內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的考核表

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的考核表內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的考核表（第一篇）內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法一、行政管理20分1服從總護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)護(hù)理辦計(jì)劃做好工作布置，有措施、有檢查，有落實(shí)1、不服從分配、不完成任務(wù)每次記重度缺陷一個(gè),1.查資料2、按時(shí)參加各種會(huì)議,及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，做到政令暢通.缺月工作計(jì)劃記中度缺陷一個(gè)，無(wú)措施、無(wú)檢查記中度缺陷一個(gè),計(jì)劃不落實(shí)每項(xiàng)記輕度缺陷一個(gè)。2.查現(xiàn)場(chǎng)3、及時(shí)收集、整理、分析各種護(hù)護(hù)理信息，按規(guī)定填寫護(hù)士長(zhǎng)各2、缺會(huì)每次記中度缺陷一個(gè),遲到記輕度缺陷一個(gè)，傳達(dá)不及時(shí)記輕度缺陷一個(gè),無(wú)故不落實(shí)每次記重度缺陷一個(gè)。3。詢問(wèn)護(hù)士項(xiàng)記錄，正確上報(bào)各種護(hù)理信息3、資料填寫不規(guī)范每處記輕度缺陷一個(gè)，漏項(xiàng)目每處記中度缺陷1個(gè)，上報(bào)不及時(shí)每項(xiàng)每天記輕度缺陷一個(gè)，信息不正確每項(xiàng)記中度缺陷1個(gè)。4、排班科學(xué)合理。4、違規(guī)違章排班記重度缺陷一個(gè)，排班不合理記輕度缺陷一個(gè)，造成不良影響記重度缺陷1個(gè)。5、做好文件歸檔及保管.5、缺資料及文件丟失每份記中度缺陷1個(gè)。6、按規(guī)定參加值班、上具體班6、未按規(guī)定值班及上具體班每次記輕度缺陷一個(gè)。二、護(hù)理質(zhì)量40分1、有質(zhì)量控制組織，每月組織活動(dòng)，有記錄。1、無(wú)組織、無(wú)活動(dòng)、無(wú)記錄各記中度缺陷1個(gè)。1。查資料2、護(hù)理質(zhì)量控制有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工有質(zhì)量教育2、查護(hù)士，1人不知記輕度缺陷一個(gè)，2人不知記中缺陷一個(gè)，3人不知記重度缺陷1個(gè)。2。查現(xiàn)場(chǎng)3、按護(hù)理部要求對(duì)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)護(hù)理問(wèn)題有自查、有講評(píng)、有分析，有反饋.3、無(wú)定期檢查記中度缺陷一個(gè)，一日五查未堅(jiān)持每日記輕度缺陷一個(gè)，無(wú)月質(zhì)量分析記中度缺陷一個(gè).3.詢問(wèn)護(hù)士4、對(duì)護(hù)理缺陷及不足不斷組織持續(xù)改進(jìn)，并注重改進(jìn)效果4、對(duì)查出的輕度缺陷未組織改進(jìn)記中度缺陷一個(gè)，對(duì)查出的中度缺陷未組織改進(jìn)記重度缺陷一個(gè)，未跟進(jìn)改進(jìn)效果記中度缺陷一個(gè)。5、執(zhí)行危重病人管理制度，參加科室所有危重病人搶救，確保高危重病人質(zhì)量，5、違背危重病人管理制度無(wú)影響者每次記輕度缺陷一個(gè)，發(fā)生不良影響者記中度缺陷一個(gè)，未參加危重病人搶救每次記中度缺陷一個(gè),發(fā)生院內(nèi)壓瘡記重度缺陷1個(gè)。6、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)省標(biāo)6、質(zhì)量指標(biāo)不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)記重度缺陷1個(gè)。三、護(hù)理安全管理20分1、組織落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全制度和防范措施，制定科室合理的護(hù)理流程。1、未組織落實(shí)記重度缺陷一個(gè),落實(shí)不力記中度缺陷一個(gè)，未制定護(hù)理流程每項(xiàng)記中度缺陷一個(gè)，護(hù)理流程的實(shí)施與實(shí)際操作不相符，記中度缺陷一個(gè)。1.查資料2、督促和教育護(hù)士遵守各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程.2、無(wú)督促活動(dòng)記中度缺陷一個(gè)，無(wú)教育活動(dòng)記中度缺陷醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一個(gè)，發(fā)現(xiàn)護(hù)士違反每人次記中度缺陷一個(gè)。2.查現(xiàn)場(chǎng)3、每月對(duì)核心制度和關(guān)鍵流程的落實(shí)有檢查、有記錄。3、無(wú)檢查、護(hù)士未落實(shí)每項(xiàng)記中度缺陷一個(gè).3。詢問(wèn)護(hù)士4、每月組織護(hù)士分析、討論護(hù)理缺陷、事故及意外事件發(fā)生的原因，提出防范措施。4、未組織分析會(huì)記中度缺陷一個(gè)，無(wú)防范措施記中度缺陷一個(gè)。5、無(wú)護(hù)理事故，無(wú)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)，無(wú)墜床、壓瘡等惡性護(hù)理事故的發(fā)生5、發(fā)生?級(jí)護(hù)理事故記重度缺陷1個(gè)，發(fā)生？級(jí)護(hù)理事故記重度缺陷2個(gè)，II級(jí)及以上護(hù)理事故本項(xiàng)全扣同時(shí)執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)文件.四、護(hù)理科研教學(xué)管理10分1、制定本專業(yè)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織落實(shí)。1、無(wú)?？婆嘤?xùn)計(jì)劃記中度缺陷一個(gè)，抽查護(hù)士一人不合格記輕度缺陷一個(gè).1.查資料2、每月組織一次護(hù)理查房，每周參加科室疑難病歷或死亡病歷討論,隨科主任或主治醫(yī)師查房1~2次.2、無(wú)查房活動(dòng)記中度缺陷一個(gè),未參加科室疑難病歷或死亡病歷討論及查房記中度缺陷一個(gè)。