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節(jié)能減排信息化能源管理系統(tǒng)的構(gòu)架目錄EMIS系統(tǒng)背景EMIS系統(tǒng)目標(biāo)EMIS系統(tǒng)概述
EMIS實(shí)施策略
EMIS系統(tǒng)背景節(jié)能技術(shù)概況:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人類(lèi)的日?;顒?dòng)與資源之間的矛盾日益嚴(yán)重,上至國(guó)家下至企業(yè)都已經(jīng)感覺(jué)到了節(jié)能任務(wù)的緊迫,而針對(duì)節(jié)能方法的研究也更加的廣泛和深入。由于工業(yè)企業(yè)能耗消耗比重大,一直作為節(jié)能的重點(diǎn)對(duì)象,有眾多的公司、研究機(jī)構(gòu)甚至企業(yè)自身都在尋找新的節(jié)能亮點(diǎn)。目前,市場(chǎng)上針對(duì)工業(yè)企業(yè)主要采用的節(jié)能技術(shù)大致分為三個(gè)層面(除合同能源外),即設(shè)備節(jié)能、控制節(jié)能與管理節(jié)能。設(shè)備節(jié)能指通過(guò)更換、增加節(jié)能設(shè)備以達(dá)到節(jié)能的目的,如增加變頻器??刂乒?jié)能指通過(guò)對(duì)現(xiàn)有能源設(shè)備的運(yùn)行加以控制優(yōu)化達(dá)到節(jié)能的目的,如智能照明、多機(jī)群控等。管理節(jié)能指通過(guò)提升企業(yè)能源管理水平,使企業(yè)穩(wěn)定維持在節(jié)能狀態(tài)下運(yùn)行生產(chǎn),并促進(jìn)企業(yè)自主節(jié)能,達(dá)到節(jié)能的目的。EMIS系統(tǒng)背景
能源管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀:外企公司的能源管理系統(tǒng)領(lǐng)先的技術(shù)、良好的品牌效應(yīng)與雄厚的資金沒(méi)有考慮到企業(yè)如何通過(guò)管理手段利用能源數(shù)據(jù)發(fā)揮作用,以至于出現(xiàn)“管理系統(tǒng)”不管理的情況軟件公司的能源管理系統(tǒng)其解決方案更多的是響應(yīng)了用戶(hù)的需求,重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)于能源數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、展示和分析的要求,如報(bào)表管理、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)、流程管理等,雖然降低了用戶(hù)的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,但是并沒(méi)有直接對(duì)節(jié)能產(chǎn)生效果。3自動(dòng)化公司的能源管理系統(tǒng)
自動(dòng)化公司提出的能源管理系統(tǒng)方案,在發(fā)揮自動(dòng)化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,圍繞自動(dòng)化數(shù)據(jù)的展示以及根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)增加一些運(yùn)行優(yōu)化的解決策略,但僅僅是將能源管理系統(tǒng)作為了自動(dòng)化系統(tǒng)的延伸。
EMIS系統(tǒng)目標(biāo)原則:以國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)以?xún)?yōu)秀的企業(yè)管理理論為依據(jù)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的設(shè)計(jì)原則EMIS系統(tǒng)目標(biāo)EMIS系統(tǒng)目標(biāo)
:提升企業(yè)能源管理水平
促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排
EMIS系統(tǒng)概述EMIS的理論支撐:5S(現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理)在能源管理的應(yīng)用EMIS系統(tǒng)概述EMIS的理論支撐:TPM(全面預(yù)防維修)在能源管理中的應(yīng)用
EMIS系統(tǒng)概述EMIS的理論支撐:應(yīng)用TQC(全面質(zhì)量控制)在能源管理中的應(yīng)用
