運用QC方法懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制

運用QC方法

懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制

臺縉高速公路S1標(biāo)B匝道橋中鐵三局集團(tuán)二公司

1發(fā)表程序一、工程概況 二、小組概況 三、選題理由 四、制定目標(biāo) 五、具體作法 PDCA循環(huán)六、效果評價 七、標(biāo)準(zhǔn)化及鞏固措施 八、體會及今后打算 九、圖片資料 十、懸臂澆筑梁質(zhì)量控制系統(tǒng)工作圖2一、工程概況臺縉高速公路是浙江省公路水運交通建設(shè)規(guī)劃的重要組成部分，是甬臺溫高速公路（同三線）與金麗溫高速公路的重要連接線。本合同段屬于東段一標(biāo)，為水洋互通樞紐工程，跨甬臺溫高速公路，緊鄰104國道，施工干擾大。臺風(fēng)影響一般規(guī)律為平均每年1～2次，最多可達(dá)3～4次，影響季節(jié)一般7～9月，最遲11月。水洋互通樞紐Ｂ匝道橋全長1005.6米,位于緩和曲線和曲線半徑為R=350米、R=700米、R=290米的曲線上，上部配跨為:5*22.3+5*18+6*22.3+23+4*37+23+36+64+36+7*22.3+5*18+4*22.3米，其中懸臂澆筑箱梁為第23～25孔，該梁段跨甬臺溫高速公路，共136米，為36m+64m+36m等截面連續(xù)梁。3箱梁采用縱、橫、豎三向預(yù)應(yīng)力體系。梁體主要分五大部分澆筑：⑴0#塊現(xiàn)澆段⑵1#～8#塊懸臂澆筑段⑶邊跨現(xiàn)澆段⑷邊跨合攏段⑸中跨合攏段設(shè)計行車速度60Km/h橋面寬度橋梁全寬12.5m設(shè)計荷載汽車---超20級、掛車-120地震烈度基本烈度Ⅵ度設(shè)計合龍溫度10～20℃主要上部結(jié)構(gòu)工程數(shù)量：Ⅰ、Ⅱ級鋼筋：1857t鋼絞線：251t混凝土：8526m34二、小組概況：小組名稱中鐵三局二公司臺縉項目部懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制成立時間2004.9課題名稱運用QC方法，懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制課題注冊2004.10組長杜向忠活動日期2004年10月～2005年1月小組成員9人小組類型現(xiàn)場型注冊編號2005-015小組成員簡介：均接受過TQC系統(tǒng)教育序號姓名性別年齡職務(wù)或職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工取得QC培訓(xùn)合格證1杜向忠男33項目經(jīng)理組長指導(dǎo)實施是2朱向東男43項目副經(jīng)理副組長制定對策是3姜真貴男42項目副經(jīng)理副組長制定對策是4喬志華男32項目總工副組長制定對策是5王曉明男28技術(shù)主任組員對策實施是6畢志宏男42試驗工程師組員調(diào)查檢查是7王偉男24助工組員調(diào)查檢查非8王金成男23技術(shù)員組員調(diào)查檢查非9郎宵鵬男23技術(shù)員組員對策實施非小組人員掌握TQC知識情況取得QC知識培訓(xùn)合格證6人，掌握八小時教學(xué)大綱要求知識9人6三、選題理由：社會效益選題臺縉高速公路是浙江省“三縱三橫”的交通戰(zhàn)略工程，是溝通臺州市與浙江中部和西部的干線公路，按時保質(zhì)完工可樹立良好的企業(yè)形象。運用QC方法，懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制

經(jīng)濟(jì)效益通過質(zhì)量管理小組活動可以鍛煉隊伍，提高管理水平，培養(yǎng)人才，強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)。企業(yè)建設(shè)B匝道橋懸臂澆筑梁段是在跨既有線無封閉狀態(tài)下施工，懸臂澆筑梁段按時保質(zhì)完成對B匝道橋的施工工期是良好的保證。

7四、制定目標(biāo)：

1.目標(biāo)：懸臂梁達(dá)到內(nèi)實外美，線形順暢,符合現(xiàn)行的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)。提高現(xiàn)場管理能力，優(yōu)化資源配置，鍛煉隊伍，增加企業(yè)競爭力。杜絕安全事故，增強(qiáng)環(huán)保意識，控制成本，增加效益。

