進度計劃編制專項講座

項目進度計劃編制專項講座講師：趙志剛本講內(nèi)容一、項目進度計劃管理概述二、項目進度管理知識體系三、橫道圖四、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)本講內(nèi)容五、網(wǎng)絡(luò)進度計劃的優(yōu)化六、如何編制施工總進度計劃七、如何編制施工季度、月、周進度計劃八、施工進度計劃編制實例解析一、項目進度計劃管理概述1、項目進度計劃的概念項目進度計劃是指反映項目中各項工作的開展順序、活動間的邏輯關(guān)系、活動開始完成時間及項目工期的計劃，以確保項目按期完成。制定項目時間進度計劃的目的在于對項目的各項活動進行全面而系統(tǒng)的安排，以保證項目順利而有效地實施。2、項目進度計劃的目的保證各部門、個人和各項活動間最大限度的協(xié)作和配合；協(xié)調(diào)項目的資源，以保證項目的順利實施；對項目所需的費用進行準確的估計，并進行資金的籌集和合理調(diào)配及使用；作好項目實施前的各項準備工作；（人力、設(shè)備、材料和三通一平等）對項目進行有效的控制；提高工作效率，實現(xiàn)項目目標。3、項目進度計劃的分類按項目所在層次可以分為：☆項目總進度計劃☆分項進度計劃☆基層作業(yè)計劃按項目的時間可以分為：☆項目生命期進度計劃☆項目年度進度計劃☆項目季度進度計劃☆項目月度進度計劃4、項目進度計劃的形式里程碑計劃。它是根據(jù)客戶的需求和合同條款要求，對項目進行充分分析的基礎(chǔ)上確定的總的粗線條的時間進度安排。橫道圖。它是以施工過程的名稱和順序為縱坐標，以時間進度作為縱座標而繪制的一系列水平線段，用來分別表示各施工過程在各個施工段上工作的起止時間和先后順序。網(wǎng)絡(luò)圖。它是由一系列的圓圈節(jié)點和箭線組合而成的網(wǎng)狀圖形，用來表示各項工作的先后順序和相互關(guān)系的關(guān)系圖。二、項目進度計劃管理知識體系項目活動歷時估計項目工期計劃項目活動分解與定義項目活動排序項目進度計劃的優(yōu)化項目進度計劃管理項目進度計劃的控制三、重大里程碑計劃對于一般項目而言，都要有里程碑計劃。里程碑計劃是根據(jù)客戶的需求和合同條款要求，根據(jù)自己的經(jīng)驗及對項目進行充分分析的基礎(chǔ)上確定項目總的粗線條的時間進度安排。主要用于項目的招投標管理、項目的談判、用于指導(dǎo)項目詳細進度計劃的制定、主管領(lǐng)導(dǎo)的項目控制等。項目進度的表達形式—里程碑事件里程碑事件一月二月三月四月五月六月七月八月招標完成

