實物合同管理課件

1A420190建筑工程項目投標一、招標方式《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有公開招標和邀請招標兩種。

公開招標亦稱無限競爭性招標,是招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標.邀請招標亦稱有限招標,是指招標人以招標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標.（不得少于三家）二.二.必須進行招標的工程1.施工單項合同額200萬以上;2.設(shè)備.材料采購額100萬以上;3.勘察.設(shè)計.監(jiān)理單項合同額50萬以上.三.可以不進行招標的工程共9項四、招標人對投標單位進行資格預審的內(nèi)容1）、投標單位組織與機構(gòu)和企業(yè)概況；2）、近三年完成工程的情況；3）、目前正在履行的合同情況；4）、資源方面（財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械等方面的情況）；5）、其他情況（各種獎勵和處罰等）。9、評標委員不應全部由招標人確定，其中技術(shù)、經(jīng)濟專家應在評標專家?guī)熘须S機抽??；成員人數(shù)為5人以上的單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟專家不得少于成員總數(shù)的2/3；10、重點項目經(jīng)政府批準后方可進行邀請招標11、招標人與中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽定書面合同；12、簽定書面合同后招標人與中標人不得再訂立背離合同性質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。案例背景資料某大型工程，由于技術(shù)特別復雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2009年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件。招標文件規(guī)定：2009年4月20日下午4時為投標截止時間；本工程于5月10日發(fā)出中標通知書。在4月20日上午，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)的投標文件為當日下午5時送達；4月23日，經(jīng)當?shù)赝稑吮O(jiān)督辦公室主持，本工程進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠宿k公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。答案:1.妥當。因為根據(jù)招投標法的規(guī)定,對于工程方案、技術(shù)特別復雜的工程經(jīng)批準后方可進行邀請招標。2.B企業(yè)投標文件無效;因為無法人代表簽字，又無授權(quán)書.C企業(yè)投標文件應作廢標處理;因為超出投標截止時間送到.D企業(yè)投標文件有效;因為D企業(yè)投標文件大寫金額與小寫金額不一致屬細微偏差.E企業(yè)投標文件有效;因為E企業(yè)投標文件某分項工程報價有漏項屬細微偏差。

3.①4月23日開標時間不妥;因為根據(jù)招投標法的規(guī)定,開標時間應為投標截止時間。②由當?shù)赝稑吮O(jiān)督辦公室主持公開開標不妥;因為根據(jù)招投標法的規(guī)定,公開開標應由招標人主持。4.①當?shù)卣袠宿k公室人員參與評標不妥;因為當?shù)卣袠宿k公室人員只負責監(jiān)督招標工作,不能參與評標.②公證處人員參與評標不妥;因為根據(jù)招投標法的規(guī)定,公證處人員到現(xiàn)場目的是公正評標過程中的公正性和合法性,不能參與評標。③評標人員組成比例不妥;因為根據(jù)招投標法的規(guī)定,技術(shù).經(jīng)濟專家不得少于評標委員會成員總數(shù)的2/3，即不少于5人。5.6月12日簽定合同時間不妥;因為根據(jù)招投標法的規(guī)定,招標人與中標人應于中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂書面合同。1A420200建筑工程施工合同

一、按照承包工程計價方式分類：1、總價合同；2、單價合同；3、成本加酬金合同二、有下列情形之一合同無效:共五條1A420202建筑工程施工索賠一、施工索賠的概念在合同的實施過程中，合同一方因為對方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。二、施工索賠成立的條件：１、與合同相對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；２、造成費用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應承擔的責任；3、造成的費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險；4、承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告三、施工索賠的起因１、因發(fā)包人原因或不可抗力事件造成工期延誤的，承包人可以對此提出索賠；２、因發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令工程變更而造成的工期延長或費用增加，承包人可以提出索賠；３、因發(fā)包人違約及不可抗力等原因造成的合同非正常終止，承包人可對其經(jīng)濟損失向?qū)Ψ教岢鏊髻r；４、因發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人、財、物的額外開支，承包人可以提出索賠；５、因意外風險、貨幣貶值、匯率變化、物價工資上漲、政策法令變化等原因造成的損失，均可構(gòu)成索賠。五、我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定的施工索賠程序如下：1、索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2、發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和（或）延長工期的索賠報告及有關(guān)資料；3、工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；4、工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未給予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；5、當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。六、工期索賠的計算工期索賠的計算主要有如下兩種方法。1、網(wǎng)絡(luò)分析法，是利用進度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖，分析其關(guān)鍵線路。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總延誤的時間為批準順延的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當該工作由于延誤超過時差限制而成為關(guān)鍵工作時，可以批準延誤時間與時差的差值；若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。案例--1

某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設(shè)單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了合同。經(jīng)甲方批準的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖所示（持續(xù)時間單位月）.施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調(diào)整了地基處理方案，經(jīng)批準后組織實施，乙方為此增加費用5萬元，基礎(chǔ)施工（工作C）工期延長3天。事件二：輔樓(工作G)施工時，甲方提出修改設(shè)計，乙方按設(shè)計變更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工費1萬元，材料和機械費用2萬元，輔樓工期因此拖延7天。事件三：主樓施工(工作E)中，因施工機械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費用增加6萬元。問題：1.原施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是哪些?計劃工期是多少?2.針對上述每一事件，乙方是否可以提出工期索賠和費用索賠?并說明理由。3.乙方共可得到展延的工期為多少天?費用為多少萬元?1.經(jīng)計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)可知，關(guān)鍵線路為B-E-G-I,關(guān)鍵工作為B、E、G、I,計劃工期為17個月2.事件一：不可以提出工期索賠、但可以提出費用索賠。因局部軟土層情況的出現(xiàn)為甲方勘察成果失真導致的,這個責任應由業(yè)主承擔,但因基礎(chǔ)施工（工作C）工作為非關(guān)鍵工作,所耽誤的時間小于它的總時差不影響工期.所以可以提出費用索賠,但不能提出工期索賠.事件二：可以提出工期索賠和費用索賠。因為輔樓(工作G)施工是關(guān)鍵工作,其工期的延誤和費用的增加是由甲方設(shè)計變更造成.其責任應由業(yè)主承擔.事件三：不應提出工期索賠和費用索賠，因施工機械故障是由乙方自身原因造成,無權(quán)進行索賠.案例--2背景資料：

某工程項目第一承包階段為一層地下室,業(yè)主通過招標與某建筑公司簽訂了土建工程施工合同。合同工期為30天,在合同中規(guī)定：,每延誤一天罰款5000元；工期每提前一天,獎勵施工單位7000元。施工單位根據(jù)合同要求,按時提交了該承包工程的施工組織設(shè)計,并得到了監(jiān)理工程師的批準。在施工組織設(shè)計中的工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃見圖所示。

該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件:

事件一：由于工程土外運,承包單位所租運輸車輛因無遮蓋措施,停工整頓l天,使2O人窩工1天(每人一天一個工作日)。

事件二：砌外墻時,由于業(yè)主指定磚廠提供的磚質(zhì)量不合格,令施工單位重新購買合格磚。由此造成砌墻延長3天,

損失費1.0萬元。

事件三：外墻抹灰后,天下特大暴雨,使得墻面干燥延長2天后才刷瀝青,造成按時進場10人閑置2天。

事件四：頂板混凝土澆筑時,按原計劃為現(xiàn)場攪拌,施工單位為保證合同工期,經(jīng)監(jiān)理批準,采取了商品混凝土使混凝土澆筑縮短2天,而混凝土費用增加了2.O萬元；同時回填土采用多班作業(yè)縮短了2天,增加施工費1.0萬元。