檢修班組工作總結(jié)2篇

第49頁共49頁檢修班組工作總結(jié)2篇檢修班組工作總結(jié)2篇。11年上半年消費(fèi)一直不是很穩(wěn)定，消費(fèi)控制及消費(fèi)線設(shè)備存在一些問題，作為自己應(yīng)該負(fù)有很大的責(zé)任。消費(fèi)班組過程控制管理的不嚴(yán)格，現(xiàn)場巡檢力度不夠。消費(fèi)設(shè)備檢修過后缺少檢查造成消費(fèi)線存在的問題不能能及時(shí)排除?，F(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件解決解決力度不夠造成停機(jī)時(shí)間長也是影響消費(fèi)不穩(wěn)定主要原因。下半年工作主要放在設(shè)備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責(zé)任，有責(zé)任就有壓力有壓力就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。消費(fèi)線操作人員每天根設(shè)備打交道是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人，所以要進(jìn)展相應(yīng)的設(shè)備培訓(xùn)工作使操作人員掌握巡檢工作的技能，熟悉巡檢流程。還要制定必要的鼓勵(lì)機(jī)制使崗位工作能長期堅(jiān)持下去。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作要進(jìn)步，對于消費(fèi)線檢修維護(hù)是保證消費(fèi)的重要過程，檢修后的驗(yàn)收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據(jù)設(shè)備自己制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收過程要細(xì)致對重點(diǎn)要與設(shè)備人員進(jìn)展復(fù)檢。這樣才能防止檢修過程中出現(xiàn)的破綻得到有效地解決減少設(shè)備事故重復(fù)發(fā)生。消費(fèi)班組過程控制好對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題不能有效地解決，這些簡單的問題其實(shí)都是很好解決的如壓邊不好、上膜時(shí)間長、清理模唇過程時(shí)間長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的消費(fèi)運(yùn)行。工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多，抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的班組甚至對的細(xì)節(jié)、小事視而不見這種現(xiàn)象說明在一些小的問題上思想忽略。在今后的工作中一定努力抓好班組內(nèi)部的小事。今后的工作中要把現(xiàn)場突發(fā)事件根據(jù)實(shí)際情況做好應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充工作，減少因應(yīng)急預(yù)案不全面造成對消費(fèi)的影響。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)車間應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，要求每位員工都可以及時(shí)的有順序的處理車間現(xiàn)場的突發(fā)事件。市場競爭劇烈，浪費(fèi)的就是本錢，節(jié)約的就是效益。消費(fèi)車間想進(jìn)步消費(fèi)效益，就一定要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電，車間高溫高濕季節(jié)的用電較大，再能控制范圍內(nèi)盡量減少各種用電設(shè)備的開啟。消耗物品的領(lǐng)用必須經(jīng)車間同意簽字后領(lǐng)取，進(jìn)步消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦等一系列良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，從自身做起?？傊谙掳肽甑墓ぷ髦羞€是把抓消費(fèi)穩(wěn)定作為工作重點(diǎn)，努力進(jìn)步自己的管理程度認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的開展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)奉獻(xiàn)自己的力量。檢修班組工作總結(jié)〔2〕：平安工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo)，把平安責(zé)任時(shí)刻牢記，“平安第一”是每個(gè)維修工工作理念。任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個(gè)階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì)。一.互換崗位，施行多崗位培訓(xùn)新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，消費(fèi)壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個(gè)通知后，頓時(shí)感覺到壓力和責(zé)任的重大。由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大局部去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個(gè)月的鍛煉，我們的維修技術(shù)人員根本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。二.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來，提著滅火工具直奔火場，并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的防止更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照?！耙环接须y，八方支援”，各工段維修工忙不過來時(shí)，其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修，已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。三.提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)消費(fèi)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)在言語和動(dòng)作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時(shí)修復(fù)設(shè)備，用行動(dòng)去證明我們與消費(fèi)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是消費(fèi)線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。四.進(jìn)步故障處理才能經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會(huì)，對出現(xiàn)的問題大家一起討論，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)做好準(zhǔn)備。五.管理離不開溝通。所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及理解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，并在生活上互相關(guān)心，形成一個(gè)維修大家庭氣氛。f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀檢修工作總結(jié)2篇XX年即將過去，新的一年又即將降臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們親密配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原那么，根本上完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作才能都獲得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改良學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心請教；三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在理論工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找缺乏，進(jìn)步自己。