提高懸臂澆筑梁施工質(zhì)量控制82.目標(biāo)可行性分析：（1）有上級部門和設(shè)計院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

。

（2）有臺金高速公路建設(shè)指揮部及監(jiān)理駐地辦的技術(shù)監(jiān)督。（3）橋梁施工方面的人員具有一定施工經(jīng)驗，配備專業(yè)的施工隊伍，分工明確，機(jī)械設(shè)備優(yōu)良

。

（4）建設(shè)方高度重視，無論是資金、物資、機(jī)具和地方協(xié)調(diào)等各方面都給予充分考慮和優(yōu)先滿足

。

（5）小組成員結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)全面，有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。9

五、具體作法：

（一）PDCA循環(huán)

1.循環(huán)概況：活動目標(biāo)提高現(xiàn)場管理水平，控制懸臂梁施工質(zhì)量階段起止日期活動次數(shù)活動內(nèi)容P階段2004.9.15～2004.11.36調(diào)查現(xiàn)狀，找出懸臂梁施工中存在的主要問題，分析產(chǎn)生的原因，論證主因，制定實施對策D階段2004.11.3～2004.12.154按照制定的對策逐項實施，跟蹤對策實施效果C階段2004.12.15～2005.1.152檢查所取得的效果A階段2005.1.15～2005.1.202制定鞏固措施，防止同類問題再發(fā)生。10在第一階段，，由王曉明、、王偉、郭平平良對臺縉一一標(biāo)B匝道橋橋23號墩0＃塊外觀尺尺寸缺陷調(diào)查查統(tǒng)計26次，內(nèi)在質(zhì)量量缺陷施工情情況進(jìn)行跟蹤蹤調(diào)查42次，對發(fā)現(xiàn)的的問題進(jìn)行分分析。如下表表：2.現(xiàn)狀調(diào)查查：P階段11懸臂梁外觀質(zhì)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計計表序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1軸線偏位121246462頂面高程102238843斷面尺寸228924橫坡1254965平整度126410012軸線偏位頂面高程斷面尺寸

