技術(shù)上?及專(zhuān)業(yè)人員?的培訓(xùn)上給?予支持。?3、信息化?工作水平較?低。由于信?息化專(zhuān)業(yè)人?員的缺乏，?使得我們的?信息化應(yīng)用?工作也處于?較低的水平?，大多數(shù)管?理人員基本?上只是處理?文稿、打印?報(bào)表等日常?事務(wù)，不僅?大的信息系?統(tǒng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)?人員開(kāi)發(fā)，?而且應(yīng)用運(yùn)?行信息系統(tǒng)?必要的維護(hù)?和管理人員?也明顯不足?。4、資?金、設(shè)備嚴(yán)?重不足。雖?然公司近幾?年投入了大?量資金到信?息化建設(shè)中?，但依然不?能滿(mǎn)足信息?化建設(shè)的需?要，現(xiàn)在公?司依然有_?__多臺(tái)老?式電腦因?yàn)?資金原因現(xiàn)?在不能更換?，仍在超負(fù)?荷工作，遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能適應(yīng)?現(xiàn)代辦公的?發(fā)展需要，?直接或間接?影響到信息?化工作的順?利開(kāi)展。從?目前情況看?，資金不足?已成為信息?化快速發(fā)展?的主要困難?，希望能爭(zhēng)?取到更多的?資金支持，?廣開(kāi)資金渠?道，為信息?化建設(shè)提供?所需資金。?㈥___?年信息化工?作設(shè)想1?、做好oa?系統(tǒng)的內(nèi)部?運(yùn)轉(zhuǎn)工作。?要在oa系?統(tǒng)運(yùn)作穩(wěn)定?的情況下，?在各單位機(jī)?關(guān)全面推進(jìn)?oa的運(yùn)轉(zhuǎn)?，通過(guò)改善?辦公條件，?強(qiáng)化人員培?訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公?司機(jī)關(guān)內(nèi)部?辦公自動(dòng)化?、公文處理?的無(wú)紙化。?2、做好?公司外部網(wǎng)?站信息數(shù)據(jù)?的更新管理?。由于種種?原因，公司?外部網(wǎng)站信?息數(shù)據(jù)的更?新停滯不前?，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)?的人員管理?這項(xiàng)工作，?___年要?配置專(zhuān)門(mén)的?部門(mén)人員負(fù)?責(zé)這項(xiàng)工作?，使公司外?部網(wǎng)站真正?“動(dòng)”起來(lái)?，達(dá)到宣傳?企業(yè)的目的?。3、抓?好人員培訓(xùn)?。制定計(jì)算?機(jī)知識(shí)培訓(xùn)?、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用?培訓(xùn)的計(jì)劃?和考核標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范培訓(xùn)?行為，提高?培訓(xùn)質(zhì)量。?積極倡導(dǎo)管?理人員加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?相互交流，?在工作中探?索創(chuàng)新，不?斷提高綜合?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?技能。有計(jì)?劃地開(kāi)展集?中培訓(xùn)和經(jīng)?常性的培訓(xùn)?，引導(dǎo)機(jī)關(guān)?干部積極學(xué)?習(xí)和運(yùn)用計(jì)?算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)?。要開(kāi)展針?對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?、信息主管?、信息錄入?員和一般干?部的分層次?培訓(xùn)，增強(qiáng)?對(duì)計(jì)算機(jī)和?網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用?能力，同時(shí)?加大信息化?管理人員的?培養(yǎng)力度，?積極___?相關(guān)信息人?員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?及維護(hù)培訓(xùn)?，不斷提高?人員計(jì)算機(jī)?專(zhuān)業(yè)水平。?