二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙繁忙碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤消費(fèi)。如今在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)展檢查，分析^p設(shè)備故障的主要原因，假設(shè)是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)展改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比擬高。經(jīng)過對多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比擬高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。如今已安排對每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)展改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得分開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)展試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原那么，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對XX年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)展分析^p改良了檢修的方式，XX年的大修工作比擬成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的局部設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。四、經(jīng)歷和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，獲得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下：1.對設(shè)備管理比擬粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。2.對檢修人員的管理比擬松散。3.對設(shè)備的光滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司效勞檢修工作總結(jié)〔2〕：總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，也對下一年工作進(jìn)展初步的方案和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)歷的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己缺乏，汲取教訓(xùn)，再接再厲，獲得更大的成績，更好地做好下一年工作的開場，在這里把我一年的工作進(jìn)展總結(jié)匯報(bào)如下：XX年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平時(shí)做的根本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)展了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)展定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)展了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣到儀用空壓機(jī)氣管道的連通，并安裝80立方的吸附式枯燥塔一臺(tái)，并為枯燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)展了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)展更換蒸發(fā)器與枯燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與枯燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用枯燥劑進(jìn)展了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)展了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)枯燥塔與6#爐噴吹枯燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣別離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)展了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)展了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來這一故障進(jìn)展了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)歷教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表如今把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表如今別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作方案，做材料方案，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報(bào)告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，可以看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的一年里，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，方案把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣管道連通，這樣更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，在保證平安的前提下，保證好設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。檢修班組年終工作總結(jié)光陰荏苒，xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回憶過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改工程完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目的做出了顯著的奉獻(xiàn)。硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、平安方面我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的平安報(bào)，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的平安知識(shí)培訓(xùn)。在平安消費(fèi)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性；第二，進(jìn)步檢修技術(shù)才能，熟悉各種設(shè)備的平安操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“平安重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，純熟掌握了平安專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因此時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的平安形勢獲得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上平安事故。二、消費(fèi)方面巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因此在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶著下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒枯燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克制重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。