EMIS系統(tǒng)概述EMIS系統(tǒng)介紹:EMIS系統(tǒng)概述工業(yè)企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)(EMIS系統(tǒng))是依據(jù)國(guó)家相關(guān)能源法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,借鑒先進(jìn)的工業(yè)企業(yè)管理體系理論,以工業(yè)企業(yè)實(shí)際能源(含動(dòng)力運(yùn)行)現(xiàn)狀為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)能源消耗的科學(xué)統(tǒng)計(jì)、指標(biāo)體系的科學(xué)建立、能源制度的規(guī)范化管理的綜合能源管理信息系統(tǒng)。EMIS系統(tǒng)概述EMIS系統(tǒng)方案概概述:EMIS系統(tǒng)采用模模塊化設(shè)計(jì)計(jì),基本涵涵蓋了工業(yè)業(yè)企業(yè)能源源部門(mén)的管管理工作,,為用戶(hù)戶(hù)提供一體體化全面的的綜合能源源管理信息息系統(tǒng)。EMIS系統(tǒng)根據(jù)功功能特性、、主次關(guān)關(guān)系將子系系統(tǒng)劃分為為三個(gè)層次次,分別是是輔助業(yè)務(wù)務(wù)層、主業(yè)業(yè)層、高級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)層,,每層中又又分為不同同的子系統(tǒng)統(tǒng),最大限限度的便于于系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)、開(kāi)發(fā)與與實(shí)施,EMIS系統(tǒng)功能圖圖如下:EMIS系統(tǒng)概述EMIS系統(tǒng)功能圖EMIS實(shí)施策略EMIS系統(tǒng)的實(shí)施施首先要提提升企業(yè)對(duì)對(duì)于能源管管理的認(rèn)識(shí)識(shí),引起企企業(yè)從最高高領(lǐng)導(dǎo)者者到基礎(chǔ)員員工的共鳴鳴,為EMIS系統(tǒng)的實(shí)施施消除意識(shí)識(shí)沖突的障障礙。然后后根據(jù)企企業(yè)現(xiàn)狀,,分步驟分分模塊實(shí)施施EMIS系統(tǒng)。當(dāng)EMIS系統(tǒng)成功功實(shí)施并并逐漸顯顯露效效果的時(shí)時(shí)候,企企業(yè)已經(jīng)經(jīng)掌握了了大量的的基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)和分分析數(shù)據(jù)據(jù),既可可以開(kāi)展展能源源審計(jì),,進(jìn)而指指導(dǎo)企業(yè)業(yè)進(jìn)行設(shè)設(shè)備節(jié)能能與控制制節(jié)能,,擴(kuò)大企企業(yè)節(jié)能能空間。。合同能源源管理合同能源源管理((EPC———EnergyPerformanceContracting)是一種種新型的的市場(chǎng)化化節(jié)能機(jī)機(jī)制。其其實(shí)質(zhì)就就是以減減少的能能源費(fèi)用用來(lái)支付付節(jié)能項(xiàng)項(xiàng)目全部部成本的的節(jié)能業(yè)業(yè)務(wù)方式式。合同能源源管理在在國(guó)內(nèi)廣廣泛地被被稱(chēng)為EMC(EnergyManagementContracting),是70年代在西西方發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家開(kāi)開(kāi)始發(fā)展展起來(lái)一一種基于于市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)作的全全新的節(jié)節(jié)能新機(jī)機(jī)制。EMC公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制制是一種種節(jié)能投投資服務(wù)務(wù)管理;;客戶(hù)見(jiàn)見(jiàn)到節(jié)能能效益后后,EMC公司才與與客戶(hù)一一起共同同分享節(jié)節(jié)能成果果,取得得雙嬴的的效果。。根據(jù)中華華人民共共和國(guó)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同能能源管理理技術(shù)通通則,合同能源源管理是是以減少少的能源源費(fèi)用來(lái)來(lái)支付節(jié)節(jié)能項(xiàng)目目成本的的一種市市場(chǎng)化運(yùn)運(yùn)作的節(jié)節(jié)能機(jī)制制。節(jié)能能服務(wù)公公司與用用戶(hù)簽訂訂能源管管理合同同、約定定節(jié)能目目標(biāo),為為用戶(hù)提提供節(jié)能能診斷、、融資、、改造等等服務(wù),,并以節(jié)節(jié)能效益益分享方方式回收收投資和和獲得合合理利潤(rùn)潤(rùn),可以以顯著降降低用能能單位節(jié)節(jié)能改造造的資金金和技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,充分調(diào)調(diào)動(dòng)用能能單位節(jié)節(jié)能改造造的積極極性,是是行之有有效的節(jié)節(jié)能措施施。合同能源源管理合同能源源管理的的類(lèi)型::1節(jié)能效益益分享型型節(jié)能改造造工程前前期投入入由EMC公司支付付,客戶(hù)戶(hù)無(wú)需投投入資金金。項(xiàng)目目完成后后,客戶(hù)戶(hù)在一定定的合同同期內(nèi),,按比例例與EMC公司分享享由項(xiàng)目目產(chǎn)生的的節(jié)能效效益。