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開始進場

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出正負零

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結(jié)構(gòu)封頂

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竣工驗收

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交付使用

▲四、甘特特圖（GanttChart)甘特圖（（GanttChart)，也叫橫橫道圖或或條形圖圖，它早早在２００世紀初初期就開開始應(yīng)用用和流行行，主要要用于項項目計劃劃和項目目進度的的安排。。在甘特特圖中項項目活動動在左側(cè)側(cè)列出，，時間在在圖表右右側(cè)頂部部列出。。圖中的的橫道線線顯示了了每項活活動的開開始時間間和結(jié)束束時間，，橫道線線的長度度等于活活動的時時間長短短。（如果一一個項目目需要一一年以上上的時間間才能完完成，選選擇“周周”時間間單位可可能更合合適．如如果一個個項目需需要一個個月時間間才能完完成，選選擇“日日”時間間單位比比較合適適。）甘甘特圖具具有簡單單明了、、指示清清晰、通通俗易懂懂、制作作容易、、易于掌掌握等特特點，因因此被廣廣泛應(yīng)用用于項目目管理中中。普通甘特特圖關(guān)系甘特特圖流水甘特特圖五、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)是是指利用用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)對任任務(wù)的工工作進度度進行安安排和控控制，以以保證實實現(xiàn)預(yù)定定的項目目目標的的計劃管管理技術(shù)術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)是是在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖上加加上工作作的時間間參數(shù)等等而編制制的進度度計劃。。采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表達達各項工工作的先先后順序序和相互互關(guān)系，，邏輯嚴嚴密，活活動安排排緊湊，，管理重重點突出出，有利利于計劃劃的優(yōu)化化。2、網(wǎng)絡(luò)圖圖的三要要素網(wǎng)絡(luò)圖是是由活動動、節(jié)點點和線路路來構(gòu)成成。1）活動是是網(wǎng)絡(luò)計計劃的基基礎(chǔ)組成成部分。?？陀^存存在可以以是一項項簡單的的工序操操作，也也可以是是一個復(fù)復(fù)雜的施施工過程程?；顒觿佑脤嵓€（雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖））或用方方框（單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖））來表示示。2）節(jié)點在雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖中節(jié)點點表表示，表表示活動動的開始始和結(jié)束束，在時時間上表表示指向向節(jié)點的的工作全全部完成成后，該該節(jié)點后后面的工工作才能能開始。。3）線路線路是指指網(wǎng)絡(luò)圖圖中從初初始節(jié)點點開始，，沿箭線線的方向向連續(xù)通通過一系系列箭線線和節(jié)點點，最后后到達終終點所經(jīng)經(jīng)過的通通路。在網(wǎng)絡(luò)圖圖中有一一條或一一條以上上線路；；在網(wǎng)絡(luò)圖圖中至少少有一條條關(guān)鍵線線路；關(guān)鍵線路路和非關(guān)關(guān)鍵線路路可以相相互轉(zhuǎn)化化；項目計劃劃的完成成時間由由關(guān)鍵線線路確定定。3、工作的的相互關(guān)關(guān)系①強制邏邏輯關(guān)系系（工藝藝關(guān)系））。這是是工作相相互關(guān)系系確定的的基礎(chǔ)，，是由生生產(chǎn)性工工作之間間的工藝藝過程決決定的，，它往往往是確定定的。通通常由技技術(shù)和管管理人員員的交流流就可完完成。②組織關(guān)關(guān)系。對對于無邏邏輯關(guān)系系的那些些工作，，由于其其工作先先后關(guān)系系具有隨隨意性，，從而將將直接影影響到項項目計劃劃的總體體水平。。組織關(guān)關(guān)系的確確定對于于項目的的成功實實施是至至關(guān)重要要的。③外部制制約關(guān)系系。在項項目工作作計劃的的安排過過程中也也需要考考慮到外外部工作作對項目目工作的的一些制制約及影影響。工作關(guān)系系1）緊前工工作。以以一個工工作起點點事件為為終點事事件的工工作，稱稱為該工工作的緊緊前工作作。2）緊后工工作。以以一個工工作終點點事件為為起點事事件的工工作，稱稱為該工工作的緊緊后工作作。3）平行工工作。以以同一個個事件為為起點事事件的工工作，稱稱為平行行工作。。4、網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪制制規(guī)則1）網(wǎng)絡(luò)圖圖中的所所有節(jié)點點都要編編號，應(yīng)應(yīng)保證所所有的箭箭尾號小小于箭頭頭號。2）網(wǎng)絡(luò)圖圖中不允允許出現(xiàn)現(xiàn)回路。。3）網(wǎng)絡(luò)圖圖中的箭箭線應(yīng)保保持自左左向右的的方向。。4）網(wǎng)絡(luò)圖圖中嚴禁禁出現(xiàn)雙雙箭頭和和無箭頭頭的連線線。5）嚴禁在在箭線上上引入或或引出箭箭線。6）繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖時時，應(yīng)避避免箭線線交叉，，當(dāng)交叉叉不可避避免時，，可用過過橋法表表示。7）一個網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中應(yīng)只有有一個初初始結(jié)點點和一個個結(jié)束結(jié)結(jié)點。8）網(wǎng)絡(luò)圖圖中工作作關(guān)系無無法處理理時可以以引用虛虛箭線。。5、網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪制制步驟1）首先繪繪制沒有有緊前工工作的活活動；2）依照邏邏輯關(guān)系系依次繪繪制各項項工作；；3）當(dāng)各項項工作箭箭線都繪繪制出來來后，應(yīng)應(yīng)合并那那些沒有有緊后工工作的活活動，作作為最終終結(jié)點。。4）當(dāng)確認認所繪制制的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖正確確無誤后后，即可可進行結(jié)結(jié)點的編編號。（（保證每每一條箭箭線總是是從小編編號到期期大編號號）六、如何何編制施施工總進進度計劃劃編制依據(jù)據(jù)1.工程項目目承包合合同及招招標投標標書（工期要求求）2.工程項目目全部設(shè)設(shè)計施工工圖紙及及變更洽洽商（結(jié)構(gòu)形式式）3.工程項目目所在地地區(qū)位置置的自然然條件和和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟條件件（天氣）4.