技改工程工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的開展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改方案，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)展。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到如今的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫程度皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改良結(jié)晶機(jī)鍋門等技改工程，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到如今的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的開展做出了自己的奉獻(xiàn)。三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面我們檢修班組深化領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足消費(fèi)及平安要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，進(jìn)步了公司的能使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行本錢。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天清掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。四、班組活動(dòng)方面我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開展互相學(xué)習(xí)的熱潮，進(jìn)步員工的技術(shù)才能和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠獲得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段親密交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)，我們檢修班組自己也開展互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。五、將來展望方面新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱辛奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀、積極的精神相貌迎接新的檢修和技改工程，并以過硬的本領(lǐng)來完美的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的奉獻(xiàn)。檢修工作總結(jié)4篇班組工作小結(jié)2篇九月已經(jīng)過去了，九月的工作在年級(jí)組保教人員的辛勤工作下圓滿完成。我們年級(jí)組的三名保育員工作特別努力，她們做事認(rèn)真仔細(xì)，和老師們協(xié)調(diào)一致，互相關(guān)心，做好了個(gè)班的保育工作。花園寶寶班是一名新老師，她工作積極，很快適應(yīng)了新環(huán)境，熟悉了班級(jí)的各項(xiàng)工作，完成了本月的工作任務(wù)。開學(xué)第一周，各班老師做好常規(guī)訓(xùn)練，各班根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)擬訂了合適本班的常規(guī)訓(xùn)練方案，通過一系列的活動(dòng)，孩子們生活習(xí)慣有了很大改善。第二周，各班根據(jù)平安教育方案對幼兒進(jìn)展了平安教育。在教學(xué)上，年級(jí)組擬訂了統(tǒng)一的教學(xué)方案，各班根據(jù)方案行課，開展好主題活動(dòng)。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上本期主要圍繞各班的班名來構(gòu)思布置教室環(huán)境，每個(gè)班都做得很好，并且盡量做到主題與環(huán)境結(jié)合，讓幼兒感受上幼兒園的樂趣。開學(xué)前兩周，各班先后召開了家長會(huì)，老師向家長介紹幼兒在園情況，尤其要詳細(xì)反應(yīng)新生的學(xué)習(xí)、生活及游戲情況，讓家長理解本期的教學(xué)內(nèi)容及考前須知，向家長傳授科學(xué)育兒方法及技巧，引導(dǎo)家長怎樣配合我們開展主題活動(dòng)。在會(huì)上向家長介紹了我園的網(wǎng)站網(wǎng)址和登錄方式。本月，我們年級(jí)組組織幼兒為老師過老師節(jié)，幼兒親手給老師制作賀卡。本月，我們年級(jí)組跳跳虎班、花園寶寶班認(rèn)真參加了布置專欄工作?？傊?，在這個(gè)月的工作中，雖然很累，但我們年級(jí)組的老師們還是認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，在以后的工作中繼續(xù)努力吧！班組工作小結(jié)〔2〕：光陰匆匆，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期完畢了，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們將本學(xué)期班級(jí)工作加以總結(jié)，找出工作中的優(yōu)勢和缺乏，以便今后更順利地開展班級(jí)工作。一學(xué)期來，我班三名老師努力探究，建立了新的工作常規(guī)，制定了新的老師工作規(guī)那么，在工作中對幼兒的觀察和指導(dǎo)更加細(xì)致到位，三名老師自身業(yè)務(wù)才能都得到了鍛煉與進(jìn)步。本學(xué)期班內(nèi)所有幼兒均為新入園幼兒，開學(xué)初幼兒情緒很不穩(wěn)定，老師在開學(xué)第一個(gè)月付出了極大愛心和努力，幫助孩子順利度過了入園的不應(yīng)期，初步適應(yīng)了幼兒園的集體生活，并參與到班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)中，幼兒和老師之間建立了良好的師生友情。孩子們在托一班度過了一個(gè)愉快而充實(shí)的集體生活。為此，我們老師付出了辛勤的汗水。一份耕耘一份收獲，當(dāng)我們看到孩子的進(jìn)步，我們從心理感到欣慰。為了今后更好的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作進(jìn)展小結(jié)如下：開學(xué)伊始，班級(jí)幼兒情緒不穩(wěn)定，規(guī)那么意識(shí)很差，新入園的幼兒哭鬧，不肯進(jìn)班，家長久久陪著不肯分開。面對這種情況，我班屢次召開班級(jí)會(huì)議，分析^p幼兒情況、班級(jí)實(shí)際情況，商訂了每周工作重點(diǎn)，采取專人專項(xiàng)，重點(diǎn)打破的方法，盡快熟悉每個(gè)孩子和家長，用真誠的心對待他們，使班級(jí)工作盡快步入正軌。一、教育教學(xué)1、孩子較快適應(yīng)了集體生活，在較短的時(shí)間就喜歡幼兒園，愛上了班上的老師。孩子的年齡小又是剛分開爸爸、媽媽來到一個(gè)生疏的地方，在感情上較難適應(yīng)。我班的三位老師始終用“愛心、耐心、細(xì)心”真誠的對每個(gè)幼兒，讓孩子們感受到老師的愛，老師用多親親、摟抱、允許他們帶寵物等方法讓他們穩(wěn)定情緒。使他們很快的就喜歡上幼兒園，和老師建立了感情。2、自理方面進(jìn)步較快，學(xué)習(xí)習(xí)慣正在養(yǎng)成中。孩子生活自理才能較弱，在這方面老師花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)的培養(yǎng)上，如：手把手的教給孩子穿、脫衣服的方法，手把手的帶孩子入廁、洗手，鼓勵(lì)孩子自己動(dòng)手、認(rèn)真進(jìn)餐。同時(shí)在常規(guī)的培養(yǎng)上，老師仔細(xì)觀察，堅(jiān)持統(tǒng)一的原那么和一貫要求的原那么，使孩子漸漸的形成一種較自覺的行為。同時(shí)，加強(qiáng)對孩子的文明禮貌的教育，使孩子從小承受文明的熏陶。老師帶著孩子互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。一方面，老師對自己的教育觀念進(jìn)展不斷的調(diào)整和更新，另一方面，我們要仔細(xì)觀察孩子與我們的互動(dòng)的情況，有時(shí)孩子對我們的教學(xué)有些啟發(fā)。在學(xué)習(xí)的過程中我們更重視激發(fā)孩子用各種方法探究解決問題的方法，讓孩子從小養(yǎng)成一種好的學(xué)習(xí)態(tài)度。3、組織生動(dòng)有趣的活動(dòng)，讓孩子生活充實(shí)更有意義。