施工組織方案匯報(bào)

項(xiàng)目管理方案匯報(bào)—中海油項(xiàng)目尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友：

上午好！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表工作在現(xiàn)場未能參與迎接的同事對(duì)各位的到來表示歡迎！

公司從總經(jīng)理到各級(jí)員工對(duì)中海油項(xiàng)目都非常重視，為此特提前制定了施工方案（后續(xù)還要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整），下面就由我來向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下簡單的匯報(bào)！

如我司能有幸參與該項(xiàng)目，我們將秉承客戶之上的原則，將本工程列為重點(diǎn)工程，建立高層的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目所需的人力、物力、技術(shù)、資金等資源優(yōu)先配置、重點(diǎn)保證，發(fā)揮我們技術(shù)精、管理嚴(yán)、作風(fēng)硬的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)快速地建好本項(xiàng)目，向業(yè)主提交一個(gè)精品工程。主要做到如下四點(diǎn)：1、與廠家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，配備最尖端的技術(shù)力量，廠家和我司各派出技術(shù)骨干常駐現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

2、工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率

100％，分項(xiàng)工程的優(yōu)良品率

90％以上；3、專職安全員，強(qiáng)化管理措施，保證安全生產(chǎn)零事故率；4、制訂多套施工方案并配備先進(jìn)的施工設(shè)備確保施工周期，確保工期。四個(gè)承諾！組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總工合約經(jīng)理質(zhì)檢組技術(shù)組資料組設(shè)備監(jiān)造員施工質(zhì)檢員廠家技術(shù)員施工技術(shù)員設(shè)計(jì)人員工程資料員管理資料員采購組工程組安監(jiān)組采購材料員庫房管理員水施工工長電施工工長施工安全員文明施工財(cái)務(wù)合同預(yù)算合約組加強(qiáng)施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)影響很大，因此我們承諾將在現(xiàn)場設(shè)置一名項(xiàng)目副經(jīng)理，下設(shè)工程管理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中各方面的協(xié)調(diào)工作，建立實(shí)惠、科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”

1、與業(yè)主的配合，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的管理，為業(yè)主排憂解難；工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實(shí)從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。2、與監(jiān)理的配合，做到妥善協(xié)調(diào)，在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我方意見讓位于監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，我方意見讓位監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時(shí)，我方意見讓位于監(jiān)理意見。3、與設(shè)計(jì)的配合，我們將與設(shè)計(jì)院進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)方大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求4、與土建的配合，我們與土建的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對(duì)工程有利的原則；一切為業(yè)主著想，一切為工程提供便利條件。5、與其他工種銜接配合；做好與其他銜接點(diǎn)的預(yù)判準(zhǔn)備，積極主動(dòng)的與其他工種就交叉部分進(jìn)行聯(lián)系協(xié)商，本著對(duì)工程有利原則實(shí)施。

協(xié)調(diào)配合我公司承諾,由廠家和我司各派出技術(shù)力量全程指導(dǎo)，并配備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備；1、強(qiáng)化技術(shù)力量我公司作為三洋的一級(jí)代理商，以與廠家就該項(xiàng)目進(jìn)行了深入的洽談，三洋公司將派駐一名設(shè)備方面的技術(shù)骨干全程陪同前期技術(shù)支持；在項(xiàng)目施工過程中，派一名技術(shù)骨干指導(dǎo)現(xiàn)場施工；同時(shí)我公司將派2~3有過類似施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行施工指導(dǎo)；2、編制有效的技術(shù)方案并提升技術(shù)理念憑借多年經(jīng)驗(yàn)和廠家支持，編制合理有效的施工技術(shù)方案，確定施工流程，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度；提升技術(shù)理念，充分利用先進(jìn)的技術(shù)措施。3、強(qiáng)化技術(shù)裝備配備先進(jìn)的通訊設(shè)備和辦公設(shè)備，提高與甲方的資料、信息傳遞效率，充分利用現(xiàn)代化軟件如CAD、預(yù)算大師、Project、

PERT、ERP等技術(shù)措施質(zhì)量方針：信守合同、精心施工、保證質(zhì)量、竭誠服務(wù)！1、嚴(yán)格執(zhí)行?GB/T19000-ISO9000(2000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?2、成立質(zhì)量檢查小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工任副組長，質(zhì)檢員及各專業(yè)工長任組員；3、嚴(yán)格把控PDCA循環(huán)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好事前、事中、事后控制；4、加強(qiáng)安全質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量活動(dòng)能力，加強(qiáng)技術(shù)設(shè)施和檢查人員的配備；5、優(yōu)先配置資金，確保工程材料質(zhì)量，嚴(yán)把材料控制關(guān)；對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位編制有效的施工方案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保施工流程和施工工藝合理。6、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，保證工程一次成優(yōu)；