橫坡平整度頻率(%)頻數(shù)(項)排列列圖圖27242118151296301009080706050403020100N=26CBA468496121021192從上面的統(tǒng)計表和排列圖中，可以看出，懸臂梁外觀質(zhì)量缺陷主要表現(xiàn)為懸臂梁軸線偏位、頂面高程控制構(gòu)成。結(jié)論：懸臂梁外觀質(zhì)質(zhì)量缺陷主要要由懸臂梁軸軸線偏位、頂頂面高程控制制構(gòu)成。13懸臂梁內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計計表序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1鋼絞線定位202050502錨墊板位置及角度133332823波紋管壓漿密實度3366884張拉控制應(yīng)力3396945保護(hù)層厚度2412986梁體鋼筋尺寸142210014排列列圖圖結(jié)論：：懸臂梁梁內(nèi)在在質(zhì)量量缺陷陷主要要由鋼鋼絞線線定位位、錨錨墊板板位置置及角角度構(gòu)構(gòu)成。。從上面面的統(tǒng)統(tǒng)計表表和排排列圖圖中，，可以以看出出，懸懸臂梁梁內(nèi)在在質(zhì)量量缺陷陷主要要由鋼鋼絞線線定位位、錨錨墊板板位置置及角角度構(gòu)構(gòu)成。。200101220330(項)40頻數(shù)A50CBN=42504320010304088806070(%)90頻率100829894165612133153.原原因分分析小組成成員通通過分分口對對人、、料、、機(jī)、、法、、環(huán)五五個方方面到到現(xiàn)場場實地地察驗驗，對對出現(xiàn)現(xiàn)的懸懸臂澆澆筑梁梁外部部及內(nèi)內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量缺缺陷進(jìn)進(jìn)行了了原因因分析析，一一致認(rèn)認(rèn)為影影響懸懸臂梁梁質(zhì)量量的各各項指指標(biāo)不不合格格的主主要因因素是是懸臂臂梁模模板架架立、、鋼絞絞線定定位的的過程程以及及施工工方法法和施施工工工藝上上。針針對對存在在的質(zhì)質(zhì)量問問題，，小組組繪制制了因因果分分析圖圖。模板拼裝檢查頻次少無跟班檢查拼裝順序不合理臺風(fēng)、暴雨、雷電影響較大施工影響大既有線無封閉環(huán)境作業(yè)環(huán)境差施工空間小專業(yè)班組人員不固定人員技術(shù)交底不清青年工人施工經(jīng)驗少放線定位不精確崗前培訓(xùn)少分工不明確懸臂梁軸線偏位施工工藝拼裝檢查材料模板接縫不平順模板體積大模板重，安裝不準(zhǔn)確16溫差大，變形大震動器易出故障機(jī)械效率降低機(jī)具技術(shù)控制施工工藝分工不明確崗前培訓(xùn)少標(biāo)高定位不精確施工經(jīng)驗少青年工人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清人員專業(yè)班組人員不固定高空作業(yè)作業(yè)環(huán)境差環(huán)境作業(yè)場地小模板大，安裝不準(zhǔn)確拼裝錯臺線位變形控制不嚴(yán)密檢查頻次少模板拼裝懸臂梁頂面高程超限17預(yù)應(yīng)力鋼筋體系控制不精確預(yù)應(yīng)力管道檢查頻次少張拉控制不嚴(yán)密定位鋼筋不精確作業(yè)空間小環(huán)境作業(yè)環(huán)境差高空作業(yè)專業(yè)操作人員不固定人員控制標(biāo)準(zhǔn)不清青年工人崗前培訓(xùn)少分工不明確施工工藝技術(shù)控制機(jī)具機(jī)械效率降低張拉機(jī)械易出故障作業(yè)面少，互相干擾坐標(biāo)定位不精確施工經(jīng)驗少18錨具位置及角度偏差作業(yè)面少，互相干擾限位器不標(biāo)準(zhǔn)錨墊板尺寸不標(biāo)準(zhǔn)材料技術(shù)控制施工工藝分工不明確崗前培訓(xùn)少施工經(jīng)驗少青年工人控制標(biāo)準(zhǔn)不清人員專業(yè)操作人員不固定作業(yè)環(huán)境差環(huán)境作業(yè)空間小錨墊板定位不準(zhǔn)確錨墊板角度不精確張拉施工控制不嚴(yán)密檢查頻次少錨具施工砼施工不準(zhǔn)確194.確確定主主因小組成成員結(jié)結(jié)合施施工經(jīng)經(jīng)驗對對以上上原因因進(jìn)行行篩選選，進(jìn)進(jìn)行要要因論論證。。序號影響因素杜向忠朱向東姜真貴喬志華王曉明畢志宏王偉王金城郎宵鵬要因1模板體積大，安裝不準(zhǔn)確★★★★★★★○★是2梁體線性變形控制不嚴(yán)密★★★★★☆★★○是3張拉施工控制不嚴(yán)密★★★★★☆★★○是4施工人員經(jīng)驗少，素質(zhì)低★★☆★☆★☆○★是5預(yù)應(yīng)力管道定位不準(zhǔn)確★★★☆★★★☆★是6機(jī)械效率低、易出故障★★★★☆★★★★是7高空作業(yè)、作業(yè)空間小★○○☆○☆☆○☆非8技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書不詳盡☆☆★☆☆☆○☆○非9檢查頻次不足☆☆☆☆★☆○○○非10梁體砼施工尺寸不準(zhǔn)確☆○★○☆○☆★☆非11現(xiàn)場測量不準(zhǔn)確○☆○☆★○☆☆☆非