孩子到幼兒園最能感受的是一分親情。通過集體活動(dòng)的開展培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。如：我們根據(jù)季節(jié)的不同帶孩子到戶外體驗(yàn)天氣的變化，觀察秋天的現(xiàn)象，感受大自然的美。我們組織孩子們與家長一起參加采摘活動(dòng)；組織孩子們與大一班的小朋友開展“大帶小”活動(dòng)；班級(jí)的穿脫衣服比賽更是促進(jìn)了孩子們自理才能的進(jìn)步；在一系列的活動(dòng)中，充分發(fā)揮了孩子的主動(dòng)性、參與性，使他們得到了鍛煉，讓他們更安康、更自信。二、衛(wèi)生保健工作：學(xué)期初制定的工作重點(diǎn)為：和家長共同培養(yǎng)幼兒的生活自理才能，包括自己穿脫衣服、鞋襪、吃飯、入廁等，養(yǎng)成做事專心、不拖拉的良好習(xí)慣。我們是這樣做的：在學(xué)期初，我們配合保健室工作，對全班幼兒進(jìn)展了全面的身體發(fā)育評價(jià)分析^p，學(xué)期中做了護(hù)齒保健。本學(xué)期，我班對幼兒日常生活衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)較為重視，從洗手、進(jìn)餐，入睡、穿脫衣服、鞋等日常生活細(xì)節(jié)入手，教給幼兒正確方法，并引導(dǎo)大帶小、強(qiáng)幫弱，互幫互學(xué)，特別對年齡小的幼兒給予較細(xì)致的照顧。根據(jù)幼兒及家長需求，我們逐步教給孩子生活衛(wèi)生常識(shí)和自我保護(hù)知識(shí)，使幼兒進(jìn)步了適應(yīng)集體生活的才能和互相交往的才能。本期我班幼兒出勤率高，無一例傳染病。新入園幼兒體質(zhì)、進(jìn)餐、運(yùn)動(dòng)狀況比入園時(shí)有明顯進(jìn)步。我們還進(jìn)展了過馬路、不走失、防火、堅(jiān)持早晚刷牙、按時(shí)入睡、等方面的常識(shí)教育。1、注重孩子身、心安康。由于幼兒年齡小，我們把保育工作放在較重的位置，對每一個(gè)孩子都要關(guān)注，觀察他們情緒上的變化，每天摸一摸、抱一抱孩子，用語言告訴老師對他的愛，使他們在一個(gè)溫馨、和諧的環(huán)境中愉快成長。2、嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)衛(wèi)生消毒工作。保育老師每天必須按照規(guī)定的清潔、消毒，杜絕細(xì)菌、病毒的流傳。為孩子營造一個(gè)舒適、衛(wèi)生的生活環(huán)境。3、在幼兒生活護(hù)理方面我們可以根據(jù)天氣變化，及時(shí)提醒幼兒增減衣服。由于天氣枯燥，我們每天為幼兒多做三至四壺的開水，并增加集體喝水的次數(shù)，保證幼兒一天最少喝水69次，并且養(yǎng)成隨時(shí)喝水的習(xí)慣，以免上火。隨著氣溫的逐漸變冷，所以我們每次在幼兒戶外活動(dòng)之前，都做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：幫助每名幼兒塞好衣服，防止著涼；幫助幼兒抹油，以免皴手皴臉。所以我班的幼兒出勤還是很好的。開學(xué)初，我班及時(shí)召開家長會(huì)，就班級(jí)工作方案、師資情況向家長做了全面匯報(bào)，對幼兒家庭概況有了整體理解。在學(xué)期中的家長學(xué)校、班級(jí)親子活動(dòng)中親密保持和家長的交流，利用每日離園時(shí)間和家長交談，一方面使家長及時(shí)理解孩子在園狀況，另一方面理解家長的個(gè)別要求，家園互動(dòng)，使家長成為幼兒園教育的支持者、合作者。面對不同素質(zhì)、不同要求的家長，我們一視同仁、坦誠相對，站在家長角度去想去做，并以專業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)態(tài)度贏得了家長的尊敬與理解。在家長開放日活動(dòng)中，向家長全面展示幼兒在園活動(dòng)的方方面面，得到家長的信任與支持。一學(xué)期來和家長建立了信任，幼兒無一起事故發(fā)生。1、發(fā)揮家長園地的作用。以家長園地為窗口，讓家長更深化地理解我們的工作，如：在開學(xué)前，我們?yōu)楹⒆釉O(shè)計(jì)了《幼兒一日表現(xiàn)》，將孩子在園的情緒、飲食、換衣服、盥洗、午休等情況細(xì)致地一一填寫，家長非常關(guān)心。2、通過各種渠道做好與家長的交流、溝通?！?〕向家長公布三位老師的家庭。方便家長與老師間的溝通。〔2〕配合幼兒園召開好每次的家長學(xué)校與家長會(huì)，使家長理解幼兒園實(shí)行的教學(xué)、以及需要家長參與配合孩子做的事情的重要性。〔3〕成功的組織孩子半日活動(dòng)開放，讓家長更直接理解孩子在園的學(xué)習(xí)與生活情況，參與的家長百分之百。四、努力方向經(jīng)過一學(xué)期的努力，班級(jí)各項(xiàng)工作已走向正軌，老師和孩子建立了感情，特別是家長工作，打下了良好的根底。下學(xué)期，將會(huì)有更多的工作任務(wù)等待著我們，我們將從以下方面做進(jìn)一步的努力。1、繼續(xù)抓好幼兒活動(dòng)常規(guī)，對幾個(gè)特別幼兒加強(qiáng)引導(dǎo)，使之與集體同步。2、重新設(shè)置活動(dòng)區(qū)域，填充合適幼兒開展需要的新材料。3、增進(jìn)年級(jí)組之間的交流，學(xué)習(xí)其他班級(jí)的好經(jīng)歷。以上是對我們班這個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)，總之，在這學(xué)期里我們幾位老師兢兢業(yè)業(yè)的工作，辛辛苦苦的勞動(dòng)，目的就是要把我們托一班管理好，使幼兒開心、家長安心、園長放心。這學(xué)期我們雖然獲得了一些成績，但工作中仍有一些地方需要我們改良和向別人需心的學(xué)習(xí)，以使得我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。檢修工工作總結(jié)4篇本文目錄檢修工工作總結(jié)設(shè)備檢修工作總結(jié)乙炔工段10月份檢修工作總結(jié)鍋爐檢修工作總結(jié)XX年度，在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)視與質(zhì)量管理，全面進(jìn)步了平安消費(fèi)程度。加大了反三違力度，嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)步了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效治理設(shè)備，強(qiáng)化平安管理，全面完成了消費(fèi)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了XX零事故平安年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，戰(zhàn)斗力。我們在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實(shí)際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，做到有方案，有目的、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在平安管理方面，我們始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)立“無違章企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)在的作好現(xiàn)場工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析^p及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的平安目的作出了奉獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我XX年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓平安。圓滿的完成全年的方案安排。詳細(xì)工作如下：電力自動(dòng)化一、建章立制，責(zé)任到人制度的落實(shí)是平安消費(fèi)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊(duì)，誰負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)平安措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以平安為主，積極開展“創(chuàng)立無違章企業(yè)”活動(dòng)。形成互相提醒、互相監(jiān)視的工作氣氛，實(shí)在做到“人人抓平安，平安人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章。