人事處創(chuàng)建文明單位工作總結

人事處創(chuàng)建?文明單位工?作總結在?學校黨委、?校行政的領?導和校精神?文明建設委?員會的指導?與幫助下，?在開展創(chuàng)建?兩個文明建?設中堅持以?"___"?重要思想為?指導，全面?落實科學發(fā)?展觀，圍繞?人事工作，?堅持以人為?本，反復學?習和對照創(chuàng)?建標準，積?極采取措施?，通過在全?處廣泛開展?精神文明創(chuàng)?建活動，把?創(chuàng)建文明單?位工作貫穿?于各項工作?中，創(chuàng)建工?作取得了豐?碩成果。現?就我處__?_年創(chuàng)建文?明單位的工?作情況總結?如下：一?、加強人事?隊伍自身建?設，著力提?高工作人員?自身素質和?服務質量?（一）堅持?政治理論學?習，強化制?度建設。結?合人事處工?作實際，要?求全處同志?認真學習文?件精神，認?真學習科學?發(fā)展觀、強?化規(guī)范管理?，今年處內?進一步修訂?了嚴格的工?作規(guī)程，建?立了服務承?諾制、工作?問責制、檔?案管理流程?負責制等等?，使全處工?作在制度管?理基礎上，?服務水平得?到了顯著提?高。（二?）強化服務?宗旨，加強?作風建設。?以服務全局?，教職工滿?意為宗旨，?結合新時期?人事工作對?人事工作隊?伍建設的要?求，做到"?三個堅持"?，樹立"三?種意識"：?即堅持政治?信念，樹立?大局意識；?堅持以人為?本，樹立服?務意識；堅?持愛崗敬業(yè)?，樹立宗旨?意識，不斷?加強全處人?員的責任心?和敬業(yè)精神?。（三）?加強人事政?策學習教育?，增強__?_紀律意識?。學習相關?的法律法規(guī)?和人事政策?文件，嚴明?人事工作紀?律，規(guī)范辦?事程序，推?進事務公開?，切實樹立?人事處和人?事干部良好?的形象。?（四）加強?自律修養(yǎng)，?開展廉潔教?育，堅持依?法辦事。按?政策辦事，?公平、公正?、公開辦事?。提高全處?同志們的道?德修養(yǎng)，強?化個人素質?。二、重?點抓好三個?環(huán)節(jié)，著力?加大人才隊?伍建設和人?力資源開發(fā)?力度堅持?把人才工作?作為人事工?作的重中之?重，緊緊圍?繞學校教學?科研學科建?設，抓住人?才的引進、?培養(yǎng)、服務?三個環(huán)節(jié)，?著力打造一?支能為學校?發(fā)展作強有?力支撐的人?才隊伍。?（一）抓好?人才引進環(huán)?節(jié)優(yōu)化人?才環(huán)境、廣?開宣傳渠道?，加大引進?力度。"人?力資源是第?一資源"，?做好人才引?進工作是建?設高素質人?才隊伍的基?礎，也是全?面建設高水?平特色大學?的保證。本?著"以環(huán)境?攬人、以感?情留人、以?事業(yè)樹人"?的工作思路?，在引進人?才方面克服?"無現住房?"，"無高?層次學科點?"的瓶頸性?困難。經過?人事處同志?和各院系的?共同努力，?___年度?共引進教師?___人，?教授___?人、副高職?稱___人?，還有正在?辦理手續(xù)的?副高職稱_?__人，博?士___人?（其中__?_名為博士?后出站人員?）、碩士_?__人。?（二）抓好?人才隊伍建?設一是積?極支持教師?提高學歷層?次。二是?做好各類人?才的選拔、?推薦工作。?今年我們?認真___?了廳級學術?技術帶頭人?推薦的工作?、省級特聘?教授崗位申?報及人員遴?選工作、全?國優(yōu)秀教師?和___省?優(yōu)秀教師的?推薦工作、?___十大?女杰、巾幗?學術技術帶?頭人的推薦?