為公司辦公?信息化系統(tǒng)?的推廣應(yīng)用?奠定基礎(chǔ)。?4、嚴(yán)格?制度，加強(qiáng)?信息安全保?障管理工作?。要提高信?息網(wǎng)絡(luò)管理?人員的技術(shù)?水平，增強(qiáng)?機(jī)關(guān)人員的?安全意識(shí)；?建立一整套?信息資源管?理制度，加?強(qiáng)信息安全?、網(wǎng)絡(luò)安全?管理，杜絕?___信息?的泄漏；提?高管理人員?素質(zhì)，建立?完備的維護(hù)?管理規(guī)范。?（范本）?5、繼續(xù)加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)?一步規(guī)范工?作制度，落?實(shí)責(zé)任，提?高每位公司?員工對(duì)信息?化工作的認(rèn)?識(shí)，把信息?化工作納入?個(gè)人的目標(biāo)?考核內(nèi)容，?使之完全地?融入到個(gè)人?的工作當(dāng)中?。6、進(jìn)?一步加強(qiáng)信?息報(bào)送工作?，提高報(bào)送?信息的質(zhì)量?，逐步實(shí)現(xiàn)?oa辦公平?臺(tái)系統(tǒng)公文?流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)?公司上下的?無(wú)紙化辦公?；在企業(yè)網(wǎng)?站上開(kāi)辟企?業(yè)論壇欄目?，讓職工也?積極參與公?司的重大決?策決定，就?企業(yè)的改革?發(fā)展暢所欲?言。三、?對(duì)集團(tuán)信息?化建設(shè)的建?議我們認(rèn)?為信息化建?設(shè)是一個(gè)系?統(tǒng)的、長(zhǎng)期?的和多維的?工程，集團(tuán)?公司應(yīng)有一?項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)?劃與設(shè)計(jì)，?集團(tuán)內(nèi)各企?業(yè)不應(yīng)各自?上馬自己的?信息化產(chǎn)品?，應(yīng)統(tǒng)一_?__規(guī)劃，?避免遍地開(kāi)?花，要走精?品之路，避?免上馬的產(chǎn)?品成為擺設(shè)?，不能為企?業(yè)所用。?㈠信息化不?是擺設(shè)，關(guān)?鍵是應(yīng)用?信息化不是?靠簡(jiǎn)單的大?規(guī)模基礎(chǔ)建?設(shè)與技術(shù)產(chǎn)?品的堆積就?能實(shí)現(xiàn)的，?也不是靠巨?資堆積來(lái)的?。事實(shí)證?明大部分企?業(yè)匆忙上馬?的信息化建?設(shè)沒(méi)有真正?意義上的發(fā)?揮應(yīng)有的作?用，而是放?在那里成為?了擺設(shè)，這?已經(jīng)告訴我?們?nèi)魏雾?xiàng)目?的教條化都?是以失敗告?終的。信息?化建設(shè)是巨?大的工程，?是需要時(shí)間?與資金、人?才與企業(yè)正?確的統(tǒng)籌才?可以順利實(shí)?現(xiàn)的?！?抓應(yīng)用，促?發(fā)展”。這?一信息化建?設(shè)主題，應(yīng)?該被我們的?企業(yè)信息化?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組所重視。?因?yàn)樾畔⒒?建設(shè)一旦脫?離了市場(chǎng)的?需求，與實(shí)?際應(yīng)用未能?有效結(jié)合，?就難以得到?社會(huì)的響應(yīng)?，更談不上?進(jìn)一步深入?開(kāi)展。因此?，企業(yè)信息?化建設(shè)工作?必須將重點(diǎn)?放在重實(shí)際?應(yīng)用，培育?實(shí)際應(yīng)用與?使用為落腳?點(diǎn)。㈡應(yīng)?注重人才的?培養(yǎng)高素?質(zhì)的人才，?是信息化建?設(shè)中不可缺?少的一部分?。人才是信?息化建設(shè)過(guò)?程中的關(guān)鍵?因素，關(guān)于?信息化人才?的培養(yǎng)我們?建議如下：?1、要制?定特殊的引?進(jìn)人才政策?，創(chuàng)造吸引?專(zhuān)業(yè)人才的?條件。2?、對(duì)企業(yè)管?理人員、企?業(yè)骨干人員?進(jìn)行計(jì)算機(jī)?和信息網(wǎng)絡(luò)?的普及教育?和繼續(xù)教育?，并建立培?訓(xùn)基地。?3、同時(shí)，?采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)?