二、進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān))職工業(yè)務(wù)技藝程度的進(jìn)步是提升消費(fèi)力的先決條件之一，我們結(jié)合本班現(xiàn)場工作的情況，有重點(diǎn)的開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將主要設(shè)備和現(xiàn)場出現(xiàn)的常見缺陷匯總，有針對性的組織學(xué)習(xí)和分析^p，將理論知識(shí)和實(shí)際工作有效聯(lián)絡(luò)，由淺而深，落根于現(xiàn)場，見效于實(shí)處，并通過現(xiàn)場技術(shù)問答，現(xiàn)場質(zhì)量考評等方式，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以進(jìn)步。zg電力自動(dòng)化,變電檢修,繼電保護(hù),遠(yuǎn)動(dòng)通信,電力技術(shù),高壓試驗(yàn),輸電線路,變電運(yùn)行,整定計(jì)算,規(guī)章規(guī)程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實(shí)驗(yàn),電網(wǎng),供電局三、合理分配，明確分工，確保消費(fèi)工作任務(wù)完成電力自動(dòng)化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座，12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建立任務(wù)，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達(dá)的消費(fèi)工作方案，制定本班每月消費(fèi)工作方案，克制不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。四、XX年度工作情況分析^p開關(guān)局部：10kv開關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變〔71—82柜〕尤為突出。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動(dòng)設(shè)計(jì)不合理，容易造成卡澀、斷裂。局部開關(guān)柜變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題，造成小車部件銹蝕嚴(yán)重，存在較大的平安隱患。龍山變〔71—82柜〕小車的二次線接頭設(shè)計(jì)不合理，容易造成接觸不良，開關(guān)拒動(dòng)。2、隔分開關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因?yàn)橛捎趹敉飧舴珠_關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大，局部甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象，如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進(jìn)展操作的情況。通過對局部隔分開關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時(shí)根本就沒有涂黃油，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死；有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴(yán)重，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大；僅有少數(shù)可以勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)，但也不夠靈敏。因此，底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔分開關(guān)拒動(dòng)的主要原因，其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，本錢低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、進(jìn)步！液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，詳細(xì)的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下：電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，本錢低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、進(jìn)步！(1)控制電動(dòng)機(jī)停頓觸點(diǎn)損壞，檢查、修理微動(dòng)開關(guān)及接觸器(2)控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作，除去接觸器上的污物、油垢；(3)壓力表失靈或存在誤差，壓力表開關(guān)關(guān)閉，不能正確反映油壓，更換壓力表或翻開表計(jì)開關(guān)；(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動(dòng)機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動(dòng)?！?〕油泵電故障，保險(xiǎn)熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大局部為此類原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測?！?〕機(jī)構(gòu)的滲油：由于長時(shí)間的遠(yuǎn)行，受溫度、磨損、震動(dòng)等原因造成密封老化、接頭松動(dòng)等。g/s4、接頭發(fā)熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭局部。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看：彈簧生銹變形，彈力下降；機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯(cuò)位及插入不夠；接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重，壓力下降；接觸面藏污納垢，清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)椋佑|面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。5、主變局部：通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看，不同程度存在問題。建議分接開關(guān)在到達(dá)規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后，應(yīng)及時(shí)檢查、維護(hù)。對油室進(jìn)展清洗、更換變壓油。6、直流問題出現(xiàn)較多，其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞，現(xiàn)手動(dòng)運(yùn)行，電池容量偏低，尾瓶已全部報(bào)廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。通過XX年工作情況看，雖說我們獲得了一定的成績，但還存在很多的缺乏。需要我們在XX年繼續(xù)努力。詳細(xì)分為以下兩局部：zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，本錢低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。設(shè)備方面：1、需要加強(qiáng)對各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。2、隔分開關(guān)：加強(qiáng)對隔分開關(guān)的維護(hù)及改造，由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)展大修，棗城變35kv刀閘進(jìn)展更換。韓變110kv〔gw4型〕刀閘卡澀嚴(yán)重，建議對其傳動(dòng)部位進(jìn)展改造〔導(dǎo)電系統(tǒng)良好〕。3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對局部機(jī)構(gòu)進(jìn)展大修處理。4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查，重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查?！灿捎诙∽冎未善砍潭劝惭b，耐折強(qiáng)度較差〕。