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主要☆一般○不主要204.確確定主主因通過要要因論論證，，小組組成員員認(rèn)為為以下下幾個個方面面是影影響懸懸臂梁梁的主主要原原因：1）模模板體體積大大，安安裝不不準(zhǔn)確確杜杜向忠忠、畢畢志宏宏2）梁梁體線線性變變形控控制不不嚴(yán)密密喬喬志志華、、王曉曉明3）張張拉施施工控控制不不嚴(yán)密密畢畢志志宏、、郎宵宵鵬4）施施工人人員經(jīng)經(jīng)驗少少，素素質(zhì)低低喬喬志志華、、王曉曉明5）預(yù)預(yù)應(yīng)力力管道道定位位不準(zhǔn)準(zhǔn)確王王偉偉、王王金城城6）機(jī)機(jī)械效效率低低、易易出故故障姜姜真貴貴、朱朱向東東215.制制定對對策：：序號項目目標(biāo)值對策負(fù)責(zé)人完成時間1模板體積大，安裝不準(zhǔn)確模板安裝位置準(zhǔn)確，支護(hù)牢固、穩(wěn)定，拼縫緊密、平順1、完善作業(yè)指導(dǎo)書；2、成立專業(yè)的支模班組；3、技術(shù)人員現(xiàn)場跟班指導(dǎo)。杜向忠畢志宏2004、12、152梁體線性變形控制不嚴(yán)密梁體線形順暢，沉降、溫度、張拉、砼等變形控制精確，標(biāo)高正確。1、加強(qiáng)前期沉降數(shù)據(jù)收集，進(jìn)行分析，確定沉降控制值；2、聯(lián)系設(shè)計院，根據(jù)現(xiàn)場施工計劃和前期數(shù)據(jù)確定懸臂梁剛構(gòu)節(jié)點階段位移值；3、加大現(xiàn)場關(guān)于溫度、張拉、砼塑性變形值的收集，即使調(diào)整位移控制；4、技術(shù)人員隨時現(xiàn)場跟班指導(dǎo)；5、測量放樣點位加密。喬志華王曉明2004、12、153張拉施工控制不嚴(yán)密張拉施工全部合格，無返工現(xiàn)象，無安全事故精確計算預(yù)應(yīng)力鋼筋下料長度；準(zhǔn)確計算張拉控制應(yīng)力；技術(shù)人員跟班作業(yè)；4、強(qiáng)化作業(yè)前檢查制度，保證施工順利，無安全隱患畢志宏郎宵鵬2004、12、154施工人員經(jīng)驗少，素質(zhì)低熟練掌握操作技能，有責(zé)任心1、對各工序施工人員進(jìn)行專業(yè)技能提高的培訓(xùn)，傳授經(jīng)驗；2、培訓(xùn)后進(jìn)行現(xiàn)場實地作業(yè)考核；3、加大獎罰力度。喬志華王曉明2004、12、155預(yù)應(yīng)力管道定位不準(zhǔn)確預(yù)應(yīng)力管道定位準(zhǔn)確，線型平順，錨墊板角度、位置準(zhǔn)確1、確保砼的拌合質(zhì)量，保證砼施工順利；2、提高預(yù)應(yīng)力管道定位鋼筋施工精度；3、加強(qiáng)錨墊板角度、位置的檢查。王偉王金城2004、12、156機(jī)械效率低、易出故障機(jī)械機(jī)具工作正常，施工時無故障1、規(guī)范機(jī)械機(jī)具保養(yǎng)維修制度；2、購置新機(jī)械，按規(guī)定標(biāo)定；3、加強(qiáng)日常檢查、保養(yǎng)維修；4、及時更換損壞部件。姜真貴朱向東2004、12、1522D階段段措施一：：模板板安裝裝的控控制(1)由由技術(shù)術(shù)室負(fù)負(fù)責(zé)重重新完完善作作業(yè)指指導(dǎo)書書，現(xiàn)現(xiàn)場實實際操操作講講解解，，要求求現(xiàn)場場支模模做到到隨支支模隨隨測量量定位位，保保證模模板安安裝位位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，，支護(hù)護(hù)牢固固、穩(wěn)穩(wěn)定，，拼縫縫緊密密、平平順。。(2)加強(qiáng)強(qiáng)與技技術(shù)人人員的的溝通通，技技術(shù)人人員隨隨時到到位指指導(dǎo)，，提高高實時時控制制能力力，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題，，現(xiàn)場場及時時解決決。(3)由由姜真真貴負(fù)負(fù)責(zé)成成立專專業(yè)的的支模模班組組，班班組成成員內(nèi)內(nèi)部分分工工明明確，，責(zé)任任到人人，明明確獎獎罰。。(4)加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場場檢查查力度度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題必必須立立即整整改6.