工程項目目設(shè)計概概算和預(yù)預(yù)算資料料、勞動動定額及及機械臺臺班定額額等（工程量）5.工程項目目擬采用用的主要要施工方方案及措措施、施施工順序序、流水水段劃分分等；6.工程項目目需用的的主要資資源。主主要包括括：勞動動力狀況況、機具具設(shè)備能能力、物物資供應(yīng)應(yīng)來源條條件等；；（勞務(wù)人員員）7.建設(shè)方及及上級主主管部門門對施工工的要求求；（公司等）8.現(xiàn)行規(guī)范范、規(guī)程程和技術(shù)術(shù)經(jīng)濟指指標等有有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)定。。編制步驟驟1.根據(jù)獨立立交工系系統(tǒng)的先先后順序序，明確確劃分建建設(shè)工程程項目的的施工階階段：按按照施工工部署要要求，合合理確定定各階段段各個單單項工程程的開、、竣工日日期。（（召開綜合合會）2.分解單項項工程，，列出每每個單項項工程的的單位工工程和每每個單位位工程的的分部工工程。3.計箅每個個單項工工程、單單位工程程和分部部工程的的工程量量。4.確定單項項工程、、單位工工程和分分部工程程的持續(xù)續(xù)時間。。5.編制初始始施工總總進度計計劃；為為了使施施工總進進度計劃劃清楚明明了，可可分級編編制，例例如：按按單項工工程編制制一級計計劃；按按各單項項工程中中的單位位工程和和分部工工程編制制二級計計劃；按按單位工工程的分分部工程程和分項項工程編編制三級級計劃；；大的分分部工程程可編制制四級計計劃，具具體到分分項工程程。~6.進行綜合合平衡后后，繪制制正式施施工總進進度計劃劃圖。合同要求求總工期期472天確定里程程碑事件件施工準備備、進場場、結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收、、竣工驗驗收七、如何何編制施施工季度度、月、、周進度度計劃季度、月月、周進進度計劃劃以總進度計計劃為依據(jù)出現(xiàn)偏差差進行調(diào)調(diào)整月計劃要要非常細細致周計劃要要具體到到天八、施工工進度計計劃編制制實例解解析（地地下三層層地上五層層科研樓樓為例））施工準備備包括資資料和現(xiàn)現(xiàn)場臨建建準備（（臨建準準備時間間較長））依據(jù)總計計劃編制制詳細的的季度、、月、周周計劃臨建施工工計劃，，施工步步驟及工工序邏輯輯關(guān)系不不能弄錯錯施工內(nèi)容容及工作作量依據(jù)據(jù)平面布布置圖辦公用房房數(shù)量提提前策劃劃好降水井施施工提前前插入與與臨建同同步進行行若深基坑坑則先做做好專家家論證土方開挖挖前管線線探測必必做（（可以按按基坑每每面做計計劃）依據(jù)方案案分好施施工面遵循開挖挖方針先先撐后挖挖土方開挖挖快，護護坡勞務(wù)務(wù)人員必必須安排排好土釘墻施施工常常常成為拖拖工期的的重要因因素護坡樁施施工量提提前與隊隊伍定好好上幾臺鉆鉆機，幾幾班隊伍伍土釘墻上上人數(shù)量量必須確確定依據(jù)計劃劃不能完完成則加加人加班班及時調(diào)調(diào)整土方開挖挖先將護護坡工作作面搶出出錨桿打孔孔注漿提提前插入入抗拔樁施施工提前前搶出試試驗樁工工作面鑿樁頭清清槽要分分段施工工分段驗驗收塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)要提前前插入施施工（一一般混凝凝土澆筑筑后3天安裝7天使用））注意要形形成流水水施工底板工程程量比較較大，磨磨合期安安排時間間較長根據(jù)是平平屋面或或坡屋面面安排時時間不同同首層安排排時間較較長，標標準層安安排時間間短注意里程程碑事件件時間基礎(chǔ)驗收收完進行行地下外外墻防水水基礎(chǔ)驗收收完插入入房心回回填及地地下砌筑筑裝修準備備工作在在結(jié)構(gòu)施施工期間間插入樣板間可可在結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收前前完成機電預(yù)埋埋在結(jié)構(gòu)構(gòu)施工期期間插入入管道支架架等可在在結(jié)構(gòu)驗驗收前完完成綜合調(diào)試試及竣工工驗收至至少留出出一個月月時間輕松建筑筑，快樂樂生活enjoymyjob,enjoymylife9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。21:55:4721:55:4721:5512/28/20229:55:47PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2221:55:4721:55Dec-2228-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:55:4721:55:4721:55Wednesday,December28,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2221:55:4721:55:47December28,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。28十二月月20229:55:47下午21:55:4712月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月229:55下下午午12月月-2221:55December28,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2821:55:4721:55:4728December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。9:55:47下下午9:55下下午午21:55:4712月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。21:55:4721:55:4721:5512/28/20229:55:47PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2221:55:4721:55Dec-2228-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。21:55:4721:55:4721:55Wednesday,December28,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:55:4721:55:47December28,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。28十二月月20229:55:47下午21:55:4712月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月229:55下下午午12月月-2221:55December28,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2821:55:4721:55:4728December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。9:55:47下午午9:55下午午21:55:4712月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。21:55:4821:55:4821:5512/28/20229:55:48PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加