5、直流局部：由于在XX年進(jìn)展電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)局部電池容量缺乏，沒有按規(guī)定進(jìn)展。在XX年度暴露出較多的問題。建議在XX年對所有站的蓄電池進(jìn)展檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)展充放電，對不合格的池進(jìn)展更換。建議更換平開全部電池?！灿捎谄淙萘繃?yán)重缺乏〕根底管理：根據(jù)XX年的工作情況上看，還存在很大的缺乏。這需要我們在XX加強(qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面：zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，本錢低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、進(jìn)步！1、原始資料的統(tǒng)計(jì)分析^p：設(shè)備自投運(yùn)以來的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動(dòng)作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況，對設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響，如強(qiáng)度或絕緣降低等，通過總結(jié)分析^p，掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、開展的規(guī)律找出需要進(jìn)展改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對開關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開關(guān)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)次數(shù)建議能讓班組理解。2、檢修方面，加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析^p。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí)。分析^p缺陷原因，如：設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫處理方法，便于掌握設(shè)備的安康狀況。3、平安方面，統(tǒng)計(jì)分析^p設(shè)備自投運(yùn)以來發(fā)生的事故、障礙和異常不平安現(xiàn)象，分析^p設(shè)備存在的不平安因素、隱患和開展趨勢。4、建立設(shè)備檢修臺(tái)帳，并及時(shí)進(jìn)展更新。對設(shè)備建議使用卡式管理。5、加強(qiáng)備品、備件的管理，建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充。設(shè)備檢修工作總結(jié)檢修工工作總結(jié)〔2〕|返回目錄近日，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進(jìn)展了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)展了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)歷。一季度，寧國水泥廠分別組織對消費(fèi)線干法窯進(jìn)展了方案檢修，檢修的特點(diǎn)是重大工程多、涉及面廣，運(yùn)行定位周期長?？v觀檢修完畢大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了根底。一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行六落實(shí)管理要求，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修方案評審及研討會(huì)，檢修前一周每天召開一次檢修方案評審會(huì)，逐項(xiàng)梳理檢修方案，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等，并提早布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時(shí)用電，對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)展梳理并安排維修、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材；安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進(jìn)展檢查，及時(shí)整改或糾正別人不平安用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場平安用電提供了保障。二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將檢修徹底、徹底檢修的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了局部重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行奠定了根底。三是優(yōu)化工廠維修資，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資統(tǒng)一籌劃，做到分散管理、集中使用。由機(jī)動(dòng)處牽頭，以分廠為單位，以工程屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時(shí)間總體安排，合理分配工程，做到了工廠維修資的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，進(jìn)步維修人員工作效率及檢修工程質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修工程所需腳手架清單，由消費(fèi)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。四是心系檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處、供給處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修工程用料的標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)展專項(xiàng)檢查，標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視，對重點(diǎn)部位進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起盜竊事件并進(jìn)展了處理，確保工廠財(cái)產(chǎn)平安。由消費(fèi)處牽頭，各單位兼職平安員參加，不斷加強(qiáng)檢修平安管理，總結(jié)中，相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議：結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn)，需超前謀劃，從前期準(zhǔn)備工作開場入手，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修方案梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題，防止過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修工程，提早準(zhǔn)備、提早考慮，為下次檢修奠定根底乙炔工段10月份檢修工作總結(jié)檢修工工作總結(jié)〔3〕|返回目錄一、乙炔工段中修〔含自檢〕工程的完成情況及人員安排：略二、10月份檢修成功經(jīng)歷：1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)展酸洗操作?？偨Y(jié)9月份臨時(shí)停車的經(jīng)歷教訓(xùn)，本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)展一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場，然后由這兩人進(jìn)展酸洗操作，防止了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。2、根據(jù)檢修工程負(fù)責(zé)人員的落實(shí)，把各類票證的辦理交給班組。