對對策實實施：：23措施二二：梁梁體體線形形控制制(1)對對23＃墩墩0＃＃塊、、1＃＃塊、、1’’＃塊塊的預(yù)預(yù)壓沉沉降進(jìn)進(jìn)行連連續(xù)觀觀測，收收集沉沉降數(shù)數(shù)據(jù)，，進(jìn)行行分析析，確確定沉沉降控控制值值。(2)聯(lián)聯(lián)系設(shè)設(shè)計院院，根根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施施工計計劃和和前期期數(shù)據(jù)據(jù)確定定懸臂臂梁剛構(gòu)構(gòu)節(jié)點點階段段位移移值，，編制制《懸懸臂梁梁剛構(gòu)構(gòu)節(jié)點點階段段位移表表》。。(3)加加大現(xiàn)現(xiàn)場關(guān)關(guān)于溫溫度、、張拉拉、砼砼塑性性變形形值的的收集集，及及時調(diào)調(diào)整整位位移移控控制制量量。。(4)技技術(shù)術(shù)人人員員隨隨時時現(xiàn)現(xiàn)場場跟跟班班指指導(dǎo)導(dǎo)，，確確保保在在砼砼澆澆筑筑過過程程中中的的施工工質(zhì)質(zhì)量量。。(5)技技術(shù)術(shù)人人員員將將測測量量放放樣樣點點位位加加密密，，便便于于現(xiàn)現(xiàn)場場準(zhǔn)準(zhǔn)確確控控制制梁梁體線線形形。。24措施施三三：：張張拉拉施施工工控控制制(1)精精確確計計算算預(yù)預(yù)應(yīng)應(yīng)力力鋼鋼筋筋下下料料長長度度，，由由技技術(shù)術(shù)人人員員對對預(yù)預(yù)應(yīng)應(yīng)力力鋼筋筋按按照照各各部部位位分分類類統(tǒng)統(tǒng)計計，，合合理理搭搭配配，，計計算算長長度度，，下下達(dá)鋼鋼筋筋班班組組制制作作，，既既節(jié)節(jié)省省了了預(yù)預(yù)應(yīng)應(yīng)力力鋼鋼筋筋，，又又便便于于管管理理預(yù)應(yīng)應(yīng)力力筋筋，，防防止止錯錯誤誤使使用用。。(2)準(zhǔn)準(zhǔn)確確計計算算張張拉拉控控制制應(yīng)應(yīng)力力，，根根據(jù)據(jù)分分段段梁梁塊塊現(xiàn)現(xiàn)場場隨隨梁梁養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)試件件強(qiáng)強(qiáng)度度合合理理計計算算張張拉拉控控制制應(yīng)應(yīng)力力，，確確保保錨錨下下控控制制應(yīng)應(yīng)力力達(dá)到到設(shè)設(shè)計計要要求求。。(3)技技術(shù)術(shù)人人員員跟跟班班作作業(yè)業(yè)，，凡凡張張拉拉施施工工作作業(yè)業(yè)，，必必須須有有項項目目部部橋梁技術(shù)術(shù)人員到到場，檢檢查同意意后方可可施工，，技術(shù)人人員全程記錄錄、控制制。(4)強(qiáng)強(qiáng)化作作業(yè)前檢檢查制度度，在張張拉施工工作業(yè)開開始前，，需由項目部安安質(zhì)檢工工程師檢檢查合格格后才可可開始，，以保證證施工順利，，無安全全隱患。。25措施四：：提高青青年施工工作業(yè)人人員素質(zhì)質(zhì)，加強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)(1)加加強(qiáng)強(qiáng)對參建建職工的的崗前培培訓(xùn)，調(diào)調(diào)用有經(jīng)經(jīng)驗的技技術(shù)人員員，申請請上級主主管部門門對每個個關(guān)鍵工工序進(jìn)行行指導(dǎo)。。(2)由由副經(jīng)經(jīng)理組織織總工和和橋梁技技術(shù)人員員對各工工序施工工人員進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)技能提提高的培培訓(xùn)，培培訓(xùn)后進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場實地作作業(yè)考核核，針對對不過關(guān)關(guān)的二次次培訓(xùn)，，切實做做到技術(shù)術(shù)扎實方方可上崗崗。(3)為為提高高廣大員員工的積積極性和和質(zhì)量意意識，完完善獎勵勵機(jī)制和和約束手手段，實實行質(zhì)量量否決制制度，采采取定期期評比，，獎優(yōu)罰罰劣，運運用經(jīng)濟(jì)濟(jì)杠桿作作用，將將工程質(zhì)質(zhì)量評比比結(jié)果作作為評定定個人功功績的主主要內(nèi)容容，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。