質(zhì)量控制本工程安全文明管理目標(biāo)承諾：預(yù)防為主，杜絕任何安全事故發(fā)生，文明施工達(dá)標(biāo)率100％！1、建立安全保證體系，配備專職安全員，組建安全監(jiān)查小組，建立各種安全檢查制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)持證上崗；2、制定齊全各種安全消防設(shè)施，如安全生產(chǎn)宣傳畫、大型標(biāo)語、安全帽、安全帶、滅火器材等等；3、編制安全施工技術(shù)措施方案；加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理，治安管理，高空作業(yè)管理和設(shè)備材料吊裝管理；4、建立安全責(zé)任制，編寫緊急情況處理預(yù)案，并成立突發(fā)事件應(yīng)急小組，制定事故處理流程。安全、文明控制我司承諾將在選中后五日內(nèi)完成進(jìn)場準(zhǔn)備工作；合理安排施工流程并制定高效的施工方案，保證如期甚至提前完工！1、設(shè)置工期控制點(diǎn)圖紙深化設(shè)計(jì)，前期準(zhǔn)備，配合土建預(yù)留預(yù)埋，機(jī)房設(shè)備就位安裝，管道及閥部件安裝，管道試水打壓保溫，設(shè)備單體調(diào)試工作，系統(tǒng)調(diào)試工作；2、編制進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制包括總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制3、實(shí)行月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制4、有效協(xié)調(diào)各種資源要素配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源；配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備；保證各種材料及時(shí)供應(yīng)；技術(shù)協(xié)調(diào)進(jìn)度控制我們承諾對(duì)業(yè)主支付的本工程款項(xiàng)獨(dú)立設(shè)帳管理，確保專款專用。如業(yè)主資金撥付因故出現(xiàn)延遲，愿積極與業(yè)主商議解決，確保工程正常進(jìn)行。1、我們將根據(jù)合同約定和及我公司《合同管理辦法》、《預(yù)、結(jié)算管理辦法》結(jié)合本工程具體情況，制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目工程造價(jià)和成本管理；2、對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行有針對(duì)性、合理性深化，在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程總造價(jià)；3、按施工方案規(guī)劃，分層、分段、分項(xiàng)編制施工預(yù)算；4、加強(qiáng)合同管理，逐條分解，落實(shí)到人；5、財(cái)務(wù)部設(shè)專職會(huì)計(jì)1名，出納員1名，獨(dú)立核算，保證本項(xiàng)目的資金更好地服務(wù)于項(xiàng)目；成本、合約控制如能參與該項(xiàng)目，我司承諾采用先進(jìn)的信息管理技術(shù)，編制信息管理手冊(cè)，配合建立互聯(lián)網(wǎng)信息處理平臺(tái)。1、建立信息處理手冊(cè)，明確管理部門工作任務(wù)；2、專人負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理；3、使用項(xiàng)目信息門戶PIP（projectinformationsystem)系統(tǒng)，服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位：

信息管理業(yè)主咨詢?cè)O(shè)計(jì)總包分包供貨商監(jiān)理物業(yè)PIP我公司承諾，工程竣工交付之后，我們將成立專門的保修機(jī)構(gòu)，為本工程提供保修服務(wù)，以確保工程竣工后，維護(hù)用戶合法權(quán)益，用戶在使用過程中繼續(xù)得到滿意的服務(wù)。1、

對(duì)于合同中我司需供貨的所有設(shè)備及安裝的項(xiàng)目，我們將提供兩個(gè)采暖期的質(zhì)保期，提供免費(fèi)維保服務(wù)；2、在保修期內(nèi)維護(hù)人員將24小時(shí)值班，在接到業(yè)主的維修通知后，40分鐘內(nèi)趕到作業(yè)現(xiàn)場，保證服務(wù)的時(shí)效性。3、承包范圍內(nèi)工程在保修期內(nèi)，如因我們提供的材料質(zhì)量或安裝技術(shù)造成的工程維修，將免費(fèi)予以拆除和重新安裝；不屬我們?cè)蛟斐傻墓こ叹S修，只收取部分材料費(fèi)用。4、工程保修期結(jié)束后，如業(yè)主需要，將留適當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平過硬的專業(yè)技師，為本工程提供長期的有償服務(wù)（成本費(fèi)用）。5、工程結(jié)束后我司將留守部分熟悉現(xiàn)場情況的管理人員，配合物業(yè)運(yùn)行人員檢修。售后服務(wù)在施項(xiàng)目圣泰財(cái)富中心現(xiàn)場照片在施項(xiàng)目施工現(xiàn)場照片在施項(xiàng)目施工現(xiàn)場照片在施項(xiàng)目施工現(xiàn)場照片在施項(xiàng)目施工現(xiàn)場照片竣工項(xiàng)目施工現(xiàn)場照片竣工項(xiàng)目施工現(xiàn)場照片竣工項(xiàng)目施工現(xiàn)場照片我們