我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證，然后出去簽，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工程，需要什么材料，平安防護(hù)措施的落實(shí)，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派，各類票證的辦理等詳細(xì)的工作全部交給班組來做，然后由工段長進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、把關(guān)，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，又使整個(gè)現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂。3、平安防護(hù)措施實(shí)在有效，并且平安可靠。在檢修前，我們就針對本次中修的工程，專門的制定了實(shí)在有效的平安防護(hù)措施，并得以落實(shí)執(zhí)行，如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿別離器時(shí)的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進(jìn)展吹掃與強(qiáng)迫通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進(jìn)展在線監(jiān)控，每小時(shí)又做跟進(jìn)分析^p含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施，確保了各檢修工程的本質(zhì)平安。4、人員安排較為科學(xué)合理。無論是值班人員的安排還是各工程的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原那么性的強(qiáng)弱，揚(yáng)長避短，進(jìn)展了合理的安排與分配，有利于各工程的開展。5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。本次檢修完后，我們發(fā)動(dòng)了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)展了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進(jìn)展了除銹刷漆工作。如對發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)展了清理，使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備相貌煥然一新。三、本次檢修工作存在的缺乏。1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng)，檢修工作中拖沓松散。我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比擬重大，盡管我們在停車前做了發(fā)動(dòng)工作，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫，東游西晃，從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深化。2、局部民工消極怠工。從本次檢修的總體上看，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工根本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，然而民工中有局部人卻是消極怠工，你推一下動(dòng)一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度，但是給人的感覺卻不好。針對以上缺乏，我們召開了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議，對存在問題的個(gè)人提出批評，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。鍋爐檢修工作總結(jié)檢修工工作總結(jié)〔4〕|返回目錄總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，也對下一年工作進(jìn)展初步的方案和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)歷的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己缺乏，汲取教訓(xùn)，再接再厲，獲得更大的成績，更好地做好下一年工作的開場，在這里把我一年的工作進(jìn)展總結(jié)匯報(bào)如下：XX年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平時(shí)做的根本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)展了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)展定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)展了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣到儀用空壓機(jī)氣管道的連通，并安裝80立方的吸附式枯燥塔一臺(tái)，并為枯燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)展了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)展更換蒸發(fā)器與枯燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與枯燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用枯燥劑進(jìn)展了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)展了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)枯燥塔與6#爐噴吹枯燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣別離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)展了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)展了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來這一故障進(jìn)展了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)歷教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表如今把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表如今別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作方案，做材料方案，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報(bào)告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，可以看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的一年里，我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，方案把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣管道連通，這樣更利于設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，在保證平安的前提下，保證好設(shè)備的平安穩(wěn)定與長周期運(yùn)行。7月份檢修工作總結(jié)車間檢修工作的自我總結(jié)20xx年電廠檢修工人個(gè)人總結(jié)范文電廠檢修工作總結(jié)20xx年檢修工作總結(jié)化工廠檢修工作總結(jié)范文20xx年電氣檢修工作總結(jié)范文2023年12月車間檢修工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)電廠檢修工人個(gè)人工作自我總結(jié)班組工作總結(jié)5篇一、半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)根本完成.1、平安目的情況：按照與科室年初簽訂平安目的責(zé)任書沒出現(xiàn)任何平安事故。2、消費(fèi)任務(wù)完成情況：圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。3、質(zhì)量情況：保質(zhì)保量完成了分析^p化驗(yàn)任務(wù)，確保了成品100％合格出廠，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)分析^p標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持復(fù)核審核，確保了分析^p準(zhǔn)確率到達(dá)要求，無質(zhì)量事故。