具具體節(jié)能能項(xiàng)目的的投資額額不同節(jié)節(jié)能效益益分配比比例和節(jié)節(jié)能項(xiàng)目目實(shí)施合合同年度度將有所所有不同同。注:此類(lèi)類(lèi)型是國(guó)國(guó)家《合同能源源管理財(cái)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)資金管管理暫行行辦法》規(guī)定中財(cái)財(cái)政支持持對(duì)象。。2節(jié)能效益益支付型型(又名名:項(xiàng)目目采購(gòu)型型)客戶(hù)委托托EMC公司進(jìn)行行節(jié)能改改造,先先期支付付一定比比例的工工程投資資,項(xiàng)目目完成后后,經(jīng)過(guò)過(guò)雙方驗(yàn)驗(yàn)收達(dá)到到合同規(guī)規(guī)定的節(jié)節(jié)能量,,客戶(hù)支支付余額額,或用用節(jié)能效效益支付付。3節(jié)能量保保證型((又名::效果驗(yàn)驗(yàn)證型))節(jié)能改造造工程的的全部投投入由EMC公司先期期提供,,客戶(hù)無(wú)無(wú)需投入入資金,,項(xiàng)目完完成后,,經(jīng)過(guò)雙雙方驗(yàn)收收達(dá)到合合同規(guī)定定的節(jié)能能量,客客戶(hù)支付付節(jié)能改改造工程程費(fèi)用。。4運(yùn)行服務(wù)務(wù)型客戶(hù)無(wú)需需投入資資金,項(xiàng)項(xiàng)目完成成后,在在一定的的合同期期內(nèi),EMC公司負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的運(yùn)行和和管理,,客戶(hù)支支付一定定的運(yùn)行行服務(wù)費(fèi)費(fèi)用。合合同期結(jié)結(jié)束,項(xiàng)項(xiàng)目移交交給客戶(hù)戶(hù)。寶信EMS簡(jiǎn)介一次能源一次能源分配環(huán)節(jié)二次能源分配環(huán)節(jié)二次能源源儲(chǔ)存二次能源源轉(zhuǎn)換二次能源源使用一次能源源使用能源轉(zhuǎn)換換企業(yè)能源源系統(tǒng)平平衡寶信EMS簡(jiǎn)介各種能源源介質(zhì)合理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、安安全穩(wěn)定定運(yùn)行能源系統(tǒng)統(tǒng)的監(jiān)控控生產(chǎn)過(guò)程程產(chǎn)生的的各種副副生能源源外購(gòu)能源能源的經(jīng)濟(jì)分分配運(yùn)行方式的優(yōu)優(yōu)化異常及故障的的緊急處理基本要求集中化/全局化/扁平化管理能源流自產(chǎn)能源能源消耗與環(huán)環(huán)保關(guān)系密切切:環(huán)保有效監(jiān)監(jiān)控更高要求能源總成本最最小化能源生產(chǎn)智能能決策寶信EMS簡(jiǎn)介能源管理中心心功能完備的能源管理系統(tǒng)統(tǒng)EMS配套的管理、、運(yùn)行、支撐撐體系與整個(gè)能源系系統(tǒng)相適應(yīng)的的調(diào)節(jié)、運(yùn)行行技術(shù)可靠的、與能能源中心功能能相符的工藝藝裝備水平及及設(shè)備裝備水水平理念管理技術(shù)能源調(diào)度電廠(chǎng)煤氣站變電站水系統(tǒng)主工藝單元寶信EMS簡(jiǎn)介寶信EMS簡(jiǎn)介能源調(diào)度電廠(chǎng)主工藝單元計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)煤氣站變電站水系統(tǒng)放散塔空壓站循環(huán)水鼓風(fēng)制氧能源管理分析預(yù)測(cè)主工藝單元主工藝單元tF寶信EMS簡(jiǎn)介以遠(yuǎn)程綜合監(jiān)監(jiān)控(AT)為基礎(chǔ)的扁平化、高高效的運(yùn)行管管理模式;以集中管控((IT)為核心的一體化能源源基礎(chǔ)管理模模式;以建立客觀(guān)能能源系統(tǒng)評(píng)價(jià)價(jià)和考核體系系為宗旨的價(jià)值管理模模式;三大理念要建立一個(gè)適合冶金企業(yè)業(yè)實(shí)際的管控控一體化系統(tǒng);要建立一套能源系統(tǒng)運(yùn)行行和基礎(chǔ)管理理體系;建立一組以公司效益最最大化為目標(biāo)標(biāo)的能源考核核和管理標(biāo)準(zhǔn)三大任務(wù)寶信EMS簡(jiǎn)介基礎(chǔ)能源管理理.1、實(shí)績(jī)管理實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理理能源實(shí)績(jī)計(jì)算算能源平衡管理理2、能源計(jì)劃管管理計(jì)劃項(xiàng)目管理理能源計(jì)劃制定定能源計(jì)劃報(bào)表表管理3、能源運(yùn)行支支持調(diào)度日志管理理停復(fù)役管理運(yùn)行方式管理理4、能源質(zhì)量管管理監(jiān)測(cè)內(nèi)容管理理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析析質(zhì)量指標(biāo)跟蹤蹤分析5、對(duì)
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