(4)鼓鼓勵員員工創(chuàng)新新意識，，積極推推進(jìn)“新新技術(shù)、、新工藝藝、新材料、新新機(jī)具、、新測試試方法””的研究究和應(yīng)用用，提高高工程質(zhì)量。。26措施五：：預(yù)應(yīng)力力管道定定位控制制(1)技技術(shù)部部門針對對懸臂澆澆筑梁編編制和下下發(fā)《懸懸臂梁鋼鋼筋施工作業(yè)指指導(dǎo)書》》，對預(yù)預(yù)應(yīng)力管管道定位位鋼筋彎彎制規(guī)格格、尺寸，焊焊接位置置等進(jìn)行行指導(dǎo)。。(2)采采用模模板定位位的方法法提高現(xiàn)現(xiàn)場鋼筋筋幫扎精精度，從從而提高定位筋筋精度。。(3)提提高錨錨具的檢檢測頻次次，確保保梁體使使用錨具具和張拉拉施工工具錨等等尺寸標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，錨錨具配套套。(4)封封端位位置制作作定型模模板，以以保證錨錨墊板角角度和位位置的正確。。(5)由由總工工喬志華華組成檢檢查組對對預(yù)應(yīng)力力管道定定位鋼筋筋錨墊板角角度、位位置進(jìn)行行定期檢檢查，確確保施工工質(zhì)量。。27措施六：：機(jī)械、、機(jī)具設(shè)設(shè)備管理理(1)規(guī)規(guī)范機(jī)機(jī)械、機(jī)機(jī)具設(shè)備備保養(yǎng)維維修制度度，在制制度上確確保機(jī)械械保養(yǎng)工作作的管理理規(guī)范化化。(2)購購置400t級預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉拉設(shè)備兩兩套，并并及時由由浙江省省寧波市技術(shù)監(jiān)監(jiān)督局進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定定，合格格后用于于張拉施施工。(3)指指定專專人專項項負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)械、機(jī)機(jī)具設(shè)備備的日常常保養(yǎng)和和維修。。(4)撥撥出專專項資金金，用于于及時更更換損壞壞部件。。281、橋梁梁砼外部部質(zhì)量驗驗收C階段7、檢查查、驗證證效果小組通過過兩個多多月的活活動，對對所施工工的懸臂臂梁外部部質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行了效效果驗證證，橋梁梁各項指指標(biāo)都達(dá)達(dá)到了規(guī)規(guī)范要求求，受到到業(yè)主和和監(jiān)理單單位的好好評。292、內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量驗證：：對開展活活動以后后施工的的懸臂梁梁內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行了同樣樣數(shù)據(jù)量量隨機(jī)抽抽查的效效果驗證證，七個個項目全全部檢測測合格并并達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，同同時懸臂臂梁備用用預(yù)應(yīng)力力孔道無無一使用用。303、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益：1）由由于線形形控制精精度高，，經(jīng)設(shè)計計院、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理共同同驗證同同意將兩兩套掛籃籃變更為為一套掛掛籃分別別施工，，節(jié)約一一套模板板費用約約50萬萬元。2）現(xiàn)場管管理科學(xué)，施施工進(jìn)度加快快，懸臂澆筑筑梁及B匝道道橋提前一個個月完工，橋橋梁工區(qū)提前前一個月撤場場，節(jié)約工費費＝200人人×30天××35元/天天＝21萬元元。此次QC活動動共計節(jié)約資資金71萬元元。本次循環(huán)達(dá)到到了預(yù)期目標(biāo)標(biāo)。31總結(jié)經(jīng)驗，納納入標(biāo)準(zhǔn)六、效果評價價1、在這次活活動中，我們們運用QC方方法，圓滿解解決了懸臂梁梁在施工過程程中極易出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，為杜絕質(zhì)質(zhì)量事故的發(fā)發(fā)生總結(jié)了經(jīng)經(jīng)驗，達(dá)到了了小組選定本本課題時所制制定的目標(biāo)。。2、鍛煉了施施工隊伍，提提高了自身素素質(zhì)和項目