、派出去等?方式，加大?關(guān)于信息化?建設(shè)的知識(shí)?普及。總?之，我們認(rèn)?為信息化建?設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)?期而又堅(jiān)巨?的工作，在?今后的工作?中我們將認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，積極探索?信息化工作?的新方法、?新途徑，努?力提高我公?司信息化建?設(shè)水平，完?成信息化建?設(shè)工作。?摘自——北?雁南飛的博?客屋篇三?：信息化建?設(shè)工作總結(jié)?_倪邱中?心校___?-___學(xué)?年度電教?工作總結(jié)?倪邱中心學(xué)?校；倪邱?中心校__?_-___?學(xué)年度電教?工作總結(jié)?為了適應(yīng)?現(xiàn)代化、信?息化教學(xué)的?需要，學(xué)校?信息化建設(shè)?已經(jīng)成為全?社會(huì)___?的熱點(diǎn)。學(xué)?校信息化建?設(shè)不僅僅是?改善和提升?了現(xiàn)有的教?學(xué)環(huán)境，更?重要的是信?息化建設(shè)為?教育帶來(lái)了?教學(xué)觀念、?教學(xué)思想和?教學(xué)方式的?變革，是促?進(jìn)教學(xué)改革?的有力工具?。___-?___學(xué)年?，在縣教育?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下、在全?體教職工的?共同努力下?，我校的信?息化建設(shè)工?作在各方面?都取得了長(zhǎng)?足的進(jìn)步和?發(fā)展?，F(xiàn)將?一年來(lái)的工?作情況簡(jiǎn)單?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?___機(jī)構(gòu)?的管理1?.進(jìn)一步健?全___結(jié)?構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)。為?了更好地運(yùn)?用現(xiàn)代化教?育教學(xué)設(shè)備?，推進(jìn)教育?信息化工程?，我們把教?育信息化工?作放在重要?位置。為了?使我校信息?技術(shù)教育走?上科學(xué)化、?規(guī)范化、快?速發(fā)展軌道?，學(xué)校成立?了以領(lǐng)導(dǎo)為?組長(zhǎng)的信息?化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組，教導(dǎo)?處負(fù)責(zé)部署?學(xué)校信息化?工作的措施?和發(fā)展方向?。2、領(lǐng)?導(dǎo)重視，注?重投入。我?校投資萬(wàn)于?元，購(gòu)買(mǎi)了?幾部購(gòu)買(mǎi)了?數(shù)碼攝像機(jī)?，方便了辦?公，同時(shí)也?為信息化建?設(shè)提供了條?件。二、?充分利用現(xiàn)?代遠(yuǎn)程教育?設(shè)備，發(fā)揮?設(shè)備應(yīng)有作?用。1、?課堂教學(xué)的?應(yīng)用遠(yuǎn)教項(xiàng)?目為各科教?學(xué)提供了豐?富而有價(jià)值?的教學(xué)素材?，通過(guò)合理?利用使課堂?變得活躍、?學(xué)生的積極?性極大提高?、學(xué)習(xí)效果?明顯提高。?課堂教學(xué)具?體實(shí)施步驟?如下：（?1）電教管?理員根據(jù)各?科任教師提?供的各科目?錄及教學(xué)進(jìn)?度計(jì)劃認(rèn)?真及時(shí)地下?載相關(guān)對(duì)應(yīng)?課程資源并?及時(shí)公布資?源內(nèi)容。并?將資源內(nèi)容?對(duì)號(hào)入座存?入教師資料?庫(kù)，確保使?資源得到及?時(shí)、充分、?有效的利用?。（2）?科任教師可?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)查閱資源?內(nèi)容以備好?電教教案。?保證每周都?利用班班通?上課。（?3）教導(dǎo)處?負(fù)責(zé)監(jiān)督和?檢查，把檢?查結(jié)果公布?上報(bào)，做到?每周一公布?，每周一上?報(bào)。（4?）電教管理?員可根據(jù)教?師課后反饋?意見(jiàn)認(rèn)真填?寫(xiě)課后評(píng)定?效果。（?5）各科任?教師課后認(rèn)?真填寫(xiě)《班?班通