2.查現(xiàn)場(chǎng)3、積極開展護(hù)理會(huì)診、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研的開展3、應(yīng)會(huì)診未組織會(huì)診記中度缺陷一個(gè)。3.詢問(wèn)護(hù)士4、有臨床教學(xué)計(jì)劃，做好臨床教學(xué)工作4、教學(xué)檢查不合格記中度缺陷一個(gè)，科室發(fā)生教學(xué)事故每個(gè)記中度缺陷一個(gè)，學(xué)生單獨(dú)從事治療性操作記重度缺陷1個(gè)。5、指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)人職業(yè)生涯并幫助她們實(shí)現(xiàn)5、個(gè)人職業(yè)生涯制定不達(dá)科室護(hù)士總數(shù)的80％記中度缺陷一個(gè),個(gè)人職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)率不達(dá)80％記中度缺陷一個(gè)。五、護(hù)理服務(wù)管理10分1、病房管理好，環(huán)境安靜,清潔整齊，物品定位，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。1、病房嘈雜記輕度缺陷一個(gè),臟亂差記輕度缺陷一個(gè)，員工不團(tuán)結(jié)，發(fā)生吵架記輕度缺陷一個(gè)，發(fā)生打架斗毆記中度缺陷一個(gè)。1。查資料2、定期征求病、陪人意見(jiàn)，科主任、醫(yī)生、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度？95%。2、未征求意見(jiàn)記中度缺陷一個(gè)，問(wèn)題未解決或解決問(wèn)題無(wú)反饋記中度缺陷一個(gè)，2.查現(xiàn)場(chǎng)3、無(wú)護(hù)理投訴滿意度每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)記中度缺陷一個(gè)，3.詢問(wèn)護(hù)士發(fā)生護(hù)理投訴每個(gè)記中度缺陷1個(gè)。注:重度缺陷扣10分，中度缺陷扣5分，輕度缺陷扣1分.內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的考核表（第二篇）病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)考核表科室：年月項(xiàng)目指標(biāo)分值標(biāo)準(zhǔn)成本管理15分貢獻(xiàn)毛益率15貢獻(xiàn)毛益率％,每升降1%，加減1分。公式：貢獻(xiàn)毛益率，（業(yè)務(wù)收入，變動(dòng)成本）？業(yè)務(wù)收入又100%業(yè)務(wù)水平10分三基知識(shí)水平51、熟練掌握常見(jiàn)急危重癥病人的急救護(hù)理知識(shí)，常見(jiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救護(hù)知識(shí),回答不全面扣0.5分。2、熟練正確使用搶救設(shè)備（電除顫監(jiān)護(hù)儀心電圖機(jī)、簡(jiǎn)易呼吸器、洗胃機(jī)、吸痰器、急救呼吸機(jī)），掌握性能，正確維護(hù)，一項(xiàng)做不到扣0。5分。3、積極參加重癥搶救,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的組織與救護(hù)，接到會(huì)診通知15分鐘到崗，遲到1分鐘扣1分.4、熟練急救技術(shù)，包括心肺復(fù)蘇術(shù)、止血、包扎、固定、搬運(yùn)，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分。護(hù)理質(zhì)量35分護(hù)理文書合格率10護(hù)理文書書寫合格率?95%（二甲90％），抽查本期20份護(hù)理文書，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。分級(jí)護(hù)理合格率、護(hù)理技術(shù)合格率151、基礎(chǔ)護(hù)理合格率?90％（二甲85，）;2、一級(jí)護(hù)理合格率?90％（二甲85,）；各抽查20名住院患者,每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣1分。3、護(hù)理技術(shù)合格率？95%，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。健康教育覆蓋率5健康教育覆蓋率100％，抽查20名住院患者，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣1分。健康教育覆蓋率，（抽查接受健康教育的患者人數(shù)？20）X100%急救設(shè)備藥品物品完好率5急救設(shè)備、物品、藥品完好率100%.1、藥品一支過(guò)期、字跡不清、缺失，扣0。5分;2、設(shè)備未處于備用狀態(tài)扣0.5分；3、搶救物品不充足，延誤搶救扣0。5分。護(hù)理安全20分差錯(cuò)糾紛10護(hù)理差錯(cuò)1例扣2分，發(fā)生護(hù)理事故,否決護(hù)理安全全部得分.5發(fā)生護(hù)理糾紛，引起患者上找上告扣2分。5一旦有不良事件發(fā)生做好解釋工作，及時(shí)上報(bào)科主任及護(hù)理部并做好記錄，處理不當(dāng)扣2分。院內(nèi)感染管理10分院內(nèi)感染管理制度執(zhí)行情況101、消毒隔離制度執(zhí)行含器械消毒、空氣培養(yǎng)、手消毒、物體表面消毒等,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分;2、檢查發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療廢物管理規(guī)定、一次性醫(yī)療用品使用與管理規(guī)定，每次扣1分;造成不良后果，否決本項(xiàng)分；3、未按規(guī)定穿戴隔離防護(hù)用品，扣0.5分/人次。設(shè)備管理5分醫(yī)療器械管理制度執(zhí)行情況。51、器械設(shè)備未定專人管理，扣0.5分；2、未按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)器械設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù)保養(yǎng)，扣1分;未有器械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，扣0.5分;3、發(fā)生一般器械設(shè)備責(zé)任事故，扣3分;發(fā)生重大以上器械設(shè)備責(zé)任事故，否決本項(xiàng)分；