其他方面職工違紀(jì)率：零職工出勤率：100%抓好班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化教育，各項(xiàng)工作、任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格要____作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心每一位班組成員，注意調(diào)動(dòng)班員的積極性，化解班員的消極思想。為進(jìn)步員工們參與班級(jí)管理的積極性，我們公開了班組管理財(cái)務(wù)，重大問題和敏感問題必須召開民主會(huì)，征求每一位班員的建議和意見。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了班組的整體素質(zhì)。一是積極參加科室組織的職工培訓(xùn)；二是組織班員學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)各類文件和書籍；三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學(xué)習(xí)積級(jí)性高、氣氛濃.3、平安消費(fèi)。為做好平安消費(fèi)運(yùn)行，我班堅(jiān)持了每周的班組平安活動(dòng)，并組織班員進(jìn)展平安消費(fèi)職責(zé)、平安管理制度、防洪應(yīng)急預(yù)案、抗震應(yīng)急預(yù)案和平安小常識(shí)的學(xué)習(xí)。通過了廠、科室的平安考核和驗(yàn)收，觀看了煉化公司組織平安巡回展覽，觀看了廠平安科組織的教育錄像和消防培訓(xùn)，通過這些活動(dòng)的開展，有效地增強(qiáng)了班員的平安消費(fèi)和自我保護(hù)意識(shí)，從而消除了麻木思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)平安消費(fèi)事故。4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起，從點(diǎn)點(diǎn)抓起，都能從節(jié)約一點(diǎn)水，節(jié)約一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能文件，并能做好筆記，半年沒有超出節(jié)能指標(biāo)。5、班組建立卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建立方面我們重點(diǎn)做了以下工作：一是建立健全班組各項(xiàng)制度和臺(tái)賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票，堅(jiān)持每月一次班務(wù)會(huì)和，堅(jiān)持每周一次班組平安活動(dòng)。二是成立了班委會(huì)，班委會(huì)由班長、副班長、班組平安員和班組技術(shù)員四人組成，每個(gè)人分工明確、責(zé)任到人。三是大力推進(jìn)以6S為主要內(nèi)容的TnpM管理并制定了定置圖，建立了嚴(yán)格的考評標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。我班嚴(yán)格按照6S的要求，合理的擺放各崗位的分析^p儀器、化驗(yàn)器具，保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓(xùn)表達(dá)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求，結(jié)合本班理論工作，針對化驗(yàn)人員文化程度參差不齊的情況，對化驗(yàn)員進(jìn)展有針對性地培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，集中培訓(xùn)和一對一培訓(xùn)的原那么，給大家創(chuàng)造比擬輕松學(xué)習(xí)氣氛。五是加強(qiáng)民主管理，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個(gè)班員長處，最大限度調(diào)動(dòng)全班人員的工作積極性，使她們能心往一處想，勁往一處使，到達(dá)共同進(jìn)步目的。6、積極參加了廠和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。一是成功的辦了兩次職工園地；二是積極參加了廠工會(huì)五月份組織的興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)和“七．一”歌詠大合唱。三是積極響應(yīng)黨支部號(hào)召，為5﹒12特大地震獻(xiàn)愛心活動(dòng)，每一個(gè)班員都能自覺自愿為災(zāi)區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓(xùn)、技術(shù)大比武”活動(dòng)，并在比賽中我班獲得了優(yōu)異的成績。7、班組文化建立穩(wěn)步推進(jìn)。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體要求，寫出了本班的班風(fēng)、班訓(xùn)、理念，充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢科好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，正在形成自己的文化體系。三、存在問題：1、由于人員調(diào)動(dòng)頻繁，對班里管理工作增加了一定的難度。2、管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、人員整體素質(zhì)有待于進(jìn)步。4、創(chuàng)新才能還需努力。5、每個(gè)班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、下半年的工作方案。1、繼續(xù)抓好班組學(xué)習(xí)，進(jìn)步全班整體素質(zhì)。2、平安工作常抓不懈。3、注重管理工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。4、加強(qiáng)班組建立。5、搞好全班的團(tuán)結(jié)。6、做好宣傳報(bào)道工作，辦好職工學(xué)習(xí)園地。7、定時(shí)開好班務(wù)會(huì),加強(qiáng)與班員的雙向溝通.在今后的工作中，我們班將嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，全面落實(shí)科學(xué)開展觀,精誠團(tuán)結(jié),發(fā)奮向上，繼往開來，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我科優(yōu)良作風(fēng),使我們班的工作再上一個(gè)新臺(tái)階.檢修工作總結(jié)隨著6月15日份的到來，20xx年*****部的主要檢修工作根本完成，檢修工作告一段落。20xx年檢修期，*****部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們親密配合下，我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原那么，根本上完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：:一、思想重視，準(zhǔn)備充分。為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未完畢時(shí)我部就成立了以***為組長，***為質(zhì)量監(jiān)視的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開場時(shí)就對檢修中所需物資，人員進(jìn)展了落實(shí)。檢修期開場召開了檢修工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。二、周密方案嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度在檢修中我們制定了周密的檢修方案，各重點(diǎn)檢修工程的檢修方案。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參加的檢修晨會(huì)?？偨Y(jié)前一天的檢修工作，部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成，水系統(tǒng)，煙風(fēng)系統(tǒng)，除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)局部。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