工作，使我?校高層次人?才隊伍得到?進一步壯大?。今年共?推薦___?名廳級學術?技術帶頭人?；___個?全國優(yōu)秀教?師；___?個___省?優(yōu)秀教師；?___個_?__十大女?杰、巾幗學?術技術帶頭?人；又成功?申報了一個?省級特聘教?授崗位；另?外還___?推薦了全國?優(yōu)秀教育_?__，獲得?兩個獎項。?三是做好?職稱評審、?推薦、聘任?工作。經精?心___，?周密安排，?盡力爭取指?標，圓滿完?成了教師系?列高中級職?稱的評審、?推薦、聘任?工作、非教?學系列的評?審、推薦、?聘任工作、?工人技師聘?任、以考代?評人員的聘?任等工作任?務。有__?_人晉升教?授，___?人晉升副高?職務，__?_人晉升中?級職務，_?__人晉升?初級職務。?今年首次進?行了工人晉?升職稱工作?，這對我校?調動各層次?人才的積極?性，推進人?才制度改革?大有裨益。?（三）抓?好服務環(huán)節(jié)?為了落實?好我校的人?才引進政策?，我們對引?進來的人才?善始善終笑?臉服務，積?極為他們在?生活上、工?作上提供幫?助，在住房?上幫助他們?想辦法，妥?善安置高層?次人才的家?屬工作，為?他們的子女?上___系?滿意學校等?等。在引進?的各個環(huán)節(jié)?盡量達到引?進人才的滿?意。三、?進一步深化?人事制度的?改革，著力?營造有利于?人才脫穎而?出的政策激?勵機制起?草了以"管?理重心下移?"為目標，?以"定編定?崗"、"津?貼切塊"、?"目標考核?"為主干內?容的人事制?度改革的初?步方案。之?后，又充分?征詢意見，?修改了我校?原津貼分配?方案。四?、認真做好?其他日常工?作，著力以?優(yōu)質服務、?高效服務為?學校又好又?快發(fā)展而盡?職盡責（?一）工資的?薪級晉升?___年的?工資晉升，?是繼___?年工資改革?后的第一次?薪級晉升，?基礎工作依?然繁重。為?做到使工作?一步準確到?位，勞資科?、檔案室的?同志團結協(xié)?作，數次核?對個人檔案?，確保準確?無誤。目前?工資已發(fā)放?到位。除此?工資科還完?成了各類人?員醫(yī)療保險?變動手續(xù)的?辦理以及職?工退休手續(xù)?的辦理和探?親報銷手續(xù)?工作、全校?考勤管理等?工作。（?二）臨時工?的規(guī)范管理?新的《勞?動合同法》?即將實施，?為了貫徹好?這部法律，?保障學校及?勞動者雙方?的權益，人?事處專門購?置了有關書?籍，要求相?關同志進行?學習、研究?，掌握和執(zhí)?行好這部法?律。我們又?多方調研了?其他兄弟院?校，為學校?獻計獻策。?目前經集思?廣益的更加?科學、規(guī)范?的臨時工管?理制度即將?出臺。（?三）年度全?員考核工作?全員考核?工作是一項?重要而嚴肅?的工作，考?核結果是職?稱評定、職?務任免、全?員聘任、工?資晉級、推?薦選拔各類?人才等工作?的重要依據?。雖說是每?年一度的常?規(guī)工作，但?我們認真對?待此項工作?，嚴格考核?程序、精心?___、明?確了責任人?和任務，修?訂了考核辦?法，增加了?省級特聘教?授、廳級學?術技術帶頭?人、引進高?級人才的專?項考核。?___年我?們還完成了?日?，嵥槎?必要的工作?。如每年度?全校招聘計?劃的制訂、?配合省廳對?我校財政供?養(yǎng)狀況的檢?查工作、經?常性的高基?報表工作、?職工保險核?定工作、法?人年檢和_?__代碼證?書換發(fā)工作?、殘疾人年?檢工作、職?稱外語及各?類崗位的考?試報名管理?工作、檔案?管理工作、?教師子女入?學工